房地产公司安全文明施工管理作业指引（表格新）VIP

编号：XMGJ-WI-XM007版号：A/0安全文明施工管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率，改善施工作业现场形象及环境。适用范围适用于本公司开发的在建工程安全文明施工管理和控制。术语和定义无职责项目部（公司）审核承包商编制的安全文明施工管理措施；参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议；负责协助现场有关安全文明施工事宜，每月进行安全文明施工检查。工程管理部4.2.1.负责提出工程施工安全要求。监理单位初步审核承包商编制的安全文明施工管理措施；进行日常现场巡视、安全施工检查；召开安全文明施工专题会；协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。承包商编制并提交安全文明施工管理措施；按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工，保证安全生产；出现安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。工作程序编制并提交安全文明施工管理措施在工程施工阶段，承包商编制施工组织设计时，负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。措施应包括施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等。监理单位应对承包方编制的安全文明施工管理措施进行审核，检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。如符合要求，则上报项目部（公司）审核。项目部（公司）应对工程安全文明施工措施进行审核，如符合要求，则确认后通过监理单位发送承包商。措施执行承包商负责按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工。监理单位负责：日常现场巡视、安全资料检查工作；监督承包商对自身及分包商的安全文明施工管理；监督施工总平面规划和管理、调度；监督各作业面的安全文明施工检查和管理；监督现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。监理单位负责判断，在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理；项目部（公司）应参与。监理单位应每月组织安全文明施工检查，如检查结果合格则形成评价结论；监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知承包商限期整改；承包商在接到监理单位整改通知单后及时组织人力整改；监理单位在接到承包商整改验收申请后需组织整改验收；监理单位将检查合格及整改后合格的结论汇总后报送项目部（公司）备案。项目部（公司）应参与监理组织的现场巡视，需要整改的，给监理公司、承包商下发《整改通知单》。当现场出现不可预见的事故时，承包商负责立即进行急救处理；同时向监理单位及项目经理部汇报，监理单位及项目部（公司）协助承包商处理事故。项目部（公司）负责通知工程管理部；承包商在事故处理完毕后应按要求编制《安全事故报告》；监理单位在协助处理事故完毕后应编制《安全事故报告》。项目部（公司）应在事故发生后3天内判断事故发生的原因、责任归属及采取相应解决措施：如不是我司责任，则将事故处理情况编制成安全《安全事故报告》，提交工程管理部。如是我司责任，则由工程管理部报政府主管部门并组织调查，将调查