黄亨煜：第五层次开发积极心理学在管理中的应用

第五层次开发：积极心理学在管理中的应用课程背景：自上世纪末以来，积极心理学在美国开始兴起，日益席卷全球。积极心理学关注人的积极心态与创造力的开发。这些都是企业管理中所必须的。当今社会生活与工作节奏不断变快，心理倦怠与精神抑郁日益成为许多企业高管人员的最大烦恼，借助积极心理学的方法帮助个人克服心理的负面因素，发挥心理的积极因素，激发人的创新潜力，无论对个人还是对企业都是非常重要的任务。培训收益：（对个人）学会心态管理的方法，激发自身的创新潜力。（对组织）和睦组织内的人际关系，提高团队情商，激发群体创新潜能。培训对象：企业总经理、副总经理、各部门经理（主管）、高级专业技术人员、后备干部人选。培训方式：幻灯投影、参与式研讨、多向沟通、心理震荡，封闭式培训全面采用欧美式培训方式。课程时间：3天课程大纲：引言：第五层次开发及主要内容什么叫第五层次开发心态管理与潜力激发之间的关系什么是积极心理学积极心理学兴起的原因积极心理学研究的范围积极心理学的作用学习本课程的意义学习本课程的方法第一部分：认识自己的“斯格托玛”第一单元： 幸福与成功来自于正确的信条测一测:你的控制点控制点的概念自我控制者与受人控制者自我控制与操之在我我们行为的依据是什么我们的信条是如何产生的？信条的作用是什么？我们的信条可能有错“眼见为实，耳听为虚”对吗？认知中的斯格托玛与应用人与人沟通为什么困难？为什么越能干的人越固执？怎样才能打破自以为是？能促使我们成功的信条能促使我们幸福生活的信条远离导致你失败忧伤的信条第二单元：集注点与心态调控测一测:你的心态如何？集注与排斥的概念专业上要集注/专注情绪上要集注在光明面认识到“专家只是一专之长”心态的概念心态的作用如何理解心态决定人的命运？心态调控的概念心态调控的实质心态调控与脑波心态调控与《四书?大学篇》心态调控的技巧分析当心掉进：情绪的陷阱！如何爬出情绪的陷阱？集注与排斥的应用理解专业人士的固执与怪癖研究生=幼儿园学童我不再抱怨如何对待领导的批评当你的意见和上级的意见不一致时怎么办？第二部分：是什么因素决定了我们的成功？第三单元：潜能、显能与创造力我们有很大的潜能尚未发挥我们的潜能储存在什么地方？我们的潜能怎样才能发挥？潜能开发的实质是什么？潜能与创造力创造力与创造欲望如何发挥出我们的创造力？第四单元：什么因素阻碍了我们的成功？成功人士和失败人士比较是什么因素阻碍了我们成功？EQ与人生成功为什么有些人怀才不遇阻碍成功的五大要素五大要素与为人处世阻碍成功五大要素的内核第五单元：团队 EQ与团队成功什么是团队EQ？团队EQ的构成要素团队EQ与团队成功的成败案例第三部分：大脑的工作机制第六单元：大脑是如何从外界获得信息？学习这部分能够让我们更聪明我们是选择性的感知者我们有个感知雷达系统如何打开感知雷达系统信息？信息是如何进入头脑的？如何提高我们的感知效率？三只眼睛看世界常用“问题”在脑中提高管理技能的简便法门。第七单元：自我意象与成功机制什么叫自我意象？自我意象与管理者的角色自动导航系统自我意象、内心标准与可能区域成功机制与失败机制集注点与成功机制自我意象与人格魅力成功的感觉与心态移植心态移植的操作技术心灵的港湾最宝贵的心理财富第八单元：习惯模式的改变与行为创新习惯与习惯模式为什么要不断打破习惯模式如何认识职位的变动为什么要从改变习惯开始领导习惯与授权技能成功人士的七大习惯第四部分：改写大脑内原有的软件第九单元：如何获得内心的动力什么是心理倦怠？职业枯竭的特征与自测内心动力的三个方面：推力、拉力与情动力危机分析法与内心动力格式塔心理学与内心动力人生意义理想与目标“吃亏与占便宜”的故事“一分钟勤快”的概念三分钟热情为什么会失去内心的动力？如何保持内心的动力？如何寻找失去了的内心动力内心动力与内心恐惧“往前拉”与“往后拉”“勇往直前”与“三思而后行”如何克服“心理倦怠”？如何克服“职业枯竭”？第十单元：改写大脑软件的万能公式大脑的软件是否可以改写？改写大脑内软件的生理学依据发挥你的创造性想象力心理想象练习能够创造奇迹改写大脑软件的万能公式心理想象的奥秘强化你所希望的程序改写大脑软件的万能公式改写大脑软件的渐变过程第十一单元：改写大脑软件的操作方法分析你自己的优点与缺点明确你的憧憬分析你的憧憬图写出你的憧憬图憧憬图的书写格式同化你的憧憬集注于你的憧憬如何看待“梦想成真”？比圣人更高明的思维技巧第五部分：超越自我每天最最重要的事自我谈话与可能区域进入良性循环信心与决心燃烧自己，影响别人小结：改写大脑内软件的十大操作技术附：《第五层次开发》参训学员反馈信息北京四通松下电工有限公司中方总裁马小庄先生认为：“把本课程引入公司是人事部同志今年做的一大好事。”他说：“能明显感觉到，经过本课程培训与未经过本课程培训的人员在工作态度上不一样。”“经过本课程培训的人员，有许多人在工作态度上有180度的大转弯。该公司人事部的有关同志认为，为期两天的本课程培训，主要为企业解决如下五个方面的问题：1、熟识、了解掌握了“情绪智商（EQ）的概念，认识到了“EO”在每个人事业成功中的重要作用；2、认识到了个人潜能的开发，要建立在认同企业价值观与企业发展的总体目标相一致的基础上；3、认识到人人皆有“盲点”，因而相互之间要加强沟通与联系；4、认识到了职业生涯设计在企业员工潜能开发中的重要性；5、通过两天时间培训，使自己的心态得到了调整，能更加充分地认同企业的文化价值观念。北京贝利控制有限公司中方总裁刘宝礼先生认为：这一课程比起美国的同类课程更切合中国的文化，尤其在开发个人潜能中注重个人的目标要同公司的目标相一致上具有独创性，更符合中国的国情、更适合企业的需要。北京顺美服装有限公司副总经理苏志平写道：“接受培训后，我明白了自己应该做一个怎样的人，课程进一步净化了我的心灵，增强我的自信心，让我知道如何更好地做一个管理者。”SMC（中国）有限公司总经理（博士后、教授、博士生导师）我国知名动力学专家赵彤对本培训表示“满意”，认为参与培训的最大收获一是EQ概念的介绍及起到指明人生成功道路的作用；二是成为激活本公司青年干部积极向上、进取的动力。他建议大学、公共媒体（TV）能充实这方面的教育内容，以全面提高国民素质。乐天四通食品有限公司中方总裁陈继芳女士，对本课程的培训效果表示“很满意’’，她认为参与本培训的最大收获是：一、调整了心态使其面对企业的问题；二是建立成功机制的自动导航系统；她对“如何改写大脑内的软件程序”这部分内容特别有兴趣。浙江新光饰品有限公司董事长周晓光女士参加培训两次，写道：在管理过程中会发生各种问题，通过本培训了解了开发员工潜能的方法，学会了管理基层干部的管理技巧，对于发挥自我的潜能极有好处。她真诚地希望全社会所有企业家都能有机会接受这一培训，希望整个社会的所有成员，都能提高自己素质。维也纳（北京）食品有限公司重点客户服务部主任康宝岭女士认为参与培训的最大收获：一是增强了自信心，明白了只有想到的事情才有可能做到；二是只有树立起远大的目标，工作才会有奔头；三是明白了充分发挥自我潜能，努力克服认知盲区。中国迅达电梯有限公司部门经理杜津先生说，通过本课程培训明确了：1、情商是成功的主要因素，情商是可以通过自己努力塑造的；2、每个人奉行自己的“信条”，信条正确，行动就会正确，但信条具有局限性，需要扩展；3、“斯科托玛”的存在是不可否定的事实，因而要“兼听则明”，避免片面性。珠海华丰集团冯栓土科长认为参与本培训“对我未来的人生价值无量”。华北制药华胜公司总经理魏志斌先生对培训的效果表示“很满意”，他认为参与培训的最大收获：“开阔了思路，促进了观念的改变，明确了方向、目标，增强了自信心；提高了全公司领导干部的整体素质。”顺美服装公司四川分公司经理扬勇先生认为，参与培训的最大收获是“找到了通向成功的道路”，她表示“对所有培训内容都非常感兴趣。”中外运华北空运有限公司总经理乔景先生说参与培训的最大收获：一是认识到观念转变的重要性，对促进自己观念的转变有很大帮助；二是学会了潜能开发的方法，有利于自己”潜力发挥，有利于在工作中开发职工的潜能；三是有利于改变自己的旧习惯，以积极心态面对环境，面对各种困难。他对培训中的“很多新观点、新理念很感兴趣，”认为本培训“有理论，有案例，很生动！”东安集团办公室主任胡颖女士参与培训后认为参与培训获得了很好的心理休息，她认为最大的收获是“找到了自我，找到了设计新的自我和修改自我的技巧和方法”。她说：“科学地调整自我，提高工作质量、生活质量，使自己感到生活是美好的，明天的美好生活是要奋斗的，奋斗又是幸福的”。圣德制药有限公司人事经理李爱华参与培训后认为课程对她自身的帮助很大，帮助她调整了心态，“有很大的冲击力，真正让我体会到了潜能开发的重要性”，有助于新的自我形象的设计。中国惠通电子中心总经理助理王东绪说：参与这次培训的最大收获是“知道了心态调整的重要性，并且掌握了对自己以及对员工如何进行心态调整的操作方法。”SMC（中国）有限公司业务主任卢艳艳接受培训后说：“这次培训，是我步入社会两年之后受到的第一次关于如何做人的培训，总的感觉，为期两天的培训，使我受益匪浅。”尤其对课程中涉及到的有关职业生涯方面的内容感触很深，使自己产生了“强烈的危机感。”SMC（中国）有限公司业务主管傅秀芝在接受培训后说：“这两天的学习，使我从心灵的深处产生了震动，感受到了自己在工作上及心里上尚存的一些欠缺，并且还增强了自己对事物的分析、判断能力，认清了今后自己努力工作的方向和方法。沈阳黎明公司副总工程师张德忠先生参与培训后说：“本次培训收获最大的是清楚地认识到了克服失败机制和消极心态对一个人及事业的成功非常重要。”沈阳金杯客车制造有限公司人事部部长刘鹏程先生在参与培训后认为收获最大的是“开阔了思路，启迪了思维，”并对“成功的感觉比成功本身更重要”这一概念特别有感触。北京利达海洋生物馆有限公司刘跃经理参与培训后认为自己收获最大的是：“学会了如何加强组织内部的交流和沟通，如何让员工从被动的工作状态转化为主动的工作状态，如何在企业内建立起共同的价值观念，如何提高企业