人力资源管理分章习题_第1页
人力资源管理分章习题_第2页
人力资源管理分章习题_第3页
人力资源管理分章习题_第4页
人力资源管理分章习题_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第一章人力资源管理概述.我国劳动法规定的劳动年龄为()oA.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()oA.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.人力资源管理各活动之间以()为基础A.人力资源规划B.工作分析C.绩效管理D.人员招聘.人力资源在各种活动中,能根据外部环境的可能性和自身条件,有目的地确 TOC o 1-5 h z 定活动方向,并选择自己的行为。人力资源的这种特性称为()A.生物性B.再生性C.能动性D.时效性.新员工培训表达的是人力资源管理功能中的()功能A.获取C.保持与激励D.开发6,

2、以下哪个不包括在现实的人力资源数量内(A.获取C.保持与激励A.未成年就业人口B.暂不能参加社会劳动的人口C.适龄就业人口D.老年就业人口.以下哪个不是现代人力资源管理的特点()A.组织和员工利益共同实现的管理目的B.本钱中心的部门性质C.以人为中心的管理模式D.视员工为第一资源的管理视角.绩效考核主要表达的是人力资源管理功能中的()功能。A.获取 B.整合 C.控制与调整D.开发.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这反映了人力资源的 ()oA.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性.属于传统人事管理内容的是()。A.发放薪酬B.发布招聘通知C.管理人事档案DA.发放薪酬B.发

3、布招聘通知C.管理人事档案.人力资源的特征有()A.能动性B.时效性C.不可再生性D.社会性E.双重性A.奖金B.福利C.保险D.基本薪酬.薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析与评价主要是为了解决() A.员工分工明确B.薪酬内部公平性C.解决薪酬外部竞争性D.明确员 工职责.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会 计、行政筹划文员的薪资进行比拟后,如果他觉得自己的工作获得了公平的薪 资,那么这种公平感属于()。A.内部公平 B.外部公平 C.个体公平D.内在公平 TOC o 1-5 h z .以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为()。A.奖励工资制B

4、.提成工资制C.技术工资制D.绩效工资制.最简单的职位评价方法是:()。A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比拟法.反映企业支付薪酬的外部竞争性的是()。A.薪酬构成B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬制度.长期绩效奖励计划的周期界定为:()oA. 一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上.适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差异、岗位内部的员工之间存 在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()A. 一岗一薪工资制B.技能工资制C. 一岗多薪工资制D.提成工资制.薪酬水平调整的原因通常有()。A.市场物价变化 B.基于市场薪酬水平变化的调薪C.基于能力提升的调薪D.基于工作表

5、现的调薪E.基于企业效益的调薪.()属于组合工资结构。A.岗位技能工资B.能力资格工资C.岗位效益工资D.技术等级工资E.岗位工资福利管理.关于福利的说法不正确的选项是()A.福利是总报酬的重要组成局部B.福利大都表现为非现金的收入C.福利是总报酬中可有可无的局部D.福利通常采取间接的形式发放.以下不属于法定福利的是A.咨询性服务B.法定节假日C ,住房公积金D.探亲假.被称为自助式的福利计划指的是:()A.弹性福利计划B.固定福利计划C.可变福利计划D.保险福利计划.以下法定社会保险中,保险费用需要有企业承当,个人不缴纳保险费的险种是()A.失业保险和生育保险B.工伤保险和生育保险C.失业保

6、险和工伤保险D.生育保险和失业保险.我国劳动法第45条规定,国家实行带薪休假制度。劳动者要享受带薪休假,要连续 工作的年限是:()A.1年以上B.2年以上C.3年以上D.4年以上.关于福利的说法不正确的选项是()A.福利是总报酬的重要组成局部B.福利大都表现为非现金的收入C.福利是总报酬中可有可无的局部D.福利通常采取间接的形式发放第二章工作分析及工作说明书.由一项或多项任务组成的活动叫做()A.职责B.职位C.岗位D.工作族.由一项或多项职责组成的恰好满足一个人工作量的与任职人员一一对应的是 ( )A.职责B.职位C.职级D.工作族.在工作分析信息收集对象中最客观公正保持一致性的是()A.高

7、层领导B.工作分析专家C.直线主管D.工作任职者.正确的工作分析程序是()A.明确目的一选择分析工具一收集工作信息一分析工作信息一结果评价一制定 工作说明书B.选择分析工具一明确目的一收集工作信息一分析工作信息一结果评价一制定 工作说明书C.选择分析工具一明确目的一收集工作信息一分析工作信息一制定工作说明书 一结果评价D.明确目的一选择分析工具一收集工作信息一分析工作信息一制定工作说明书 一结果评价 TOC o 1-5 h z .处理信息量大、速度快且标准统一是以下哪种工作分析方法的优点()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法.不能收集到有关任职者资格条件的工作分析方法是()A.文献法B.

8、观察法 C.问卷法D.访谈法.关于工作说明书的编写,错误的选项是().A.使用语言应该具有较强的专业性.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体,详细D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性.以下工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是(A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.调查问卷法 TOC o 1-5 h z .访谈法的优点是()。A.标准统一B.有切身的感受C.互动,双向沟通D.本钱低.倾向于夸大责任和重要性岗位分析主体是()A.岗位任职人员B.岗位直接主管C.外部人力资源专家D.人力资源经理.工作说明书的工作关系描述的是()。A.此工作受谁监督,此

9、工作监督谁B.此工作可晋升的职位,可转换的职位,以及可升迁至此的职位C.任职者的工作职责D.与哪些职位发生联系.在实践中运用最多的两种岗位分析方法是(A.问卷法B.工作日志法C.亲验法D.访谈法E.观察法第三章人力资源规划.人力资源规划主要是规划组织人力资源的()A.数量、层次和规模B.质量、层次和规模C.结构、层次和规模D.数量、质量和结构.人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。A.培训开发规划B.信息规划C.开展规划D.控制规划.企业人力资源规划包括()两个层次。A.劳动关系计划和工资计划B.总体规划和劳动关系计划C.总体规划和保险福利计划D.总体规划和各项业务

10、计划 TOC o 1-5 h z .降低工资水平有助于解决人力资源()A.供大于求 B.供小于求 C.结构不平衡D.总量平衡,结构不平衡.提高工资水平有助于解决人力资源()A.供大于求 B.供小于求C.结构不平衡D.总量平衡,结构不平衡.不属于人力资源规划内容的是()。A.晋升规划B.补充规划C.劳动力市场规划D.配备规划 TOC o 1-5 h z .旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()oA.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划.各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是()。A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.劳动定额法D.转换比率法

11、.某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招 生1800名,由于工作条件的改善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转 换比率法,该校2004年需要的老师数应为()。A. 14 人 B. 750 人 C.800 人 D. 832 人10.在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A.关键人员B. 一般人员C.临

12、时工D. 一线工人.()是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题 TOC o 1-5 h z .以下不能用于人力资源需求预测的方法是()A.经验判断法B.马尔科夫法C.回归预测法D.比率分析法.通过建立人力资源需求量及其影响因素之间的函数关系,根据影响因素的变 化来推测人力资源需求量变化的方法是()A.趋势分析法B.散点分析法C.比率分析法D.回归预测法.需要对计划期业务增长量、目前人均业务量和生产率增长率进行精确估计的 方法是()。A.人事资料法B.管理人员置换图C.转换比率法D.马尔可夫法.企业解决

13、人力资源过剩时可以采用的方法有()。A.鼓励员工提前退休B.提高企业的技术水平C.合并或精简某些臃肿的机构D.减少员工的工作时间,随之降低工资水平E.制定全员轮训计划,使员工始终有一局部人在接受培训.回归分析法()oA.是人力资源需求预测方法B.是人力资源供给预测方法C.又称为转换比率法. . D.对历史数据的要求比拟高E.属于专家预测法.以下不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是()A.重新安置B.裁员C.外部招聘D.降低人工本钱第四章第四章第四章员工招聘第四章员工招聘.哪一种招聘渠道本钱最高(A.A.职业介绍机构A.职业介绍机构B.招聘广告A.职业介绍机构B.招聘广告C.员工推

14、荐D.猎头公司.文件框测验属于()测评技术。A.能力测验 A.能力测验 B.人格测验 C.评价中心技术D.面试.以下哪个招聘环节所面对的人数最多(A.录用.B.试用C.招聘测试D,求职申请.无领导小组讨论属于()A.A.能力测验B.人格测验C.评价中心技术A.能力测验A.能力测验B.人格测验C.评价中心技术D.面试,以下岗位类型中,招聘周期最长的是(A,销售人员B.经理和主管人员C.办公室文秘人员D.操作员工.按()标准可以把面试分为结构化、非结构化和半结构化面试。A.标准化程度B.实施方式.C.进程D.本钱77.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(7.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()o

15、A.培养员工的忠诚度B.7.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()oC.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气 8,受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()oA.在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响B.根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现C.对和自己在某些方面具有相同(似)特点的应聘者做出较高的评价D.根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价9.9.行为描述面试的假设前提是一个人的(9.行为描述面试的假设前提是一个人的(9.行为描述面试的假设前提是一个人的()最能预示其未来的行为。A.过去的行为.B.现在的行为C.理想、信念 D

16、.资历和技术水平.()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的 一致性。A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化.()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程 度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化.合格的面试考官不应该有的行为是()A.尽量创造和谐的A.尽量创造和谐的气氛B.面试过程察言观色C.面试前做好充分的准备D.认真倾听,适当发表结论性意见)o)o)o.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是(A.)oA.校园招聘A.校园招聘B.猎头公司A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐 D.档案筛选

17、14.对于高级人才和尖端人才,比拟适合的招聘渠道是(14.对于高级人才和尖端人才,比拟14.对于高级人才和尖端人才,比拟适合的招聘渠道是()oA.人才交流中心B.猎头公司A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘A.人力资源主管 B.技术研发人员.C.销售部门经理 D.公关部门经理.在面试过程中,给应聘者提供一种假定情况,请他们做出相应的回答,这种 面试属于( )。.A.非结构化面试B.压力面试C.行为描述面试D.情境面试.人力资源部门对参加培训后的人员进行培训内容的测试,这种测试属于培训 评估中的( )A.学习评估B.反响评估C.行为

18、评估D.成果评估.外部招募的缺乏主要表达在()。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长C.招募本钱高D.影响内部员工的积极性E.决策风险大.网络招聘的优点包括()0A.A.本钱较低A.本钱较低A.本钱较低B.选择余地大,涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制E.本钱高第五章员工培训.()是围绕一定的培训目的,把实际中真实的场景加以典型化处理,形成供 学员思考分析和决断的事例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高学员的 分析及解决问题的能力的一种培训方法。A.研讨培训法B.角色扮演法C.行动学习法D.案例分析法.关于入职培训,表述错误的选项是()。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使任

19、职者具备合格员工的所有条件C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性D.让员工学习新的工作准那么和有效的工作行为.与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于()。A.操作技能的培训B.反响评估C.分析问题、解决问题能力的培训D.晋升前的人际关系训练.在培训过程中,衡量学员对培训课程的满意度评估方式是()。A.学习评估 B.反响评估C.行为评估D.结果评估.()不是培训需求的来源。A.绩效评估结果B.新的业务需求 C.内部薪酬调整 D.新技术的产生.在培训评估中,心得报告与文章发表可以用来进行()。A.反响评估B.学习评估 C.行为评估D.结果评估.()不能通过培训的方式解决。A.企业中企业文化的形成和

20、人际关系的改善B.员工工作方法的提高C.员工对企业的薪酬和福利的不满D.企业管理水平的提高.在分析培训需求、选择培训对象时,要注重()oA.员工的个人需要B.组织需要C.员工的个人需要与组织需要的有机结合D.企业开展需要.()以外化型体能训练为主,用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵 御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。A.行为模仿法,B.角色扮演法C.敏感性训练法 D.拓展训练.企业的主管在本部门的小王就读MBA期间经常与小王沟通,并及时记录小王把学到的知识在工作上应用的典型事件,这种培训评估为()oA.反响评估 B.学习评估 C.行为评估D.结果评估1L小张参加了人力资源

21、部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的(.A.学习评估 B.反响评估C.行为评估D.成果评估1212.培训中最普遍、最常见的方法是(12.培训中最普遍、最常见的方法是()oA.讲授法 B.研讨法 C.案例分析法D.12.培训中最普遍、最常见的方法是()o13.先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(.)。A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法第六章绩效管理.伴随着绩效考核向绩效管理的转变,绩效管理的重心是()oA.绩效考核 B.绩效比拟 C.绩效提升D.绩效衡量.由同事进行绩效评价的优势是()。A.对下属的表现较为熟悉B.对评价的内容较为熟悉C.有助于防止个人偏见问题D.有效地预测出此人将来能否在管理方面成功.绩效管理的正确步骤是()A.绩效计划一一绩效实施与管理一一绩效评价一一绩效反响B.绩效实施与管理一一绩效计划一一绩效评价一一绩效反响C.绩效计划一一绩效实施与管理一一绩效反响一一绩效评价D.绩效计划一一绩效反响一一绩效实施与管理一一绩效评价.有助于有效预测被评价者在未来能否在管理方面获得成功的是()。A.直

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论