6S精益管理学习心得体会_第1页
6S精益管理学习心得体会_第2页
6S精益管理学习心得体会_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、6S 精益管理学习心得体会6S 精益管理学习心得体会5S6S60%5S6S6S6S6S6S6S6S6S6S6S下几个方面：1、综合提升企业形象和综合素质，优化工作环境；2、减少生产过程中的各种浪费，实行定置管理，合理利用工作场地；3、提高工作效率，优化工作环境以及工作流程，减少工作过程中的来回搬运作业；4、做好产品质量保证，做事严谨认真，对重点区域进展品质控制。5、优化平安保障措施，保证通道通畅、宽广人工做事认真减少事故的发生；6、优化设备保养措施提高设备使用寿命，对设备进展清扫、点检、保养、维护；7、降低本钱减少动作浪费；8、 交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业6S6S6S6S6

2、S6S6S由于在认识上的差距，所以在执行上也不可能落到实处，很多6S去执行。执行起来也是说的多，做的少，只是在检查前应付差事地6S6S6s高企业的执行力和竞争力。从上面的分析可以看出guo6S6S6S6S6S6S6S6S 管理重在细节， 也难6S6s6“S”要素间有着内在的逻辑关系，并构成相对完备的体系。其中，提升人的素养，形成追求卓越、精益的企业文化和形6s和有效推行的保障。因此，我们一旦决定要在企业内部推进6S20 xx412CAD6S6S6S，6S6S有序，工作环境大为改善，为学校的开展壮大打好奠基石。6S理系统方法，包括、整顿、清扫、清洁、素养、平安六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产本钱，切实保障平安，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。6S5S5S时，也深感我们高职院校在学校管理和人员素质上都亟需改进提5S行的常规管理存在着明显的缺乏。管理出质量，管理出效率，管理出人才，加强

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论