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文档简介
建筑工程施工安全的管制我国的企业文化建设相对较差,其中主要的原因就是人员的素质普遍较低,尤其是相关管理人员的素质较低,导致了企业管理上存在问题,没有一个可持续发展的观念,在建筑工程的施工中,使用的大多还是传统的施工工艺,对最新的施工技术和材料等,都没有足够的重视,如果采用这些新技术和材料,可以在很大程度上提高工程的质量,同时也能保证施工中的安全,在施工时安全的管理也因为不够重视,使得管理制度不够完善,一些施工单位的制度虽然比较完善,在执行的过程中,由于施工人员素质较低,对施工安全的理解只是停留在人身安全上,一些违规的操作可能会影响到工程的质量,出于施工的方便等原因,依然会进行这样的违规操作,随着近几年我国房地产市场的火爆,出现了大量的施工企业,尤其是出现了很多中小型的施工企业,这些企业的建立主要是为了经济效益,很多企业甚至没有企业文化和可持续发展的理念,不仅影响了我国建筑工程施工的安全,同时也不利于我国建筑市场的发展,在施工安全的管理上,我国的相关法律法规也存在很多不足,首先就是没有一个合理的建筑工程技术标准,对施工材料和施工工艺等没有具体的要求,只是对工程的整体质量有一个检验的标准,主要关注施工现场的管理和安全,虽然一些企业出于安全管理的需要,自身通过了ISO等体系认证,但是在施工的过程中,却没有严格的执行相关的施工技术和安全管理,无法最大化的保证施工中的安全。对于施工人员素质普遍较低的问题,可以采用培训等教育的方式来进行改进,在培训的过程中,首先应该强调安全管理的重要性,一些工人也许会对这些理论知识没有足够的理解,无法真正的理解安全施工的意义,这就需要进行一些实践的教育,让工人知道如果自身发生了安全事故,可能会影响到身边施工人员的安全,这种人身安全事故的发生也会对自己的家人造成影响,而施工过程中采用了违规等操作,就会严重的影响工程的质量,工程质量存在问题,可能会在施工的过程中,发生大型的安全事故,只有这样的教育方式才能使工人认识到安全管理的意义,同时通过教育,提高工人的施工工艺,如果条件允许,可以采用考核的制度,工人只有经过相应的考核后,才能进入施工现场进行施工,这样才能保证施工过程的安全最大化,为了使施工现场的管理人员有足够的安全意识,可以根据相应的法律法规,建立一个岗位责任制度,如果哪个地方出现了安全等问题,相应的岗位就要负责,在实际的执行时,对发生了安全事故的相关责任人,应该进行严格的处理,这样才能让管理人员有足够的重视,在日常的施工过程中,严格的按照安全制度和标准执行。目前施工中采用的都是传统的材料和工艺,要想使用最新的施工材料和工艺,企业就要进行必要的投入,如果要从根本上改变目前的这种现状,还需要引入一些高素质的管理人员,这种投入是巨大的,很多企业出于眼前利益的考虑,都没有进行安全管理上的改进,从长远的角度考虑,如果企业一直进行这样落后的安全管理,就不能进行可持续的发展,必然会在激烈的市场竞争中被淘汰,企业要想进行可持续的发展,就必须对自身的管理制度进行改革,随着我国相关法律法规的完善,目前对一些特殊的建筑工程安全管理,都有了明确的规定,在这种背景下,企业要想良好的发展,就必然要进行自身的改革,引进了最新的施工材料和工艺后,可以在日常的施工中节省成本,虽然会进行一次性的投入,但是施工工艺是可以长时间使用的,这样节省的成本就会弥补前期的投入,甚至这种施工工艺对成本的节省会大于前期的投入,通过先进的施工工艺和材料的引入,不仅会提高施工的安全和质量,也会在一定程度上增加企业的经济效益。目前我国建筑工程施工的安全管理中,主要是进行检查式的管理方式,在施工完成了一个阶段后,管理人员会对已经完工的地方进行质量的检测,从而发现其中存在问题的地方,然后再进行相应的改进,这样的方式虽然能够在一定程度上保证施工的质量,但是这种方式需要对已经完成的施工进行修改,在实际的执行时,不但有一定的施工难度,再施工的方式也会提高成本,针对这些现象,企业把安全管理放到施工中,在建筑工程施工的过程中,严格的执行监管,对一些容易存在问题的地方,进行重点的治理,为了使监管的效果最大化,应该在施工中进行随机的抽查,这样才能保证施工安全管理效果达到最佳。目前我国建筑工程施工的安全管理中,还存在很多问题,这些问题的存在不仅影响了工程自身的质量,同时也对施工人员的安全造成了严重的影响,要想从本质上解决
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