监理招标评标方法和标准

1、 2 25 -监理招标评审用表（综合评估法）工程名称：标段名称： 技术评分表详评表 - 1 投 标 人评审项目及及内容AB技术部分 770分一、监理大大纲 15分（一）工程程分析 44分1.监理范范围与目目标明确确的，得得1.5分，否否则得01.5分（保保留一位位小数，下下同）; 2. 对影影响工程程工期、质质量、投投资的关关键问题题以及工工程的重重点和难难点分析析清楚的的，得2.5分，否否则得02.5分。 （二）质量量控制 22分质量控制目目标明确确的，得得0.5分，否否则得00.5分； 2. 主要要工序和和关键部部位的控控制措施施合理的的，得0.5分，否否则得00.5分； 3. 旁站站监理

2、工工作计划划具体、部部位明确确的，得得0.5分，否否则得00.5分； 4. 工程程原材料料和中间间产品质质量检测测控制措措施可行行、跟踪踪检测和和平行检检测方法法可行, 工程质质量评定定及验收收方法和和工作流流程正确确的，得得0.5分，否否则得00.5分。 评委（签名名）: 年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 技术评评分表续详评表 - 11投 标 人人评审项目及及内容AB（三）进度度控制 1分1. 进度度控制目目标明确确，且满满足招标标文件要要求的，得0.3分，否则得00.3分； 2. 进度度控制方方法和措措施正确确、完善善的，得得0.5分，否否则得00.5

3、分； 3. 进度度控制工工作流程程正确合合理的，得0.2分，否则得00.2分。 （四）投资资控制 1分1. 投资资控制目目标明确确、投资资控制工工作流程程清晰的的，得0.5分，否否则得00.5分；2. 投资资控制方方法和措措施正确确、完善善的，得得0.5分，否否则得00.5分。 （五）合同同信息管管理和组组织协调调 2分1.信息管管理制度度健全、方方法正确确的，得得1分，否否则得00.5分；2.合同管管理措施施具体、完完善，协协调建设设各方关关系的措措施可行行的，得得1分，否否则得00.5分。评委(签名名):年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 技术评评分表续

4、详评表 - 11 投 标 人人评审项目及及内容AB（六）安全全与环境境保护、文文明施工工措施 2分1.安全管管理体系系健全、措措施具体体完善的的，得1分，否否则得01分； 2.环境保保护措施施具体完完善的，得0.5分，否则得00.5分； 3.文明施施工管理理措施具具体、完完善的，得0.5分，否则得00.5分。（七）合理理化建议议 3分具有科学、合合理、可可行及具具体措施施的合理理化建议议的，得得3分，否否则得03分。二、总监理理工程师师素质和和能力 288分（一）总监监理工程程师资格格 5分1.具有全全国水利利工程建建设总监监理工程程师岗位位证书和和与承揽揽水利工工程施工工专业相相符监理理专业

5、监监理工程程师资格格证书，且且有相关关类似工工程监理理业绩的的，得5分； 2. 具有有全国水水利工程程建设总总监理工工程师岗岗位证书书和与承承揽水利利工程施施工专业业相符监监理专业业监理工工程师资资格证书书，没有有相关类类似工程程监理业业绩的，得3分； 3. 具有有全国水水利工程程建设总总监理工工程师岗岗位证书书，没有有与承揽揽水利工工程施工工专业相相符监理理专业监监理工程程师资格格证书和和相关类类似工程程监理业业绩的，得1分； 评委(签名名):年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 技术评评分表续详评表 - 11 投 标 人评审项目及及内容ABCDEFG（二）

6、总监监理工程程师工作作经验 144分担任过同等等级类似似工程（类类似工程程应当在在招标文文件中界界定，证证明文件件以中标标通知书书、合同同文件、业业主对其其能胜任任工作的的评价为为准，以以下同）总总监理工工程师职职务的，得5分，每多一个项目业绩得3分,最高得14分；担任过同等等级类似似工程监监理工程程师及以以上职务务的，得得3分，每每多一个个项目业业绩得1.5分，最最高9分；没有担任过过类似工工程监理理工程师师职务的的，得0分。（三）总监监理工程程师驻现现场工作作时间承承诺 3分总监理工程程师月驻驻现场工工作时间间不少于于22天，且且有违约约处罚(每少1天,愿按照照日工资资的5倍及以以上受到到

7、处罚)承诺的的，得3分，否否则得0分。（四）总监监理工程程师陈述述 6分1.拟监理理的工程程概况、监监理范围围明确的的，得1分，否否则得01分；（保保留一位位小数，下下同）； 2.工程质质量、进进度、投投资控制制措施阐阐述清楚楚的，得得3分，否否则得03分；3.施工安安全、环环境保护护管理措措施阐述述清楚的的，得1分，否否则得01分；4.陈述及及回答提提问条理理清晰、表表达能力力较强的的，得1分，否否则得01分； 注：总监理理工程师师不作陈陈述的，得0分。不需要总监理工程师陈述的，应当将该条修改为：“本次招标不需要总监理工程师陈述，该项直接得6分。”并在招标文件中载明。评委(签名名): 年年

8、月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 技术评评分表续详评表 - 11 投 标 人评审项目及及内容ABCDEFG三、资源配配置 27分（一）项目目监理机机构设置置、岗位位职责及及工作制制度 4分机构设置合合理、岗岗位职责责明确、制制度健全全的，得得4分；机构设置基基本合理理、职责责基本明明确、制制度基本本健全的的，得2分；机构设置不不合理或或者职责责不明的的，不得得分。（二）监理理人员结结构 7分监理工程师师以上人人员比例例高于40%的，得7分；介于40%30%之间的的，得5分；介介于30%20%之间的的，得3分；低低于20%的，得1分。（三）监理理专业配配套 7分

9、根据项目需需要，专专业配套套齐全的的，得7分；主要专业配配套基本本齐全的的，得4分；主要专业不不齐全的的，不得得分。（四）监理理人员数数量 4分拟投入项目目监理人人数最多多的，得得4分，基基本分2分，其其它在24分内插插。(五) 监监理人员员进场计计划 33分计划合理可可行的，得3分； 基本合理的，得12分； 计划不合理或者未制定计划的，得0分。（六）设施施设备配配置 2分设施设备配配置合理理的，得得2分 ； 基本合合理的，得1分； 不能满足实施需要的，得0分。技术得分合合计（一一+二+三项）评委（签名名）: 年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 商务组组评分

10、表表详评表 - 2评审项目及内容 投 标 人评审项目及内容ABC 投投标报价价 220分一、投标报报价 18分二、投标报报价的完完整性 22分信用与业绩绩 -610分 一、信用等等级 5分（一）经中中国水利利工程协协会认定定为AAA级的，得得5分；（二）经中中国水利利工程协协会认定定为AA级的，得得4分；（三）经中中国水利利工程协协会认定定为A级的，得得3分；（四）经中中国水利利工程协协会认定定为BBB级的，或或者在我我区无处处于有效效期内的的一般不不良行为为记录的的，得2分。二、近五年年同类工工程业绩绩 5分（一）近五五年（从从投标截截止日往往前推算算，以合合同签订订日期为为准，下下同）投投

11、标人承承接过单单项合同同额大于于本招标标工程评评标基准准价的类类似工程程的（类类似工程程应当在在招标文文件中界界定，证证明文件件以合同同文件或或者验收收文件为为准，下下同）,得2分,每多一一项加1分,最多得5分；（二）近五五年投标标人承接接过单项项合同额额小于本本招标工工程评标标基准价价的类似似工程，且且有证明明文件的的得2分；（三）近五五年投标标人未承承接过类类似工程程的，得得0分。三、不良行行为记录录和处罚罚 -6分投标人有不不良行为为记录（仅仅限于一一般不良良行为记记录）并并受到水水利部或或者省（自自治区）级级水行政政主管部部门的处处罚，投投标截止止后仍在在处罚期期限内的的，一次次扣3分

12、（最最多扣6分）。商务得分合合计（投投标报价价+信用与与业绩）技术组评委委签名确确认：商务组评委委： 年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称： 投标总总报价得得分计算算表详评表 - 3招标控制价价下浮后后价格各投标人报报价有效报价的的算术平平均值确定评标基基准价偏差各投标人得得分经备案的招招标控制制价AABB下浮率20%招标控制价价下浮后后价格 注：得分分计算方方法：投投标总报报价与评评标基准准价相等等得满分分，投标标总报价价每低于于评标基基准价1%扣0.3分，基基本分12分；每每高于评评标基准准价1%扣0.5分，基基本分8分，处处于整数数点之间间的值以以内插法法计算。计算人（工工作人员员）： 校核人人（评委委）： 商务组组评委： 年 月 日监理招标评评审用表表（综合合评估法法）工程名称：标段名名称：评评标委员员会成员员评分汇汇总表详评表 - 4 投 标 人人评 委委AB技术技术平均得得分报价信用与业绩绩总得分技术技术平均得得分报价信用评价总得分技术技术平均得得分报价信用与业绩绩总得分排名顺序全体评委签签名注：“技术术