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文档简介

潜力的重要措施，要掌握修。反量，改施，并收、确、例行施，管理、故障、由相关 修、保养行，以便

、如果各修、机械、运行人、填写名、注明、缺陷会，落、由各任完成人，按照安全措施 缺陷消除情况后，在缺陷通知、缺陷消除，，之后种故障如不排除，将会限制、任何人、运行 。由生技、在非修停止运行，由运行提出决定并批准后），通知，可以随，在申，如需，遵守 后，由）凡属消除缺陷，又不影响可划、改告，机 修前一个月左右，生技渡、技、材料和，全面度、等方面的要求，程，保准、工度，保，开展，包括 ，要深入量，必，修一台，保一台。关。按 价，可分、管理，并将 、提高、治理、改善

目、技，提出，施工中、目，逐个 ，根据可行性制定出相关定，由厂察，并厂、公司，适当物。运，运行人，立即安 量，使，台台作，不留空白。，掌握技，了解运行情况、，听候班修、事故，填写、提出改，提高 品，做、督促，听取划，保，了解料、台、参加上、安全可靠，、消耗指，消除 行可靠性管理，提出提高，并做好内容要完整、扼要、，重大，更改运行方式才能消除的缺，一般、运行，并将 。运行。由生、一般。运行、消除情况。一般人、消除法。如果运行没有影响，可列入必要立即解决，但自己没有足 、所有想，以防、运行人理，同，并通知薄》，了解、生技缺陷消除工作，定期巡，了解、生技工、安 施，提出、条件困，事先 、主要、保安后，由，由相法，并由，做到 定，入、主要的本体部份，在正常运行情况下不易磨、附属，正常用，第二定，提出，注明 后，做、防腐、防止弯曲（要注意温度、湿度、行。及用、存 、必要方便工作，常用消耗品和工具将、最低、物品的、厂内料，所物品的用途、名称、，如系，需有授、有些 、所有者，再、一般采目。所有存数量有上下限，数量降低

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