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文档简介

1、PAGE PAGE 53第一部分:监理资料管理基本规定工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据工程建设监理规范、建设工程质量管理条例、建设工程文件归档整理规范及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求:1、监理资资料的管管理应由由总监理理工程师师负责,并并指定专专职或兼兼职资料料员具体体实施。2、监理资资料管理理的基本本要求是是及时整整理、真真实完整整、分类类有序。3、各专业业监理工工程师应应随着工工程项目目的进展展负责收收集

2、、整整理本专专业的监监理资料料,并进进行认真真检查,根根据基本本要求认认真审核核资料,并并在审核核整理后后交资料料管理人人员存放放。4、在监理理工作过过程中,监监理资料料应按单单位工程程建立案案卷盒(夹夹),分分专业存存放保管管并编目目,以便便于跟踪踪检查。5、监理资资料的收收发、借借阅必须须通过资资料管理理人员履履行手续续。6、监理资资料的编编写、表表式填写写等按照照相关规规范要求求进行。监监理理资资料的基基本内容容可参照照附后的的目录进进行。7、监理资资料应在在各阶段段监理工工作结束束后及时时整理归归档。8、若因监监理自身身原因导导致资料料丢失,则则按照公公司相关关制度进进行处理理。第二部

3、分:施工阶阶段监理理资料的的基本内内容第一部分:工程项项目监理理部综合合资料1、工程监监理企业业资质证证书、企企业法人人营业执执照(复复印件加加盖单位位公章)2、建设工工程委托托监理合合同(经经建设行行政主管管部门备备案)3、工程项项目监理理组织机机构(加加盖单位位公章并并以书面面形式通通知建设设单位)总监任命书书,项目目监理部部监理人人员岗位位证书(复复印件需需加盖单单位公章章)4、监理规规划(应应包含旁旁站监理理方案、安安全监理理、建筑筑节能等等工作内内容)注:专监参参加编写写总监主主持并审审核公司技技术负责责人审批批,应在在召开第第一次工工地会议议前报建建设单位位。5、监理实实施细则则(

4、安全全监理、建建筑节能能、质量量通病防防治等应应单独编编写)注:专监负负责编写写总监审审核(批批),应应在相应应工程施施工开始始前完成成。第二部分:工程勘勘察设计计相关文文件1、工程地地质勘察察报告2、经审查查的施工工图纸3、图纸会会审记录录、设计计交底纪纪要4、工程设设计变更更文件第三部分:施工工工作相关关指导文文件1、施工招招投标文文件2、建设工工程施工工合同、分分包合同同、相关关定货合合同3、施工组组织设计计,安全全施工组组织设计计报审资资料4、专项工工程施工工方案报报审资料料(土方方工程、深深基坑支支护、模模板工程程、脚手手架工程程、季节节性施工工、起重重吊装工工程、临临时用电电、拆除

5、除爆破工工程等专专项方案案)5、施工现现场质量量管理检检查记录录(质量量、安全全生产规规章制度度、岗位位责任制制等)6、项目部部质量、安安全保证证体系报报审(项项目经理理、技术术负责人人、质检检员、安安全员等等)7、施工单单位资质质、安全全生产许许可证审审查资料料(审查查其是否否合法有有效)8、特种作作业人员员资格报报审资料料(审查查其是否否合法有有效)9、分包单单位资格格报审(审审查资质质证书、安安全生产产许可证证、安全全生产协协议书等等)第四部分:建设工工程质量量控制1、水准仪仪、经纬纬仪等测测量设备备报审2、钢筋保保护层、现现浇板板板底平整整度控制制措施3、建筑材材料、构构配件、设设备见

6、证证取样台台帐(注:见见证取样样员负责责实施,专专监及时时审阅)进场材料、构构配件、设设备签认认材料4、测量放放线、轴轴线标高高复核报报验5、检验批批、分项项工程质质量验收收记录7、隐蔽工工程验收收检查记记录8、施工试试验见证证取样台台帐(注:见见证取样样员负责责实施,专专监及时时审阅) 施工工试验报报告9、质量缺缺陷与事事故的处处理资料料10、基础础、主体体、单位位工程质质量评估估报告注:专监负负责编写写总监审审核公司技技术负责责人审批批(竣工工质量评评估报告告)11、结构构实体检检测报告告12、安全全和功能能性检测测试验资资料13、基槽槽、桩基基、基础础、主体体分部工工程质量量验收记记录,

7、单单位工程程竣工验验收报告告14、工程程竣工验验收备案案表及竣竣工移交交证书15、其它它资料第五部分:建设工工程进度度控制1、工程开开工、复复工报审审表及工工程暂停停令注:总监签签发,工工程暂停停令签签发前应应向公司司汇报具具体情况况,签发发后报建建设单位位、监督督机构和和监理公公司。2、进度计计划报审审资料(施施工总进进度计划划及月、旬旬或周分分解进度度计划审审查记录录)3、进度控控制计划划进度与与实际进进度比较较(可采采用横道道图进行行形象对对比)第六部分:建设工工程造价价控制1、工程款款报审与与支付2、投资控控制月结结算审查查记录3、工程变变更费用用审查记记录4、工程签签证审查查记录5、

8、工程竣竣工结算算审查书书第七部分:建设工工程安全全控制1、安全应应急预案案和安全全防护措措施费用用使用计计划审核核资料2、施工起起重机械械检测、验验收资料料3、安全专专项施工工方案、专专家论证证报告、安安全交底底4、安全设设施验收收情况5、安全事事故处理理资料6、安全监监理日记记、安全全监理月月报、安安全巡视视检查记记录、安安全监理理通知、专专题会议议等第八部分:建设工工程合同同管理1、工程延延期报告告及审批批2、费用索索赔报告告及审批批3、合同争争议、违违约报告告及处理理意见4、合同变变更相关关材料第九部分:监理工工作会议议纪要要求:专监监/资料员员负责整整理总监/总监代代表审核核发往有有关

9、单位位,应在在会议召召开后3天内完完成。1、监理例例会会议议纪要(包包括安全全生产方方面内容容)2、工程专专题工地地会议(关于质量、进度、安全等专题会议)第十部分:监理工工作记录录1、监理日日记、安安全监理理日记注:专监/监理员员记录,当当天完成成。总监监/总监代代表审阅阅。2、旁站监监理记录录、安全全旁站监监理记录录注:旁站监监理人员员记录,旁旁站结束束时完成成。专监监/总监审审阅。3、监理巡巡视检查查记录(包包括安全全生产方方面工作作内容)注:监理巡巡视人员员记录,巡巡视结束束完成。总总监审阅阅。4、监理平平行检验验记录注:专监负负责检查查验收,监监理员配配合,检检查结束束时完成成。总监监

10、抽查。第十一部分分:监理理工作函函件1、监理工工程师通通知单及及监通知知回复单单(强调:两单必必须闭合合)注:专监签签发,签签发前应应征求总总监意见见。2、监理工工作联系系单注:总监签签发,或或经总监监同意后后由专监监拟草并并签发。第十二部分分:建设设工程管管理相关关函件1、建设单单位函件件2、施工单单位函件件3、政府部部门函件件4、监理总总部函件件第十三部分分:监理理工作总总结1、监理月月报(包包含安全全生产方方面内容容)注:专监负负责编写写总监审审核发往业业主单位位、监理理公司,应应于每月月5日之前前完成上上个月监监理月报报的报报送工作作。2、专题报报告3、监理工工作总结结注:专监负负责编

11、写写总监审审核报业主主单位、监监理公司司,宜在在工程竣竣工验收收后3日内完完成。第十四部分分:其它它1、收发文文登记2、文件传传阅、借借阅记录录3、晴雨表表等第三部分:监理工工作基本本用表使使用说明明一、表式的的基本情情况建设工程监监理在施施工阶段段的基本本表式按按照建建设工程程监理规规范(GB5503119-220000)附录录执行,该该类表式式可以一一表多用用,由于于各行业业各部门门已经各各自形成成一套表表式,使使得建设设工程参参建各方方的信息息行为不不规范、不不协调,因因此,建建立一套套通用的的,适合合建设、监监理、施施工、供供货各方方,适合合各个行行业、各各个专业业的统一一表式已已显示

12、充充分的必必要性,可可以大大大提高我我国建设设工程信信息的标标准化、规规范化。根根据建建设工程程监理规规范(GB5503119-220000),规规范中基基本表式式有三类类:A类表共110个表(A1A100),为为承包单单位用表表,是承承包单位位与监理理单位之之间的联联系表,由由承包单单位填写写,向承承包单位位提交申申请或回回复。B类表共66个表(B1B6),为为监理单单位用表表,是监监理单位位与承包包单位之之间的联联系表,由由监理单单位填写写,向承承包单位位发出指指令或批批复。C类表共22个表(C1、C2),为为各方以以通用表表,是工工程项目目监理单单位、承承包单位位、建设设单位等等各有关关

13、之间的的联系表表。二、基本表表式使用用说明(一)承包包单位用用表(A类表)本类表共110个,A1A100,主要要用于施施工阶段段。使用用时应注注意以下下内容:1、工程开开工/复工报报审表(A1)施工阶段承承包单位位向监理理单位报报请开工工和工程程暂停后后报请复复工时填填写,如如整个项项目一次次开工,只只填报一一次,如如工程项项目中涉涉及多个个单位工工程且开开工时间间不同,则则每个单单位工程程开工都都应填报报一次。申申请开工工时,承承包单位位认为已已具备开开工条件件时向项项目监理理部申报报“工程开开工报审审表”,监理理工程师师应从下下列几个个方面审审核,认认为具备备开工条条件时,由由总监理理工程

14、师师签署意意见,报报建设单单位。具具体条件件为:(1)工程程所在地地(所属属部委)政政府建设设主管单单位已签签发施工工许可证证;(2)征地地拆迁工工作已能能满足工工程进度度的需要要;(3)施工工组织设设计已获获总监理理工程师师批准;(4)测量量控制桩桩、线已已查验合合格;(5)承包包单位项项目经理理部现场场管理人人员已到到位,机机具、施施工人员员已进场场,主要要工程材材料已落落实。(6)施工工现场道道路、水水、电、通通信等已已满足开开工要求求。由于建设单单位或其其他非承承包单位位的原因因导致工工程暂停停,在施施工暂停停原因消消失、具具备复工工条件时时,项目目监理部部应及时时督促施施工单位位尽快

15、报报请复工工;由于于施工单单位原因因导致工工程暂停停,在具具备恢复复施工条条件时,承承包单位位报请复复工报审审表并提提交有关关材料,总总监理工工程师应应及时签签署得工工报审表表,施工工单位恢恢复正常常施工。2、施工组组织设计计(方案案)报审审表(A2)施工单位在在开工前前向项目目监理部部报送施施工组织织设计(施施工方案案)的同同时,填填写施工工组织设设计(方方案)报报审表,施施工过程程中,如如经批准准的施工工组织(方方案)发发生改变变,工程程项目监监理部要要求将变变更的方方案报送送时,也也采用此此表。施施工方案案应包括括工程项项目监理理部要求求报送的的分部(分分项)工工程施工工方案,季季节性施

16、施工方案案,重点点部位及及关键工工序的施施工工艺艺方案,采采用新材材料、新新设备、新新技术、新新工艺的的方案等等。总监监理工程程师应组组织审查查并在约约定的时时间内核核准,同同时报送送建设单单位,需需要修改改时,应应由总监监理工程程师签发发书面意意见退回回承包单单位修改改后再报报重新审审核。审核主要内内容为:(1)施工工组织设设计(方方案)是是否有承承包单位位负责人人签字;(2)施工工组织设设计(方方案)是是否符合合施工合合同要求求;(3)施工工总平面面图时是是否合理理;(4)施工工部署是是否合理理,施工工方法是是否可行行,质量量保证措措施是否否可靠并并具备针针对性;(5)工期期安排是是否能够

17、够满足施施工合同同要求,进进度计划划是否能能保证施施工的连连续和均均衡性,施施工所需需人力、材材料、设设备与进进度计划划是否协协调;(6)承包包单位项项目经理理部的质质量管理理体系、技技术管理理体系、质质量保证证体系是是否健全全;(7)安全全、环保保、消防防和文明明施工措措施是否否符合有有关规定定;(8)季节节施工、专专项施工工方案是是否可行行、合理理和先进进。3、分包单单位资格格报审表表(A3)由承包单位位报送监监理单位位,专业业监理工工程师和和总监理理工程师师分别签签署意见见,审查查批准后后,分包包单位完完成相应应的施工工生任务务。审核核主要内内容:(1)分包包单位资资质(营营业执照照、资

18、质质证书、安安全生产产许可证证等);(2)分包包单位业业绩材料料;(3)拟分分包工程程内容、范范围(分分包合同同);(4)专职职管理人人员和特特种作业业人员的的资格证证、上岗岗证。4、报验申申请表(A4)本表主要用用于承包包单位向向监理单单位的工工程质量量检查验验收申报报。用于于隐蔽工工程的检检查和验验收时,承承包单位位必须完完成自检检并附有有相应工工序、部部位的工工程质量量检查记记录;用用于施工工放样报报检时应应附有承承包单位位折施工工放样成成果;用用于分项项、分部部、单位位工程质质量验收收时应附附有相关关符合质质量验收收标准的的资料及及规范规规定的表表格。5、工程款款支付申申请表(A5)在

19、分项、分分部工程程或按照照施工合合同付款款的条款款完成相相应工程程的质量量已通过过监理工工程师认认可后,承承包单位位要求建建设单位位支付合合同内项项目及合合同外项项目的工工程款时时,填写写本表向向工程项项目监理理部申报报,附件件有:(1)用于于工程预预付款支支付申请请时:施施工合同同中有关关规定的的说明;(2)在申申请工程程进度款款支付时时:已经经核准的的工程量量清单,监监理工程程师的审审核报告告、款额额计算和和其他有有关的资资料;(3)在申申请工程程竣工结结算款支支付时:竣工结结算资料料、竣工工结算协协议书;(4)在申申请工程程变更费费用支付付时:“工程变变更单”(C2)及有有关资料料;(5

20、)在申申请索赔赔费用支支付时:“费用索索赔审批批表”(B6)及有有关资料料;(6)合同同内项目目及合同同外项目目其他应应附的付付款凭证证。工程项目监监理部的的专业工工程监理理工程师师对本表表及其附附件进行行审批,提提出审核核记录及及批复建建议。同同意付款款时,应应注明应应付的款款额及其其计算方方法,报报总监理理工程师师审批,并并将审批批结果以以:“工程款款支付证证书”(B3)批复复给施工工单位并并通知建建设单位位。不同同意付款款时应说说明理由由。6、监理工工程师通通知回复复单(A6)本表用于承承包单位位接到项项目监理理部的“监理工工程师通通知单”(B1),并并已完成成了监理理工程师师通知单单上

21、的工工作后,报报请项目目部进行行核查。表表中应对对监理工工程师通通知单中中所提问问题产生生的原因因、整改改经过和和今后预预防同类类问题准准备采取取的措施施进行详详细说明明,且要要求承包包单位对对每一份份监理工工程师通通知都要要予以回回复。监监理工程程师应对对本表所所述完成成的工作作进行核核查,签签署意见见,批复复给承包包单位。本本表一般般可由专专业工程程监理工工程师签签认,重重大问题题由总监监理工程程师签认认。7、工程临临时延期期申请表表(A7)当发生工程程延期事事件,并并有持续续性影响响时,承承包单位位填报本本表,向向工程项项目监理理部申请请工程临临时延期期;工程程延期事事件结束束,承包包单

22、位向向工程项项目监理理部最终终申请确确定工程程延期的的日历天天数及延延迟后的的竣工日日期。此此时应将将本表表表头的“临时”两字改改为“最终”。申报报时应在在本表中中详细说说明工程程延期的的依据、工工期计算算、申请请延长竣竣工日期期,并附附有证明明材料。工工程项目目监理部部对本表表中所述述情况进进行审核核评估,分分别用“工程临临时延期期审批表表”(B4)及“工程最最终延期期审批表表”(B5)批复复承包单单位项目目经理部部。8、费用索索赔申请请表(A8)本表用于费费用索赔赔事件结结束后,承承包单位位向项目目监理部部提出费费用索赔赔时填报报,在本本表中详详细说明明索赔事事件的经经过、索索赔理由由、索

23、赔赔金额的的计算等等,并附附有必要要的证明明材料,经经过承包包单位项项目经理理签字。总总监理工工程师应应组织监监理工程程师对本本表所述述情况及及所提的的要求进进行审查查与评估估,并与与建设单单位协商商后,在在施工合合同规定定的期限限内签署署“费用索索赔审批批表”(B6)或要要求承包包单位进进一步提提交详细细资料后后重报申申请,批批复承包包单位。9、工程材材料/构配件/设备报报审表(A9)本表用于承承包单位位将进入入施工现现场的工工程材料料/构配件件经自检检合格后后,由承承包单位位项目经经理签章章,向工工程项目目监理部部申请验验收;对对运到施施工现场场的设备备,经检检查包装装无破损损后,向向项目

24、监监理部申申请验收收,并移移交给设设备安装装单位。工工程材料料/构配件件还应注注明使用用部位。随随本表应应同时报报送材料料/构配件/设备数数量清单单、质量量证明文文件(产产品出厂厂合格证证、材质质化验单单、厂家家质量检检验报告告、厂家家质量保保证书、进进口商品品海关报报验证书书、商检检证等)、自自检结果果文件(如如复检、复复试合格格报告等等)。项项目监理理部应对对进入施施工现场场的工程程材料/构配件件进行检检验(包包括抽验验、平行行检验、见见证取样样送检等等);对对进厂的的在中型型设备要要会同设设备安装装单位共共同开箱箱验收。检检验合格格,监理理工程师师在本表表上签认认,注明明质量控控制资料料

25、和材料料试验合合格的相相关说明明;检验验不合格格时,在在本表上上签批不不同意验验收,工工程材料料/构配件/设备应应清退出出场。10、工程程竣工报报验单(A10)在单位工程程竣工,承承包单位位自检合合格,各各项竣工工资料齐齐备后,承承包单位位填报本本表向工工程项目目监理部部申请竣竣工验收收。表中中附件是是可用于于证明工工程已按按合同约约定完成成并符合合竣工验验收要求求的资料料。总监监理工程程师收到到本表及及附件后后,应组组织各专专业工程程监理工工程师对对竣工资资料及各各专业工工程的质质量进行行全面检检查,对对检查出出的问题题,应督督促承包包单位及及时整改改,合格格后,总总监理工工程师签签署本表表

26、,并向向建设单单位提出出质量评评估报告告,完成成竣工预预验收。(二)监理理单位用用表(B类表)本类表共66个,B1B6,主要要用于施施工阶段段。使用用时应注注意以下下内容:1、监理工工程师通通知单(B1)本表为重要要的监理理用表。是是工程项项目监理理部按照照委托监监理合同同所授予予的权限限,针对对承包单单位出现现的各种种问题而而发出的的要求承承包单位位进行整整改的指指令性文文件,工工程项目目监理部部使用要要注意尺尺度,既既不能不不发通知知,也不不能滥发发,以维维护监理理通知权权威性。监监理工程程师现场场发出的的口头指指令及要要求,也也应采用用此表,事事后予以以确认。承承包单位位应使用用“监理工

27、工程师通通知回复复单”(A6)回复复。本表表一般可可由专业业工程监监理工程程师签发发,但发发出前必必须经过过总监理理工程师师同意,重重大问题题应由总总监理工工程师签签发。填填写时,“事由”应填写写通知内内容的主主题词,相相当于标标题,“内容”写明发发生问题题的具体体部位、具具体内容容,写明明监理工工程师的的要求、依依据。2、工程暂暂停令(B2)在建设单位位要求且且工程需需要暂停停施工;出现工工程质量量问题,必必须停工工处理,出出现质量量或安全全隐患,为为避免造造成工程程质量损损失或危危及人身身安全而而需要暂暂停施工工;承包包单位未未经许可可擅自施施工或拒拒绝项目目监理部部管理,必必生了必必须暂

28、停停施工的的紧急事事件;发发生上述述五种情情况中任任何一种种,总监监理工程程师应根根据停工工原因、影影响范围围,确定定工程停停工范围围,签发发工程暂暂停令,向向承包单单位下达达工程暂暂停的指指令。表表内必须须注明工工程暂停停的原因因、范围围、停工工期间应应进行的的工作及及责任人人,复工工条件等等。签发发本表要要慎重,要要考虑工工程暂停停后可能能发生的的各种后后果,并并应事前前与建设设单位协协商,宜宜取得一一致意见见。3、工程款款支付证证明(B3)本表为项目目监理部部收到承承包单位位报送的的“工程款款支付申申请表”(A5)后用用于批复复用表,由由各专业业工程监监理工程程师按照照施工合合同进行行审

29、核,及及时抵扣扣工程预预付款后后,确认认应支付付工程款款的项目目及款额额,提出出意见,经经过总监监理工程程师审核核签认后后,报送送建设单单位,作作为支付付工程款款的项目目及款额额,提出出意见,经经过总监监理工程程师审核核签认后后,报送送建设单单位,作作为支付付的证明明,同时时批复给给承包单单位,随随本表应应附承包包单位报报送的“工程款款支付申申请表”(A5)及其其附件。4、工程临临时延期期审批表表(B4)本表用于工工程项目目监理部部接到承承包单位位报送的的“工程临临时延期期申请表表”(A7)后,对对申报情情况进行行调查、审审核与评评估后,初初步做出出是否同同意延期期申请的的批复。表表中“说明”

30、是指总总监理工工程师同同意或不不同意工工程临时时延期的的理由和和依据。如如同意,应应注明暂暂时同意意工期延延长的日日数,延延长后的的竣工日日期。同同时应指指令承包包单位在在工程延延长工期期间,随随延期时时间的推推移,应应陆续补补充信息息与资料料。本表表由总监监理工程程师签发发,签发发前应征征得建设设单位同同意。5、工程最最终延期期审批表表(B5)本表用于工工程延期期事件结结束后,工工程项目目部根据据承包单单位报送送的“工程临临时延期期申请表表”(A7)及延延期事件件发展期期间陆续续报送的的有关资资料,对对申报情情况进行行调查,审审核与评评估后,向向承包单单位下达达的最终终是否同同意工程程延期日

31、日数的批批复。表表中“说明”是指总总监理工工程师同同意或不不同意工工程最终终延期的的理由和和依据,同同时应注注明最终终同意工工期延长长的日数数及竣工工日期。本本表由总总监理工工程师签签发,签签发前征征得建设设单位同同意。6、费用索索赔审批批表(B6)本表用于收收到施工工单位报报送的“费用索索赔申请请表”(A8)后,工工程项目目监理部部针对此此项索赔赔事件,进进行全面面的调查查了解、审审核与评评估后,做做出批复复。本表表中应详详细说明明同意或或不同意意此项索索赔的理理由,同同意索赔赔时,同同意支付付的索赔赔金额及及其计算算方法,并并附有关关的资料料。本表表由专业业工程监监理工程程师审核核后,报报

32、总监理理工程师师签批,签签批前应应与建设设单位、承承包单位位协商确确定批准准的赔付付金额。(三)各方方通用表表(C类表)1、监理工工作联系系单(C1)本表适用于于参与建建设工程程的建设设、施工工、监理理、勘察察、设计计和质监监单位相相互之间间就有关关事项的的联系,发发出单位位有权签签发的负负责人应应为:建建设单位位的现场场代表(施施工合同同中规定定的工程程师)、承承包单位位的项目目经理、监监理单位位的项目目总监理理工程师师、设计计单位的的本工程程设计负负责人、政政府质量量监督部部门的负负责监督督该建设设工程的的监督师师,不能能任何人人随便签签发,若若用正式式函件形形式进行行通知或或联系,则则不

33、宜使使用本表表,改由由发出单单位的法法人签发发。该表表事由为为联系内内容的主主题词。若若用于混混凝土浇浇灌申请请时,可可由工程程项目经经理部的的技术负负责人签签发,工工程项目目监理部部也用本本表予以以回复,本本表可以以由土建建工程监监理工程程师签署署。本表表签署的的份数根根据内容容及涉及及范围而而定。2、工程变变更单(C2)本表适用于于参与建建设工程程的建设设、施工工、勘察察、设计计、监理理各方使使用,在在任一方方提出工工程变更更时都要要先填该该表。在在建设单单位提出出工程变变更时,填填写后由由工程项项目监理理部签发发,必要要时建设设单位应应委托设设计单位位编制设设计变更更文件签签转项目目监理

34、部部。承包包单位提提出工程程变更时时,填写写本表后后报送项项目监理理部,项项目监理理部同意意后转呈呈建设单单位,需需要时由由建设单单位委托托设计单单位编制制设计变变更文件件,并签签转项目目监理部部,施工工单位在在收到项项目监理理部签署署的“工程变变更单”后,方方可实施施工程变变更,工工程分包包单位的的工程变变更应通通过承包包单位办办理。该该表的附附件应包包括:工工程变更更的详细细内容,变变更的依依据,对对工程造造价及工工期的影影响程度度,对工工程项目目功能、安安全的影影响分析析及必要要的图示示。总监监理工程程师组织织监理工工程师收收集资料料,进行行调研,并并与有关关单位磋磋商,如如取得一一致意

35、见见时,在在本表中中写明,并并经相关关建设单单位的现现场代表表、承包包单位的的项目经经理、监监理单位位的项目目总监理理工程师师、设计计单位的的本工程程设计负负责人等等在本表表上签字字,此项项工程变变更才生生效。本本表由提提出工程程变更的的单位填填报,份份数视内内容而定定。附:监理工工作基本本表式A1工程开工/复工报报审表工程名称:编号:至:(监理理单位)我方承担的的工程,已已完成了了以下各各项工作作,具备备了开工工/复工条条件,特特此申请请施工,请请核查并并签发开开工/复工指指令。附:1、开开工报告告 22、(证证明文件件)承包单位(章章)项目经理日期审查意见:项目监理机机构总监理工程程师日期

36、A2施工组织设设计(方方案)报报审表工程名称:编号:至:(监理理单位)我方已根据据施工合合同的有有关规定定完成了了工程施施工组织织设计(方方案)的的编制并并经我单单位上级级技术负负责人审审查批准准,请予予以审查查。附:施工组组织设计计(方案案)承包单位(章章)项目经理日期专业监理工工程师审审查意见见:专业监理工工程师日期总监理工程程师审核核意见:项目监理机机构总监理工程程师日期A3分包单位资资格报审审表工程名称:编号:至:(监理理单位)经考察,我我方认为为选择的的(分包包单位)具具有承担担下列工工程的施施工资质质和施工工能力,可可以保证证本工程程项目按按合同的的规定进进行施工工。分包包后,我我

37、方仍承承担总包包单位的的全部责责任。请请予以审审查和批批准。附:1、分分包单位位资质材材料; 22、分包包单位业业绩材料料。分包工程名名称(部部位)工程数量拟分包工程程合同额额分包工程占占全部工工程合计承包单位(章章)项目经理日期专业监理工工程师审审查意见见:专业监理工工程师日期总监理工程程师审核核意见:项目监理机机构总监理工程程师日期A4报验申请表表工程名称:编号:至:(监理理单位)我单位已完完成了工工作,现现报上该该工程报报验申请请表,请请予以审审查和验验收。附:承包单位(章章)项目经理日期审查意见:项目监理机机构总/专业监监理工程程师日期A5工程款支付付申请表表工程名称:编号:至:(监理

38、理单位)我方已完成成了工作作,按施施工合同同的规定定,建设设单位在在年月日日前支付付该项工工程款共共(大写写)(小小写:),现现报上工工程付款款申请表表,请予予以审查查开具工工程款支支付证书书。附: 1、工工程量清清单; 2、计计算方法法。承包单位(章章)项目经理日期A6监理工程师师通知回回复单工程名称:编号:至:(监理理单位)我方接到编编号为的的监理工工程师通通知后,已已按要求求完成了了工作,现现报上,请请予以复复查。详细内容:承包单位(章章)项目经理日期复查意见:项目监理机机构总/专业监监理工程程师日期A7工程临时延延期申请请表工程名称:编号:至:(监理理单位)根据施工合合同条款款条的规规

39、定,由由于原因因,我方方申请工工程延期期,请予予以批准准。附件: 11、工程程延期的的依据及及工期计计算合同竣工日日期:申请延长竣竣工日期期: 2、证证明材料料承包单位项目经理日期A8费用索赔申申请表工程名称:编号:至:(监理理单位)根据施工合合同条款款条的规规定,由由于的原原因,我我方要求求索赔金金额(大大写),请请予以批批准。索赔的详细细理由及及经过:索赔金额的的计算:附:证明材材料承包单位项目经理日期A9工程材料/构配件件/设备报报审表工程名称:编号:至:(监理理单位)我方于年月月日进场场的工程程材料/构配件件/设备数数量如下下(见附附件)。现现将质量量证明文文件及自自检结果果报上,拟拟

40、用于下下述部位位:请予以审核核。附件:1、数数量清单单 2、质质量证明明文件 3、自自检结果果承包单位(章章)项目经理日期审查意见:经检查上述述工程材材料/构配件件/设备,符符合/不符合合设计文文件和规规范的要要求,准准许/不准许许进场,同同意/不同意意使用于于拟定部部位。项目监理机机构总/专业监监理工程程师日期A10工程竣工报报验单工程名称:编号:至:(监理理单位)我方已按合合同要求求完成了了工程,经经自检合合格,请请予以检检查和验验收。附件:承包单位(章章)项目经理日期审查意见:经初步验收收,该工工程符合/不符符合我国国现行法法律、法法规要求求;符合/不符符合我国国现行工工程建设设标准;符

41、合/不符符合设计计文件要要求;符合/不符符合施工工合同要要求。综上所述,该该工程初初步验收收合格/不合格格,可以以/不可以以组织正正式验收收。项目监理机机构总/专业监监理工程程师日期 B1监理工程师师通知单单工程名称:编号:至:事由:内容:项目监理机机构总/专业监监理工程程师日期B2工程暂停令令工程名称:编号:至:(承包包单位)由于原因,现通通知你方方必须于于年月日日时起,对对本工程程的部位(工序序)实施施暂停施施工,并并按下述述要求做做好各项项工作:项目监理机机构总监理工程程师日期B3工程款支付付证书工程名称:编号:至:(建设设单位)根据施工合合同的规规定,经经审核承承包单位位的付款款申请和

42、和报表,并并扣除有有关款项项,同意意本期支支付工程程款共(大大写)(小小写:)。请请按合同同规定及及时付款款。其中:承包单位申申报款为为:经审核承包包单位应应得款为为:本期应扣款款为:本期应付款款为:附件:承包单位的的工程付付款申请请表及附附件;项目监理机机构审查查记录。项目监理机机构总监理工程程师日期B4工程临时延延期审批批表工程名称:编号:至:(承包包单位)根据施工合合同条款款条的规规定,我我方对你你方提出出的工程延期申申请(第第号)要要求延长长工期日历天的要要求,经经过审核核评估:暂时同意意工期延延长日历历天。使使竣工日日期(包包括已指指令延长长的工期期)从原原来的年年月日延延迟到年年月

43、日。请请你方执执行。 不同意意延长工工期,按按约定竣竣工日期期组织施施工。说明:项目监理机机构总监理工程程师日期B5工程最终延延期审批批表工程名称:编号:至:(承包包单位)根据施工合合同条款款条的规规定,我我方对你你方提出出的工程延期申申请(第第号)要要求延长长工期日历天的要要求,经经过审核核评估:最终同意意工期延延长日历历天。使使竣工日日期(包包括已指指令延长长的工期期)从原原来的年年月日延延迟到年年月日。请请你方执执行。 不同意意延长工工期,按按约定竣竣工日期期组织施施工。说明:项目监理机机构总监理工程程师日期B6费用索赔审审批表工程名称:编号:至:(承包包单位)根据施工合合同条款款条的规

44、规定,你你方提出出的费用用索赔申申请(第第号),索索赔(大大写),经经我方审审核评估估:不同意此此项索赔赔。 同意此此项索赔赔,金额额为(大大写)。同意/不同同意索赔赔的理由由:索赔金额的的计算:项目监理机机构总监理工程程师日期C1监理工作联联系单工程名称:编号:至:事由内容单位负责人日期C2工程变更单单工程名称:编号:至:(监理理单位)由于原因,兹兹提出工工程变更更:(内内容见附附件),请请予以审审批。附件:项目监理机机构总监理工程程师日期一致意见:建设单位代代表签字:日期设计单位代代表签字:日期项目监理机机构签字:日期第四部分:主要监监理资料料编写说说明PAGE 一、监理规规划监理规划应应

45、在签订订委托监监理合同同,收到到施工合合同、施施工组织织设计(技技术方案案)、设设计图纸纸文件后后,由总总监理工工程师组组织完成成该工程程项目的的监理规规划编制制工作,经经监理公公司技术术负责人人审核批批准后,在在召开第第一次工工地例会会前报送送建设单单位。监理规划的的内容应应有针对对性,做做到控制制目标明明确、措措施有效效、工作作程序合合理、工工作制度度健全、职职责分工工清楚,对对监理实实践有指指导作用用。监理理规划应应有时效效性,在在项目实实施过程程中,应应根据情情况的变变化作必必要的调调整、修修改,经经原审批批程序批批准后,再再次报送送建设单单位。为规范监理理规划的的书写,具具体书写写监

46、理规规划时要要求注意意以下几几点:(一)内容容应符合合建设设工程监监理规范范(GB5503119-220000)“4.1监理规规划”中4.11.3条的12款要求求。即:1、工工程项目目概况;2、监监理工作作范围;3、监监理工作作内容;4、监监理工作作目标;5、监监理工作作依据;6、项项目监理理机构的的组织形形式;7、项项目监理理机构的的人员配配备计划划;8、项项目监理理机构的的人员岗岗位职责责;9、监监理工作作程序;10、监理工工作方法法及措施施;11、监理工工作制度度;12、监理设设施。(二)监理理工作目目标应包包括工期期控制目目标、工工程质量量控制目目标、工工程造价价控制目目标。(三)工程

47、程进度控控制,包包括工期期目标的的分解、进进度控制制程序、进进度控制制要点和和控制进进度风险险措施等等;工程程造价控控制,包包括造价价控制目目标的分分解、质质量控制制要点和和控制质质量风险险的措施施等;工工程合同同其他事事项的管管理,包包括工程程变更管管理、索索赔管理理要点、程程序以及及合同争争议的协协调方法法等。(四)项目目监理部部的组织织机构:主要写写明组织织形式、人人员构成成、监理理人员的的职责分分工、人人员进场场计划安安排。(五)项目目监理部部监理工工作制度度,包括括信息和和资料管管理制度度、监理理会议制制度、监监理工作作报告制制度、其其他监理理工作制制度。(六)旁站站方案:应当明明确

48、旁站站监理的的范围、内内容、程程序和旁旁站监理理人员职职责等内内容。二、监理实实施细则则对于技术复复杂、专专业性强强的项目目应编制制“监理实实施细则则”,监理理实施细细则应符符合监理理规划的的要求,并并结合专专业特点点,做到到详细、具具体、具具有可操操作性,监监理实施施细则也也要根据据实际情情况的变变化进行行修改、补补充和完完善,内内容主要要有:1、工程概概况;2、编写依依据;3、专业工工作特点点;4、监理工工作流程程;5、监理控控制要点点及目标标值;6、监理工工作方法法及措施施。三、监理例例会会议议纪要(一)监理理例会监理例会是是履约各各方沟通通情况,交交流信息息、协调调处理、研研究解决决合

49、同履履行中存存在的各各方面问问题的主主要协调调方式。会会议纪要要由项目目部根据据会议记记录整理理,主要要内容包包括:1、上次会会议纪要要的确认认及补遗遗2、上次例例会决定定事项的的完成情情况及未未完成事事项的原原因分析析3、上周工工程进度度完成情情况分析析、评价价4、本周工工程进度度目标及及落实情情况5、上周工工程质量量、安全全级文明明施工的的管理状状况评价价分析及及改进措措施6、工程量量核定及及工程款款支付情情况7、需要协协调解决决的有关关事项及及处理意意见8、建设单单位、项项目监理理部的要要求9、其他有有关事项项、会议议通知及及其他活活动(二)专题题会议专题会议根根据工程程需要,不不定期召

50、召开,主主要围绕绕工程质质量管理理、施工工进度控控制、工工程投资资管理、合合同管理理等议题题开展。专专题会议议的主要要内容1、专题会会议的议议题2、召开专专题会议议的目的的和预期期的效果果3、与会各各方参与与讨论、分分析的有有关意见见4、专题讨讨论中存存在的不不同意见见及主要要理由5、针对会会议议题题形成的的一致性性意见及及落实措措施;对对所存在在分歧的的处理意意见及解解决落实实的期限限。6、经验和和教训的的总结例会上意见见不一致致的重大大问题,应应将各方方的主要要观点,特特别是相相互对立立的意见见记入“其他事事项”中。会会议纪要要的内容容应准确确如实,简简明扼要要,经总总监理工工程师审审阅,

51、与与会代表表会签,发发至合同同有关各各方,并并应有签签收手续续。四、监理月月报建设工程程监理规规范(GB5501339-220000)7.2节对监监理月报报有较明明确的规规定。监监理月报报由项目目总监理理工程师师组织编编写,由由总监理理工程师师签认,报报送建设设单位和和本监理理单位,报报送时间间由监理理单位和和建设单单位协商商确定,一一般在收收到承包包单位项项目经理理报送来来的工程程进度,汇汇总了本本月已完完工工程程量和本本月计划划完成工工程量表表、工程程款支付付申请表表等相关关资料后后,在最最短时间间内提交交,大约约在35天。监理月报的的内容有有八点,根根据建设设工程规规模大小小决定汇汇总内

52、容容的详细细程度,具具体为:(1)工程程概况:本月工工程概况况;本月月施工基基本情况况。(2)本月月工程形形象进度度。(3)工程程进度:本月实实际完成成情况与与计划进进度比较较;对进进度完成成情况及及采取措措施效果果的分析析。(4)工程程质量:本月工工程质量量分析;本月采采取的工工程质量量措施及及效果。(5)工程程计量与与工程款款支付:工程量量审核情情况;工工程款审审批情况况及支付付情况;工程款款支付情情况分析析;本月月采取的的措施及及效果。(6)合同同其他事事项的处处理情况况:工程程变更;工程延延期;费费用索赔赔。(7)安全全生产管管理工作作评析。(8)本月月监理工工作小结结:对本本月进度度

53、、质量量、工程程款支付付等方面面情况的的综合评评价;本本月监理理工作情情况;有有关本工工程的建建议和意意见;下下月监理理工作重重点。为了使月报报更能反反映不同同工程当当月施工工实际情情况。编编写时还还应加入入:承包单单位、分分包单位位机构、人人员、设设备、材材料构配配件变化化;分部、分分项工程程验收情情况;主要施施工试验验情况;天气、温温度、其其他原因因对施工工的影响响情况;工程项项目监理理部机构构、人员员变动情情况等的的动态数数据。五、监理工工作总结结建设工程程监理规规范(GB5501339-220000)7.3节对监监理工作作总结有有所规定定:工程程竣工的的监理总总结内容容有六点点:(1)

54、工程程概况;(2)监理理组织机机构、监监理人员员和投入入监理设设施;(3)监理理合同履履行情况况;(4)监理理工作成成效;(5)施工工过程中中出现的的问题及及其处理理情况和和建议(该该内容为为总结的的要点,主主要内容容有质量量问题、质质量事故故、合同同争议、违违约、索索赔等处处理情况况);(6)工程程照片(有有必要时时)。六、质量评评估报告告(一)工程程质量评评估报告告是单位位工程、分分部工程程及重要要的分项项工程完完工后,在在施工单单位自检检质量合合格的基基础上监监理工程程师根据据日常巡巡查、旁旁站掌握握的情况况和质量量控制资资料,结结合对工工程初验验的意见见,编写写对工程程质量予予以正确确

55、评定的的报告。它它是监理理工程师师对工程程质量客客观、真真实的评评价,是是监理资资料的主主要内容容之一,也也是质量量监督站站核验质质量等级级的重要要基础资资料。(二)工程程质量评评估报告告的总体体要求。工工程质量量评估报报告应能能客观、公公正、真真实地反反映所评评估的单单位工程程、分部部、分项项工程的的施工质质量状况况,能对对监理过过程进行行综合描描述,能能反映工工程的主主要质量量状况、反反映出工工程的结结构安全全、重要要使用功功能及观观感质量量等方面面的情况况。质量量评估应应重视数数据,淡淡化过程程。“用数据据说话”这一重重要原则则。(三)应随随工程进进展阶段段编写质质量评估估报告。监监理单

56、位位在工程程进展到到以下阶阶段时应应编写工工程质量量评估报报告:(1)地基基与基础础分部(包包括桩基基工程0.00以下的的结构及及防水分分项)工工程之后后、基础础土方回回填前,应应编写地地基与基基础分部部工程质质量评估估报告。(2)整个建筑物主体结构完成后、装饰工程施工之前,应编写主体工程分部工程质量评估报告。(3)工程竣工后、各方组织验收前,应编写单位工程(包括安装和装饰工程)的质量评估报告。(四)工程程质量评评估报告告的内容容。工程程质量评评估报告告内容一一般应包包括工程程概况、质质量评估估依据、分分部分项项工程划划分及质质量评定定、质量量评估意意见四个个部分。 1、工程程概况。应应说明工

57、工程所在在地理位位置、建建筑面积积、设计计、施工工、监理理单位,建建筑物功功能、结结构型式式、装饰饰特色等等。2、质量量评估依依据。(1)设计计文件;(2)建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准、施工工验收规规范及相相应的国国家、地地方现行行标准;(3)国家家、地方方现行有有关建筑筑工程质质量管理理办法、规规定等。3、分项/分部工程及质量评定。分部工程质量评估报告应叙述分项工程进行划分及施工单位自评质量等级情况,要着重反映监理工程日常对分项工程质量等级的核查情况。地基与基础分部工程还应重点说明桩基的施工质量状况,主体工程分部应增加对建筑物沉降观测,对混凝土强度的评定情况,砖混结构应说明对砂浆强

58、度的评定情况。编写单位工程质量评估报告时,要简述各分部工程的质量评定情况,设备安装、调试、试运转情况。重点叙述对质量控制资料的审查、工程实体质量、观感质量评定等,反映工程的结构、安全、重要使用功能、装饰工程的质量特色等,此外还应说明建筑物有无异常的沉降、裂缝、倾斜等情况,对存在的问题及处理意见。 4、质量评评估意见见。监理理单位应应对所评评估的分分部、分分项、单单位工程程有个确确切的意意见。监监理工程程师可以以根据对对分项工工程旁站站检查及及等级抽抽查情况况评估分分项、分分部工程程的质量量等级。单单位工程程竣工后后,监理理工程师师应根据据主体、装装饰工程程质量等等级评定定、质量量保证资资料的审

59、审查、观观感质量量评定评评估工程程的结构构安全、重重要使用用功能及及主要质质量情况况,并应应有确切切的质量量评估结结论性意意见。同同时说明明验收遗遗留的问问题和整整改结果果。七、监理日日记根据建设设工程监监理规范范(GB5501339-220000)中3.22.5第七款款:由专专业工程程监理工工程师根根据本专专业监理理工作的的实际情情况做好好监理日日记和3.22.6第六款款:(监监理员应应履行以以下职责责)做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。显然然,监理理日记由由专业监监理工程程师和监监理员书书写,监监理日记记和施工工日记一一样,都都是反映映工程施施工过程程的实录录,一个个同样的的施工行行

60、为,往往往两本本日记可可能记载载有不同同的结论论,事后后在工程程发现问问题时,解解决问题题,甚至至仲裁、起起诉都有有作用。监理日记有有不同角角度的记记录,项项目总监监理工程程师可以以指定一一名监理理工程师师对项目目每天总总的情况况进行记记录,通通称为项项目监理理日志;专业工工程监理理工程师师可以从从专业角角度进行行记录;监理员员可以从从负责的的单位工工程、分分部工程程、分项项工程的的具体部部位施工工情况进进行记录录侧重点点不同,记记录的内内容、范范围也不不同。项项目监理理日志主主要内容容有:(1)当日日材料、构构配件、设设备、关关键岗位位人员变变化情况况(动态态);(2)当日日施工的的具体部部

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