采购与供应链案例2

第五章采购绩效管理第一节案例分析预备知识一、采购绩效评定二、采购绩效标准1、KPI指标①采购计划完成率

②物资成套采购完成率③采购物资质量合格率④物资采购料价差异率⑤采购资金周转率⑥采购物资费用率第五章采采购绩绩效管理理第一节案案例分析析预备知知识二、采购购绩效标标准2、采购绩绩效衡量量体系①采购计划划完成率率②物资资成套采采购完成成率③采购购物资质质量合格格率④物资资采购料料价差异异率⑤采购购资金周周转率⑥采购购物资费费用率第五章采采购绩绩效管理理第一节案案例分析析预备知知识一、采购购绩效评评定二、采购购绩效标标准1、KPI指标①采购购计划完完成率②物资资成套采采购完成成率③采购购物资质质量合格格率④物资资采购料料价差异异率⑤采购购资金周周转率⑥采购购物资费费用率第一节引引言言劳务设备材料等资源输入物流服务输出处理转化处理第二节物物流系统统概述一、物流流系统的的基本概概念：1、物品在空间位位移，伴伴随着商商品的产产生而出出现的。物流流定义：：2、系统理论论与方法法对物流流进行规规划、设设计组织织和实施3、系统：：是由相相互作用用和相互互依赖的的若干组组成部分分结合而而成，具具有特定定功能的的有机整整体。第二节物物流系统统概述二、物流流系统的的特征：：1、复杂性性2、多样性性3、广泛性性4、开放动动态5、集成性性6、层次性性7、多目标标性8、多相关关性9、虚拟性性第三节分类结构系统物流一、物流流系统的的结构物流系统统的体制制层物流系统统的基础础层物流系统统的运营营层物流系统统结构二、物流流系统的的分类供应、生生产、销销售、回回收、废废弃企业内部部物流、、企业外外部物流流企业物流流、区区域物流流、国际际物流专项物流流、综综合合物流系系统物流运行行性质物流发生生位置物流活动动范围物流构成成内容第四节物物流系统统的功能能装卸搬运流通加工配送运输仓储包装信息服务务第五节物物流流系统规规划设计计概述物流系统统规划设设计物流系统统规划设设计物流系统统规划设设计物流系统统规划设设计物流系统统规划设设计体系技术方法法思维方法法与程序序内容定义及类类型一、物流流系统规规划设计计的定义义及类型型物流系统统规划设设计的含含义物流系统统规划设设计的特特性物流系统统规划设设计的类类型物流系统统规划设设计1、物流系系统规划划设计的的含义以社会经经济发展展为指导导、企业业发展战战略为指指导，自自然资源源、社会会资源和和技术经经济构成成为依据据，考虑虑物流系系统发展展潜力和和优势，，掌握运运输、仓仓储物流流要素基基础上、、研究发发展方向向、规划划和结构构，合理理配置资资源、科科学组织织物流活活动方案案、物流流系统协协调发展展，获得得最佳经经济效益益、社会会效益和和生态效效益2、物流系系统规划划设计的的特性①虑边界条条件的状状况满足内部部和外部部条件②物流系统统绩效的的需求进进行分析析完成任务务③对物流技技术有充充分认识识完成任务务的手段段、成本本④考虑物流流系统整整体柔性性突起、摧摧毁防御御体系⑤充分考虑虑物流主主导者—人的因素素人的能动动3、物流系系统规划划设计的的类型①按物流系系统存在在时间划划分：短期型和和永久型型②物流系统统规划设设计考虑虑时间：：远期、中中期和近近期建设设③按物流系系统研究究的范围围：国家、地地区、企企业和物物流园区区二、物流流系统规规划设计计的内容容物流系统规划划具体工工作（确确定模块）1、管理系系统的规规划设计计（物流系系统支柱）物流系统统规划、、控制、、协调指指挥与作作业①物流战略目标标规划设设计②物流能力力的规划划设计③物流需求预测测的规划划设计④物流管理理过程规规划设计计⑤作业管理规划划设计⑥管理信信息的规规划设计计（电子订订货、仓仓储配送送、运输输管理、、销售时时点、电电子数据据交换、、附加价价值通信信网）二、物流流系统规规划设计计的内容容2、设施系系统的规规划设计计（物流中中心、车车站码头头规划设设计）①物流中心心：系统化、、效率化化，综综合性物物流业务务基础设设施②配送中心：接受多品品种、大大批量的的货物③仓库的规划设设计④集装箱中转站：：混合型型和专用用型二、物流流系统规规划设计计的内容容3、输入输输出环境境系统分分析（物流系系统外部部环境与与内部环环境）①外部环境：宏宏观环境境、微观观环境（（行业））宏观环境境：社会经济济状况与与发展水水平、人人口与消消费情况况方针政策策制度、、物流基基础环境境、通讯讯网络环环境等微观环境境：供应商、、用户与与商品销销售情况况、竞争争环境等等②内部环境：物物流系统统设计对对象的内内部条件件：人财物、、物流战战略与模模式、现现有设施施、作业业环节、客客户服务务与产品品三、物流系系统规划划设计的的思维方方法与程程序1、归纳法法①确定目的与目目标②调查收集资料料③分析现现状④构思、、选择、、判断⑤提出方方案设计计⑥探讨方方案⑦试行⑧实施⑨保证措措施三、物流系系统规划划设计的的思维方方法与程程序2、演绎法法①物流问题的构构成以及及目标的的确定②收集有关物流流资料并并探索可可行性方方案③建立物物流模型型④分析各各种物流流可行性性方案的的效果、、综合评评价⑤对方案案进行试试运行⑥实施计计划四、物流系系统规划划设计的的技术方方法1、系统仿仿真技术术法2、系统最最优化技技术3、网络技技术4、分解协协调技术术五、物流系系统规划划设计体体系1、物流系系统规划划设计的的基础思思想①系统工工程思想想②供应链链思想2、物流系系统设计计的作业业体系①战略层层：确立客户户服务对对象与水水平建立立战略方方向②物流结结构层：：渠道设计计、设施施的网络络战略、、节点、、通道③物流职职能层：：仓储作业业、运输输、物料料管理④物流基基础层：：日常的物物流管理理问题规规划设计计。保证证物流系系统正常常运行提提供基础础性保障障。DiagramThemeGalleryisaDesignDigitalContent&&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleAddyourtextCycleDiagramAddYourTexthereATitleAddYourTexthereCTitleAddYourTexthereBTitleDiagramTextTextTextAddYourTitleTextText1Text2Text3Text4Text5AddYourTitleTextText1Text2Text3Text4Text5TextTextDiagramConceptAddYourTextTextTextTextTextTextTextDiagramAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextDiagramAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTitleDiagram–PowerPoint2002AddYourTextAddYourTextAddYourTextTextTextTextDiagramAddYourTitleTextTextTextTextDiagramTitleAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextDiagram1ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.3ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.2ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.DiagramYourTextYourTextYourTextYourTextYourTextYourTextYourTextYourText2001200220032004ProgressDiagramPhase1Phase2Phase3BlockDiagramAddYourTitleAddYourTitleAddYourTitleTitleClicktoaddtextClicktoaddtextClicktoaddtextTitleClicktoaddtextClicktoaddtextClicktoaddtextTitleClicktoaddtextClicktoaddtextClicktoaddtextTitleClicktoaddtextClicktoaddtextClicktoaddtextTitleClic