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1、产品生产中的从策划到实现的全过程图解产品生产中的从策划到实现的全过程图解产品生产中的从策划到实现的全过程图解产品生产中的从策划到实现的全过程图解编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:产品生产中的从策划到实现的全过程图解记录员策划输出参加人员主持者：总经理或副总经理参与者：相关部门负责人记录员：主持者指定的策划活动记录员策划输出参加人员主持者：总经理或副总经理参与者：相关部门负责人记录员：主持者指定的策划活动产品项目或合同规定的要求策划输入信息获悉部门策划内容策划内容1确定必要的控制手段、过程和资源，以达到所要求的质量；2确保生产过程、检验和实验及服务程序和有关文件内容；3确定

2、是否更新控制、检验和实验技术，包括购置或研制新的测试设备；4确定所有测量要求，包括足够时限内能开发的测量能力；5确定产品在形成适当阶段的验证；6对所有要求和特性，包括含有主观因素的特性和要求明确接收标准；7确定纪录。质量计划送审稿质量计划送审稿 否计划内容1质量计划达到的目标2具体实施的阶段和步骤3各阶段要求、责任部门或负责人、时间安排和工作进度4用文件和需指定的文件5设计新的质量记录计划内容1质量计划达到的目标2具体实施的阶段和步骤3各阶段要求、责任部门或负责人、时间安排和工作进度4用文件和需指定的文件5设计新的质量记录编制质量计划送审稿策划主持人指定的人员产品实现策划记录表修改送审稿管理者

3、代表或其委托人质量计划报批表审核质量计划送审稿管理者代表或其委托人质量计划报批表审核质量计划送审稿 是修改报批表修改报批表 否质量计划总经理批准质量计划报批稿 是质量计划总经理批准质量计划报批稿实施过程证据的收集与保留印发质量计划（受控）质管科实施过程证据的收集与保留印发质量计划（受控）质管科发给各个相关部门在文件发放、收回记录上签收实施质量计划责任部门或相关委托者发给各个相关部门在文件发放、收回记录上签收实施质量计划责任部门或相关委托者在质量计划适宜处或质量计划实施结果评价表中验证计划实施情况（适当阶段或计划完成后）管理者代表在质量计划适宜处或质量计划实施结果评价表中验证计划实施情况（适当阶段或计划完成后）管理者代表将长期有效的过程和文件纳入质量体系中计划责任部门或责任者将长期有效的过程和文件纳入质量体系中计划

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