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文档简介
1、施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标, 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考
2、滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素, 其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1图纸绘绘审:施施工员在在接到工工程设计计图纸后后要认真真阅读,对对工程设设计图纸纸中存在在的疑问问或存在在的问题题加以汇汇总,并并向相关关单位发发出询问问单,在在施工过过程中,如如发现设设计图纸纸存在问问题,或或因施工工条件变变化需要要补充设设计、需需要材料料代用,应应及时向向监理或或建设单单位相关关人员提提出等待待确认; 2施工方方案:工工程施工工中施工工方案的的选
3、择对对工程的的盈亏、质质量的优优劣、工工期的提提前与滞滞后起着着至关重重要的作作用。施施工员在在编制施施工方案案时应有有针对工工程的特特点和难难点,充充分了解解施工现现场及周周围环境境,选择择先进实实用、经经济合理理、成熟熟可靠的的施工方方案。这这就需要要我们施施工员,有有较强的的专业技技术及理理论水平平,一定定的工程程施工经经验; 3技术交交底:施施工员根根据分项项工程的的施工方方案,及及时做好好技术交交底工作作,经常常对施工工及操作作人员进进行质量量、安全全、工期期要求方方面的交交底工作作,使他他们人人人作到心心中有数数,避免免因质量量、安全全等问题题造成停停工返工工而影响响工期。对对工程
4、的的特殊过过程进行行技术交交底时,对对特殊过过程的技技术方案案要请相相关专家家进行可可行性论论证,技技术方案案的交底底必须符符合相关关施工验验收规范范、技术术规程、工工艺标准准等相关关要求; 4施工质质量控制制:由于于影响建建筑工程程施工质质量的因因素较多多,但主主要因素素在人的的控制、材材料的控控制、相相关机械械的控制制。 人的控制:对直拉拉从事工工程施工工各类施施工人员员进行必必要的专专业技术术培训,加加强劳动动纪律教教育、调调动其积积极性,对对要求高高的工艺艺要有技技术熟练练,经验验丰富的的工人来来完成 材料的控制制:材料料的控制制主要是是严格检检查验收收,正确确合理地地使用。对对每批进
5、进入施工工现场的的材料都都要进行行相关检检验。材材料的购购入要按按照当月月的要料料计划进进行分批批采购,进进入现场场的材料料必须要要有相关关厂家的的合格证证、材质质证明、出出厂合格格证等相相关报告告。 相关机械的的控制:根据工工程不同同工艺特特点和技技术要求求,选用用合适的的机械设设备,正正确使用用和保养养好机械械设备,配配合相关关技术人人员做好好机械设设备的管管理制度度及使用用制度。 5相关施施工资料料:施工工员在施施工过程程中要认认真做好好施工日日记的记记录,填填写各分分部分项项工程的的过程记记录及验验收记录录。绘制制本专业业的竣工工图,整整理、编编制竣工工资料,填填写月生生产计划划和月度
6、度已完实实物工作作量报表表的编制制,对班班组完成成工作量量进行考考核。及及时对本本专业施施工管理理和施要要技术进进行归纳纳小结; 其次在施工工过程协协助项目目经理做做好组织织协调、工工程施工工中的变变更及签签证工作作。 1组织协协调:工工程的建建设是个个对外沟沟通的过过程,一一个工程程的建设设涉及到到方方面面的内容容。所以以施工员员应协助助项目经经理做好好组织协协调工作作。在施施工前施施工员应应根据项项目工程程的特点点,技术术要求。协协助项目目经理做做好开工工前的人人员组织织,编制制机具设设备申请请表及要要料计划划表。在在施工过过程中做做好与监监理或业业主及相相关施工工单位人人员的沟沟通工作作
7、。做好好本专业业工程与与其他专专业工程程的沟通通衔接。 2变更及及签证:施工过过程中由由于各方方面原因因导致原原设计变变更是在在所难免免的。施施工员在在接到设设计变更更通知单单后应立立即停止止变更前前的工作作,仔细细核对变变更后的的设计与与原设计计的比较较。并做做出相应应的标记记,给现现场施工工人员发发出通知知单,做做好变更更后的相相关交底底。签证证是工程程利润的的重要来来源之一一,作为为施工员员,应及及时了解解相关工工程量的的增减,将将所增工工程量及及时报予予监理或或业主进进行认可可。 最后交工验验收阶段段工作:1交工工验收准准备:工工程接近近尾声进进行交工工验收时时,施工工员应协协同项目目
8、部相关关人员进进行自我我验收,对对不符合合相关要要求及时时加以纠纠正。做做好本专专业相关关工程竣竣工资料料。2竣工工结算:工程交交工后施施工员应应根据施施工承包包合同及及补充协协议,开、竣竣工报告告书、设设计施工工图及竣竣工图、 设计变变更通知知单、现现场签证证记录、甲甲乙方供供料手续续或有关关规定、 采用有有关的工工程定额额、专用用定额与与工期相相应的市市场材料料价格以以及有关关预结算算文件等等做好竣竣工结算算,对工工程中发发生的签签证要单单独进行行结算,对对发现预预算中有有漏算或或计算误误差的应应积极争争取及时时进行调调整。将将各分部部工程编编制成单单项工程程竣工综综合结算算书。积积极配合
9、合工程审审计人员员进行工工程量的的审核工工作,对对审计中中的不合合理审核核要主动动争取。3. 工程完完成后,施工员员及项目目部其他他管理人人员对该该工程的的所有财财产和物物质进行行清理,作为项项目部成成本核算算的依据据. 对工程程中分包包的施工工结算,根据施施工合同同、各原原始预算算、设计计图纸交交底及会会审纪要要、设计计变更、施施工签证证、竣工工图、施施工中发发生的其其他费用用,进行认认真审核核,并重新新核定各各单位工工程和单单位工程程造价. 工程结结束后,施工员员应认真真总结,配合项项目部经经理及技技术 负责人人进行项项目部成成本分析析,计算节节约或超超支的数数额并分分析原因因,吸取经经验教训训,以利于于下一个个工程施施工造价价的管理理与控制制. 结尾:施工工员岗位位是贯穿穿工程建建设管理
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