成本及ERP在成本核算中的应用

1、成本的基本认识1成本核算ERP相关基础设置2成本核算管理及分析3目录产品成本本是工业业企业在在一定时时间内为为制造、销售一一定数量量的产品品所支出出的费用用总和。1、1成成本概概念价格数量收入收入收入=销销售量*单价利润=收收入成成本增加利润润降低成成本利润、收收入、成成本关系系图一、成本本的基本本认识成本费用用的分类类很多企企业中经经常接触触的是按按经济用途途的分类，这是财财务会计计学传统统的分类类方法。在制造造业中，成本按按经济用用途分为为生产成成本和非非生产成成本两类类。生产产成本也也称作制制造成本本，非生生产成本本又称作作期间费费用。成本费用用生产成本本期间费用用直接材料料直接人工工制

2、造费用用管理费用用营业费用用财务费用用参与成本本计算构成产品品制造成成本不参与成成本计算算直接计入入当期损损益一、成本本的基本本认识1、2成成本费费用的构构成成本管理理目标制定成本本计划执行成本本计划检查成本本计划成本决策成本预算成本核算算成本控制成本责任任成本考核成本分析析成本事前前控制成本事中中控制成本事后后控制成本预测成本报告告反馈反馈一、成本本的基本本认识1、3现现代成成本管理理系统的的构成序号要点控制什么怎么控制谁来控制备查文件1产品设计目标销售价格目标成本按部件、零件、外购、外协分解细化，汇制成表设计、技术、工艺、财会协调。事先与采购供应联络相关国家、行业标准无相应文件参照惯例零部

3、件标准化国家、行业、通用性标准材料通用性、便利性选型尽量少采用难采购、单价高的材料最佳性价比价值工程导向2合同签订合法性及内容审核不与合同法发生冲突最大利己性和可接受性合同评审组合同法及相关法规3采购供应方选择合格供方内或可靠论证后采购部供方评定表交货和质量的可靠性合同执行情况跟踪，异常后立即采取措施原料检验规程合同执行记录采购数量不提前、不缺货、不压库与生产需要同步采购部与生产部门沟通掌握进度货款结算分期、延缓付款采购、财务以互利合作为前提一、成本本的基本本认识1、4生生产成成本改善善技法序号要点控制什么怎么控制谁来控制备查文件4运输运输方式减少自备车，尽量委托第三方管理部委托协议运输费用降

4、低吨公里费用管理、财务价格核算表5生产材料消耗材料定额，领料改送料制造部材料定额表劳动时间工时定额技术、工艺部工时定额表工序操作作业标准化制造部作业指导书工具消耗工具定额制造部工具消耗定额动力消耗单位消耗定额制造部消耗定额表作业人员培养多能工制造部五星员工评议6包装包装材料适用性，避免过度包装营销、采购包装审核表包装品数量适量性，多批次小量化营销、采购7贮存贮存数量不多不少，不早不迟采购部采购计划积压库存一年以上不动用处理采购、财务盘存表一、成本本的基本本认识1、4生生产成成本改善善技法（续）制造该产产品工厂厂的主要成本本责任人人负责该产产品的生产负责责人生产装配配部门分会或工工序分会会设计部

5、门分会生产技术术部门分会会采购部门分会成本管理室成立以“花冠”制造厂厂厂长为为委员长长的成本本改善委委员会（负责计计划）针对“花花冠”推推进全厂厂的成本本降低活活动设立委员员会的下下属分会会机构该车型的的单辆车车成本达达到：降降低万日元元的目标标实现上述述目标的的期限定定为六个个月以内内结果：所所有部门门按照成成本改善善委员会会的决策策努力，六个月月后成本本降低目目标实现现率128一、成本本的基本本认识1、5案案例例：“花花冠”的的分产品品成本改改善费用评价基准降低目标直接材料费 材料费（铸件金属材料、钢材、树脂型材等）上期末每辆金额2 外购零部件费同上4 其它直接材料费（涂料、油料、粘结剂等

6、）同上8加工费 变动费用 直接劳务费上期末每辆作业时间6 间接变动材料费（作业用工具、易耗品等）上期末每辆金额8 零部件搬运费建议改善金额10 间接变动费用（水、电、煤、气等能源制造费）上年同月金额/小时4 固定费用 间接劳务费上期末人员，加班工时 其它固定费用、办公场所能耗等上年当月实际4 辅助部门费用（维修费、工厂折旧费等）当月预算一、成本本的基本本认识1、6案案例例：丰田田分费用用科目目目标值通过部门门档案来来确定领领料和费费用发生生部门从从而进行行成本费费用的归归集，并并依据档档案来判判别成本本费用项项目有无无归集错错误现象象。如管管理部用用来归集集管理费费用、营营销部归归集销售售费用

7、、装配合合装归集集生产成成本和制制造费用用等 叉车事业部管理部 综合管理科制造部 计划调度室 装配合装 质量保证部 检查科 质管科技术开发部 工艺科 产品改善科营销部 二、ERP相关关基础设设置2、1部部门门档案产品件生生产成本本(直接材料料)辅料类制制造费费用（辅料消耗耗、修修理费、低值易易耗品摊摊销）根据存货货的不同同用途一一定要正正确进行行分类，产品用用件和其其他类严严格区分分，否则则会造成成成本结结转和在在制不实实。二、ERP相关关基础设设置2、2存存货货分类注意:不不能选错错选错平均单价价=（期期初金额额+本本期购入入金额）/（期期初数量量 +本本期购入入数量）二、ERP相关关基础设

8、设置2、3存存货货档案叉车事业业部存货货月末记记账和期期末处理理按仓库核算算方式来计算存存货成本本价格（配套件件事业部部按存货核核算方式式），因此此存货默默认仓库库及材料料出入库库时仓库库一定要要选正确确。按存货核核算：按存货设设置计价价方式，按存货货核算成成本，无无论存货货放在哪哪个仓库库，统一一进行核核算。按仓库核核算：按仓库设设置计价价方式，按存货货+仓库库核算成成本，即即同一存存货如果果存放的的仓库不不同可分分别进行行核算。二、ERP相关关基础设设置2、4仓仓库库档案价格是构构成成本本的关键键因素，价格一一定确保保准确无无误，加加强合同同管理，及时批批价，尽尽量避免免估价大大量存在在。

9、二、ERP相关关基础设设置2、5存存货货价格BOM是是制造企业业的核心文文件，计计划部门门要根据据BOM来计划物物料和能能力的需需求，生生产部门门要根据据BOM来生产产产品，仓库要要根据BOM进进行发料料，财会部门门要根据据BOM来计算算产品成成本，因此为为了使ERP系系统正常常运行，BOM必须完整整和准确确。二、ERP相关关基础设设置2、6产产品品BOM收发类别别的正确确设置，能提高高材料出出入库成成本计算算、分配配的准确确性；在在办理各各种实际际业务时时，要正正确判断断业务实实质，选选用合适适的收发发类别。二、ERP相关关基础设设置2、7收收发发类别构成产品品实体的的材料：如发动动机、桥桥

10、、箱、油缸、车架、门架、车棚等等直接从事事产品生生产的工工人工资资、福利利费、五五险一金金等本期完工工入库的的产品成成本本期归集集，月末末结转到到生产成成本科目目下为生产产产品发生生的各项项间接费费用企业依据据国家会会计制度度和会计计准则，根据本本单位的的具体情情况、行行业特征征和业务务特点，有针对对性地设设置满足足企业核核算需要要的会计计科目二、ERP相关关基础设设置2、8会会计计科目按仓库（存货大大类）设设置存货货科目以以便在填填制凭证证时正确确、快捷捷地取到到科目，从而把把存货核核算与总总账两个个模块有有机地连连接起来来。存货科目目应根据据企业实实际情况况设置正正确、完完整，否否则无法法

11、生成科科目完整整的凭证证，造成成成本核核算错误误。存货核算算总账1405/库存商品品1403/原材料5001/生产成本本二、ERP相关关基础设设置2、9存存货货科目根据收发发类别、存货分分类、部部门、项项目分类类、项目目和存货货设置对对方科目目 ，以以便在填填制凭证证时正确确、快捷捷地取到到科目。企业应根根据实际际经营需需要及时时、完整整、正确确地设置置对方科科目，以以保证成成本费用用归集准准确。二、ERP相关关基础设设置2、10对对方科目目即成本费费归集科科目存货管管理标准准01外购外外协价格格管理标标准02成本管管理标准准03成本核核算管理理办法04三、成本本核算管管理及分分析3、1公公司司成本管管理主要要相关规规章制度度4成本计算算对象的的确定1235成本项目目的设置置生产费用用的归集集间接费用用的分配配标准产品总成成本和单单位成本本的计算算三、成本本核算管管理及分分析3、2产产品品成本计计算流程程三、成本本核算管管理及分分析3、3产产品品成本计计算流程程图-成本本会计三、成本本核算管管理及分分析3、4ERP中成成本相关关模块之之间的关关系三、成本本核算管管理及分分析3、5ERP存货货核算操操作流程程三、成本本核算管管理及