QC典型台区节能降损

QC典型台区节能降损发布人：城区供电公司供电所二00五年十二月一、小组简介小组类型：现场型小组类型：现场型成立时间：2005年2月注册时间：2005年2月小组名称受QC教育组长：25H、组员：22H35岁大学42岁大学小城区供电公司营销科、伍家所QC小组组成员28岁大学2931岁大学典典典典典典典典活动时间2005.2-2005.12活动情况 活活活活活26活选题理由为配合公司台区精细化管理在伍家所进行试点，我们在伍家供电所下辖的公变及专变公用台区中选取两个线损较高且有典型代表的将其降损过程进行详细说明，作为该所台区精细化管理中降损部分的工作范例，使其具有一定的指导作用。二、活动目标通过对典型公变台区用户情况、负荷使用情况、线路等情况并结合该台区理论值进行分析，细化该台区的各项与降损有关的数据，并就此开展有针对性的工作，达到台区降低线损率的目标。三、PDCA循环1、该台区历史线损状况20052一直比较高，2004年全年的供电量为305280kwh，售电量为178921kwh，损失电量126359kwh41.392004线损率完成情况如下：月份供电量售电量损失电量月份供电量售电量损失电量线损率238900244111448937.25434660239661069430.85640380242601612039.92878620411213749947.701066200355623063846.281246520296011691936.37合计30528017892112635941.39台区线路情况：该台区供电半径在380-400米，主干线线径为120mm95mm完成了城网改造。低压无功补偿情况：无。1111047902户进行了计量改造。11195户为200420045月安装的20022002.02500/5。3、制定下一步工作重点通过对该台区现状的认真分析，我们QC小组通过活动，集思广益，制定了下一步工作重点：、从台区的线路和表计运行情况来看，都使进行了改造的，IC卡表用户（IC表用户电量是未进入营销系统进行电量统计的。下一步要对该台区进行全面的清区线损理论计算。、该台区中虽然大部分用户都进行了计量改造，但低压三相53以不能排除其窃电的可能性。下一步要对该台区进行反窃电用电检711时。2004年该台区的潮流实测情况，不能就此进、对关口计量装置进行现场校验。4、实施(QC小组全体成员)200531048IC48年的年购电总和为54600kwh，如将此电量加入到200417.8923.51户商业用户也接在该台区中，但一直未用电。2005548IC用户的表计改造工IC表用户改为普通电子表，并以最快的速度完成了其立帐工作。与此同时，也完成了改台区中以前漏改的几户用户。到5月22从今年3月1日起小组成员和该所稽查人员每月对该台区进行1－2次的夜晚用电检查在7-9月期间每周都进行了用电检查共检查出窃电用户7户，窃电量 8920kwh；计量故障用户1户，补收电量1600kwh。4-108CC7、8负荷较重，但也在允许范围以内，故未申请负荷转移。31验结果为负误差，但在合格范围内。5、效果检查通过以上几项措施，将发现问题迅速解决后，在今年628、102019.98％和％。具体数据见下表：月份供电量售电量损失电量线损率239220255301369034.91441600277091389133.39644830329541187626.49881260650271623319.9810625005660458969.4312合计2694102078246158622.86注：104210kwh。除去补收电量后，101本可视为该台区的正常值。6、小结台区降损是一项耗时耗力的长期性工作，期间虽然有许多突发性的偶然事件，但总的来说是有其规律性可循的。首先，对历史数据进行分析，找出可能出现的问题。然后，对这些可疑进行现场调查，排除错误的证实正确的。最后拟定措施一一进行整改，使台区线损能将到合理范围内。91214.88％（补收电量。但我们就其降损的工作仍然有很多还要进行，最重要的是一贯的坚持，使该台区线损率保持在一个正常的波动范围内。7、巩固措施理员进行实地检查，确认无误后再立