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重庆四月上旬二级建造师《建设工程施工管理》阶段检测含答案一、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。1、在企业内部落实质量体系的内部审核程序,其目的是()。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、建立质量体系运行的信息C、向内部审核单位提供体系有效的证据D、明确企业的质量目标E、揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据【参考答案】:A,B,E落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:①评价质量管理程序的执行情况及适用性;②揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;③建立质量体系运行的信息;④向外部审核单位提供体系有效的证据。为确保系统内部审核的效果,企业领导应进行决策领导,制定审核政策、计划,组织内审人员队伍,落实内部审核,并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人财物等方面的支持。2、按照工程网络计划的理论,关键路线是()线路。A、双代号网络计划中持续时间最长的B、双代号时标网络计划中无波形线的C、双代号网络计划中无虚箭线的D、单代号网络计划中工作时间间隔为零的E、在一个网络计划中只能有唯一一条【参考答案】:A,B,D双代号网络计划中,关键线路上允许有虚工作;在一个网络计划中关键线路可以有多条。3、编制计划需要依据,属于施工成本计划编制依据的有()。A、招标文件B、投标报价文件C、企业定额D、行业定额E、拟采取的降低施工成本的措施【参考答案】:B,C,E成本计划的编制是中标后施工单位内部的事情,所以依据中不应包含招标文件;施工成本计划的编制主要依据施工定额而不是行业定额,A、D两项均不对。4、下列工程质量问题中,一般可不作专门处理的情况有()。A、混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC、某一结构件截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求D、混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E、某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%【参考答案】:B,C5、工程施工质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转,每运转一次,工程质量就提高一步。其PDCA循环具有()、形成完整的循环和不断推进等特点。A、相互制约B、大环套小环C、互相衔接D、互相促进E、螺旋式上升【参考答案】:B,C,D,E6、项目组织结构图应注重表达()之间的组织关系。A、设计方与施工方B、业主方与监督站C、业主方与施工方D、供货方与施工方E、业主方与设计方【参考答案】:A,C,D,E7、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A、安全管理B、与供货有关的组织与协调C、合同管理D、与设计工作有关的组织和协调E、信息管理【参考答案】:A,C,E8、在国际上,建造师执业范围相当宽,可以执业的部门有()。A、施工企业B、建设单位C、金融机构D、政府部门E、科研单位【参考答案】:A,B,D,E9、关于项目结构分解说法,正确的有()。A、项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解B、项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案【参考答案】:A,B,D10、工程质量事故按质量事故产生的原因分类,可分为()。A、主、客观原因引发的质量事故B、设计原因引发的质量事故C、管理原因引发的质量事故D、社会、经济原因引发的质量事故E、技术原因引发的质量事故【参考答案】:C,D,E11、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有()A、分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B、未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任C、分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令D、未完成合同约定的任务,承包人与分包人承担连带责任E、分包工程未交付发包人使用前,负责已完成分包工程的成品保护工作【参考答案】:A,B,D,E12、施工成本分析的基本方法包括()。A、表格法B、比较法C、因素分析法D、比率法E、差额计算法【参考答案】:B,C,D,E13、施工质量事故的处理程序包括()。A、事故调查B、事故原因分析C、制定事故处理的方案D、提交处理方案E、判断事故的严重性【参考答案】:A,B,C,D14、供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。A、项目的整体利益B、供货方本身的利益C、设计方的利益D、业主的利益E、施工方的利益【参考答案】:A,B15、建设工程项目的风险包括()。A、项目决策的风险B、项目控制的风险C、项目监测的风险D、项目实施的风险E、项目评估的风险【参考答案】:A,D16、建设工程施工风险管理中的风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括()。A、收集与施工风险有关的信息B、确定风险因素C、编制施工风险识别报告D、风险分类和风险排序要求E、分析各种风险的损失量【参考答案】:A,B,C17、设计方项目管理的目标包括()。A、设计的成本目标B、项目的进度目标C、设计的进度目标D、项目的投资目标E、设计的质量目标【参考答案】:A,C,D,E18、根据《建设工程质量管理条例》中的相关规定,质量保修书中应当明确()。A、建设工程的保修金额B、业主的责任C、建设工程的保修范围D、保修期限E、保修责任【参考答案】:C,D,E19、施工管理概论以学科的分类划分,涉及()学科方面的内容。A、项目管理B、组织论C、风险管理D、经济学E、施工企业管理【参考答案】:A,B,C,E20、下列属于直接工程费的是()。A、工程定额测定费B、工程排污费C、人工费D、材料费E、施工机械使用费【参考答案】:C,D,E前两项为间接费。21、关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D.管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务【参考答案】:B,C,D22、关于施工安全管理任务的说法,正确的有()A、施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B、施工班组应设置兼职的安全员C、施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D、创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E、所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施【参考答案】:A,B,C23、单位工程施工组织设计的编制依据有()。A、资源配置情况B、有关的标准、规范和法律C、建设单位的意图和要求D、建设地区基础资料E、设计文件【参考答案】:A,B,C单位工程施工组织设计的编制依据主要包括:建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;工程的施工图纸及标准图;施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;资源配置情况;建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;有关的标准、规范和法律;有关技术新成果和类似工程项目的资料和经验。(24、横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,包括()。A、工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚B、不适用于手工编制计划C、没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D、计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大E、难以适应大的进度计划系统【参考答案】:A,C,D,E25、背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。A、建立基于互联网的企业管理信息系统B、实现建设项目管理信息化C、收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息D、适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据E、提高施工管理水平【参考答案】:B,C,D,E二、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为()。A、0.51m3/工日B、1.54m3/工日C、1.95m3/工日D、4.62m3/工日【参考答案】:B2、在新材料应用方案的选择过程中,通常把()作为主要评价原则。A、经济合理B、技术可靠C、技术适用D、技术先进【参考答案】:A3、背景(三)某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。根据背景(三),回答下列问题。根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),大型土石方开挖机械进出场费用属于()。A、建筑安装工程机械使用费B、建筑安装工程机械措施费C、施工企业管理费D、工程建设其他费用【参考答案】:B4、某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元。该施工项目的安全施工费费率为2%,直接费计算间接费的费率为l5%,并按直接费与间接费之和计算的利润率为2%。该项目采用综合单价法计算工程发包与承包价。其中,基础的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例。该项目由甲施工单位承包,施工中,生产工人王某受单位委派到外地集中培训1个月。根据场景,回答题:该施工项目的安全施工费为()万元。A、24B、16C、8D、6【参考答案】:B5、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,""C""是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理【参考答案】:C6、按照国际通行做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同【参考答案】:B工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同,单价合同和成本加酬金合同,其中总价合同和单价合同按照其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用EPC模式的工程项目,国际上通常采用变动总价合同,故选B。7、在大型建设工程项目中,因信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A、3%~5%B、4%~7%C、5%~8%D、8%~10%【参考答案】:A8、在项目实施过程中需要对项目目标进行动态跟踪和控制,以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。A、收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值D、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏【参考答案】:C9、某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式,则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是()A、计划部门B、采购部门C、工程部门D、子项目的项目管理部【参考答案】:D10、职业健康安全管理体系和环境管理体系都采用了()循环的运行模式。A、偏差一纠偏一再偏差一再纠偏B、计划一实施一检查一处置C、由上而下一由下而上D、控制一反馈一再控制一再反馈【参考答案】:B11、根据《劳动法》的规定,下列选项中不属于用人单位不得解除劳动合同的情形的是()。A、职工患病,在规定的医疗期内B、职工因工负伤,伤愈出院C、女职工在孕期内D、女职工在哺乳期内【参考答案】:B12、施工环境因素中的主观因素包括()。A、水文地质方面B、天气与气象方面C、地下管道线路D、现场安全卫生防护措施【参考答案】:D13、固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。A、业主B、监理单位C、设计单位D、承包商【参考答案】:D14、某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为—5万元,项目运行超支预算B、费用偏差为5万元,项目运行节支C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算D、费用偏差为—5万元,项目运行节支【参考答案】:A15、分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、设计单位项目负责人B、建设单位项目技术负责人C、总监理工程师D、监理工程师【参考答案】:C16、不同种类钢筋代换,应按()的原则进行。A、钢筋面积相等B、钢筋强度相等C、钢筋面积不小于代换前D、钢筋受拉承载力设计值相等【参考答案】:D17、对于招投标过程中的违法行为进行行政处罚,由()规定的有关行政监督部门决定。A、国务院B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上人民政府D、建设工程项目所在地的人民政府【参考答案】:A18、项目管理的核心任务是项目的()。A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理【参考答案】:B项目管理的核心任务是项目目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象19、下列组织工具中,()是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。A、工作流程图B、组织结构图C、项目结构图D、工作任务分工表【参考答案】:C20、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制()。A、人的因素B、材料的因素C、机械的因素D、方法的因素【参考答案】:B材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。故选B。21、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。A、设计图纸的质量B、采购的建筑材料的质量C、签订施工合同时决策质量D、编制监理规划的质量【参考答案】:B用动态控制原理控制施工质量,质量目标不仅是各分部分项的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。22、作业区施工平面布置图设计属于()的主要内容。A、单位工程施工组织设计B、施工组织总设计C、分部(分项)工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计【参考答案】:C23、关于费用偏差的说法中,正确的是()。A、费用偏差适合于不同项目作偏差分析B、费用偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费C、当费用偏差为正值时,即表示项目运行超出预算费用D、当费用偏差为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用【参考答案】:B24、表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是()。A、施工合同B、施工图纸C、施工许可证D、施工依据【参考答案】:D施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一。25、按《招标投标法》规定,大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目,()。A、必须进行公开招标B、必须进行邀请招标C、应当进行公开招标,但经有关部门批准可以邀请招标的除外D、应当进行邀请招标,但经有关部门批准可以不进行招标的除外【参考答案】:A26、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。A、自有机械台班费B、机械台班上涨费C、自有机械实际租金D、租赁机械折旧费【参考答案】:B27、小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用()的方法编制。A、双代号网络计划B、横道图C、双代号网络时标计划D、单代号网络计划【参考答案】:B28、在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标【参考答案】:B收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A项是比较后有偏差时应进行的工作;C项是必要时才进行的工作;D项是收集施工进度实际值之前应做的工作。故选B。29、某工程网络计划共有十项工作,其中A工作为起始工作,其紧后工作为B,B工作的紧后工作为C,持续时间分别为3d、4d、4d,B工作的总时差为2d,则B工作的最迟开始时间为()d。A、3B、4C、5D、7【参考答案】:C30、建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A、监理单位B、施工企业C、建设单位D、质量监督机构【参考答案】:C竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘查、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。31、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A、一周B、一个月C、一个季度D、一年【参考答案】:B32、建设工程项目信息编码是由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。A、字母和符号B、文字和符号C、字母和数字D、符号和数字【参考答案】:D33、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。A、施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利B、分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利C、分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D、业主方的招标及合同管理工作量较小【参考答案】:C34、施工企业质量管理体系文件的构成中,()是质量文件中重要的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。A、质量手册B、质量计划C、程序文件D、质量记录【参考答案】:A35、场景某承包商与工程业主签订了一份包工包料合同,工期为l年半。合同中有关结算条款规定如下:①每月物价综合调整系数均为1.2;②业主从第一个月起,从承包商的工程价款中,按5%的比例扣保留金。扣款基数为各月承包商有权获得的所有款项;③开工前业主向承包商支付的预付款为90万元,并在最后三个月平均分摊扣回。根据场景,回答题:工程开工第1个月,经造价工程师核实,该月完成永久性工程价值50万元。在本月的施工中,为保证施工质量,乙方在施工中变更了设计尺寸,使砌体工程量增加了401113,综合单价为180元/m3。则本月应支付的工程款为()万元。A、27B、57C、57.4D、60.4【参考答案】:B第1题:50万*1.2*0.95=57第3题:(100万*1.20.2万)*0.95-90万/3个月=84.19(小叶36、政府对建设工程质量监督的职能()。A、包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B、包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C、既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D、既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量【参考答案】:D政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面:①监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;②监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。故选D37、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。A、规费B、利润C、管理费D、直接工程费【参考答案】:A根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单应采用综合单价计价。综合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润。综合单价中并不包括规费。38、施工平行承发包的一般工作程序为()。A、施工招标投标→施工图设计完成→施工→完工验收B、施工图设计完成→施工招标投标→施工→完工验收C、施工图设计完成→施工→施工招标投标→完工验收D、施工招标投标→施工→施工图设计完成→完工验收【参考答案】:B39、价值工程中,价值、功能、成本之间的关系式为()。A、V=F/CB、V=C/FC、F=V/CD、F=C/V【参考答案】:A40、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A、按合同已有价格B、参照合同价格C、由承包人提出价格,发包人确认后D、由承包人提出价格,工程师确认后【参考答案】:B41、某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元。施工完成后实际的成本是l650万元。则根据合同承包商可以获得的支付是()万元。A、1600B、1650C、1950D、2000【参考答案】:C42、根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,在确认计量结果后()d内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。A、7B、14C、21D、28【参考答案】:B43、在材料采购合同中,由供货方代运的货物,运费应由()承担。A、供货方B、供货方和采购方共同C、采购方D、供货方或者采购方【参考答案】:C44、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正,但该建设监理公司逾期未改正,则应对其()。A、依照刑法有关规定追究刑事责任B、降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书C、责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款D、有关责任人进行经济和行政处罚【参考答案】:C根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的,责令其限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。故选C。45、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2003]206号),文明施工费属于建筑安装工程费用中的()。A、直接工程费B、企业管理费C、规费D、措施费【参考答案】:D46、实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以()为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A、投标者须知B、合同标书C、项目实施方案D、技术规程【参考答案】:C47、质量管理八项原则强调以()为关注的焦点。A、创新B、顾客C、过程方法D、持续改进【参考答案】:B48、施工合同中约定了仲裁条款,发生争议后一方申请仲裁,另一方不同意仲裁,这时应当采取的争议解决方式为()。A、诉讼B、仲裁C、调解D、和解【参考答案】:B49、背景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。根据背景(一),回答下列问题。下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【参考答案】:B50、对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状,具有保存价值的各种载体文件,均应收集齐全,整理立卷后归档。根据场景,回答题:施工文件立卷时,卷内目录式样应符合《建设工程文件归档整理规范》、附录B的要求。责任者填写文件的()单位和个人。A、编制审查B、档案管理C、归档整理D、直接形成【参考答案】:D51、质量认证制度规定,施工单位质量管理体系认证是由公正的()认证机构认证并做出正确可靠的评价。A、质量监督部门B、有资质的第三方C、上级主管部门D、兄弟单位【参考答案】:B质量管理体系认证是由具有公正的第三方认证机构依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立、客观、科学、公正的评价,得出结论。故选B。52、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是()。A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码【参考答案】:B建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②进行项目结构分析;③进行进度计划系统的结构分析,④确定项目的工作编码;⑤编制各层的进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。53、按()分类,建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额。A、生产要素内容B、编制程序和用途C、编制单位和适用范围D、投资的费用性质【参考答案】:A54、建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在()个月以内的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。A、3B、6C、10D、12【参考答案】:D55、某设备年租赁费为30万元,若购买该设备,其购买费用年值为20万元,贷款利息每年支付5万元,设备年折旧费用为15万元,所得税率为33%,设备租赁与设备购买费用净年值差为()万元。A、-1.7B、1.7C、38.2D、0【参考答案】:A56、安全生产必须把好“六关”,这“六关”包括()。A、措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B、计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C、计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D、措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关【参考答案】:A57、实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经()签署意见。A、监理工程师B、业主技术负责人C、施工企业技术负责人D、总监理工程师【参考答案】:D58、以下属于施工安全制度保证体系中投入和物资管理制度的是()。A、外协单位和外协人员安全管理制度B、安全技术措施实施的管理制度C、安全作业环境和条件管理制度D、机械、设备、工具和设施的供应、维修、报废管理制度【参考答案】:D59、建设工程质量监督档案应()。A、按照单位工程建立,经监督机构负责人签字后归档B、按照单项工程建立,经监督机构负责人签字后归档C、按照单项工程建立,经建设单位负责人签字后归档D、按照单位工程建立,经建设单位负责人签字后归档【参考答案】:A根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督档案应按照单位工程建立,经监督机构负责人签字后归档,按照规定年限保存。B、C两项所提到的工程质量监督档案按单项工程建立的说法不正确。D项工程质量监督档案经建设单位负责人签字后归档的说法不正确,应为监督机构负责人签字。故选A。60、某建设工程施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。A、24.25B、29.1C、53.35D、55【参考答案】:C因监理工程师每月签

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