口腔门诊薪酬制度

口腔门诊薪酬制度总那么1.1为适应口腔门诊开展要求，充分发挥薪酬的激励作用，形成一套科学、合理的薪酬体系，保证口腔门诊的健康、稳定、持续开展，根据本门诊的实际情况，特制定本制度。制定原那么本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原那么制定。公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整。竞争:使口腔门诊的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争优势。2.4激励:个人具体薪资在稳定基本工资的同时,采用上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行绩效管理，充分调发动工的积极性和责任心。2.5经济:在考虑口腔门诊承受能力大小利润与开展资金积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与门诊能够利益共享。合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和门诊管理制度基础上。三、适用范围3.1本制度适用于口腔门诊的所有人员，包括:门诊主任、口腔医生、医生助理、护士、前台、人事、行政、财务与销售人员等。四、薪资构成口腔门诊员工薪酬由以下几局部构成基本月薪月基本工资的初始核定以员工个人学历、医生护士职称、工作能力、本市民营口腔行业工资指导价、本口腔门诊人力资源战略为基础。基本月薪，员工正常出勤即可享受，不出勤那么不享受。岗位津贴岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。门诊主任的岗位津贴为XXX元,前台、财务的岗位津贴为XXX元。岗位津贴以当月应出勤天数核算平均日金额,以实际出勤天数核算发放。绩效奖金绩效奖金是指员工完成月度岗位责任及工作,门诊对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬局部。2本月月底制定下个月各门诊等部门及个人的月度任务量,需考虑季节、活动、事件及其他等综合因素。门诊的具体任务量如下一门诊25万,二门诊30万,三门诊45万。门个人任务量:王主任XX万,张医生XX万，曹医生XX万。绩效奖金额度门诊完成任务量，奖励XXX元。个人完成任务量，奖励XXX%o月度任务量未完成,无绩效奖金。业务提成（全员营销）正畸业务提成①提成对象为所有参与营销活动的员工。②取模拍照XXX元，充当实际操作人当月任务量。③正畸费，充当实际操作人当月任务量。④成交单额不满10000元,给介绍人提成200元。成交单额10000元以上，给介绍人提成500⑤实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提种植业务提成①提成对象为所有参与销售营销活动的员工。②取模拍照300元，充当实际操作人当月任务量。③正畸费，充当门诊部门当月任务量。④成功种植一颗牙,给介绍人提成500元。⑤实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提成。全员营销其他业务提成①提成对象为实际参与营销活动的全体员工，己身有任务量提成的除外。②月底统计各人本月内成功开展的就诊人数及金额，按实收总金额的5%进行提成奖励。奖励与补贴对门诊开展有重大贡献者及参加口腔新技术学习，可享有一定补贴，金额由领导酌情给付。经由门诊安排指定的人员外出学习、出差等，产生的费用由门诊承当。个人外出自主学习，费用自理。453特殊岗位拥有话费补助、交通补助、租房补贴。法定福利和保险入职签订劳动合同的员工，依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。入职满一年员工,可享受医院关怀提供的生日礼金、节假日补助及其他福利待遇等，医院有权决定发放与否。人职满一年且表现优秀者，可享受年终奖福利，发放与否及发放金额，由院办决定。个人相关扣款员工工资个人所得税.应由员工个人缴纳的社会保险费和住房公积金。应从医生工资中扣除的款项（如口腔材料费、义齿加工费等）。法律法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）。五、薪酬的支付薪酬支付时间计算本口腔门诊执行月薪制，日工资标准统按国家规定的当月上班天数计算。当月工资发放时间为次月15日；发放形式为工资卡银行转账；每月5日，人力资源部进行钉钉考勤统计、医护人员销售人员的业绩提成的统计，制作薪资发放表，报财务部审核。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一天。工作日放凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发工资严重违口腔医院管理制度，造成不良影响已经辞职或辞退者；工作中出现问题，但对当前部门业绩带来不利影响者;向外界泄漏医院重要信息，对医院造成不良影响者。工资发放、停发的决定权在医院人力资源部。六、薪酬调整薪酬定期调整口腔门诊根据年度绩效考核结果及工作年限对员