未来设计-3薪酬管理流程_第1页
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文档简介

薪酬管范围控制目标确保公司编制合理的岗位工资标准表确保公司员工在岗位变动、绩效评估之后得到准确而合理的工资人力资源部门应及时掌握电力公司员工的工资现状主要涉及部门电力公司总部人力资源部供电公司/供电人力资源主要控制点人力资源部薪酬审核签发员工的岗位工资调整特定政策在各种薪资调整的情况下产生的工资调整表必须归流程说明做步骤3返回步骤1,由薪酬重新修改公3.管6.1根据8.1.3.1岗位位置与评估流程所生8.薪酬主管调整员8.5.2.1员工绩效管理流程所产生的9.员工薪酬与计划薪酬比较或员工薪酬9.1将员工薪酬与计划薪酬比较或员工薪主要涉及文档/信息流程标准表薪酬公司工资标准表人力资源部薪酬人力资源部经理员工加工资时情况表薪酬主管人力资源部薪酬主管人力资源部薪酬新增岗位时变动表薪酬主管人力资源部薪酬主管人力资源部薪酬员工岗位变动

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