必修1第五课第一框《公司的经营》课件

公司的经营第五课企业与劳动者第一框《财富》世界500强中的中国公司数量7月9日，美国《财富》杂志评出最新的2008年度世界500强公司名单，共有35家中国公司入选(内地25家、香港4家、台湾6家)。其中，中石化以16名的座次成为排名最高的中国企业。

。“金砖四国”——中国、印度、俄罗斯和巴西，则因石油和钢铁业繁荣多家公司进入500强，中国创造了历年最好成绩。除了资源企业外，中国还有许多银行和保险公司上榜，如中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国人寿等。有意思的是，中国多家企业进入了“上升最快”榜单。中国铁路建设、中国铁路工程、中国建筑工程公司等都以超过100名的速度“跑步前进”。这些企业都在“最值得投资的行业”中，包括石油与天然气设备、矿产与原油生产、工程建设等。新上榜的中国品牌是:中国石油、招商银行和清华同方,它们和中国移动、中央电视台、海尔、联想、中国工商银行、国家电网、中国银行、中国人寿、长虹、中国中铁、中国国际航空、中国石化一起,组成了拥有15名队员的中国“品牌国家队”。

企业？公司

内涵：企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织地位：企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。一、公司的类型1.企业的含义和地位及所有制类型类型：国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。请判断，下面哪些是属于企业？A、哈密市人民政府B、哈密地区二中C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、白沙文学社I、苏宁电器J、上海大众股份有限公司正确答案：DEFIJ收获：企业有各种各样的组织形式3.股东的权利及公司的义务权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任4.公司的种类有限责任公司、股份有限公司有限责任公司：是企业法人它50个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任。一人有限责任公司：只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司性质法定形式：比较不同点相同点股份有限公司

有限责任公司1、资本划分为等额股份2、发行股票筹资，资本必须是货币2、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等3、股东人数有2人以上200人以下3、股东人数由50个人以下4、注册资本最低限额为500万元4、最低注册资本为3万元5、设立程序复杂5、设立程序简单6、适应于大中型企业6、适应于中小型企业1、都是依法设立的企业法人2、股东均负有限责任4、公司的组织机构相同1、资本不划分为等额股份3、公司均以其全部资产对债务承担责任5、公司均有名称、章程共同特征：“有限”和“合股”借题发挥：

王先生同另外两人分别以资金（60万）、土地（折价50万）、设备（折价30万）共同成立了一家服装公司，他们各自以出资额为限对公司承担责任。这家服装公司属于()A.股份有限公司B.个人独资公司C.混和所有制企业D.有限责任公司讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？5.公司的组织机构

股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜

总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营

监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离。有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。现代企业组织形式个人独资企业合伙制企业公司制企业无限公司有限公司有限责任公司股份有限公司现代企业主要的典型的组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分总结二、公司的经营和发展含义：指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。公司经营成功的因素1、制定正确的经营战略2、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。首要条件关键秘诀直接目的海尔发展的原则顾客至上科学管理技术创新海尔为什么如此成功？海尔总裁张瑞敏质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的公司经营成功与否三个决定性因素：第一、公司要制定正确的经营战略；［看材料］第二、公司要依靠科技进步和科学的管理手段，形成自己的竞争优势；［看材料］总成本领先战略；差别化战略；专一化战略。企业的竞争优势有：如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。进攻型稳定型紧缩型公司经营的结果——兼并与破产兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。1+1>2例如：2004年，联想集团收购了IBM公司的全部PC业务，成为这一年经济发展的一个焦点。2005年3月，中国铝业公司继头一年9月收编湖北大冶有色金属公司之后，出资10亿收购云南铜业公司，开辟有色金属的第二战线。议一议：这样的兼并对企业来说，意义何在?

破产——企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。

“破产”意味着一个企业被市场淘汰了，作为一种经济现象，“破产”仍然有它的积极意义，你能分析原因吗?

1、破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。2、任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

我们的共识：

虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。

实例探究

1、

企业是经营实体，意味着

（

）

A．企业是惟一的市场主体

B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情

C．企业是非营利性机构

D．独立地从事生产经营，是企业的主要活动

D试一试：

2、下列选项中，不属于法人的是()①学校②医院③中学生④个体经营者⑤股份有限公司⑥中国人民保险公司⑦中国消费者协会A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社会发展而不懈努力。据此回答3——4题

3、该公司坚持一流的管理，是因为（

）

A.有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益

B.有一流的管理，

就有一流的技术

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体

A谢谢各位同学，再见

本课结束问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任

材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。为什么结果不一样？

结论：从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。

阅读教材P40“长虹”集团的事例，思考它们崛起的秘密何在？结论：在公司经营中，要依靠科技进步和科学管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。提高管理水平也要依靠先进的科技手段。

讨论：材料一创办于1669年的同仁堂，虽经历了300多年的时代变迁和风风雨雨，但“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训始终不变。这使同仁堂数百年不衰，并获得“天下第一中药店”的殊荣。

材料二据报道，著名老字号南京冠生园用上一年的陈馅生产月饼，坑害消费者。此事被