新某供电公司生产技术部部门职责说明

1、优选文档优选文档PAGEPAGE5优选文档PAGE苏州供电公司生产技术部部门职责说明部门目标对全公司输变电生产设施生命周期全过程技术解决方案全权负责,为提高电网设备的装备、运行和健康水平，提高公司的核心竞争力供应有效的支持，保证电网的安全牢固运行。部门主要工作内容说明内容技术政策、标准拟定：对公司35kV及以上电网输变电设施情况进行追踪、统计、解析，选择、拟定指导公司设施运行、保护、检修、发展的政策、策略，以及详细操作的标准设施状态水平评估对公司现有35kV及以上设施的设施水平、健康水同样进行评估，在此基础上，对设施水平发展需求进行展望、提出公司5-10年期35kV及以上电网财富整体发展水平规

2、划、财富设施保护要求、核心技术设施情况水平要求设施保护政策和策略的拟定拟定计划性保护（小修、预试、平常保护）、非计划性保护（弊端办理）、状态检修等工作的原则和策略大修、技改和反措技术原则的拟定依照上级要求和公司生产实践中出现的问题和需求，依照实质情况拟定每年大修、技改和反措的技术原则，指导大修、技改和反措方案的拟定技术标准拟定内容负责选择、拟定设施管理标准、设施保护标准、生产运行标准、设施等级标准等专职工程师岗位管理职责拟定对本部门及所辖生产部门的专职工程师职责和权限进行界定，并对专职工程师进行管理，以保证其能够充分贯彻生产技术部对生产管理的目标政策，将财富生命周期全过程的保护性管理的责任落实

3、到位负责设施周期全过程管理对信息技术支持的要求和设施管理信息的定义和解析工作技术管理工作（由EAM支持管理）负责组织审查各单位上报的35kV及以上年度技改项目计划，提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划负责组织审批各单位上报的35kV及以上年度大修计划，并提交规划计划部汇总编制公司年度综合计划负责审查、编制公司35kV及以上反措计划负责审查公司35kV及以上设施保护计划负责确定对重要的35kV及以上设施消缺、抢修、改造的方案负责本专业设施事故的检查、解析，并拟定相应的整改措施负责市里35kV及以上及县（市）公司220kV及以上用投引起的线路迁移、间隔更新改造方案的审查工作技术政策和标准的督查执

4、行点检定修工作分设施种类成立设施专职工程师o专职工程师依照其对设施健康水平的判断，结合有关标准规定以及公司的设施检修策略，决定设施可否需要及如何进行技改、大修及保护工作内容专职工程师确定设施定修的标准工作包专职工程师负责审查输变电运行部提交的设施点检和定修计划设施专职工程师负责审查输变电运行部提交的设施保护、大修、技改的建议，并形成计划底稿拟定垂直层级报告制度，提出核查要求。以保证财富保护的工作管理在没有穿越交织的专业独立的业务系统中，得以透明正确的决策、组织和执行召开专业会议负责如期召开专业会议，解析工作中存在的问题，提出解决问题的方案，部署下一阶段工作的思路和任务，指导相应专业的工作配合工

5、程全过程管理配合工程部对工程的初设审查、技术规范书的编写、设施招招标、设施监造、试验、查收、投运工作配合对用户的输变电工程进行初设审查及竣工查收重要工程安全技术措施审查工程管理技改管理负责详细技改项目的立项上报（可研等）及赞同后下达工作o对于按公司规定由生产技术部负责推行的技改项目，负责年度技术改造计划项目计划批复后组织项目的推行（兼备管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程，详细的工程管理职责拜会工程建设部的职责）o负责技术改造项目完成后报表编制及上报，负责技术改造项目后评估工作内容大修管理负责组织重要大修项目的推行（含方案确定、施工方案的审查、停电协调等工程项目中的

6、质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程）负责大修资本的报表上报工作县城网工程管理负责组织35kV及以上县城网工程组织的初设审查、工程计划审查、查竣工作线损、电能质量管理：负责线损、电压指标拟定、下达负责编制降损节能措施项目计划并督查推行负责如期召开线损、电能质量解析会，解析存在问题，拟定有关对策负责拟定、下达电压监测点调整的方案并督查推行负责组织谐波测试工作组织、指导县（市）公司睁开谐波测试工作，拟定谐波监测、发现问题办理的原则、方案、流程，并督查推行负责如期睁开线损理论计算工作（一般每两年一次）关口计量表的管理工作负责关口计量点的确定及协调关口表问题的办理输变电可靠性管理依照规程的要求做好输变电可靠性管理统计工作，并睁开解析，为设施管理服务防洪防汛抗灾管理内容组织拟定防洪防汛抗灾方案，抗灾准备工作，在洪水、地震等灾祸到临时，组织生产系统的防洪防汛抗灾活动固定财富管理负责公司固定财富实物管理工作配合财务、基建等部门作好移交的生产设施及设施的核对移交工作配合财务作好固定财富清理、核对工作负责固定财富转移、调拨、报废的审查工作负责固定财富实物报表上报工作负责市里35kV及以上生产性固定财富零购管理9.综合性工作