ProjX概论-六标准差顾客群

ProjX概论

SixSigmaProjX::Background為發展六六標準差差下的ProjX,BMG…使用了超超過八年年的六標標準差專專案追蹤蹤軟體經經驗,諮詢過各各產業標標竿企業業,VoiceoftheCustomer最佳實例例妥善搭配配最新網網路技術術與資訊訊科技.其結果是是,ProjX創造了…….提供了web--based的解決方方案適足足以符合合客戶的的日益增增加的需需要,擁有多種種全新且且可以延延展的功功能易於操作作使用.SixSigmaProjX是一個超超級六標標準差專專案追蹤蹤工具2六标准差差顾客群群PETMETCustomers–1stGenerationSystem3利益互享享圖專案財務務成果評估預測測變異與彙彙總報表表專案核准准依企業需需要排序序監控六標標準差計計劃例外與彙彙總報告告專案管理理資料來源源記載專案案活動穩健報告告溝通與現現況描述述合力完成成記載專案案活動資訊來源源溝通與現現況描述述合力完成成專案核准准資訊來源源溝通與現現況描述述合力完成成安全控制制系統維護護資料整合合領袖財務人員高階主管實踐家小組成員流程控制者客戶供應商系統管理人員專案追蹤工具即時資訊管理溝通與現況描述合力完成全球專案資源分享與移轉公司知識寶庫

資訊來源源溝通與現現況描述述合力完成成4專案首頁頁專案首頁頁使你輕輕鬆地管管理重要要專案里里程碑與與專案交交付成果果?SixSigmaProjXtakesSixSigmaProjectTrackingtoawholenewlevel!!5六標準差差的地圖圖依六標準準差階段段追蹤交交付成果果(DMAICR)進階專案案與程式式報告監控與維持:重要專案動因時間量化指標財務效益專案成員登載紀錄輔助文件件儲存上上線6BusinessCase決定適當當專案範範圍與防防止與先先前專案案內容重重覆之格格式.7建立客製製化的交交付成果果建立與追追蹤客製製化交付付成果使用分析析化工具具對新工具具使用保保持彈性性8檔案管理理員檔案管理理員可以以:允許專案案相關文文件作線線上儲存存輔助文件件期末報告告校正控制制–上傳更新新檔案刪去過期期檔案s依表頭內內容排序序9時程表首首頁10量化指標標首頁細部的量量化指標標追蹤基準線與與實際衡衡量數Entitlement與目標預期改善善百分比比對目標改改善百分分比追蹤主要要與附加加量化指指標定義義量化指標標登載紀紀錄儲存主要要量化指指標檔案案11財務面首首頁多面向預預測高階基準準線起始與現現存預測測細項預測歷史史深入財務務面影響響預期vs.實際變異數分分析實現成本本效益成本中心心影響財務面登登載紀錄錄儲存重要要財務面面檔案12小組成員員首頁資源管理理:小組成員員小組成員員搜尋:queryusers,reviewpractitionerprofiles任命新成成員修正,更替或新新增小組組成員追蹤角色色與資訊訊取得單單一窗口口授權小組組修正,更替或新新增授權權小組成成員六個標準準差社群群已受訓員員工系統使用用者檔案案13個人化入入口首頁頁客製化入入口讓每每一個使使用者能能馬上得得到他們們想要的的資訊。MyProjX入口是為為每個不不同的角角色所設設計MyProjX:以總合性性觀點著著眼在需需要使用用者投入入行動的的重要專專案交付付成果14高階管理理人員入入口高階人員入口:提供上層管理專案所需資訊,同時亦提供給公司作重要決策的儀表板

15系統管理理員系統管理員:具備能力控制使用者進入與安全措施,建立或修正使用者資料,並維繫系統資料整合性16搜尋尋找新的的小組成成員以下列方方式搜尋尋小組成成員:名字狀態組織六個標準準差之角角色之前受過過訓練依照先前前搜尋結結果印出出報表17尋找ProjX可搜尋的的參數包包括:組織,時程,財務影響響數,量化指標標結果,六個標準準差社群群涉入與與關鍵字字18產生報告告ProjX提供一個個先進的的報表產產生能力力著眼於於三大主主要方面面:(1)ProjectSpecific,((2))ProjectSummaries,&&(3)SixSigmaCommunity.19專案成本本節省彙彙總報告告20準備期末末報告期末報告告投入對所有階階段的交交付成果果階段結論論登載紀錄錄財務報告告概念選擇出現現在財務務報告上上的順序序定期印出出期末報報告以監監控進度度引導每週週專案報報告與各各階段覆覆核會議議21FinalReport準備,審視與建建構線上上的期末末報告22報告核准准ElectronicApprovalofSelectedReports23系統架構構:OpenarchitecturedesignwithplatformindependenttechnologiesThree-tieredJava2--basedsolutionWeb--based,,servercentricApplicationresidesonserversratherthanclientmachinesAccessiblewithstandardInternetbrowserJDBC–CompliantDatabaseConnectivityEndUserSystemRequirements:StandardInternetBrowserIE5.0++Netscape4.7++伺服器系系統需求求:JDBC-CompliantRelationalDatabase.SMTPMailServerWebServerJ2EECompliantApplicationServer24競爭優勢勢純粹由BMG自行研發發由學有專專精的六六個標準準差專家家群完成成是六個標標準差導導入的領領導者超過八年年以上的的六個標標準差追追蹤經驗驗支援產品品開發,在不同IT環境均有有工作經經驗,亦亦提供客客戶服務務.完成其他他相關軟軟體SixSigmaWizardTMSixSigmaeHandbook與網路科科技發展展密切結結合開放結構構,獨立立平台並並由標準準網路瀏瀏覽器進進入.產品為客客戶需求求量身訂訂作：財務面,組織,報告資料料庫,客製化報報告,不同角色色給予不不同權限限之安全全機制以以及個人人化入口口可追蹤多多種方法法:SixSigma,DFSS,Lean,andanyother.ProjX2.0改進後已已新增並並有管理理其他方方法論的的能力用經過實實證的六六個標準準差方法法論作為為專案發發展的藍藍圖促動持續續性的大大幅改善善!精簡,具成本效效益之解解決方案案25ASP結構顧客或標標準的ASP結構客製化允允許給予予客戶最最大彈性性標準模式式將降低低執行成成本並縮縮短交貨貨時程標準ASP結構重新修正正六個標標準差專專案藍圖圖以由上而而下順序序安排各各階段的的交付成成果必要性與與選擇性性交付成成果提供供專案擁擁有人相相當彈性性有能力去去“重覆”交