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文档简介

1、XXX公路工程监理处工程监理总结报告公路工程工程监理处 0 xx年x月工程监理总结报告抽检试验X组数,其中土工试验X次,水泥试验X次,砂试验X次, 碎石试验X次,钢筋物理力学试验X组,钢筋焊接试验X组,砂浆抗 压强度X组,碎抗压强度X组,碎弯拉强度X组,碎配合比X个,砂 浆配合比X个,外加剂X次。除上述抽检外还检测了路基弯沉X点, 路基、路面平整度X点,路面抗滑构造深度X点。在检测过程中,发现的问题,碎强度不合格,坚决要求炸掉返工。 台基础,抽检28d碎强度达不到设计要求,监理处签发工作指令,立即 停止施工,请有资质检测单位进行取芯试验,检测结果碎强度到达设计 要求,才同意复工。现场监理为有效

2、控制工程质量,加大工序控制力度,除了按程序对 每道工序进行检查符合要求后才能进行下道施工外,还独立抽检,全线 工序抽检频率到达20%以上。由于全体监理人员重视试验检测和工序抽检,使工程内在质量得 到控制。5、建立健全巡视、检查、旁站制度严格监控施工现场,正副驻地,专业监理工程师坚持工地巡视、检 查(检测),监理处每天都有人员在工地巡视,在检查施工现场发现存 在的问题,要求承包人返工、整改。对于隐蔽工程、重要部位、重要构 造物、承包人的试验检测、砂浇筑、预应力张拉等监理进行全过程旁站, 严格监控施工工艺、工程材料、碎配比是否按设计和规范要求进行施工 以及试验检测数据的真实性。对性施工我办采用开盘

3、签证制度,未经现 场监理签字,不得开盘。碎施工前监理认真检查和核对碎配比,水泥、工程监理总结报告砂、石及添加剂是否符合要求,施工设备、人员、材料数量是否满足需 要,查验符合要求后签字准予开盘。在检查施工过程中发现质量隐患、缺陷、通病,立即要求承包人整 改、返工,问题带有普遍性召开工程部经理、总工、质检工程师、施工 队负责人等有关人员参加的专题质量分析和整改会,提出整改措施和 要求,并要求予以落实。二年多来签发工作指令、整改通知单X份,有 力扼制质量通病的发生,但未能完全杜绝。6、加强工程管理,严格监理程序我们针对各类工程不同特点和施工实际情况,制定了施工工序流 程和监理程序,在开工报告中予以审

4、定,然后按工序流程进行施工,按 监理程序进行报检,每道工序完成后,承包人自检合格后,报监理检验, 检验中发现存在问题,要求承包人立即整改,复检合格后才能进入下道 工序施工。通过加强工序管理,严格监理程序,使工程处于受控状态, 防止发生质量问题和质量事故。7、重视工程质量的事前控制工程质量的事前控制做的好坏,对其质量的影响是十分巨大的。为 此,我办对施工技术含量高、地质条件复杂、施工方案和施工工艺较为 复杂、施工质量和平安控制难度比拟大的工程工程开工前,由监理处组 织召开施工技术、平安生产专题会,对其施工方案、施工工艺进行全面 系统地详细分析,提出具体要求,然后再展开施工,如便江大桥的施工 和线

5、型控制、架桥机过跨施工,45mT梁预制安装、预应力施工,T梁吊 装设备等均要求承包人事前上报施工方案,监理处审查复核后,做到事10工程监理总结报告前预控,让施工各方全面了解和掌握施工方案,吃透将采用的施工工艺, 事先分析和找到影响工程质量,易引发和出现的问题以及施工操作安 全考前须知,杜绝和防止发生重大平安质量责任事故,对工程质量的提 高和控制起到了积极作用。8、严把工程材料进场关对工程材料严格把关,凡进场的材料产品必须必须持有合格证、质 量保证书和质检部门检验报告,经过现场检验合格,才能进场,当试验 检抽发现不符合要求,此批材料坚决预以全部清退出场。每批钢筋,每 个批号的水泥、砂、石料都要在

6、监理监控检验,同时按合同要求频率抽 检,对外委托材料的试验,如外加剂、防水材料、橡胶支座、钢绞线, 执行监理人员见证送检制度。(三)重要部位和工序的质量控制1、路基工程的质量控制根据路基施工的特点和技术规范的要求,对路基工程严格按监理 程序和施工工序办事,重点控制好路基基底清理、土源、松铺厚度、压 实度、挖填交接面、台背回填、软基处理等。2、防排工程的质量控制砌体工程线长、面广、点多、工程量大的特点,监控难度比拟大, 我们以现场检查、抽检和破坏性检查相结合的方法,进行质量控制。以 砌体厚度、砂浆强度、砂浆饱满无空洞以及机械拌和为重点,检查发现 质量通病,立即要求承包人进行整改返工,明确提出施工

7、工艺和程序, 确保了砌体工程施工质量。II工程监理总结报告3、桥梁工程的质量控制本监理路段大桥1座、中桥1座、小3座。在桥梁工程质量控制 方面,主要抓隐蔽工程、重要部位和重要构件的施工监控。钻孔桩是桥梁工程的隐蔽工程,其质量好坏直接影响到桥梁使用 寿命,除了把好材料、施工配合比、施工工艺、测量放样关外,加强桩 基施工的桩位检查护筒埋置、钻头对中、钻孔、终孔、钢筋笼就位、碎 浇筑等工序全方位的质量控制,终孔前经四方人员到现场共同核实确 认是否到达设计要求,与设计不符的一律不得终孔、清孔。钢筋笼制安 及就位,严格按监理程序进行检查监控,桩基碎浇筑监理全过程、全天 候旁站及时处理和解决施工中的问题,

8、预应力空心板预制,首先控制好张拉台座设计和施工,必须在受力 后不倾覆、不移动、不变形,对台座进行认真验算,底板制作必须平整、 光滑,能满足重复使用的需要,按梁板长度设定反拱,端模预应力筋孔 的位置要准确,安装后与定位板上对应的力筋孔要求在一条中心线上。 预应力张位采用张拉力和钢绞线伸长量双控,预应力张拉,碎浇筑监理 全过程旁站。T梁预制严格审查施工方案,控制好台座施工,模板安装,钢筋制 安,碎浇筑、养护、张拉和压浆等工序。对波纹管定位进行认真检查核 对,砂浇筑、张拉、压浆监理全过程旁站,确保工程质量。预应力现浇碎梁(悬臂和连接梁)施工,尤其对挂篮和承重支架进 行重点监控,承包人上报设计方案和计

9、算书,经监理处审核后,召开审 查论证会符合要求后才准于进行安装、荷载试验或预压试验,获得参数工程监理总结报告后调整预拱度,挂篮施工根据线控要求随时调整预拱度,其他工序监控 与预应力梁板预制大体相同。4、路面工程控制路面碎弯拉强度、板厚、标高和平整度是施工路面的四大要素,监 理严格监控。对控制好滑模摊铺碎路面施工质量,明确了工作要点,从 控制原材料、现场准备工作检查、摊铺过程的监控、对切缝和养身工作 的监督到开放交通前要进行清缝和灌缝以及路面的清扫都进行了明确 的规定。对碎浇筑进行全过程旁站。我们通过采用上述监控手段和措施,路面碎的抗压强度、碎弯拉强 度均到达设计要求。事实说明,整个工程的内在质

10、量是到达了合同规定合格的要求,当 然局部构造物外观仍有一些差距,个别工程局部缺陷、病害仍然存在。五、工程进度控制工程进度控制是监理三大控制之一,监理处加强进度控制,主要采 取以下措施:1、进场后在审查承包人施工组织设计时,根据合同工期对施工合 同段影响工程进度的关键线路,要求承包人加强管理,加大投入,组织 精兵强将加快施工进度。2、认真审查承包人年度、季度、月进度计划,假设不符合工程实际 情况和要求的,退回承包人调整重报,提出审查意见。在施工过程中发 现影响进度的实际问题或人员、设备投入缺乏,及时向工程部指出,要 求采取措施,需要协调的积极向有关部门及上级反映帮助解决。13工程监理总结报告3、

11、经常组织有关人员检查施工单位人员、机械设备到位情况,督 促他们根据施工现场实际情况增加相应的机械设备和施工人员,个别 合同段因投入缺乏出现停工半停工状态或工程严重滞后的情况,及时 与承包人交换意见,要求工程部采取对策和强有力的措施,加大投入, 加快工程施工进度。4、为了解决施工单位普遍存在资金缺乏的问题,我们按合同文件 的要求,监理及时签认进行计量,使工程款及时用到施工中去,缓解施 工进度与资金缺乏的矛盾。通过施工单位努力拼搏,克服施工过程中的困难,主体工程基本上 完成。六、工程投资控制1、工程变更:根据总监办统一要求,本合同段工程变更程序是根 据工程施工的实际情况和长远开展的需要以及地方政府

12、(社会)的要求, 承包人提出需要变更内容和理由的申请单(业主、设计、监理也可提出 变更),然后经四方(业主、设计、监理、承包人)到现场确认是否需 要变更,形成会议纪要作为变更的依据。工程变更设计管理较规范,变 更程序严格,手续齐全。本监理合同段共签发变更令x份,其中4合同段x份,5合同段x 份,6合同段x份,7合同段x份,8合同段x份,9合同段x份,11 合同段x份,12合同段x份,13合同段x份。已批复金额x万元,其 中4合同段x万元,5合同段份x万元,6合同段x万元,7合同段x 万元,8合同段x万元,9合同段x万元,11合同段x万元,12合同工程监理总结报告段X万元,13合同段X万元。造成

13、工程变更设计的主要原因:设计时土方调配尽量使用挖方 土石,施工现场发现局部路段土源不适宜填筑用料及老路沿线非适用 土多,故增加借土填筑;增加涵洞排水工程工程多;增加软基处理 的变更;地质构造复杂,边坡发生塌方,增加刷坡、护面墙;取消 局部工程工程。2、工程计量:监理处按月认真签认计量支付资料,工程计量依据 工程量清单和工程变更设计确定的数量,计量时是以承包人实际完成 并经现场确认的数量为准,按清单单价进行计量支付,属于新增工程, 由承包人编报新增单价,经监理处初审,总监办批复。在办理工程计量 支付过程中,我们始终严格把关,凡现场监理未签认的不得计量;承包 人上报数量与图纸清单不相符时,双方或三

14、方到现场核实,重新确认数 量进行计量支付;新增工程变更未经审批或资料不全,暂缓计量;因施 工存在质量问题、缺陷、通病未返工处理的暂缓计量。各合同段已计量615期,计量总金额为 x万元,占合同价x 万元的x%,其中4合同段x万元,5合同段付x万元,6合同段x万 元,7合同段x万元,8合同段x万元,9合同段x万元,11合同 段x万元,12合同段x万元,13合同段x万元。3、完成主要工程量和工程造价:完成投资和主要工程量见附表七、现场平安生产、文明施工控制抓好平安生产是监理工作一个重要内容,为此,我们重点抓好以下工程监理总结报告几个方面的工作,驻地负总责,工程工程平安责任到人;每月定期组织 对承包人

15、的施工现场进行一次全面,深入的平安大检查,并将检查中发 现和存在的问题。以文件的形式发通报,要求承包人立即纠正和限期整 改,整改后向监理处反应。随时检查重点工点平安措施。要求工程部加强文明施工管理,重点控制预制场,拌和站和施工现 场的材料堆放,规范化施工和环境,发现不规范及时要求整改,做到文 明施工。16工程监理总结报告八、工程质量评估合同段分项、分部、单位工程质量评估合同 段单位 工程分部工程分项工程分部名称里程范围4基程格 路工合路基土石方工程 优良K0+500K2+800K2+800K4+700K4+700K5+750K5+750K7+712K8+611K10+035. 314土方路基优

16、良,石方路基优良,软基处理优 良排水工程 优良边沟优良,排水沟优良,渗沟优良,截水沟 优良,急流槽优良涵洞工程 优良钢筋碎盖板涵:K0+580优良,K()+59()-+71()优 良,K0+744 优良,K1+080 优良,K2+100 优 良,K3+470 优良,K3+700 优良,K5+200 优 良,K5+582 优良,K6+600 优良,K6+820 优 良,K7+546 优良,YK8+680 优良,YK8+900 优 良,YK9+316 优 良,YK9+660 优 良,ZK9+930.254 优 良,BK0+160 优 良,CK0+120优良,DK0+320优良;钢筋碎圆管 涵:K1

17、+432 优良,K1+877 优良,K2+230 优 良,K4+890优良,K5+347优良,K6+000优良 K6+484 优良,YK7+175 优良,YK7+366. 86 优 良,ZK8+762. 28 优良,AK0+200 优良,AK0+340 优良,AK0+460 优良,DK0+130 优 良,FK0+300 +505. 4 优良,FK0+220 +470 优良,FK0+166.5优良,箱涵:K3+086优 良,K3+460 优良,K4+480 优良,K6+420 优 良,K6+774. 35 优良,ZK9+671. 242 优良;通道 涵:K1+310优良,K1+809优良,K2+

18、390优良砌筑工程优良护面墙优良、护坡优良小桥优良K4+059. 43西山村通 道桥 K6+016. 5西门村通 道桥K+891大洲通道桥基础及下部构造优良,上部构造预制安装优 良,确面优良基础及 下部构造 优良0#台、3#台优 良1#墩、2#墩优 良K1+564扩大基础优良,重力式U型台身、台帽优良, 挖孔灌注桩优良,承台优良,墩柱优良,钢 筋加工及安装优良,锥坡优良XX桥 合格上部构造 优良现浇PC空心 板 优良PC空心板碎浇筑优良,钢筋加工及安装优 良,预应力筋的加工和张拉优良总体及桥面 优良桥面铺装优良,护栏优良,搭板优良,钢筋 加工及安装优良,桥梁总体优良XX桥格X中合基础及 下部构

19、造 优良0#台、4#台优 良 1#墩、2#墩、 3#墩优良K2+761. 5扩大基础优良,重力式U型台身、台帽优良, 挖孔灌注桩优良,承台优良,墩柱优良,钢 筋加工及安装优良,锥坡优良上部构造 优良现浇PC空心 板 优良PC空心板碎浇筑优良,钢筋加工及安装优 良,预应力筋的加工和张拉优良总体及桥面 优良桥面铺装优良,护栏优良,搭板优良,钢筋 加工及安装优良,桥梁总体优良筋渡合各 钢碎槽格基础及 下部构造 优良0#、3#槽台优 良 1#、2#槽墩优 良K4+700重力式桥台优良,扩大基础优良,薄壁墩优 良,钢筋碎犷大基础优良,墩、台帽优良, 钢筋加工及安装优良上部构造 优良总体及槽面 优良钢筋加

20、工及安装优良,现浇碎流水槽优良, 橡胶防水带安装优良17工程监理总结报告18工程监理总结报告目 录一、工程概况二、工程监理机构设置、人员和设备三、加强监理内部管理,搞好工程施工服务四、工程质量控制五、工程进度控制六、工程投资控制七、现场平安生产、文明施工控制八、工程质量评估九、存在问题和建议工程监理总结报告九、问题和建议1、存在问题各合同段在总监办、监理处催促下,经过自身的努力,均未发生质 量、平安事故,工程质量得到控制经初评各单位、分部工程到达合格, 工程进度基本上按合同工期完成,投资控制在合同价之内。当然我们也 清醒认识到工作还有差距,施工中仍然存在一些问题,如防排砌体施工 不够规范,出现

21、局部砂浆不饱满,片、块石不平整,沟缝不圆顺;碎浇 筑错台、漏浆,颜色不一致,外观比拟差,构造物沉降缝,胀缝处理不 规范等,要求工程部在交验之前认真进行整改,以内实外美的工程产品, 迎接检查工作。2、建议从工程招投标实际操作情况来看是比拟规范的,但是中标单位 本身没有施工队伍,而与社会上小施工队伍名义上进行劳务合作,实质 上大牌子,小队伍,有些队伍施工人员素质、设备比拟差,很难到达“三 个一流”的要求,工程部管理无法到位,给监理工作增加了难度,质量 通病无法杜绝,工程进度受到一定的影响。公路建设是国家百年大计,质量是生命,要确保工程质量,除了 承包人自身努力,千方百计按质量要求组织施工,监理进行

22、严格监控外, 很重要的方面是工程造价,单价压的太低,造成施工单位无利可图,甚 至造成亏损,一旦出现这种局面就很难保证施工质量,因此建议业主、 有关部门在招投标报价不是越低越好,现在是市场经济,企业没有盈利 是不干的,价格大低造成的后果是显而易见的。工程监理总结报告关于监理的组织形式问题公路施工监理的组织形式与交通部的要求有所不同,社会监理与 业主工程管理混在一起,业主、社会监理职责不清,社会监理独立性、 公正性、公平性无法表达。本来业主、监理、承包人都是建筑市场三大 主体,通过合同、协议进行相互制约,三方之间关系是委托和被委托、 监理和被监理以及承包合同之间的关系,用合同或协议的形式约束各 方

23、。因此,在处理相互之间关系不够顺。XXXX公路工程建设在市政府、业主、质量监督部门的正确领导、 关心和大力支持下,各参建工程部和监理处的全体人员经过两年多的 艰苦奋斗、共同努力、相互配合、齐心协力、克服了各种困难,顺利安 全完成了合同内的全部工程工程。在各工程部组织工程质量自评的基 础上,监理处经过认真系统的对所监理的工程工程进行了质量检验评 定,确认所有工程工程的质量等级均到达了合格。我们在省、市和公司 的领导下,一如既往站好最后一班岗,认真做好工程扫尾和缺陷责任期 阶段的监理工作,为XXXX公路建设作出应有的贡献!20工程监理芯结报告XXXX公路工程投资完成情况表工程SLA1SLA2SLA

24、3合计变更后 金额累计完成完成 (%)变更后 金额累计完成完成 (%)变更后 金额累计完成完成 (%)变更后 金额累计完成完成%)100总那么200路基上石方300路面400桥梁500陕道600排水及通道700防护800公路设施及预埋管线900绿化及环境保护合计截止日期:2009年3月5日填报单位:二监理处单位:万元工程监理总结报告主要工程数量表序主要工程工程主要工程数量号SLA1SLA2SLA3合计1路基土石方挖方199. 1万mJ填方239. 6万/挖方164. 7万m填方122.2万射挖方U8.81X万m填方90.81万小挖方482.61万m填方452. 61万/2软基处2. 088 k

25、m0. 18km2. 3 km4. 568km3排水及防护工程11.3万/6. 68 万 m4. 51 万 ms22. 49 万 ms4大桥m/座218.35 m/ 1 座453.25 m/ 2 座671.6m/ 3 座5中桥76 m/ 1 座164 m/ 2 座m/ 座240m/ 3 座6涵洞通道3568m/ 46 座908 id/ 20 座618m/ 14 座4794m/ 80 座7891022工程监理总结报告一、工程概况XXXX线位于XXXX市北部,XXXX二级公路工程是S212线的一段, 该改建工程起讫桩号为K0+000K82+543. 504,因中间有断链实际全长 82. 03km,

26、本工程共分为2个监理标段,13个施工标段,其中路基工程 分9个标、路面工程分2个标、交通平安设施工程分1个标。本监理 公司 B02 驻地监理处承当 K31+139. 134 K82+543. 504,计 51. 244km 路 段的监理任务。线路起于安仁县新永乐江大桥南,途经灵官庙、龙海塘、 龙王市、柏林、金龟、黄泥坳,然后在永兴城北面沿西向绕过永兴县城 在鲁永公路(既有XXXX线)相接。该工程采用二级公路技术标准进行改善,设计行车速度为60Km/h, 路基宽度12米,行车道宽度2X3. 5m,硬路肩2X1. 0m, 土路肩2X 1.5mo汽车荷载等级为公路-II级,路面采用水泥混凝土结构。本

27、工程 按交通部颁发的公路工程技术标准(JTGB012003)执行。本监理 合同段主要工程数量:挖方x万小,填方x万/,涵洞m/道,排水 及防护x万大桥2236m/l座,中桥xm/座,工程合同金额:路基 49标xx万元,路面11、12标x万元,交通工程标x万元。本监理处负责监管的路基标段有:第四合同段K31+139. 134 K43+000计11.861km,由湖南省永州公路桥梁建设承建;第 五合同段K43+000K54+800计TL 63km,由中铁十二局集团 承建;第六合同段K54+800K64+600计9.81km,由湖南省第六工程公 司承建;第七合同段K64+600K75+064计10.

28、464km,由湖南省XXXX 公路桥梁建设有限责任公司承建;第八合同段K75+064K77+800计工程监理总结报告2. 736km,由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建;第九合同 段K77+800K82+543. 504计4. 743km,由湖北兴达交通工程建设股分 承建。路面标有:第H一合同段K31 + 139. 134-K54+800计 23.491km,由湖南省XXXX公路桥梁建设有限责任公司承建;第十二合 同段K54+800K75+064计20. 274km,由河南高速公路开展建设有限 公司承建;交通工程标第十三标K0+000K82+543. 504计82. 03km,由 湖

29、南省金沙路桥建设承建。第47标段合同总工期为15个月、第89标段合同总工期为21 个月,路基标合同施工工期由20 xx年x月开始计算。监理合同工期 20 xx年x月至20 xx年x月,25个月。二、工程监理机构设置、人员和设备XXXX线XXXX二级公路工程第二监理合同段,采用招投标的方式, 由湖南省汇林工程建设监理有限责任公司中标,承当该监理合同段工 程施工监理任务。根据合同规定和工程实际需要于20XX年X月监理进场开展工作, 成立监理处下设工程部、合约部、试验室、综合办公室、标段监理组(六 个标段驻地监理组,随着工程的进展到中后期增设一个路面监理组和 一个交通设施建设监理组),配备人员30人

30、,其中监理人员25人。由 于组织机构健全,监理人员配备符合施工监控要求。人员整体业务素质 高,管理比拟到位,工程一直处于受控状态。在成立监理处的同时,组建监理试验室承当监理试验任务,及时报 请湖南省交通质监站审验批准,于20 xx年x月x日获得施工试验检测工程监理总结报告临时资质的批复。试验室配置全套公路工程施工试验检测仪器设备,有2000KN液压 压力机,600KN万能压力机,全套水泥新标准试验仪器、标养室、养护 室;全套土工试验仪器;路基路面现场检测设备。按照合同文件(投标文件)的要求,配备3台汽车,办公设备电脑 4台,打印复印机1台,打字机1部, 机1部;办公、住宿条件等 均能满足监理工

31、作和生活上的需要。三、加强监理内部管理,搞好工程施工服务1、为了确保工程得到有效监控,我们根据监理规范的要求和监理 工作的特点制定一整套内部管理制度和岗位职责,如各类人员岗位职 责、监理守那么、廉政建设十不准、平安生产管理制度和监理岗位职责, 档案管理制度,请假制度,财务、物资、车辆管理制度,奖惩方法,监 理考核评定方法等,监理处与每人签订质量、平安、廉政责任状以及综 合治理责任状,由于制定了一系列制度和方法,强化了内部管理,规范 了巡视、检查、旁站、检验工作,使监理工作有章可循。2、开展监理人员岗前培训虽然我办绝大多数人员参加公路工程过施工监理,对监理规范和 施工技术规范比拟熟悉,开展监理工

32、作有一定基础,但考虑到该工程的 特点为边通车边施工的旧路改造工程,所以在做法不尽相同,需要深入 了解和熟悉,并根据现场实际有目的进行卤前培训,采取讲座、讨论的 方式,组织学习,业主总监办印发的监理实施细那么、变更实施细那么、 计量实施细那么以及相关的施工技术规范,从而规范了监理工作程序,工程监理总结报告进一步熟悉和掌握了技术规范的要求,增强了大家搞好监理工作的信 心。3、加强理论学习,提高政治敏锐性和防止腐败现象发生。根据监 理工作人员居住较分散,工地点多、线长,经常夜晚施工旁站等特点, 要求监理人员以自学为主,利用施工空隙,晚上、雨天学习政治理论。 在自学的基础上,充分利用各种会议如监理例会

33、,组长、专业工程师碰 头会,组织大家一起学习。由于认识上的提高,端正了工作态度,决心 干好本职工作,搞好工程监理。堂堂正正做人、规规矩矩办事,坚持原 那么,廉洁奉公,不谋私利,两年多来未发生违规事件。4、坚持以人为本,做好思想工作。局部监理人员思想抵触情绪比 较大,认为现在监理工作难做、责任大,外业时间长,工作条件差,施 工队伍难管理,工程质量难监控。由于客观上存在一些实际问题,加上 主观认识的偏差,产生畏难情绪,不安心监理工作,对此我们开展耐心、 细致思想工作,进行个别谈心,交换意见,要求从主观上去找原因,从 工作能力、业务水平来看,我们并不人差,通过思想工作,使这局部同 志认识有所提高,端

34、正了态度,积极地做好监理工作,主动帮助施工单 位找问题和原因,决心改变被动局面。通过学习,端正了态度,提高了认识,加强了全体监理人员的责任 心;通过思想工作和职业道德的教育,提高了全体监理人员的职业道德 素质;通过责任到人,增强了全体监理人员的紧迫感和危机感;四、工程质量控制(一)施工准备阶段工程监理总结报告我们进场后立即开展工程施工准备工作,主要工作是:1、熟悉施工承包合同,施工技术规范和施工图纸,对图纸中的疑 问和问题,在设计交工会上提请设计单位答疑。2、制定监理规划和编制监理实施细那么。根据招标文件和施工图纸 以及承包人合同文件,施工组织设计等文件和要求,针对性编制施工监 理规划和监理实

35、施细那么,为顺利开展监理工作和严格监控工程质量、进 度、投资提供保证。3、审查承包人提交图纸,对合同图纸中各类结构物进行现场核对 和补充调查,以保证原始资料的准确性、完整性。4、审批施工组织设计,施工组织设计是承包人表达了施工中的全 部活动,反映了施工组织及施工方法、工艺,施工人力、机械、材料的 投入,施工进度、质量、平安以及主要经济指标,是确保施工质量,工 期的主要文件依据,表达施工单位的组织管理水平。在审查施组时,有 的工程部编制比拟粗放或未按合同文件的要求或资源投入缺乏等,退 回工程部进行修改和补充,然后重报监理处批复。5、审批承包人的质量保证体系,依据承包人的合同文件,配备好 质保体系相关人员,凡不符合要求的,请承包人更换、充实,为施工质 量控制打下基础。6、审批承包人工地试验室和标准试验,试验室主任和技术负责人, 必须具备试验检测资质,按合同要求到位,否那么不予批复。7、复核施工测量资料,发现过失,予以纠正和补缺。8、审查承包人的施工机械设备,进场设备能否满足各类工程施工工程监理总结报告需要以及设备能否正常运转使用。9、检验进场材料是否符

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