河北石油分公司改革综合岗位说明书

\\\\改革综合岗岗位说明书岗位名称改革综合岗岗岗位编号所在部门企业管理处处岗位定员直接上级企业管理处处处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日日期本职：企业业改革、工工商管理理等相关关工作职责与工作作任务：：职责一职责表述：：从事跨跨部门管管理体制制、经营营机制的的完善和和改革工工作工作时间百百分比：：20%%工作任务负责针对企企业管理理体制和和经营机机制开展展专项调调查研究究频次：负责草拟各各项跨部部门体制制改革草草案频次：负责搜集各各部门对对跨部门门经营、管管理体制制的意见见和反馈馈频次：职责二职责表述：：负责组组织结构构优化调调整和流流程优化化工作时间百百分比：：20%工作任务负责统计、分分析公司司各经营营单位的的机构设设置状况况频次：负责拟订组组织结构构优化调调整方案案，审批批通过后后推进实实施频次：负责分析现现有主要要业务流流程和管管理流程程负责拟订主主要流程程优化方方案，审审批通过过后推进进实施频次：职责三职责表述：：负责推推进各项项改革方方案的实实施工作时间百百分比：：10%工作任务负责拟订改改革推进进计划与与步骤，审审批后组组织实施施频次：负责监督检检查改革革实施情情况，及及时调整整改革方方案频次：负责对公司司各处室室制定的的各项专专向改革革方案提提出建议议频次：负责跟踪研研究各处处室专向向改革的的实际执执行效果果频次：职责四职责表述：：负责企企业文化化建设策策划工作时间百百分比：：20%工作任务负责调研企企业历史史沿革和和现实情情况，编编写企业业调查报报告书频次：负责组织讨讨论企业业精神、价价值观、理理念、口口号等相相关内容容频次：负责拟订企企业文化化核心内内容，审审批后组组织实施施频次：职责五职责表述：：负责企企业管理理制度建建设工作时间百百分比：：20%工作任务负责根据企企业文化化核心内内容，拟拟订企业业综合管管理制度度频次：负责搜集企企业综合合管理制制度的执执行情况况和落实实情况频次：负责企业综综合管理理制度完完善提高高建议的的提出和和方案的的起草频次：职责六职责表述：：负责企企业文化化的宣传传灌输工工作工作时间百百分比：：10%%工作任务负责拟订企企业文化化宣传活活动计划划，审批批后组织织实施频次：负责组织进进行企业业文化讨讨论频次：职责七职责表述：：完成领领导交办办的其他他工作权力：权限一：对企业业经营机机制改革革的建议议权权限二：对各处处室协调调搞好跨跨部门体体制改革革的建议议权权限三：对企业业经营情情况数据据资料的的索取权权和使用用权权限四：对企业业使用土土地房产产情况的的建议权权权限四：对对相关工工作的建建议权工作协作关关系：内部协调关关系公司各处室室外部协调关关系省工商行政政管理局局、省质质量技术术监督局局所需记录文文档：通通知、简简报、信信函、汇汇报文件件或报告告、总结结、公司司文件、研研究报告告任职资格：：教育水平本科专业管理学、经经济学等等相关学学科经验3年以上相相关工作作经验知识通晓企业管管理、国国家改革革政策、法法规等有有关知识识熟悉公司法法、工商商管理登登记条例例等相关关的法律律、法规规、条例例了解与本公公司业务务有关的的技术知知识，了了解业务务运作情情况具备计算机机应用知知识技能技巧常用办公软软件操作作技能、公公文写作作技能、人人际沟通通及协调调技能、管管理技能能培训经历需要管理知知识及技技能、企企业体制制改革知知识、国国家体制制改革政政策法规规工作条件及及其它：：使用工具设设备管理图书资资料、计计算机、打打印机、电电话、IInteernee