老化试验员岗位职责说明书_第1页
老化试验员岗位职责说明书_第2页
老化试验员岗位职责说明书_第3页
老化试验员岗位职责说明书_第4页
老化试验员岗位职责说明书_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、老化试验员岗位职责说明书一、岗位资料单位:制造总部 部门:品管部职位等级:员工岗位目的:做老化试验直接顾客:各送试部门岗位名称:老化试验员 任职人:直接上级:组长岗位编号:Q/SKY 任职人签字:直接上级签字:二、岗位在部门中的位置部 门 经 理主管QA机械试气候试老化电性能巡检员外发检QA检老化试三、任职条件和资格受教育程度:高中或中专以上年龄: 2028工作经验: 无要求身体素质: 身体健康无疾病专业技能: 无要求基本技能: 熟练操作工作中使用的仪器及掌握工作流程.职业素质: 有较强的责任心,使命感,对工作认真负责 特殊要求: 无东莞德信诚品培训课程部分 (点击课程名称打开课程详细介绍)内

2、审员系培训课程查看详情TS16949 五大工与 QC/QA/QE 品质理类查看详情A01 ISO9001 内审员培训班(ISO9001 内审员 A02 ISO14001 审员培训班A03 ISO/TS16949 内审员培训A04 OHSAS18001 准理解及内审员培训A05 IECQ QC080000 内审员培训A06 ISO13485:2003 疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000 社责任内审员培训(SA8000 审员) A08 ICTI 玩商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064 审员培训班A10 GB/T23331 能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课

3、程校员培训 内校员培 训)A16 ISO 理代表及体系推行专员训练营A17 ISO 控员培训/管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR 管理表训练)Q05 TS16949 五工具实战训练 (五大工具培训 Q06 APQP CP 先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA 设潜在失效模式分析培训(DFMEA 培) Q08 PFMEA 过潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA 量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC 计过程控制培训课程SPC 训练)Q11 CPK 程能力分析与 SPC 计制程管制应用训练 Q12 QC 七手法与 SPC 实战训练班QC7 & SPC 培训) Q03

4、 品质工程师(QE 量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(质经理人训练)Q01 杰出品质检验员 QC 培训班Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训(旧 训) Q14 新 QC 七手法实战培训(新 培)Q04 QCC 管圈活动训练课程 (QCC 培训JIT 精益生产现场管理列课程查看详情节能环保全 EHS 公开课程查看详情E01 节约能源管理培训(能降耗培训P01 JIT 益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善IE 工业工程实务训练营 P03 PMC 产计划管理实务培训班(生管员培训 P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班管员培训) P05 目视管理与 5S 运推行实务培训班P06

5、 采购与供应链管理实务 (采购员培训)E03 GBT23331-2009 能源管理体系知识训GBT23331 标准理 解)A18 ISO50001 能管理体系内审员培训ISO50001 审员) A12 ISO9000/ISO14000 一体化内审员培班A13 ISO14001/OHSAS18001 体系二合一审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 体化内审员培训班中基层管干部 TWI 系列练查看详情东莞精品业内训课程查看详情M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长

6、生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部 TWI 理技能提升(TWI 培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通 M10 企业内部讲师培训班( TTT 训)M11 MTP 阶主管管理才能提升培训班(东莞 MTP 培训) M12 高效能时间管理培训班东莞德信诚公开课培训计 http:/www。 。com 四、岗位职责M05 优秀班组长管理技能提升内训班1 3 )P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2 天程 M13 高绩效团队及执行力提升训练营队执行力 12 天) Q15 FMEA 失模式

7、分析实战训练内训FMEA 训 13 ) Q16 新旧 QC 七手法实战内训( 内 12 天)A11 ISO 审员审核技巧提高班ISO 内审员提高班)A07 SA8000 社责任内审员培训(SA8000 审员)A08 ISO9001 :2008 内审员培训(ISO9001 内审员)A09 ISO14001 :2004 审员培训班A10 ISO/TS16949:2009 内审员培训A19 ISO10015 培管理体系标准理解与实施培训qq全面负责整机日抽样高温老化及新品、国产化、委托试验的高温老化检验工作,把好质量关;2负责所用工装、仪表、设备的领用、维护、保养、送修工,

8、保证正常生产检验的可靠性3 跟踪记录新品试产、各项设计、工程更改、宽收物料质量确认情况的落实、施行效果 , 并反馈相关单位;4准确、及时出具高温老化试验报告;5 、做好员工的安全生产教育和上岗培训及日常管理,并进行监督;准确、及时出具高温老 化试验报告;6做好上下级之间的上传下达工作,确保小组执行力良好;7协助主管做好本组员工的考核、TPM 活动等工作.8切实做好老化房的安全、消防工作.五、权限范围对机器进行试验六、配备资源配电柜等试验设备 七、时间管理123456789其它:交接班,检验机器,故障反馈,出报告.(约 2 小时) 跟踪故障,打扫老化房卫生 钟)午餐时间,留一人值班(约 1 小时

9、)巡查线路,排除线路故障,检查仪器设备 时) 进出老化机 时)检验机器,故障反馈,打扫卫生,出报告.(约 。5 小时) 晚餐时间(约 1 时)核对坏机故障,详细注明.(约 40 钟)交接班(约 10 钟)夜班12345检验机器,若有机器要进行则进机 小时) 用餐时间,留一人值班.(约 1 小时)巡查线路,检验机器。( 4 小时)核对坏机故障,详细注明 小时交接班 分钟)八、客户导向(主要客户和相关方)整机部工程部研发中心试验员中转库组长主管部门外:整机部、工程部、中转库、研发中心部门内:主管、组长九、执行标准、流程及制度如: 试验流程序范 十、绩效考核指标试验任务完成率市场批次质量反馈关键业绩

10、指标考核表(KPI)待定老化房控制操0 目的规范操作有法可依、明确注意事项和规章2 适用范围高温老化房 3 号房配电柜3.0 职责高温老化试验员负责对配电柜使用及保养维护4 程序4.1 操作试验件:4.1.1 温度:4 相对湿度 4.1 电源电压:AC=160V4.1 每 2 小时对三个老化房内的电压老化房电压控制)时间对应表行操作。 4 电压控制柜操作步骤4.2.1 升压:调节旋转钮,根据指针式表盘指示,顺时针调.按时间对应表.4 降压:调节旋转,根据指针式表盘指示,逆时针调节,按时间对应表. 。4 加温、湿控制柜操作步骤4.3.1 加温、湿度数字指示表盘。根据指示老化房内的温、湿度进行控制。加温、湿度:按 “绿色”启动按钮。当温度达到设定的时间后,自动关闭启动装置。4 当温度超出设定温度后,超温指示灯亮“红蜂鸣器啸叫,按下“黄色”按钮,蜂鸣器停止蜂鸣.关闭加温、湿度,按“红色”按钮。停止对老化房内加温、湿度。 4.4 注意事项4。4。1 制柜顶部三色指示灯,分别代表三相电交流(380 )输入指示。红色R ) 电源指示:黄色(S 电源指示:绿色(T )电源指示:4。4。2 电压范围为 160V在没有特别要求的情况下不允许超过额定电压控制范. 4。4。3 控制柜在温、湿度达到要求,及时按停止按钮.4.4 严禁用湿布擦拭配电设备。4.4 每天值班人员在交、接班时对设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论