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文档简介

试用期员工转正管理规定第一章目标：第一条转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转转正对员员工来说说是一种种肯定与与认可，转转正考核核流程的的良好实实施，可可以为员员工提供供一次重重新认识识自己及及工作的的机会，帮帮助员工工自我提提高。第二章适用范范围：第一条本本制度适适用于集集团总部部及各分分（子）公公司员工工。第三章转转正程序序：第一条试试用期满满前5天天，通知知员工办办理转正正审批手手续，发发放《试试用期员员工转正正申请表表》第二条员员工填写写《转正正申请表表》、工工作小结结并进行行个人自自评第三条部部门经理理进行试试用期员员工的考考核评估估第四条人人力资源源部负责责找试用用期员工工转正评评估人填填写《员员工转正正审核表表》第五条人人力资源源部负责责核算转转正人员员成绩，确确定员工工是否转转正第六条人人力资源源部临高高签字冰冰雹总经经理审批批第七条总总经理同同意转正正，按期期成为公公司的正正式员工工；若总总经理不不同意则则延长试试用期或或者直接接辞退第四章特特殊情况况的处理理第一条提提前转正正。新员工工试用期期为2个月，试试用期员员工表现现突出或或者优秀秀可向部部门主管管提出提提前转正正的申请请，审批流流程同正正常转正正流程第二条试试用期满满，未按按规定办办理转正正审批手手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。第五章员工工转正后续续工作第一条人人力资源源部办理理员工转转正所需需办事项项:第二条检检查员工工提交的的转正手续续是否齐齐全（包包括《员工转转正申请请表》、试用用期工作作总结、《试用期员工转正审批表》）；第三条转转正员工工信息进进行备案案，转正正手续入入档;新入职员工工转正流流程试用期员工工转正申申请书姓名部门试用期起始始日期试用期终止止日期试用期述职职（陈述述试用期期的工作作内容及及成果）转正后工作作如何开开展的计计划其他任意方方面的意意见或建建议申请人签字字：

日日期：试用期考核核结果姓名部门人力资源部部考核等级□优优秀秀(得得分>994)□良良好好(885＜得得分≤94))□合合格格(775＜得得分≤85))□不不合格(755分及以以下)最终转正类类别□提提前转正正转正正日期：：_____年____月月____日□按按期转正正□延延长试用用期()个个月□辞辞退部门经理意意见人力资源部部

经理意意见转正后薪资资级别转正后签订订劳劳动合同同期限□一一年□两两年□三三年□其其它（）年总经理审批批试用期转正正通知书书您好：很高兴地通通知您，经经过试用用期间的的综合考考评，您您已经顺顺利地

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