鞋服有限公司人力资源管理程序(制度范本DOC格式)

1、机密等级：D国辉鞋服有限公司GUOHUISHOECOSTUMECO.,LTD.人力资源控制程序GH-QP-03-02编制：ISO实行小组审察：_赞同：_受控状态：公布日期：2004年06月01日福建晋江国辉鞋服有限企业程序言件人力资源管理程序1.目的:文件编号GH-QP-03-02版次A-0刊行编号奏效日期2004年6月1日提升从业人员素质,充分其生产技术,使各从业人员能各施其能各尽其职,并增强职工对企业之归属感,提升职工工作踊跃性及绩效.2.范围:凡本企业对所有与产品或服务质量有影响的从业人员的上岗前及任职训练的规划履行评估所有教育训练工作.3.权责：3.1人力资源部负责人力资源培训计划的提

2、出规划履行并检查评估合格教育训练工作.3.2各部门负责训练计划之提出,履行,并配合人力资源部按计划达成本部门人员的教育训练.3.3管理代表赞同年度教育训练计划4.有关文件:ISO9001:2000标准第6.1,6.2节5.定义;5.1今年度教育训练计划所排定的教育训练.由企业自行主办或延聘专家讲课方式进行.5.2教育性训练对新工艺,新产品上线,补充新工作人员,暂时指派增援或影响产质量量的人员所履行的教育训练由部门主管或指派资深职工采纳一对一指导进行.5.3派外训练因业务需要,由单位主管指派有关人员参加厂外机构之讲课.6.作业内容:6.1教育训练目标教育训练在考虑与产品或服务质量有关的训练时,应

3、充分考虑特定工作人员知悉:品检人员,审察人员,特定制程操控人员的训练,以知足其所需技术.福建晋江国辉鞋服有限企业程序言件人力资源管理程序6.2年度教育训练的提出与履行文件编号GH-QP-03-02版次A-0刊行编号奏效日期2004年6月1日各部门于每年1月前提出年度教育训练计划.人力资源部采集各部门训练计划呈管理代表审察,赞同后由人力资源部发送各部门.训练时,需由学员一一签到留下记录教育训练签到表,作为今后查问与工作派遣,升迁,深造考绩之参照.6.3职前培训人力资源部于从业人员达成任职报得手续后,即依所任职别供给新进职工有关教育训练课程.其容以下.企业简介,企业规章制度,质量手册,劳动合同与职

4、工福利及工作环境认识,由人力资源部主办,关部门合力.任职单位主管应付新进人员提出试用期训练课程,经判定合格职工试用期查核状况表后方可确认其为正式职工,人力资源部作成职工训练资历卡送交其单位主管作为今后任职训练的记录,予保留.保留限期直到职工辞职为止.6.4任职训练为使任职职工能娴熟掌握本岗位操作技术和质量要求,兴行各项有关训练.计划性训练:依年度训练度计划履行,由企业自行主办,会合有关人员,以讲课方式进行.教育性训练:以作业需要为原则,由单位主管指派资深职工,采纳一对一方式训练.外派训练:以业务需要为原则,经赞同指派有关人员到社会其全有关机构参加学习培训.暂时性训练:以实质需要为原则,企业在有

5、新工艺,新产品投产前,会合有关职工进行培训.特别性训练:以实质岗位需要为原则,针对特别人员如品管人员,内部质量审察员,查验员,要点或特别制程的作业人员应经专业训练合格后方可独立上岗.不在年度教育训练计划内排定之训练需求,须由需求单位填写教育训练申请表,填表具主办单位,课程,时间,学费与受训职工等,经副总经理审定,再送人力资源部办理.6.5训练记录保留与使用.6.21各部门于每年1月前提出年度教育训练计划.人力资源部采集各部门训练计划呈管理代表审察,赞同后由人力资源部发送各部门.训练时,需由学员一一签到留下记录教育训练签到表,作为今后查问与工作派遣,升迁,深造,绩之参照.6.3职前培训.福建晋江

6、国辉鞋服有限企业程序言件人力资源管理程序文件编号GH-QP-03-02版次A-0刊行编号奏效日期2004年6月1日人力资源部于从业人员达成任职报得手续后,即依所任职别供给新进职工有关教育训练课程,其容以下.企业简介,企业规章制度,质量手册,劳动合同与职工福利及工作坏境认识,由人力资源部主办,关部门合力.任职单位主管应付新进人员提出试用期训练课程,经判定合格职工试用期查核状况表后方可确认其为正式职工,人力资源部作成职工训练资历卡送交其单位主管作为今后任职训练的记录并予保留.保留限期直到职工辞职为止.6.4任职训练为使任职职工能娴熟掌握本岗位操作技术和质量要求,举行各项有关训练.计划性训练:依年度

7、训练计划履行,由企业自行主办,会合有关人员,以讲课方式进行.教育性训练:以作业需要为原则,由单位主管指派职工,采纳一对一方式训练.外派训练:以业务需要为原则,以赞同指派有关人员到齐会同其余有关机构参加学习培训.暂时性训练:以实质需要为原则,针对特别人员如品管人员,内部质量审察员,查验员,要点或特别制程的作业人员,应经专业训练合格方可独立上岗.特别性训练:以实质需要为原则,以实质岗位需要为原则,针对特别人员如品管人员,内部质量审察人员,查验员,要点或特别制程的作业人员,应经专业训练合格后方可独立上岗.不在年度教育训练计划内排定之训练需求,须由需求单位填具教育训练申请表,填具主办单位,程,时间,学

8、费与世隔断受训职工等,6.5训练记录保留与使用.本企业从业人员均应成立职工训练资历卡并予每次训练达成后由人力资源部依据训练签到单填写训练记录.训练以后有实行考试的应保留试卷,并将查核结果送人事部存档.凡训练获得结业证书的,人力资源部保留其复印件.职工训练资历卡保留职工辞职为止.6.6教育训练收效评估厂内教育训练A教育训练讲课老师为厂内人员担当时,可选择进行测试.B若其上课时数为8小时(含)以上者,须进行闭卷考试,经批阅后转交人力资源部归档存查.厂外教育训练福建晋江国辉鞋服有限企业程序言件人力资源管理程序文件编号GH-QP-03-02版次A-0刊行编号奏效日期2004年6月1日须提交考试成绩或教

9、育训练心得报告,经部门主管批阅后,转人力资源部归档,必需时转授或进行心得发布.6.7特别人员:检(试)验人员仪校人员质量审察人员电工汽车司机等设施维修人员.6.8特别人员资格鉴到表各部门主管依需求向人力资源部讨取并填写”教育训练申请表”后,送交人力资源部,经副总经理赞同后,送交人力资源部，经副总经理赞同后，做资格初审。特定人员资格审察初审计划表以下.特定资格人员学(经)历要求判定方式有关训练审察有关说明检(试)验人员高职中以上或具厂内初级检(试)验相单位主管审察部判定记录上一年以上经验.关训练6小时门主管赞同.岗证仪校人员高职中以上厂内外仪校训练6小时单位主管审察部毕业证书门主管赞同质量审察人

10、员高职中以上厂内外审察训练总做事审察管理毕业证书代表赞同电工司机高职中以上厂外单位主管审察部毕业证书门主管赞同设施维修人员中专以上(含高中)厂内外机构原理及部件部门主管审察副上岗证二年以上工作经机械制图,维修总经理赞同验经验6.9判定:人力资源部于申请资格判定人员之资格初审通事后,应于判定日期前三日发出判定通知单.受判定人员于接到判定通知单后应依规定日期,地址作实务操作或判定测试,若没法列席时应向单位主管提出缓期(改换时程)申请.6.10判定复审及认同受判定人员在作实质操作及资格初审时应详尽审察,如判定不切合时,则退回初审再议.受判定人员经判定人员在作实质操作及资格初审时应详尽审察,如判定不切

11、合时,则退回初审再福建晋江国辉鞋服有限企业程序言件人力资源管理程序议.文件编号GH-QP-03-02版次A-0刊行编号奏效日期2004年6月1日6.11新进特定人员资格审察;新进人员应于试用期满前达成训练并进行资格审察及登录作业.人力资源部应抽查各单位特定人员,能否确认依照本方法履行.7.质量记录年度教育训练计划表教育训练签到表职工试用期查核状况表职工训练资历表教育训练申请表国辉鞋服有限企业教育训练申请表企业内企业外NO:申请年代日课程名称:拟派人员职称主办单位:时数:花费:地址:举办日期时间:目的:经理:课长:申请表:GH-QR-03-061.0国辉鞋服有限企业年度教育训练计划表NO:课题学

12、习训练不时备对象单位间数注GH-QR-03-071.0国辉鞋服有限企业教育训练签到单时间地址讲课老师通知部门参加人员主题备注请受训人员做好工作交接；参加人员签到处参加人员署名参加人员署名参加人员署名GH-QR-03-081.0国辉鞋服有限企业职工试用期查核状况表NO:单位职称查核人员姓名最高学历语言水平主要经历到职日查核日期期学校名称院系毕业时间中文表达：好较好一般差英文表达：流畅较好一般差水平其余（请注明）：流畅较好一般水平差1、识图能力2、设施操作能力。3、到职后主要竣工实绩（或工作内容）A1组专业B2组知识C3组4、有关方法，标准认识程度。5、有关法例程度。6、交流协调能力。*总分在70分以上且第3项得分30分以上者。参照职位设定标准，职务说明表，教育训练个人资料卡资料查核合格：部门结果其余：主管GH-QR-03-091.0年度计划培训次数年度计划参训人次培训缺席人次培训查核经过人次参加外