MES系统中的看板管理_第1页
MES系统中的看板管理_第2页
MES系统中的看板管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、MES 系统中的看板管理MESMES求等。MES务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该看板，我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况;该看板也为生产的前期准备提供了信息，比如当天需要生产什么。MES(JIT则无法正常运转，企业也就谈不上准时化生产管理了。看板管理起源看板最初是丰田汽车公司于 20 世纪 50 年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送50是推动精益和持续改善的有效工具。丰田的准时化生产方式通过看板管理，成功地制止了过量生产，实现了“在必要的时刻生产必要数量 的必要产品(或零部件)”，从而彻底消除在制品过量的浪费，以及由之衍生出来的种种间接浪费。看板的 时生

2、产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看板。看板管理八大作用传递作业指令和生产信息。保证现场的标准操作程序。看板随物流而动，使信息流融于物流之中。生产活动的信息反馈及时、高效，具有“自律”能力。使生产中许多问题暴露出来，促使企业不断地改善。起到目视化管理的作用。是一种改善工具。、看板管理四大机能生产以及运送工作指令。防止过量生产和过量运送。进行“目视管理”的工具。改善的工具。看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体，总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。)1. 在制品看板：a、工序内看板，b、信息看板;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。2. 领取看板：a、工序间看板，b、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种2. 领取看板：a、工序间看板，b、对外订货看板;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。3. 临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。在当今竞争激烈的市场，企业必须采取准时化生产来提高生产效益，来减少在生产中浪费，实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容，是实现准时化生产的最重要途径和方法，有利于

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论