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文档简介

市场定位策略是“市场定位策略”。麦芒的定位。是“市场定位策略”。麦芒的定位。式。一、重新定位重新定位是以退为进的策略,目的是为了实施更有效的定位。1956深受目标读者喜爱的刊物。长期以来，在读者心目中，它是培养青年901956深受目标读者喜爱的刊物。长期以来，在读者心目中，它是培养青年90向商业领域。订杂志的人数急剧减少。《萌芽》杂志开始走下坡路，1996年1月，《萌芽》杂志改版，重新定位为迎合青年心理的大众读物，广告口号从“培养青年作家的摇蓝”转变为“面向广大青年，反映青广告口号从“培养青年作家的摇蓝”转变为“面向广大青年，反映青年最关心的问题”，目标读者为大、中学生。改版后，杂志销量上升年最关心的问题”，目标读者为大、中学生。改版后，杂志销量上升50％。《萌芽》杂志的重新定位让老杂志焕发青春。可见定位策略的选用得当可以让困境中的企业重生甚至成为行业领军。二、创新定位缺，生产市场上没有的、具有某种特色的产品的定位。比如极米无屏电视跳出传统有屏电视建立一个新品类，在电视红极光无屏电视。极光无屏电视。采用这种定位方式时，企业应明确创新定位所需的产品在技术续的盈利。三、避强定位径定位陌生人社交。径定位陌生人社交。这种凡是避开强劲对手，风险小、成功率高，即使实力较弱的小公司若能正确运用此方式准确定位也能获得成功。四、对抗性定位位在与竞争者相似的位置上，与竞争者争夺同一目标市场。8090系列，定位为给孩子“正餐以外的有益补充”。徐福记旗下品牌“自然食客”也推出一款针对儿童消费群体的零食盒子产品，将6发出一款“营养焕彩果♘组合”，采用先进技术，将水果中 的营养保存下来，专门针对不爱吃水果的小朋友。上的竞争产品；三是比竞争者有更多的资源和更强的实力。效应，让消费者快速了解企业及产品或服务，易于树立企业形象。压垮竞争者，平分秋色就是巨大成功。现在我们来回顾一下今天课程的主要内容，我们学习企业在自身发展的状况以及不断变化的市场可以选择不同的定位策略如重新定位、创新定位、避强定位、对抗性定位。最后，请同学们搜集并学习一些企业成功的

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