某跨国集团亚太区财务管理部部长职务说明书

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商财务管理部部长职务说明书岗位名称财务管理部部部长岗位编号所在部门财务管理部部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级会计、出纳纳、外派派会计和和出纳薪酬类型所辖人员5人岗位分析日日期2002年年6月288日本职：全面面负责财财务管理理部日常常工作，统统筹安排排会计方方面的各各项事宜宜，配合合计划监监督部履履行财务务计划与与管理职职能职责与工作作任务：：职责一职责表述：：制订订公司会会计政策策和会计计制度工作时间百百分比：：5%%工作任务根据公司发发展战略略和财务务规划拟拟订公司司会计规规划监督管理各各项会计计制度和和计划的的执行关注公司成成本变化化和组成成变动情情况，为为公司决决策提供供支持职责二职责表述：：组织织公司成成本核算算工作时间百百分比：：15%%工作任务负责组织审审核公司司各项成成本的支支出负责组织对对公司成成本的经经济活动动分析职责三职责表述：：监督指指导会计计、出纳纳工作工作时间百百分比：：40%%工作任务监督指导会会计分类类记账，填填制传票票，保证证各类凭凭证真实实、完整整监督审核各各类日记记账、总总账、分分类账填填制监督公司现现金存款款与出纳纳管理监督公司的的发票、支支票管理理工作监督指导派派出会计计、出纳纳管理职责四职责表述：：管理理公司税税务工作作工作时间百百分比：：10%%工作任务参与进行税税务筹划划，设计计合理避避税方案案负责办理公公司税务务事宜的的监管职责五职责表述：：部门内内部组织织管理工工作工作时间百百分比：：25%%工作任务负责公司财财务人员员队伍建建设，选选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责六工作任务职责表述：：完成上上级领导导交办的的其他工工作工作时间百百分比：：5%权力：对各部门上上报的各各种分析析表、预预算报表表有建议议权对下级工作作有检查查权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权在权限范围围内，有有代表企企业对外外联络的的权力有对各项费费用开支支的监督督检查权权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系税务局、工工商局、财财政局、银银行、会会计师事事务所等等任职资格：：教育水平大学本科以以上专业财务会计专专业或者者金融类类专业培训经历财务管理培培训、金金融等培培训经验具有会计师师资格，55年以上上会计工工作经验验知识具备相应的的财务管管理知识识、税务务知识、法法律知识识和证券券知识等等技能技巧能够熟练使使用各种种办公室室软件和和各种财财务软件件，具备备基本的的网络知知识，具具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备计算机、计计算器、一般办公设备工作环境办公室工作时间特特征正