宏祥园11#、12#、13#、16#楼施工组织设计

1、PAGE PAGE 208一、编制总说明1.编制依据1.1招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。1.2现行行技术规规程、规规范及技技术标准准。1.3本企企业的施施工技术术水平、管管理水平平及成功功经验。2.编制原原则2.1按招招标文件件中各项项技术标标准和条条款以及及答疑文文件中的的内容进进行编制制。2.2执行行国家有有关政策策法规、规规程、行行业技术术标准和和技术规规定。2.3结合合施工现现场和周周边环境境的实际际情况，因因地制宜宜的原则则。2.4统筹筹安排、综综合平衡衡、妥善善协调、前前后兼顾顾的原则则。2.5减少少各部位位、各工工序、各各工种相相互干扰扰的原则则。3.编制范

2、范围编制范围为为设计图图纸所包包含的全全部内容容。4.编制说说明4.1在认认真、全全面、系系统地阅阅读招标标文件和和施工图图纸的基基础上，深深刻领会会和贯彻彻业主对对本工程程的各项项要求进进行编制制。4.2我公公司将积积极地推推广和动动用新设设备、新新材料、新新技术、新新工艺、新新成果，统统筹兼顾顾，科学学管理，保保质保量量如期完完成合同同各项工工程的工工作内容容。以达达到快速速、优质质、高效效、安全全的管理理目标，确确保工程程施工质质量合格格。二、工程概概况1.工程简简介工程名称：宏祥园园二期111#、112#、113#、116#楼楼工程建设地点：柳州市市柳邕路路二区原原柳州市市刀片厂厂内建

3、设规模：该工程程为柳州州市政府府为改制制企业住住房困难难职工排排忧解困困所做的的实事之之一，合合同段包包括111#、112#、113#、116#楼楼四个单单位工程程，总建建筑面积积716624mm2施工范围：施工设设计图纸纸的所有有内容要求工期：施工总总工期5540日日历天要求质量标标准：合合格2.设计概概况2.1建筑筑部分设设计概况况11#楼由由2个单单元组成成，总建建筑面积积234411mm2，地上上建筑面面积1993400m2，地下下建筑面面积40071mm2，框剪剪结构，地地下1层层，地上上23+1层，建建筑高度度70.9m。地地下一层层为停车车场，一一层为商商铺，二二层为物物业、居居

4、委会、活活动中心心，三层层以上为为住宅。一一层层高高4.55m，二二层为44.2mm，三层层以上为为2.88m。12#楼由由2个单单元组成成，总建建筑面积积212214mm2，地上上建筑面面积1668711m2，地下下建筑面面积43343mm2，框剪剪结构，地地下1层层，地上上21层层，建筑筑高度662.55m。地地下一层层为停车车场，一一、二层层派出所所，三层层以上为为住宅。一一层层高高4.55m，二二层为44.2mm，三层层以上为为2.88m。13#楼由由2个单单元组成成，总建建筑面积积292268mm2，地上上建筑面面积2553688m2，地下下建筑面面积39900mm2，框剪剪结构，地

5、地下1层层，地上上25层层，建筑筑高度668.775m。地地下一层层为停车车场，一一层为商商铺，二二层以上上为住宅宅。一层层层高33.9mm，二层层以上为为2.88m。16#楼为为幼儿园园，总建建筑面积积9000m2，砖混混结构，地地上3层层，建筑筑高度116.115m。一一层层高高4.22m，二二-三层层为3.6m。砌块采用2200厚厚蒸压加加气砼砌砌块；屋屋面为有有组织，雨雨水管采采用PVVC管；屋面保保温层采采用300厚挤塑塑型聚苯苯乙烯保保温板，防防水层采采用4厚厚SBSS改性沥沥青防水水卷材；窗采用用铝合金金窗，116#楼楼内门采采用塑钢钢门，111-113#楼楼内门采采用夹板板门。

6、2.2结构构部分设设计概况况11#113#楼楼结构形形式采用用框剪结结构，116#楼楼采用砖砖混结构构。裙楼楼采用独独立基础础和条形形基础，主主楼采用用桩基础础。框架架、剪力力墙抗震震等级为为三级。钢筋选用：HPBB2355、HRRB3335、HHRB4400。砼强度：垫垫层为CC15；基础为为C255、C330；裙裙楼以下下梁板为为C300，裙楼楼以上梁梁板为CC25；墙、柱柱为C225-CC40。填充墙体：采用MMb5混混合砂浆浆砌MUU5空心心砌块。2.3给排排水部分分水源采用市市政自来来水，分分两路从从市政环环状给水水管接入入。生活给水系系统：供供水方式式1-66层由市市政给水水管网直

7、直接供水水，6层层以上由由全自动动管网叠叠压供水水设备直直接供水水。排水系统：采用雨雨、污分分流制。卫卫生间排排水沟系系统采用用伸顶通通气立管管透气，卫卫生间各各排水立立管收集集污水后后，经化化粪池处处理排入入市政污污水管网网。消火栓系统统：室外外消火栓栓在小区区内构成成室外环环网，设设置DNN1500室外消消火栓；室内消消火栓设设置屋顶顶消防水水箱和消消火栓泵泵。自动喷火系系统：在在楼内走走道、商商铺、办办公室、公公共活动动用房设设置玻璃璃球标准准喷头。2.4电气气部分配电系统：在地下下室或一一层设置置底压配配电室，各各层设配配电竖井井和配电电小间，住住户电表表分层集集中设置置。防雷接地系系

8、统：在在屋顶设设避雷带带做接闪闪器，利利用建筑筑物结构构柱子内内主筋作作引下线线，利用用基础内内钢筋做做接地体体，接地地形式采采用TNN-C-S系统统，各楼楼座采用用总等电电位连接接。2.5暖通通部分剪力楼梯间间及消防防电梯合合用前室室均采用用外窗自自然排烟烟，楼梯梯间前室室设置机机械加压压送风系系统。通通风及防防排烟风风管采用用不燃型型无机玻玻璃风管管，风口口均为铝铝合金风风口。3.施工条条件3.1气象象条件柳州属中亚亚热带季季风气，年年平均气气温200.6，夏半半年盛行行偏南风风，高温温、高湿湿、多雨雨；冬半半年盛行行偏北风风，寒冷冷、干燥燥、少雨雨。年平平均相对对湿度776%，年年平均降

9、降雨量114311.9毫毫米，汛汛期为44-9月月，枯水水期为112-22月。3.2现场场条件本工程建设设地点位位于市区区内，主主要材料料可在市市区采购购，交通通便利，各各种材料料可方便便进场；现场周周围临时时道路、施施工用电电电源、施施工用水水水源已已接通至至施工现现场边缘缘，现场场场地已已腾空，开开工条件件基本具具备。三、施工部部署1.工程总总目标1.1质量量目标工程质量全全面达到到国家标标准建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准，确确保工程程质量一一次交验验合格。1.2安全全目标杜绝死亡和和重伤事事故，杜杜绝火灾灾事故、杜杜绝设备备事故，工工程安全全达优。1.3工期期目标全面完成招招标文

10、件件规定的的全部工工程项目目，计划划20009年112月118日开开工，220111年6月月8日竣竣工，施施工总工工期5440日历历天。1.4文明明施工管管理目标标达到市级“文明工工地”水平，争争创区级级“文明工工地”。按“ISOO90001质量量体系”模式进进行管理理，按“工程项项目法”组织文文明施工工。2.施工准准备施工准备工工作计划划中主要要包括的的工作项项目有：实施性性工程总总施工组组织计划划编制、施施工组织织机构建建立、施施工现场场平面布布置、施施工机械械设备进进场就位位、施工工部分急急需材料料进场、施施工劳动动力进场场与教育育、单项项工程施施工方案案编制及及技术交交底、图图纸会审审

11、、砂浆浆及混凝凝土现场场配合比比设计、施施工进度度计划交交底、施施工质量量安全交交底等。2.1施工工技术准准备2.1.11掌握工工程所在在地区气气象气候候资料，以以及工程程施工的的水文地地质条件件，对可可能给工工程施工工造成较较大影响响的不利利因素，采采取切实实可行的的相应措措施将其其影响降降低至最最小。2.1.22组织各各专业人人员熟悉悉图纸，对对图纸进进行自审审，熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图。土土建、安安装各专专业相互互联系对对照，发发现问题题，提前前与建设设单位、设设计单位位协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸综综合会审审。

12、2.1.33编制施施工图预预算，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料料的详细细数量、人人工数量量、大型型机械台台班数，以以便做进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。2.1.44本工程程每一道道工序开开工前，均均进行技技术交底底，其目目的是通通过技术术交底使使参加施施工的所所有人员员对工程程技术要要求做到到心中有有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序序、工艺艺进行施施工。技术交底均均采用三三级制，即即项目部部技术负负责人专业工工长各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，级级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进

13、进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长长接受后后，应反反复详细细地向作作业班组组进行交交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。2.2施工工物质条条件生产产准备2.2.11材料准准备根据施工进进度计划划和工料料分析，制制定工程程施工材材料供应应计划。并并对水泥泥、钢材材、木材材等各项项建筑材材料根据据实际情情况编制制各项材材料计划划表，按按计划分分批进场场。对各种材料料的入库库，保管管和出库库制订完完善的管

14、管理办法法，同时时加强防防盗、防防火的管管理。2.2.22构配件件加工准准备根据施工进进度计划划和工料料分析提提供的各各种构配配件，提提前做好好加工、翻翻样、预预制、预预埋件加加工等工工作，并并编制相相应的需需求量计计划表，按按计划有有条不紊紊实施，以以保证施施工顺利利进行。2.2.33施工机机械准备备根据施工进进度计划划和工程程所需的的施工机机械数量量，制订订施工机机械计划划表，按按计划组组织相应应施工机机械进场场就位。2.2.44运输准准备项目部配备备相应的的运输车车辆，便便于小型型配件、生生活物资资、小批批量材料料的运输输、材料料送检和和业务联联系等日日常工作作开展。2.3施工工现场准准

15、备2.3.11施工现现场测量量控制网网点校验验会同相关单单位做好好施工现现场测量量控制网网点的移移交校验验工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控控制点。根根据给定定控制点点测在施施工现场场内设立立永久性性标桩，并并做好保保护，作作为工程程测量的的依据。2.3.22现场“三通一一平”，对施施工现场场场地进进行平整整、修建建现场临临时设施施。2.3.33临时施施工用电电设计本工高峰期期动力用用电量约约5000kw，施施工临时时用电设设计参照照公司施施工临时时用电专专项方案案作业指指导书进进行计算算，详见见施工临临时用电电专项施施工方案案。2.3.44临时施施工用水水设计现场施工

16、用用水，按按工程用用水高峰峰计算，约约需Q10升升秒，设设管道流流速V2m/s。则水管管径径: 水源主阀门门选用管管径为DDN800镀锌管管。建设设单位已已将DNN1000给水管管接至112#楼楼下，工工地主管管道，采采用管径径DN550镀锌锌管，支支管道为为DN440-DDN255镀锌管管。3.施工总总体概述述3.1施工工程序总总体设想想本工程的施施工遵循循“先地下下后地上上”，“先土建建后设备备”，“先主体体后围护护”，“先结构构后装饰饰”的原则则来安排排施工顺顺序。主主要单位位工程、分分部分项项工程施施工程序序入下：3.1.11单位工工程施工工流程水电水电安装装饰工程水电预埋施工准备土方

17、开挖地下室施工屋面工程室外工程清理收尾竣工验收基础施工主体结构3.1.22基础工工程施工工顺序土方开挖及及支护桩基础础施工地下室室底板地下室室墙体及及顶板地下室室外墙防防水验收、回回填。3.1.33上部结结构标准准层施工工流程一层放线框柱、墙墙扎筋支支模浇筑框框柱、墙墙混凝土土梁、板板模浇梁、板板混凝土土一层主主体，以以后各层层各工序序相同、填填充墙砌砌体穿插插进行屋面工工程主体完完主体结结构验收收。3.1.44安装工工程施工工流程各专业工种种施工准准备预留预预埋水、电电配管配配线单元管管道打压压洁具、灯灯具、强强弱电控控制面板板安装管道系系统试压压冲洗系统调调整测试试竣工验验收。3.1.55

18、内装修修结构处理放线安装门门窗框内墙抹抹灰水电、设设备管线线安装安装外外墙门窗窗扇内墙腻腻子地面面面层门窗五五金油漆涂涂料灯具、开开关清理交交工。3.1.66外装修修屋面工程结构处处理外墙保保温外墙打打底线条抹抹灰外墙涂涂料清理验验收。3.2施工工段划分分划分为3个个施工段段，即：段为111#楼楼，段为113、116#楼楼，段为112#楼楼，开工工顺序为为：122#楼11#楼13#楼16#楼。总总体思路路是3个个施工段段流水施施工，且且在施工工段内再再进行有有组织地地交叉流流水作业业施工。3.3垂直直运输和和水平运运输方式式垂直运输：11、112、113#楼楼各采用用1台442088塔吊和和1

19、台SSCDTT1000施工电电梯，116#楼楼采用11台井架架。具体体布置位位置详见见施工工总平面面图。水平运输采采用：手手推车和和人工搬搬运。3.4主要要分部分分项工程程施工方方案土方工程：采用反反铲挖掘掘机，人人工修整整，自卸卸汽车运运土的方方案。模板工程：采用木木模板及及钢管支支撑。钢筋工程：采用现现场集中中加工，人人工绑扎扎方案，在在钢筋加加工过程程需要焊焊接时，直直径大于于18的的钢筋采采用闪光光对焊。砼、砂浆制制备：砼砼采用商商品砼，泵泵送；砂砂浆现场场搅拌。架子工程：外墙脚脚手架除除16#楼采用用落地式式双排钢钢管脚手手架外，111#13#楼均采采用悬挑挑式双排排钢管手手架，密密

20、目安全全网封闭闭。内墙墙采用工工具式简简易架子子方案。3.5主体体和装饰饰工程交交叉作业业方式采用上浇下下贴法进进行施工工，即：主体分分两次验验收，第第一次验验收验收收合格后后进行主主体完工工部分的的室内抹抹灰。第第二次验验收合格格后进行行室内外外全面装装修。四、现场管管理组织织机构1.项目部部的组成成项目部组建建：项目目经理和和总工程程师由具具有丰富富施工经经验的工工程师担担任。项项目部下下设生产产计划组组、施工工技术组组、质量量检查组组、安全全检查组组、治安安后勤组组、材料料设备组组，在项项目经理理统一指指挥下负负责工程程的全面面管理工工作。1.1项目目部组织织机构图图如下：安全管理安全管

21、理项目经理项目副经理技术负责人材料管理计划管理安全管理施工总管质量管理施工队组安全管理安全管理安全管理安全管理安全管理2.项目部部各岗位位的职责责2.1项目目经理负责按照投投标书中中确定的的工期、质质量、成成本控制制、安全全文明施施工等各各项管理理目标，按按照GBB/T1190001：220000质量管管理标准准的要求求，组织织工程全全过程的的具体实实施。2.2副项项目经理理协助项目经经理工作作，检查查项目部部各岗按按各自工工作规定定的落实实情况，重重点监控控施工进进度情况况。2.3项目目总工程程师协助项目经经理工作作，分管管施工技技术、质质量监测测工作，对对工程实实施过程程的关键键工序进进行

22、指导导，制定定详细的的施工方方案，并并按施工工方案、规规程及设设计图纸纸要求，牵牵头组织织各工序序的技术术交底、质质量检测测工作，实实现质量量目标。2.4测量量工程师师、施工工员负责项目全全过程实实施的具具体管理理工作，组组织施工工现场施施工调度度、技术术管理、施施工测量量。2.5质检检、安全全员负责检查和和管理施施工现场场的质量量、安全全生产、防防火及文文明施工工工作。2.6材料料员按照国家规规范及施施工设计计图纸、施施工计划划要要求求，编制制材料设设备物资资供应计计划，负负责组织织材料机机械设备备物资的的采购和和进场，并并搞好现现场设备备的管理理和调拨拨工作。2.7计划划统计员员具体编制详

23、详细的施施工进度度计划、材材料物资资进场计计划，资资金使用用计划等等。2.8预结结算员负责工程的的预结算算工作，进进行成本本分析、预预测和核核算工作作。2.9机电电、设备备管理员员负责机械、设设备、机机具的维维护、计计划调度度、管理理，对电电工、机机械工、操操作工的的管理教教育。2.10资资料员负责在施工工过程中中，与建建设单位位、监理理单位和和设计单单位之间间的资料料收发，并并做好工工程资料料和验收收的收集集、整理理、归档档工作等等。3.项目现现场管理理制度3.1项目目计划、统统计、进进度管理理3.1.11签定项项目合同同后，项项目责任任人依据据合同填填写工工程项目目概况表表在工工程部建建立

24、项目目档案；工程部部指派项项目监督督员或者者成立项项目班子子。3.1.22项目责责任人组组织人员员编制施施工组织织设计、分分解进度度目标，以以分解后后的进度度目标与与各施工工班组签签定目标标责任书书，确保保总进度度目标实实现；落落实材料料进场计计划、项项目人员员进场计计划。3.1.33施工期期间，作作好施工工日记、材材料进场场记录、自自检记录录、隐蔽蔽记录、进进度记录录等按期期向工程程部汇报报。3.1.44因图纸纸变化等等客观原原因影响响工程进进度必须须想办法法办理合合同变更更或者现现场签证证。3.1.55工程计计划执行行过程，如如发现未未能按期期完成工工程计划划，必须须及时检检查分析析原因，

25、立立即调整整计划和和采取补补救措施施，以保保证工程程施工总总进度计计划的实实现。3.1.66严格管管理，提提高施工工队伍精精神面貌貌、专业业素质，做做到令出出即行。3.2项目目质量、安安全管理理3.2.11严格按按照国家家及地区区规范、施施工图纸纸及合同同进行施施工；明明确项目目班子成成员的 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=岗位责任制 岗岗位责任任制，把把各处的的质量责责任落实实到各个个责任人人。3.2.22在施工工前透彻彻理解施施工重点点、难点点，作好好三级技技术交底底。即各各专业技技术负责责人专业工工长各班组组长，交交底要结结合施工工部位，达达到细致致、齐全全、

26、完备备的标准准。3.2.33作好施施工中的的“自检、复复检、交交接检”工作，不不得缺省省中间环环节；隐隐蔽作业业前须经经场有关关人员认认可，检检查合格格后方可可实施隐隐蔽，进进入下一一道工序序。3.2.44现场搅搅拌、计计量、材材料配合合比、施施工用电电等确保保符合质质量和安安全的要要求。3.2.55施工队队伍进场场后作好好三级安安全教育育，建立立现场安安全管理理制度，遵遵从现场场建设、监监理等单单位的安安全要求求，出现现隐患及及时整改改，杜绝绝安全事事故。3.2.66作好“三宝、四四口、五五临边”的安全全检查和和管理。3.3项目目施工现现场管理理3.3.11施工现现场管理理根据权权、责对对等

27、原则则，各级级人员对对各自岗岗位责任任范围内内的事情情负责。3.3.22项目经经理协调调好与建建设方、监监理方、发发包方等等之间的的关系，创创造良好好的施工工作业空空间和施施工环境境，保证证工程施施工顺利利进行。3.3.33作到指指挥有序序，施工工有序，堆堆码有序序，在保保证质量量、安全全的前提提下节约约材料，加加快施工工进度。3.3.44作好现现场的成成品、半半成品、材材料、机机具设备备等的保保护工作作。3.3.55遵守工工地现场场作息制制度，不不允许擅擅自加班班。3.3.66保证场场地整洁洁，作好好工完料料尽场地地清。3.3.77落实专专人管理理材料，包包括使用用、堆放放、使用用等。五、施

28、工进进度计划划及保证证措施1.施工进进度安排排原则1.1施工工进度安安排必须须满足施施工合同同的工期期要求。1.2考虑虑生产的的均衡，尽尽可能使使劳动力力、机械械设备、资资金、材材料的平平衡，尽尽可能做做到工种种、工序序合理衔衔接、干干扰少、工工效高、经经济效益益好。1.3材料料的需要要量根据据施工进进度提前前核算和和准备，保保证工程程的连续续施工，杜杜绝因材材料短缺缺而出现现的窝工工现象。1.4积极极、科学学地组织织施工，合合理安排排劳动力力，对于于可以全全面铺开开的工作作增加劳劳动力突突击抢进进度，确确保工期期计划的的顺利执执行。1.5严格格按施工工进度计计划，控控制好劳劳动力、材材料、周

29、周转材料料及机械械设备的的动态管管理，确确保进场场时间不不滞后。1.6每天天组织项项目部各各工种主主管人员员召开工工程例会会，解决决当前施施工中存存在的实实际问题题，协调调好各种种关系。项项目经理理对资金金、材料料以及周周转材料料、机械械、施工工人员进进行全面面有计划划安排，对对现场质质量、安安全、进进度、现现场文明明施工等等进行施施工管理理部署，使使整个施施工有条条不紊的的进行。1.7每周周与甲方方、乙方方、监理理单位召召开一次次工作协协调会，解解决施工工单位不不能解决决的问题题，以及及理顺生生产与施施工安全全之间的的关系，确确保在不不影响生生产的情情况下，安安全有序序地完成成施工任任务。2

30、.工期承承诺及施施工进度度计划本工程计划划20009年112月118日开开工，220111年6月月8日竣竣工，施施工总工工期5440日历历天。施施工进度度的具体体安排详详见附图图施工工进度计计划网络络图。根据总体形形象进度度的控制制点、分分项工程程计划、月月进度计计划、周周计划制制定一周周的详细细计划以以及下周周的精装装修计划划。工程程统计从从日计划划开始，汇汇总成周周计划、月月计划统统计表，构构成从细细部到总总体的统统计体系系，通过过统计、跟跟踪、反反馈、对对计划执执行全过过程的规规律性、衔衔接性、动动态性、系系统性实实行有效效控制。3.进度计计划保证证体系及及控制系系统3.1进度度计划保保

31、证体系系成立以项目目经理为为首的强强有力的的项目管管理班子子，严格格管理、科科学施工工，全面面负责工工程施工工进度安安排与协协调，同同时根据据施工组组织安排排，抓住住关键控控制工序序，在劳劳动力、机机具设备备、周转转材料上上实行统统一周密密的内部部调配，保保证工程程的重点点与难点点的施工工进度，兼兼顾一般般，使各各阶段分分部工期期目标始始终处于于受控状状态。进度计划保保证体系系框图公司主管生产经理：下达生产施工计划公司主管生产经理：下达生产施工计划奖金保证财务部：材料保证物资部：机具保证设备租赁：劳动力保证劳资部：项目经理：将施工进度计划分解落实到分部作业队分部作业队：按项目部下达的计划组织施

32、工，将施工进度计划分解落实到作业班组分项作业班组：按日完成下达的施工任务3.2工程程施工进进度监测测系统工程施工进度实施过程工程施工进度实施过程建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据数据的整理统计和分析实际进度与计划进度比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统 否否 实施调整后的施工进度计划3.3工程程施工进进度调整整系统 实施调整后的施工进度计划工程施工进度出现偏差工程施工进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经调整的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系

33、统 返回施工进度监测系统 返回施工进度监测系统4.进度计计划保证证措施4.1确保保工程进进度的组组织措施施4.1.11组建精精干高效效的项目目管理班班子，设设立专职职进度管管理人员员，落实实管理岗岗位的职职责。建建立各工工种专人人负责，既既分工又又协作的的有机管管理网络络，对进进度、质质量、安安全进行行全过程程控制，并并进行考考核。4.1.22建立工工程协调调会制度度，加强强总承包包与各专专业分包包单位的的配合和和协调，及及时同有有关分包包单位互互通信息息，掌握握施工动动态，协协调内部部各专业业工种间间的工作作，注意意后续工工序的准准备，布布置工序序之间的的交接，及及时解决决施工中中出现的的各

34、类问问题。各各专业分分包单位位要根据据总承包包的施工工进度计计划编制制实施作作业计划划，经总总承包单单位综合合平衡并并确认后后付诸实实施。经经常和定定期检查查计划实实施情况况，包括括工程形形象进度度、资源源供应和和管理工工作进展展。4.1.33强化现现场管理理，落实实责、权权、利。对对各道工工序严格格把关，避避免返工工。项目目经理部部内部实实行部位位考核制制度，针针对各施施工工序序的实际际进度，结结合各岗岗位人员员的工作作实绩进进行奖罚罚；同样样，对各各作业班班组实行行工程进进度部位位考核，保保质按期期完成计计划进度度部位的的给予奖奖励，反反之则进进行罚款款。通过过奖优罚罚劣，充充分调动动管理

35、人人员和作作业班组组的生产产积极性性，以确确保工程程进度计计划的严严肃性。4.2确保保工程进进度的管管理措施施4.2.11根据施施工总进进度计划划，编制制各时期期较为详详细的实实施计划划，包括括季度和和月进度度计划。根根据月计计划编制制每周作作业计划划，以便便向各作作业班组组下达任任务。每每周召开开一次协协调会，及及时解决决劳动力力、设备备调度、材材料、成成品加工工品进场场计划等等问题，通通过周计计划保证证月计划划，通过过月计划划保证季季度计划划，从而而确保工工程总进进度计划划目标的的实现。4.2.22紧紧抓抓住施工工网络计计划中关关键线路路上各分分项工作作的施工工周期，及及时完成成关键线线路

36、上的的工作。对对位于非非关键线线路上的的工作，在在不影响响关键工工序的前前提下，合合理进行行安排，可可以更有有利地安安排施工工机械和和劳动力力的流水水施工、减减少窝工工、提高高工效。4.2.33编制不不同时期期不同材材料的供供应计划划。及时时了解材材料、设设备供应应动态，对对缺口物物资做到到心中有有数，并并及时进进行调配配，对于于需外加加工的构构配件，市市场上紧紧俏的材材料和配配件，应应估计定定货、采采购、加加工、运运输和进进场时间间，提前前编制和和落实各各类货源源供应量量计划。如如对工程程进度产产生影响响时，要要提出调调整局部部进度计计划和有有效的补补救措施施，使总总进度计计划顺利利实施。4

37、.2.44精心组组织、科科学施工工。根据据划分的的施工区区域，合合理平衡衡和安排排劳动力力，组织织各工种种的穿插插和搭接接，组织织平行流流水、立立体交叉叉作业。4.2.55土建扫扫尾阶段段，组织织混合班班组，分分层分区区做好装装饰扫尾尾工作。竣竣工前组组织一次次初验，发发现不足足之处及及时更改改，确保保竣工验验收一次次通过。各各类技术术资料在在扫尾工工作前110天开开始整理理、汇总总，并尽尽早提交交质检站站审核。4.2.66实行弹弹性工作作时间，主主导工序序的工种种要组织织必要的的加班加加点,作作业班组组二班轮轮换，延延长工程程整体作作业时间间。在春春节、双双抢期间间，做好好一线工工人留岗岗的

38、思想想工作，保保证有足足够的工工人上班班，妥善善安排施施工时间间，搞好好后勤供供应工作作，并在在经济上上给予一一定的补补贴，使使施工不不间断地地连续进进行。4.2.77做好雨雨天及其其它恶劣劣气候的的施工后后备工作作，合理理安排、穿穿插室内内、室外外工程的的施工。 4.2.88在工程程施工中中与建设设、设计计、质监监、监理理等保持持经常性性的联系系，以便便及时将将信息反反馈回项项目部，下下达落实实到各作作业点和和作业组组。4.3确保保工程进进度的技技术措施施4.3.11施工动动态管理理措施在施工中以以总工期期为目标标，以阶阶段控制制计划为为保证，采采取动态态管理，使使施工组组织科学学化，合合理

39、化，确确保阶段段计划按按期或提提前完成成。推行全面计计划管理理，认真真编制切切实可行行的工程程总进度度计划，网网络计划划和相应应的月、旬旬、周施施工作业业计划。对对每个作作业班组组下达生生产计划划任务书书，使施施工生产产上下协协调，长长、短期期计划衔衔接。利利用微机机控制全全面进度度计划，坚坚持日平平衡、周周调度，确确保月计计划的实实施，从从而保证证该工程程总工期期的实现现。根据总体形形象进度度控制点点、分项项工程计计划、月月进度计计划、周周计划制制定一周周的详细细计划及及下周的的精装修修计划。工工程统计计从日计计划开始始，汇总总成周计计划、月月计划统统计表，构构成从细细部到总总体的统统计体系

40、系，通过过统计、跟跟踪、反反馈、对对计划执执行全过过程的规规律性、衔衔接性、动动态性、系系统性实实行有效效控制。4.3.22组织流流水施工工组织流水施施工，合合理安排排各工序序、各工工种配合合穿插，不不留施工工间歇。4.3.33采用商商品砼，砼砼的运输输采用泵泵送。4.3.44严抓安安全生产产和工程程质量，避避免安全全事故和和质量事事故对工工程工期期造成影影响。4.4确保保工程进进度的经经济措施施4.4.11工程款款做到专专款专用用，确保保工程正正常施工工。4.4.22设立施施工工期期进度奖奖与工期期保证金金制度，层层层分解解到各个个施工进进度控制制点，然然后再分分解到各各个作业业、工种种、班

41、组组，以每每日生产产计划任任务书为为依据。根根据每周周生产进进度计划划进行考考核，完完成生产产计划班班组给予予奖励，完完不成计计划承担担工期保保证金，并并且安排排其它班班组参加加，确保保当月生生产施工工进度计计划完成成。4.5确保保工程进进度的设设备与技技术投入入4.5.11为确保保工程进进度，混混凝土采采用商品品混凝土土，投入入一台混混凝土输输送泵，直直接将混混凝土输输送至作作业面，为为加快结结构的施施工进度度，为工工程整体体如期竣竣工创造造良好的的条件。4.5.22结构模模板采用用胶合板板为面板板的工具具式模板板，既有有利于提提高质量量，也有有利于加加快进度度。钢筋筋采用闪闪光对焊焊和电渣

42、渣压力焊焊技术，在在保证质质量的前前提下，对对加快工工程进度度起到了了积极的的作用。4.5.33投入充充足的施施工机械械，现场场配备柴柴油发电电机，在在出现停停电的突突发情况况下能提提供1220KWW的用电电量。4.5.44积极采采用有利利于保证证质量、加加快工程程进度的的新技术术、新工工艺、新新材料。4.5.55应用计计算机进进行进度度管理。利利用计算算机制作作网络计计划，有有效地对对工程进进行动态态智能化化管理，真真正起到到指导施施工作业业的作用用。4.5.66室外装装饰结束束后，即即开始室室外工程程和道路路的施工工。在工工程扫尾尾阶段，及及时做好好工程技技术资料料的整理理，进行行工程的的

43、初验，确确保工程程如期竣竣工。六、定位和和测量放放线施工工方案1.施工部部署1.1施测测程序准备工作准备工作测量作业自检报验合格合格进入下道工序1.2施工工测量组组织工作作由项目技术术部专业业测量人人员成立立测量小小组，根根据给定定的坐标标点和高高程控制制点进行行工程定定位、建建立轴线线控制网网。按规规定程序序检查验验收，对对施测组组全体人人员进行行详细的的图纸交交底及方方案交底底，明确确分工，所所有施测测的工作作进度及及逐日安安排，由由组长根根据项目目的总体体进度计计划进行行安排。2.施工测测量的基基本要求求2.1施测测原则2.1.11 严格格执行测测量规范范；遵守守先整体体后局部部的工作作

44、程序，先先确定平平面控制制网，后后以控制制网为依依据，进进行各局局部轴线线的定位位放线。2.1.22严格审审核测量量原始数数据的准准确性，坚坚持测量量放线与与计算工工作同步步校核的的工作方方法。2.1.33 定位位工作执执行自检检、互检检合格后后再报检检的工作作制度。 2.2准备备工作2.2.11 全面面了解设设计意图图，认真真熟悉与与审核图图纸。施测人员通通过对总总平面图图和设计计说明的的学习，了了解工程程总体布布局，工工程特点点，周围围环境，建建筑物的的位置及及座标，其其次了解解现场测测量座标标与建筑筑物的关关系，水水准点的的位置和和高程以以及首层层0.0000的的绝对标标高。在在此基础础

45、上认真真研究建建筑施工工图,及及时校对对建筑物物的平面面、立面面、剖面面的尺寸寸、形状状、构造造，着重重掌握轴轴线的尺尺寸、层层高，对对比基础础，楼层层平面，建建筑、结结构几者者之间轴轴线的尺尺寸，查查看其相相关之间间的轴线线及标高高是否吻吻合，有有无矛盾盾存在。2.2.22 测量量仪器的的选用测量中所用用的仪器器和钢尺尺等器具具，根据据公司规规定，送送具有仪仪器校验验资质的的检测厂厂家进行行校验，检检验合格格后方可可投入使使用。 现场测量仪仪器一览览表序号器具名称型 号单位数 量1经纬仪DJ3台32水准仪FA-322台33标尺、标杆杆套若干4水准尺、视视距尺套若干5钢卷尺50m、330m、5

46、5m把若干6墨 斗只57对讲机个42.3测量量要求测量记录做做到原始始真实、数数字正确确、内容容完整、字字体工整整；测量量精度满满足要求求。根据本工程程特点及及工程程测量规规范，工工程设置置精度等等级为二二级，测测角中误误差200秒，边边长相对对误差11/50000。3.工程定定位与控控制网测测设3.1工程程定位根据提供的的定位桩桩、红线线桩和水水准点，按按照所计计算的建建筑物主主轴线座座标点进进行轴线线定位。3.2平面面控制网网测设3.2.11平面控控制网布布设原则则 平平面控制制应先从从整体考考虑，遵遵循先整整体、后后局部、高高精度控控制低精精度的原原则。平平面控制制网的坐坐标系统统与工程

47、程设计所所采用的的坐标系系统一致致，布设设呈矩形形。布布设平面面控制网网首先根根据设计计总平面面图、现现场施工工平面布布置图进进行布设设。选选点确定定在通视视条件良良好、安安全、易易保护的的地方用用红油漆漆作好标标记，。3.2.22建筑平平面控制制网的布布设依依据平面面布置与与定位原原则，每每栋楼设设置二横横四纵六六条主控控轴。主主控轴线线定位时时，均布布置引线线，横轴轴东侧以以及纵轴轴北侧投投测到围围墙上，横横轴西侧侧、纵轴轴南侧设设置定位位桩。墙墙上、地地面引线线均用红红三角标标出，清清晰明了了。施测测完成后后报监理理、建设设单位确确认后，加加以妥善善保护。按按照工工程测量量规范要要求，定

48、定位桩的的精度要要符合下下表要求求：等级测角中误差差（”）边长丈量相相对中误误差一级71/300000桩桩位用砼砼保护，砌砌砖维护护，并用用红油漆漆作好测测量标记记（详见见下图：轴线、高高程点控控制桩埋埋设示意意图）。700500控制线（铜芯）100*100*6钢板砼桩700500控制线（铜芯）100*100*6钢板砼桩轴线、高程程点控制制桩埋设设示意图图控控制线随随结构逐逐层弹在在外墙上上，以便便检查复复核楼层层放线。3.3高程程控制网网的布设设3.3.11高程控控制网的的布设原原则为为保证建建筑物竖竖向施工工的精度度要求，在在场区内内建立高高程控制制网，以以此作为为保证施施工竖向向精度的的

49、基础。根根据场区区内规划划局给定定的高程程点布设设场区高高程控制制网。为为保证建建筑物竖竖向施工工的精度度要求，根根据规划划局给定定的高程程点，在在场区内内建立高高程控制制网。先先用水准准仪进行行复测检检查，校校测合格格后，测测设一条条闭合水水准路线线，联测测场区高高程竖向向控制点点，以此此作为保保证竖向向施工精精度控制制的首要要条件，该该点也作作为以后后沉降观观测的基基准点。3.3.22高程控控制网的的等级及及技术要要求高高程控制制网的精精度，不不低于三三等水准准的精度度。半半永久性性水准点点位处于于永久建建筑物以以外，一一律按测测量规程程规定的的半永久久。桩桩的方式式埋设，并并妥善加加以保

50、护护。引引测的水水准控制制点，经经现场监监理复测测合格后后方可使使用。高高程控制制网技术术要求高程控制网网的等级级拟布设设三等附附合水准准，水准准测量技技术要求求如下：等级高差全中误误差（mmm/kkm）路线长度（kkm）与已知点联测次数附合或环线次数平地闭合差差（mmm）三等650往返各一次次往返各一次次123.3.33水准点点的埋设设水准点选取取在土质质坚硬，便便于长期期保存和和使用方方便的地地方。墙墙水准点点应选设设在稳定定的建筑筑物上，点点位设在在便于寻寻找、保保存和引引测的部部位。4.基础测测量4.1基础础平面轴轴线司测测方法4.1.11将经纬纬仪架设设基坑边边上的轴轴线控制制桩位上

51、上，经对对中、整整平后、后后视同一一方向桩桩(轴线线标志)，将所所需的轴轴线司测测到施工工的平面面层上、在在同一层层上投测测的纵、横横线各二二条,以以此作为为角度、距距离的校校核使用用。经校校核无误误后，在在该平面面上放出出其它相相应的设设计轴线线及细部部线。在在各楼层层的轴线线司测过过程中，上上下层的的轴线竖竖向垂直直偏移控控制在33mm以以内。4.1.22在垫层层上进行行基础定定位放线线前，以以建筑物物平面控控制线为为准，校校测轴线线控制桩桩无误后后，再用用经纬仪仪以正倒倒镜挑直直法司测测各主控控线，司司测允许许误差2mmm。4.1.33垫层上上建筑物物轮廓轴轴线司测测闭合，经经校测合合格

52、后，用用墨线详详细弹出出各细部部轴线，暗暗柱、暗暗梁、洞洞口必须须在相应应边角，并并用红油油漆以三三角形式式标注清清楚。4.200.0000以下下部分标标高控制制4.2.11高程控控制点的的联测在向基坑内内引测标标高时，首首先联测测高程控控制网点点，以检检查场区区内水准准点是否否被碰动动，经联联测确认认无误后后，再向向基坑内内引测所所需的标标高。4.2.220.0000以以下标高高的传递递施工时用钢钢尺配合合水准仪仪将标高高传递到到基坑内内，以此此标高为为依据，进进行槽底底抄平。并并作相互互校核，校校核后三三点的高高差不得得超过33mm，取取平均值值作为该该平面施施工中标标高的基基准点，基基准

53、点应应标在便便于使用用和保存存的位置置，根据据基坑情情况，在在基坑内内将其引引测至基基槽外围围砖胎模模内侧壁壁，并标标明绝对对高程和和相对标标高，便便于施工工中使用用。墙、柱拆模模后，在在墙、柱柱立面抄抄测出建建筑5000mmm线。4.2.33标高校校测与精精度要求求每次引测标标高先作作自身闭闭合，对对于同一一层分几几次引测测的标高高，进行行联测校校核，测测量偏差差不应超超过3mmm。4.2.44土方开开挖测量量方法高高程分两两次传递递，在距距槽底设设计标高高1.55米的边边坡上钉钉钢筋头头，架设设水准仪仪，随时时校核槽槽底标高高。开开挖到槽槽底标高高30ccm处，在在基坑边边经纬仪仪，向基基

54、坑投测测主控线线，在木木桩上钉钉铁钉，确确定控制制点，并并用小白白线拉通通。然后后，在基基坑边架架设经纬纬仪，以以同样方方法确定定主控线线。当纵纵横主控控线投测测交叉后后，检查查距槽边边尺寸，确确定槽宽宽，修整整槽边。随随挖土进进度依次次放出各各主控线线，并放放出细部部集水坑坑、消防防水池等等开挖边边线。5.主体结结构施工工测量5.1平面面控制网网的测设设5.1.11 基础础混凝土土浇筑完完毕后，根根据场地地平面控控制网，校校测建筑筑物轴线线控制桩桩后，使使用经纬纬仪将轴轴控线引引弹到结结构外立立面上。一层墙拆模模后，再再引弹至至墙顶。并并弹出外外墙大角角10ccm控制制线。5.1.22 楼层

55、层上部结结构轴线线垂直控控制，采采用内控控点传递递法。根根据流水水段的划划分，第第一施工工段内设设置4个个内控点点，组成成自成体体系的矩矩形控制制方格，其其余3段段各设置置2个内内控点（纵纵横主控控轴交叉叉点），控控制点编编号见内内控点平平面图。5.1.33 浇筑筑一层顶顶板混凝凝土过程程中，按按照控制制点预埋埋100010003mmm铁板。二二层楼面面放线，依依据外墙墙及东、北北侧围墙墙上可以以通视的的主轴控控制线进进行施测测，铁板板上用钢钢针划出出纵、横横轴交叉叉线，并并将交叉叉点处钻钻出2mmm小孔孔作为标标志。5.1.44上部楼楼层结构构相同的的部位留留20002000的放线线洞口以以

56、便进行行竖向轴轴线投测测。 预预留洞不不得偏位位，且不不能被掩掩盖，保保证上下下通视。5.1.55 二层层楼面的的轴网须须认真校校核，经经复核验验收方可可向上投投测。5.1.66 平面面控制网网布设原原则：先先定主控控轴，再再进行轴轴网加密密。5.2标高高竖向传传递5.2.11依据现现场内两两个永久久标高控控制点，每每段在外外墙设置置3个标标高控制制点，一一层控制制点相对对标高为为+0.50米米，以上上各层均均以此标标高线直直接用550米钢钢尺向上上传递，每每层误差差小于33mm时时，以其其平均点点向室内内引测+50ccm水平平控制线线。5.2.22标高基基准点在在传递前前，进行行复核，并并妥

57、善保保护。6.重点部部位的测测量控制制方法6.1 建建筑物大大角铅直直度的控控制首层墙体施施工完成成后，分分别在距距大角两两侧300cm处处外墙上上，各弹弹出一条条竖直线线，并涂涂上两个个红色三三角标记记，作为为上层墙墙支模板板的控制制线。上上层墙体体支模板板时，以以此300cm线线校准模模板边缘缘位置，以以保证墙墙角与下下一层墙墙角在同同一铅直直线上。以以此层层层传递,从而保保证建筑筑物大角角的垂直直度。6.2墙、柱柱施工精精度测量量控制方方法为了保证墙墙体和柱柱子的位位置正确确以及后后续装饰饰施工的的及时插插入，放放线时首首先根据据轴线放放测出墙墙、柱位位置，弹弹出墙柱柱边线，然然后放测测

58、出墙柱柱30ccm的控控制线，并并和轴线线一样标标记红三三角，每每个房间间内每条条轴线红红三角的的个数为为两个。在在该层墙墙、柱施施工完后后及时将将控制线线司测到到墙、柱柱面上，以以便检查查钢筋和和墙体偏偏差情况况及装饰饰施工测测量的需需要。6.3 门门、窗洞洞口测量量控制方方法结构施工中中，每层层墙体完完成后，用用经纬仪仪司测出出洞口的的竖向中中心线及及洞口两两边线横横向控制制线用钢钢尺传递递，并弹弹在墙体体上。室室内门窗窗洞口的的竖直控控制线由由轴线关关系弹出出，门窗窗洞口水水平控制制根据标标高控制制线由钢钢尺传递递弹出。以以此检查查门、窗窗洞口的的施工精精度。7.测量精精度保证证措施7.

59、1测量量仪器属属计量工工具，定定期送计计量管理理单位进进行检测测，并在在检测有有效期内内使用。7.2测设设时间选选在无大大风、阴阴天或早早上8点点前，避避免自然然条件影影响测量量精度。7.3建立立在场地地的测量量控制桩桩和楼面面的控制制点，认认真加以以保护。7.4为了了消除积积累误差差，每隔隔2层使使用经纬纬仪从底底层基准准点开始始对整条条轴线进进行复查查，及时时调整误误差，确确保高层层建筑垂垂直精度度在规范范允许值值内。7.5使用用钢尺操操作时进进行钢尺尺鉴定误误差、温温度测定定误差的的修正，并并消除定定线误差差、钢尺尺倾斜误误差、拉拉力不均均匀误差差、钢尺尺对准误误差、读读数误差差等。7.

60、6所有有测量数数据均记记录列表表，计算算人、复复核人完完善签字字手续。7.7测距距采用往往返测法法，取平平均值；测角采采用三测测回；定定点 测量时时，避免免垂直角角大于445。7.8测量量工作由由专职人人员负责责司测。8.施测安安全8.1司测测人员进进入施工工现场必必须戴好好安全帽帽。8.2在基基坑边司司测基础础轴线时时，确保保经纬仪仪架设的的稳定性性。8.3二层层楼面架架设激光光经纬仪仪时，设设专人监监视。8.4操作作人员不不得从轴轴线洞口口上仰视视，以免免掉物伤伤人。8.5轴线线司测完完毕，将将洞上防防护盖板板复位盖盖好。8.6操作作仪器时时，同一一垂直面面上其他他工作停停止操作作。8.7