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20XX年WEEK12会议纪要一、会议时间：20XX年1月1日10:00-12:00二、会议地点：5号楼第三会议室三、会议主题：XXXXX部门每周工作例会四、会议参与人数：10人五、与会人员：六、会议主讲人：李华七、会议记录：可可八、会议主要事项：（一）本周重点工作事项1、2、3、（二）下周工作计划1、2、3、（三）需协助事项1、2、3、九、会议总结十、与会人员签字会议纪要编号：2030007会议名称主题词市场部年终总结表彰会议时间2030.12.1214:00会议地点集团大厦1201会议室主持人记录人参会人员会议主要内容1.市场部作本年度总结报告；2.表彰年度优秀团队与先进个人；3.集团部署下一年度重点任务与业绩目标；4.团队人事变更与任免。会议决定任命赵云为华东市场部经理；授予市场部先进集体称号、授予赵云先进个人称号。任务计划第一季度完成华东市场调研；第二季度完成海外市场的拓展。会议纪要编号：2030007会议名称主题词会议时间会议地点主持人记录人参会人员会议主要内容会议决定任务计划会议纪要会议纪要深圳某某集团有限公司20XX年XX月XX日会议时间：20XX年XX月XX日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室会议议题：讨论如何完善公司管理参会人员：总经理、副总经理及各部门负责人20XX年XX月XX日，XX总经理组织公司员工在五层总经理办公室召开会议，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1.公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。2.公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。主题词：会议纪要抄报：董

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