外墙外保温工程质量控制

1、外墙外保温工程质量控制实施精品战略创建名牌工程中铁建工集团西北分公司铁道部第一勘察设计院17#、18#楼项目部QC小组发布人：雒永禄中铁建工工集团有有限公司司一、工程程概况：铁道部第第一勘察察设计院院17#、18#住宅楼工工程位于于历史文文化名城城陕西省省西安市市，该工工程建筑筑类别为为二类, 短肢肢剪力墙墙结构。总建筑筑面积约约为28000m2,其中外外墙总面面积为15860m2，由于北北方地区区冬季天天气寒冷冷，保持持室内温温度恒定定，需要要能源消消耗量大大，为了了节约能能源，国国家规范范强制性性要求对对未作保保温施工工的住宅宅进行保保温改造造，对新新建的住住宅楼工工程必须须设置外外墙保温

2、温系统；在本工工程的建建筑外立立面装修修施工采采用“申申纽丽”外墙保保温系统统。该体体系是外外墙外保保温及其其终饰面面的保温温体系，他用高高性能粘粘结砂浆浆将聚苯苯乙烯泡泡沫板粘粘贴于外外墙面之之上；该该保温体体系具有有自重轻轻、节能能效果显显著、耐耐候性优优异、防防水效果果好、抗抗裂性能能强，建建筑物外外造型丰丰富，在在欧洲等等地使用用越来越越广泛。中铁建工工集团有有限公司司外墙外保保温材料料的简介介中铁建工工集团有有限公司司二、小组组概况：铁道部第第一院勘勘察设计计院QC小组成立立于2004年2月，小组组成员都都是由项项目部的的施工技技术骨干干，均接接受过48小时以上上的TQC教育，本本小

3、组QC成果剪力墙垂垂直度质质量控制制在2004年度被铁铁道部优优秀质量量管理小小组。小组名称铁一院QC小组本次活动起止时间2005年9月10日 2005年10月25日注册时间2005年1月20日小组人数9活动频次3次/月注册编号TY20051平均年龄32岁小组类型攻关型姓名年龄性别组内职务岗位/技术职称文化程度TQM培训赵险峰张庆燕雒永禄王仁政王西宁王 丽刘 辉华彦清李克难383925462623222446男男男男女女男男女组长组长副组长组员组员统计员记录员记录员组员项目经理项目副经理总工/工程师施工部长质检员/助工技术员/助工技术员技术员物资部长大本本科大专高中本科本科大专本科大专合格合格

4、合格合格合格合格合格合格合格中铁建工工集团有有限公司司小组组简介中铁建工工集团有有限公司司三 、选题理由由分公司确确定该工工程的质质量目标标为“长长安杯”外墙保温温板粘贴贴后的垂垂直度、平整度度误差控控制在1.6mm以内，保保温板之之间空隙隙不得超超过1.5mm,是施施工中的的难点、我们试试图通过过QC小小组活动动，控制制施工质质量达标标EPS保保温板粘粘贴不牢牢施工中中的质量量通病，如果不能消除除势必影影响建筑筑物的保保温效果果和装饰饰效果为了提高高工程质质量，建建设单位位、监理理单位要要求各施施工单位（该该小区内内共有四四家）之之间进行行质量评评比，对对施工质量差差的单位位进行经经济处罚罚

5、，同时时对第一一名进行行奖励本工程为为高层住住宅项目目“控制制好外墙墙外保温温的施工工质量”，不不仅能保保持室内内温度相相对稳定定，确保保外墙始始终处于温和和的工作作环境，而且还还大大的的降低由由于温差差而引起的的热应力力对墙体体的破坏坏，为饰饰面层的的施工提提供了良好好的基本本条件，预防质质量通病病赢得良良好的社社会效益提高施工工质量，预防质质量通病病赢 得良良好好 的社社会会 效益益中铁建工工集团有有限公司司四、现状状调查根据施工工中发现现的问题题并结合合部分竣竣工项目目回访调调查结果果，经过过小组成成员研讨讨，其归归纳出以以下几个个问题，具体结结果如下下：施工现场场实测点点数统计计表序号

6、质量缺陷实测点数不合格点不合格率1基层附着力1203025%2平整度902022.2 %3垂直度802025%4原材料801012.5%5EPS板缝宽度701521.4 %6墙面观感 601016.7%7合计50010521%QC活动动前的现现场实测测值中铁建工工集团有有限公司司工程质量量因素统统计表制表人：王西宁宁制制表表日期：2005年9月15日质量因素素调查情情况序号质量缺陷频数累计频数累计频（%）1基层附着力303028.62平整度205047.63垂直度207066.74EPS板缝宽度1585815原材料109590.56墙面观感101051007合 计105100中铁建工工集团有有

7、限公司司根据工程程质量因因素统计计表绘出出工程质质量因因素排列列图如下下：从上图中中可以看看到原材材料不合合格占28.6是造成外外墙保温温问题的的主要原原因我们按照照以往的的施工方方法，目目前该项项目的质质量验收收平均合合格率为为79%，与去去年“长长安杯”获奖类类似工程程质量的的要求（92%）还有有13%的差差距。备注：合合格率=100%-不不合格率率合合格格率=1-21%=79%中铁建工工集团有有限公司司从质量因因素排列列图得出出一下结结论中铁建工工集团有有限公司司五、目标标的确定定和可行行性分析析1、【目标值】外墙外保保温分项项工程质质量验收收合格率率达到92%以以上！目标实施施前后的的

8、效果比比较中铁建工工集团有有限公司司2、可行行性论证证：（1）本本小组的的活动得得到公司司领导班班子的大大力支持持，公司司各部门门为小组组的活动动提供资资金、技技术等方方面的支支持。（2）项项目上已已有较为为完善的的责任制制度，能能保证分分工、合合作富有有成效。（3）对对工人进进行考核核，选取取技术过过硬的工工人组成成剪力墙墙施工班班组。总之，由由公司领领导的高高度重视视，QC小组成成员们的的精诚合合作，各各相关单单位的大大力协作作，努力力钻研定定可攻克克难关。中铁建工工集团有有限公司司QC小组组成员通通过研究究、分析析得出如如下结论论人机料法环操作不熟熟练质量意识识淡薄材料进货货控制不严严材

9、料规格格、尺寸不统统一基层清理理不彻底底墙面平整整度差粘贴剂没没有搅拌拌均匀粘贴方法法不对分工不明明确监督不严严外墙外保保温质量量差技术交底底未具体体落实彻彻底培训时间间短墙面局部部凸凹不不平施工温度度低搅拌机没没有定期期检修责任心不不强六、活动动情况1、原因因分析中铁建工工集团有有限公司司末端因素素1质量意识识淡薄要因判断断：责任心差差，直接接导致施施工质量量很难满满足要求求此项为要要因末端因素素2分工不明明确要因判断断：已明确管管理人员员的具体体分工定定职定责责此项为非非要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素3培训时间间短要因判断断：末端因素素4操作不熟熟练要因判断断：加强施工工技术交交

10、底，增增加培训训时间此项为非非要因施工班组组人员流流动较大大，造成成技术水水平参差不齐齐此项为非非要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素5责任心不不强监督督不严要因判断断：建立健全全生产责责任制并并认真贯贯彻执行行此项为非非要因末端因素素6材料进货货，控制制不严要因判断断：把好材料料进场验验收关此项为非非要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素7材料规格格、尺寸寸不统一一要因判断断：材料进场场时要求求物资人人员及时时检查材材料观感感、规格等等此项为非非要因末端因素素8基层清理理不彻底底要因判断断：加强技术术交底、增加施施工管理理力度此项为要要因末端因素素9墙面局部部，凸凹凹不平要因判断断：在

11、施工前前检查墙墙体平整整度、对对偏差较较大的部部位进行剃剃凿或抹抹灰处理理此项为非非要因末端因素素10墙面平整整度差要因判断断：在施工现现场多次次发现工工人在施施工中，责任心差，导导致施工工质量很很难满足足要求此项为非非要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素11施施工工温度低要因判断断：调整工作作时间，在上班班时间内内增加劳劳动力，以免影响响施工进进度此项为非非要因末端因素素12粘贴剂搅搅拌不均均匀要因判断断：现已有人人在施工工过程中中控制拌拌料工作作，并且经过过专业培培训此项为非非要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素13搅拌机没没有定期期修理 要因判断断：现已加强强了施工工机械的的保养

12、工工作，并并由专人负责做做好定期期检修此项为非非要因末端因素素14粘贴方法法不对要因判断断：不仅影响响施工进进度，同同时施工工质量很很难达到预期目目标此项为要要因中铁建工工集团有有限公司司末端因素素15技术交底底未具体体落实彻彻底 要因判断断：现已有人人专门负负责，并并及时的的对施工工人员进行现场场交底此项为要要因中铁建工工集团有有限公司司七、制定定对策:小组对影影响因素素逐一进进行了现现场确认认和认真真的分析析讨论，找出五五个要因因，并采采取以下下对策：序号要因目 标措 施部门负责人因素1质量意识淡薄提高工人质量意识确保达到预期的目的加强工人素质加大质量宣传力度技术部张庆燕要因2基层处理不彻

13、底保证在粘贴时没有所谓的隔离层存在要求彻底清理干净基层，否则不允许进入下一道工序技术部王仁政张锐华彦清要因3粘贴方法不对要求管理人员、工人明确操作规程和施工方法做好现场较底工作技术部安质部雒永禄王仁政要因4技术交底未具体落实人人明确施工工艺、操作规程加强技术交交底落实工作，制定奖罚制度技术部雒永禄王西宁要因中铁建工工集团有有限公司司中铁建工工集团有有限公司司八、对策策实施针对质量量意识淡淡薄，在在施工过过程中加加强了工工人质量量意识教教育，如如有凝问问题施工工现场相相关负责责人随时时能够给给予解决决，同时时制定料料一系列列奖罚制制度，通通过奖励励先进，淘汰部部分人员员的办法法，激励励一部分分人

14、自觉觉的进行行技术业业务学习习，提高高对施工工质量的的认识；同时对对管理人人员责任任心不到到位者给给与处罚罚；尽量量减少施施工现场场人员的的流动性性，如有有人员的的变动，对新进进入施工工现场的的人及时时进行技技术交底底；（如如下图所所示）通通过该对对策的实实施，工工人施工工的责任任心明显显有了提提高。对策实施施（一）施工现场样板图对策实施施（二）中铁建工工集团有有限公司司针对基层层处理不不彻底：施工技技术人员员必须加加强现场场管理力力度，教教育现场场施工人人员认识识到基层层处理重重要性，充分认认识出现现质量通通病后对对其自身身利益造造成的损损失，提提高操作作工人施施工的积积极性，要求工工人踏踏

15、踏实实进进行施工工作业，管理人人员严格格按施施工质量量计划中的要要求施工工，同时时当基层层验收合合格后必必须逐级级签字认认可，并并做好基基层验收收交接手手续；通通过该对对策的实实施施工工管理力力度明显显有了改改善，在在监理单单位及建建设单位位进行验验收时都都能一次次通过，并的了了一致的的好评。对策实施施（三）：中铁建工工集团有有限公司司针对粘贴贴方法不不对:保保温板的的粘贴是是整个外外墙保温温施工的的核心，直接影影响到保保温系统统是否开开裂、剥剥落；在在技术交交底后仍仍然有部部分粘贴贴苯板方方法不正正确，必必须严格格按施工工图要求求的(清清理墙面面墙墙基弹线线粘粘贴贴苯板铆铆钉固定定打打磨、补

16、补缝、贴贴护角、加强网网自自检、办理交交付验收收的顺序序)施施工顺序序施工；通过在在粘贴苯苯板之前前做好底底层托架架及加固固措施，基本没没有出现现开裂、剥落现现象！黏贴好的的保温板板效果图图中铁建工工集团有有限公司司对策实施施（四）技术交底底未具体体落实：施工过过程中施施工管理理人员必必须掌握握好施工工的每个个细节，对每个个部位做做到心中中有数，对不到到之处进进行现场场指导，或进行行再次技技术交底底。外保温墙墙面上施施工的外墙面面砖效果果图中铁建工工集团有有限公司司（一）、经过对对策实施施以后的的外墙保保温效果果序号质量缺陷实测点数不合格点不合格率1基层附着力1201210%2平整度9066.

17、7%3垂直度8056.3%4原材料8022.5%5EPS板缝宽度7045.8%6墙面观感6011.7%7合 计500306%备注:合合格率=100%-不不合格率率合合格率=1-6%=94%制表人：王丽2005年年9月18日通过以上上对策的的实施，在外墙墙保温上上我们取取得了显显著的效效果，质质量验收收平均合合格率为为94%，与去去年“长长安杯”获奖类类似工程程质量的的要求（92%）已超超了2%。制表人：王西宁宁制制表表日期：2005年9月18日序号质量缺陷频数累计频数累计频率（%）1基层附着力1212402平整度618603垂直度52376.74原材料427905EPS板缝宽度22996.76

18、墙面观感1301007合计30100中铁建工工集团有有限公司司根据工程程质量因因素统计计表绘出出工程质质量因素素排列图图如下：中铁建工工集团有有限公司司备注:合合格率=100%-不不合格率率合合格率率=1-6%=94%制表人：王丽2005年9月18日1、从质质量因素素排列图图可以看看出，通通过以上上各个环环节的实实施，施施工质量量明显上上了一个个台阶，从表中中我们可可以看到到无论平平整度、接缝高高差大、墙面观观感、苯苯板附着着力还是是保温板板拼缝等等都明显显上了一一个新的的台阶，并且达达到料预预期的效效果！2、我们们相信通通过该小小组的努努力，和和科学的的管理制制度，我我们的工工程质量量都能够

19、够得以明明显提高高！中铁建工工集团有有限公司司十一、经经济效益益在施工前前期我们们发现问问题后马马上展开开QC攻攻关小组组，对外外墙保温温进行了了攻关，通过这这次活动动我们在在该小区区参与建建设的四四家施工工单位中中，外墙墙保温施施工质量量得了第第一名，同时一一次性达达到合格格，建设设单位奖奖励5000元元，同时时还超过过了“长长安杯” 工程程的标准准，施工工工期比比预计提提前了12天。十二、社社会效益益中铁建工工集团有有限公司司在施工过过程过中中，有很很多单位位来考察察我们施施工情况况，我们们赢得到到了业主主的一致致好评，业主的的评价为为我们项项目部施施工增加加了信心心，在年年底我们们被评为为陕西省省级文明明