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文档简介

1、奖金发放范围根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）控制目标确保部门的的奖金额额度与部部门的绩绩效挂钩钩确保员工奖奖金的考考核发放放与员工工的绩效效考核挂挂钩确保部门奖奖金分配配在预先先规定的的额度内内主要控制点点总经理根据据部门绩绩效考评评结果讨讨论确定定部门奖奖金分配配方案根据员工绩绩效考核核结果分分配部门门内奖金金部门经理审审批部门门内部奖奖金分配配清单人力资源部部薪资管管理员和和绩效薪薪酬主管管审核部部门奖金金分配是是否在部部门奖金金额度内内特定政策总经理确定定部门月月度奖金金的

2、分配配额度，但但该额度度不包括括部门经经理的月月度奖金金，应由由总经理理根据部部门月度度绩效另另行制定定部门经经理的奖奖金。对对于部门门以下级级单位，以以此类推推各种先进奖奖励和合合理化建建议奖励励等应在在年度预预算范围围内奖金发放流流程说明明步骤涉及部门步骤说明总经理根据部门绩绩效考核核结果和和绩效目目标协议议，总经经理确定定部门奖奖金分配配方案人力资源部部薪资管管理员根据总经理理确定的的部门奖奖金分配配方案，编编制部门门奖金额额度核定定表并交交总经理理签字；将签批批后的部部门奖金金额度核核定表下下发，通通知各部部门奖金金额度和和奖金发发放办法法，并将将部门奖奖金额度度核定表表备案各部门经理理根据部门奖奖金额度度通知和和部门员员工绩效效考评得得分，进进行部门门内奖金金额度分分配，指指定相应应人员编编制部门门奖金分分配清单单，由经经理确认认，并交交人力资资源部人力资源部部薪资管管理员人力资源部部绩效薪薪酬主管管根据部门奖奖金额度度核定表表对部门门奖金分分配清单单进行审审核，主主要查看看部门奖奖金分配配是否在在部门奖奖金额度度内以及及奖金分分配与个个人绩效效考核结结果的一一致性；绩效薪薪酬主管管审阅部部门奖金金分配清清单人力资源部部薪资管管理员如奖金分配配未超过过核定额额度，将将奖金录录入员工工工资单单相应项项内，接接工资发

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