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文档简介

1、服装公司员工福利制度一、奖励奖励原则 :对员工的奖励, 坚持精神奖励与物质奖励相结合, 以精神奖励为主的原则,分为嘉奖,记功、记大功。(一)员工有下列情况之一的,公司可以随时给予嘉奖:1、提出合理化建议被采纳的,为公司节约费用有一定成效的,在工作中创造出显著经济效益的。2、同坏人坏事做斗争,见义勇为,对维护正常经营有显著功绩的。3、维护财经纪律,揭发举报违规违法行为,抵制不正之风事迹突出的。4、拾到贵重物品或金钱主动上缴的。5、服务认真周到,屡受客户赞许的。备注:公司设立全勤奖励:1、按时上班( 9:00-17:30 ),无迟到、早退、请假表现,可获得当月50 元的奖励,奖金同当月工资一同发放

2、。2、员工连续 3 个月无迟到、早退、请假表现,除当月奖励50 元外,并增奖 100元。(二)员工有下列情况之一的,可随时给予记功:1、对于生产技术或管理制度,提出具体方案的,经执行确有成效,能提高公司经营效益,对公司贡献较大的。2、领导有方,推展本部门工作有相当成果的。3、防范灾害或遇非常事故能随机应对并处置得当的。4、用心收集市场资料,并提出合理化建议,经采纳行之有效的。5、发现公司在硬件上存在重大隐患及时报告领导,挽回损失的。(三)员工有下列情况之一的,可随时给予记大功:1、对于危害公司权益的事件,能够勇于举报,或阻止造成公司损失的。2、在艰难情况下,仍能竭尽全力,完成上级交办的任务,成

3、绩显著的。3、经办重要任务成绩特优或有特殊贡献的。4、改进企业管理,提高经济效益,对企业有重大贡献的。二、处罚处罚原则:对员工的处罚,以行政处分、扣款相结合的原则。分为警告、记过、记大过、降级、开除、并辅以罚款。(一)员工有下列情况之一的,公司可给予警告处分:1、对于上级布置的任务,未执行“四小时复命制”的。2、工作时间内聊天、喧哗、嬉戏、争执、妨害工作秩序,并影响公司形象的。3、隐瞒或谎报事实,对公司造成轻微损失的。4、工作时间打瞌睡的。5、对公司决议之事,疏忽、积压、贻误或执行不力的。6、工作时间内制作私人物品或外勤时间办理私事的。7、工作时间偷闲怠工的。8、因男女私情而妨害工作执行的,经

4、劝拒不改正的。9、故意或疏忽浪费,增加公司成本的。10、因私人恩怨,故意造成公司内部不团结,影响工作秩序和效率的。11、随地吐痰、乱丢杂物、在公共场所吃东西者。12、工作时间,阅读与本业务无关的书报杂志的。13、损坏公物者,照原价2 倍赔偿,并予以警告一次。14、未经批准,擅自使用车辆的。15、擅自拿走公司财务的,违者罚款并视情节轻重给予法律追究。16、对客户态度恶劣的。17、未在规定的时间内补办请假手续的。18,未带卡者未按规定办理手续的19、有其他与上述情节相当的情形的。20、特殊岗位的员工,配有工作手机的,不使用公司工作手机的。21、上班期间不按规定佩戴工作证和穿着工作服的。( 二) 员

5、工有下列情况之一的,公司给予记过处分:1、代人打卡,一经发现,双方公司给予记过处分,并做书面警告。2、因失职导致公司蒙受损失的,情节较轻的。3、无事实根据,任意对同事或主管诋毁、诬蔑,制造事端的,影响内部团结的。4、未经许可,擅自带领或允许非公司人员进入库房、办公室、或机密场所。5、未经主管允许擅自离开工作岗位的。6、因个人言行失当,使消费者抱怨,影响公司形象和商益的。7、传播小道消息,搬弄是非,造成人际关系紧张,影响正常工作秩序。8、有其他与上述情节相当的情形的。(三)员工有下列情况之一的,公司可给予记大过处分:1、导致职工受伤,对公司财产造成一定损失的。2、隐瞒谎报事实,造成公司一定损失的

6、。3、未经许可,擅自改变工作方式或工作计划,使公司经营发生问题,影响公司利益的。4、利用工作或职务之便,收受贿赂而使公司利益受损的。5、将公司内部的文件、账本给公司外的人阅读的。6、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的或留宿外人的。7、有其他与上述情节相当的情形的。(四)员工有下列情况之一的,公司可给予降级处分:1、因失职造成公司严重损失或使生产经营产生重大障碍的。2、直属主管对下属员工舞弊行为,予以包庇而不举报的。3、因行为不当而损毁公司贵重财产或重要档案的。4、扰乱工作场所秩序,行为恶劣的。5、发现对公司安全或重大业务有不利情形的,而任其发生的。6、擅自携带危险物品、违禁品进入工作场所的。7

7、、有其他与上述情节相当的情形的。(五)开除参照员工手册第二章第十九条规定实行。三、奖励、处罚的标准和流程(一)标准1、计嘉奖:核发人民币50 元2、记功:核发人民币150 元3、记大功:核发人民币300 元4、记警告:扣罚人民币50 元5、记过:扣罚人民币150 元6、记大过:扣罚人民币300 元7、降级:调减薪资及职务级别8、发文公告:凡有奖惩事实者,予以公布半个月9、其他规定1)同一考勤月在同一部门有两名职员因违反同样条款接受处罚的,所在部门主管负连带责任,并接受同样惩罚。2)同一年度因同一原因接受罚款处理三次者,予以辞退。(二)奖罚流程1、由直属主管填写“奖罚报告单”送行政部核定后呈送总

8、经理审批。2、呈报部门主管应于奖惩结果确认后,通知当事人。3、行政部负责受理奖惩签报、发文公告、档案保管、优劣实际的填报等工作为今后升迁或降级之依据。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫

9、中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉

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