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文档简介
1、2022年煤矿企业个人平安生产月活动总结2022年是全国第21个平安生产月,酷夏六月,阳光绚丽,生命 犹如夏花般的漂亮!我们的企业,也犹如这炽热的季节一样,蒸蒸日 上、兴隆兴旺!轰轰烈烈的“平安生产月”活动,在我矿已经接近尾声。但对我 们煤矿企业来说,它远远没有终结,平安就是生命,平安就是效益, 平安就是一切工作的重中之重,这是恒久也不会无视的!唯有平安生 产这一环节不出过失,我们的煤矿企业才能去力争更好的成果!平安生产百分百,要做到这一点不是一件简单的事,除了要驾驭 三大规程,还必需有四颗心:第一个是用心。要学一行,专一行,爱 一行。“即来之,那么战之:即战之,那么胜之“,不能”身在曹营 心
2、在汉“,工作的时候就应当用心工作,不要想工作以外的事情;第 二个是细心。不管是常年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半 点粗心大意,粗心大意大意是平安生产的天敌。三是虚心。“虚心使 人进步,傲慢使人落后“,现场中相当一局部平安事故就是因为一些 冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮 干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人;四是责 任心。要树立“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗 敬业,做到不违章违规,在平安生产工作中切实做到“严、细、实除了这些,很重要的就是谨慎钻研本岗位业务,通过平常的实际 工作不断提高自我的技术水平和综合素养,提高实际操作实
3、力和处理 事故的实力。只有这样,才能做到生产中的真正平安,为企业、社会 缔造的价值。生产要平安,生产必需平安,任何时候忽视了人的因素 路平安于不顾的做法都是本末倒珞的,试想,失去了平安做保障的生 产会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤,为 千家万户送去光和热,可人连最珍贵的生命权利都得不到保证,又谈 何为社会做奉献呢?所以,平安生产必需时时刻刻以人为本,从人的 因素启程去杜绝一切平安事故的发生。平安是我们煤矿管理工作中的重中之重,头等大事,没有平安就 无从谈起生产;平安是广阔员工的最大福利,只有确保了平安生产, 我们员工才能真正的对其自身生活产生比拟踊跃的意义。强抓平安工 作
4、,要做好员工的平安思想教育工作,要把“平安第一 ”的思想树立 坚固,煤矿平安生产的方针是“平安第一,预防为主“,就是要求我 们始终把平安放在第一位,在干任何一项工作之前,都要对现场进度 平安确认,对生产现场中威逼平安生产的因素做到心中有数,预防措 施要超前,针对性要强,对制定出来的措施落实到位,不要有轻平安 重生产的思想,坚决做到担忧全不生产,只有这样才可以确保我矿长 治久安,平安生产,促进开展。学习培训是提高班队长现场管理水平的有效手段,21世纪是学 问经济社会,学问更新,学问折旧日益加快一个企业,一个个人要适 应和跟上现代社会,开展是唯一的方法,就是与时俱进,不断地去学 习、不断进步,通过
5、学习使我进一步相识到学习的重要性,和迫切性, 相识到现场管理要靠学习靠培训,要承受新思想,新措施,要通过学 习培训来不断创新,提高现场管理水平。只有通过学习,才能驾驭和 了解先进的管理理念和管理方法,取他人之长,补个人之短,只有这 样,才能完成上级交给的各项任务。一个单位的平安、质量、生产的好坏,关键在于要有一名好的班 队长,好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线,他是煤 矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理平安与生产的辩证 关系,这样使员工有了一个平安后盾,一个良好的平安工作环境,员 工也就能团结一心做好工作,因此好的班组长是强抓现场管理的前提, 是缔造平安、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的平安生产现场管 理中,班队长起着“兵头将尾”的作用,通过学习不断增加班队长业 务技能,加强班队长素养的造就和熬炼,始终保持安康向上,奋勉有 为的精神状态,加强沟通与协调实力,娴熟驾驭工作方法,改善班队 长的思维、行为方式,提升班队长的管理技能和平安限制实力。作为一名班队长,要履行好个人在平安生产中的职责,要有较高
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