行政管理学试题及答案一

行政管理学试题及答案一行政管理学试题及答案一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题 1分，共10分）1、从不同的作用和影响来看，行政环境可分为（）A、国内与国外环境B、政治与经济环境C、良性与恶性环境D、宏观与微观环境2、对政府管理运行职能包括的内容提出七职能说（即POSDCORB）的学者是（）A、法约尔B、孔茨C、奥唐奈D、古立克3、各国行政组织领导体制有多种类型，实行委员会制的国家是（）A、美国B、瑞士C、英国D、法国4、行政首长运用启发、引导、商讨、建议等方法贯彻自己意图的领导方式称为（）A、极端民主的方式B、疏导教育的方式C、榜样示范的方式D、旅任自流的方式5、国家工作人员因公致残，丧失工作能力的，按我国规定可以（）A、辞职B、辞退C、退休D、退职6、行政决策的咨询系统与中枢系统的关系应当是（）A、主观能动性的B、依附性的C、相对独立的D、具有对立性的7、政府机关内部凡有领导关系的都要进行双向自我监督，称为（）。A、一般性内部监督B、职能监督C、主管监督D、专门监督8办公自动化（简称OA）在日本形成一个热潮是在（）。A、五十年代B、六十年代C、七十年代。、八十年代9、某个省的领导为了掌握干部建私房情况，到一个具有典型意义的县进行全面深入的调查，取得了各种数据资料。这在传统行政技术方法中是（）。A、解剖麻雀”的方法B、蹲点种试验用的方法C、全面普查与重点调查相结合的方法D、抓主要矛盾的方法10、提高效率是行政改革的（）要求。A、一般B、普通C、次要D、总体二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题1分，共10分）11、科学化阶段行政管理学的特点是（）（）（）（）（）A、强调加强整体宏观研究B、强调政治与行政分离C、主张随环境地变迁选择管理方式D、注重机械效率的执行活动E、既强调组织结构、工作程序等静态方面，又强调人的因素12、一个国家的宏观行政环境包括（）（）（）（）（）。A、国内政治、经济、文化因素B、国际社会因素C、国内自然因素D、 国际自然因素E、行政机构内部结构因素13、要使经济职能得以正常发挥，我国政府机构对经济的管理应以（）（）（）（）（）A、宏观管理为主B、间接管理为主C、月艮务性为主D、法律和经济手段为主E、培训技术人才为主14、行政组织领导体制类型可分为（）（）（）（）（）A、分权制B、首长制C、委员会制D、集权制E、混合制15、中华人民共和国国务院即中央人民政府，它是（）（）（）（）（）A、最高权力机关B、最高权力机关的执彳丁机关C、最高司法机关D、最高彳丁政机关E、最高军事统辖机关16、公务员考试录用应贯彻的原则是（）（）（）（）（）A、自由B、平等C、公开D、竞争E、 高效17、行政机关编制实施决策的行动计划的要求是（） （）（）（）（）A、切合实际B、下有对策C、适应环境D、宜粗不宜细E、顾及全局18、财务行政作为政府对国家财政收支的管理，它包括的内容有（）（）（）（）（）A、国家预算B、国家决算C、国家审计D、预算会计E、行政事业单位财务19、现代行政管理技术方法中包含的现代自然科学技术内容有（）（）（）（）（） 入、自动化技术B、信息技术C、谈心交心技术D、树典型评先进技术E、电脑技术20、造成行政效率不高的原因有（）（）（）（）（）A、组织结构上的B、思想观点上的C、平均主义D、风气不正E、要求太高三、填空题（每小题1分，共15分）四、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。若判断错了的，该小题无分。每小题3分，共15分）36、国务院办公厅在行政组织机构类型中属于综合性辅助机关。判断：理由：37、国家公务员升降奖惩的唯一依据是工作实绩。判断：理由：38、行政管理法规具有与宪法和法律同等的效力。判断：理由：39、用典型示范、榜样影响来推动一般，带动全局的方法，称为“抓两头带中间”的方法。判断：理由：40、行政学者公认效率原则是行政管理的一个基本原则。判断：理由：五、名词解释题（每小题3分，共12分）八、案例分析题（8分）50、某市制革厂附近的下水道堵塞，造成污水四溢，臭气熏天。附近1000多户居民深受其害，多次向有关部门反映，但问题一直得不到解决。某报记者对此作了专门的采访，并在该报的监督专栏里对有关部门提出了批评和建议，终于促使有关部门马上采取措施。在不到一周的时间内解决了下水道堵塞问题。请从行政监督的角度看，上述报纸的报导和批评属于何种监督，这种监督具有什么作用？行政管理学试题及答案行政管理学一、单项选择题1、C2、D3、B4、B5、C6、C7、A8、D9、A10、D二、多项选择题11、ACE12、ABCD13、ABCD14、BCE15、16、BDBCD17、ACE18、ABCDE19、ABE20、ABCD三、填空题21、《行政学原理》22、经济23、行政环境24、社会25、领导26、职务27、人类社会（群体活动） 28、188329、控制30、消极性31、职权32、国家特定行政33、搞好服务34、线性规划技术35、科学四、判断说明题36、判断：“理由：国务院办公厅作为总理的助手，参与政务，掌管事务，协助领导决策，沟通协调各方关系，管理机关日常事务，是综合性辅助机关。37、判断：X理由：工作实绩是公务员升降奖惩的主要依据而不是唯一依据。38、判断：X理由：彳丁政管理法规以宪法和法律为依据，不能与宪法和法律相抵触。因此，行政管理法规不具有与宪法和法律同等的效力。39、判断：X理由：用典型示范、榜样影响来推动一般，带动全局是树标兵，评先进的方法，而抓两头带中间的方法，是抓先进和后进两头，而不是只抓先进一头。40、判断：V理由：无论从理论或实践上来看，行政管理若不讲究效率，必致失时误事，不能好好为人民服务和完成政府工作任务。所以行政学者公认效率原则是行政管理的一个基本原则。五、名词解释题41、集权制是指行政组织中一切重大决策皆由中央政府决定，下级唯中央决定执行，很少有自主权。42、确定型决策是指信息完备，只存在一个确定型目标，而对一种环境和条件，对各个不同行动方案的结果均可计算确定，按照要求从中选出最佳方案，就可获得确定无误的决策结果。43、档案是指各机关、企事业单位或个人，在社会活动中形成并作为历史记录保存起来以备查考的文件材料。44、行政改革是指在政府管理范围内，为了提高行政效率，改变不适应发展的旧的行政制度和方式，并建立适应社会经济发展的新的行政制度和方式的行（如仅说改旧未及建新给2分，若只一般解释改革而非行政改革的给1分。为。）六、简答题45、 （2（2）学习和（1）学习和研究行政管理学是实现行政管理科学化的需要。分）（1研究行政管理学是适应当代科技革命和世界发展趋势的需要。分）（3）学习和研究行政管理（1（4）学习和研究行政管理学是提高国家公务员素质以适应现代化学是当前改革的需要。分）建设的需要。分）46、（1 （1（2）权责体系。分）（1）职能目标。分）（1（3）机构设置和人员构成。分）（1（1（5）法制规范。分）47、 （4）运行程序。分）（1（1）宪法是国家根本大法，是一切立法的依据，法律是国家权力机关制定的仅次于宪法的国家基本法律，行政管理法规不（3（2）行政管理法规是为了实施宪法和法律而制定的，也只有符能与宪法和法律相抵触。分）合宪法和法律才具有法律效力。分）48、（2（1）整体性原则，即把行政对象作为一个有机整体去认识和处理，处理好整体与部分、整体与环境的相互关系。分）（2（2）层次性原则，各层次（1（3）优化原则，即求得优化的整体目标，达到最佳效果。分）分清职责。分）（1（4）模型化原则，即运用模型反复试验。分）七、论述题（10分）49、 （1（1）政府机构的组建首先必须（2适应行政职能需要。分）行政职能结构决定行政组织结构。行政职能的转变是政府机构、人（2员编制改革的关键。分）（2）建国以来我国很长时期在政府体制、机构、编制等方面存在不少弊病，多次机构改革处于精简一膨胀--再精简--再膨胀状态，这都是因为没有抓住行政职能转（2变这个关键。分）（3）当前我国政府机构改革，首先要明确行政职能，前提是分清党、政、企各自性质、职能、活动方式；认清社会主义初级阶段政府的基本职能是领导经济建设；建立社会主义市场经济体制和深化经济体制改革，要求政府管理经济的方式方法，政府机构管理经济应以宏观管理为主、间接管理为主、服务性为主、法律和经济手段为主。为此政府机构改革应减少专业管理机构，加强综合、协调、监督、信息、咨询、政策研究等部门，建立相应机构来管理新出现的社会问题。分）八、案例分析题50、（4（1）上述报纸的报导和批评属于社会（2（2）社会舆论监督具有特殊的作用。新闻媒介包含的信息量大，传播迅速，舆论监督。分）覆盖面广，所以能够形成广泛的影响和巨大的社会冲击力。它一旦与其它监督机构相配合，就（4产生巨大的压力和效应，发挥其预防作用、补救作用和改进作用。分）上述例子正是通过社会舆论监督，发挥其补救作用的具体表现。（2分）附录网络营销是一种市场营销的全新方式，特别是网络发帖推广，他们整合网站上的各种资源，进行总结性的，带有广告性质的发帖，比较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。一、 名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制二、 单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。管理的性质不包括（）A.二重性 B.科学性C.理论性2.人们常说，身体D,艺术性是“三分治七分养"，对于这件事（）A•反馈控制比前馈控制更重要 B•现场控制比反馈控制更重要C•反馈控制比现场控制更重要 D•前馈控制比反馈控制更重要打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C.技术技能 D.人际技能和概念技能差别计件工资制是（）的内容之一。泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论5•没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）A•园型沟通 B.Y型沟通C.全通道型沟通 D.轮型沟通6.根据计划的明确性，可以将计划分为（）A.长期计划、中期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划7.()是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A.经营预算 B.投资预算C.财务预算 D.成本预算.目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的()A.差异性B.层次性C.时间性D.先进性.某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为()A.3000B.2000C.30000D.20000.按照决策的主体，可以将决策分为()A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决C.程序化和非程序化决策D•确定型、风险型和不确定型决策•下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是()A•管理幅度与管理层次共同决定组织规模为了保证管理效果，管理幅度越大越好当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型•如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）A•授权艺术 B.决策艺术C•用人艺术D•创新艺术•对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）A•全面考核原则 B•公开招聘原则C•择优录取原则D公平竞争原则•一个企业的精神文化是指（）A•厂容厂貌 B•职工风貌C•沉淀于企业职工心里的意识形态品形象15.领导生命周期理论是（）的典型代表A.领导特质理论 B•领导行为理论C.领导周期理论 D.领导权变理论多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。管理者的角色包括（）A.信息传递角色B.人际关系角色C•领导者角色D•决策制定角色战略评价就是要保证所选的战略具有（）A.经济性B•适用性C.可行性D.可接受性目标的作用有（）A.导向作用B.激励作用C.凝聚作用 D•考核标准预测的类型有（）A.社会和政治预测 B.科学与技术预测C.环境预测 D•经济预测控制过程应包括以下几个步骤（）A•确立标准 B.衡量成效C. 纠正偏差D.改变计划激励的作用有（）A•有利于调动和激发员工的积极性有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来C•有利于员工利益的实现有利于增强组织的凝聚力，促进组织内部的协调和统一组织结构的类型有（）A.直线一体化 B.垂直一体化C•矩阵制 D.网络制面试中常见的偏差有（）A.第一印象B.面试官支配与诱导C•个人好恶与偏见 D.相对标准构成领导自身影响力的因素有（）A•品德B.水平C.知识D.情感有效沟通的技巧有（）A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧信息沟通的障碍及其排除四、简答题（本大题共5小题，1-4每小题5分，第5题4分，共24分）简述管理的特征。简述计划工作的程序。组织设计应该遵守哪些原则？激励的方法有哪些？按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?五、案例题（本大题共2道，共20分）一、阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在 20世纪70年代初竣工了。表面上看，这座水坝给埃及人带来的廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一些列灾难：由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源一一几亿吨淤泥，土壤日益盐碱化；由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险；由于缺乏来自陆地的盐分和有机物，致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨；由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”，为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件，致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨！1.阿斯旺水坝的决策属于什么类型的决策？为什么？2.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策，以下（）说法是最不可能成立的。A.人们在作出决策时，对于决策结果究竟要达到什么样的预定目标，这种认识往往与价值判断有关B.尽管人们可能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断，但决策方案在实施过程中总难免要付出一定的代价C•现实中的决策往往是多目标决策D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望的证明效果的同时，往往也可能引起各种负面效果3.埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示？二、亨利的困惑亨利已经在数据系统公司工作了5年。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，很快被工作中的创造性要求所激励。一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员。尽管亨利是个好脾气的人，但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了。亨利是在迷惑不解。他感到这里一定有问题。下周一的早上，亨利找到了人事部主任爱德华，问他自己听说的事是不是真的？爱德华带有歉意的说，确有这么回事。但他试图解释公司的处境；“亨利，编程分析员的市场相当紧俏。为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加一名编程分析员，因此，我们只能这么做。”亨利问能否相应提高他的工资。爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调。你干的非常不错！我相信老板到时会给你提薪的。”亨利在向爱德华道了声；“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停的摇头，很对自己在公司的前途感到疑惑。本案例描述的事件会对亨利的工作动力产生什么样的影响？哪一种激励理论可以更好的解释亨利的困惑？为什么？你觉得爱德华的解释会让亨利感到满意吗？请说明理由。你认为公司应当对亨利采取些什么措施？答案一、1管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。2目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。3预测就是根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，对未来环境进行预先估计，并对事物未来的发展趋势做出估计和评价。4决策是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。5人员配备，是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。6激励是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。7控制是指接受系统内外的有关信息，按既定的目标对系统进行监督、检查、发现偏差，采取正确的措施使系统按预定的计划运行，或适当的调整计划，以达到预期目的的管理活动。二、 1-5CDBAC6-10CCDCB11-15ACACD三、 1-5ABDBCDABCDABDABC6-10ABDBCDABCDACDACD四、 简答1特征：管理的载体是组织；管理具有目的性；管理的对象是组织资源；管理是各种职能活动应用的过程；管理的核心是协调各种人际关系；管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的。2估量机会；确定目标；明确计划前提；提出可彳丁性方案；评价备选方案；选定方案；拟订支持计划；编制预算。3统一指挥原则；分工协作原则；权责一致原则；集权与分权相结合原则；有效管理幅度原则；弹性结构原则；经济原则。4物质利益激励法；目标激励法；榜样激励法；内在激励法；形象与荣誉激励法；信任关怀激励法；兴趣激励法；培训、信息和改善环境。5按信息沟通的渠道，可分为正式沟通与非正式沟通；按信息沟通的传递方向，可分为单向沟通与双向沟通；按沟通的表现形式，可分为口头沟通、书面沟通和非语言沟通；按沟通的方向，可分为上行沟通、下行沟通和平等沟通。五、案例一、1.不确定型决策；可以结合案例回答，关键字要包括是根据决策后果判