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文档简介

PAGEPAGE3年保安部管理目标责任人：责任人：考核内容与考核标准：一、完成宾馆下达的各项任务指标完成全年个人销售任务万元）100%2万元100%100%4、VIP接待的全程安全与保卫，到位率100%5、参加宾馆的各类检查活动，督导部门各项工作，到位率100%按时参加季度内审VIP100%100%100%二、费用指标：1）办公费360（）电话费300（）业务招待费5000三、严格落实宾馆安全管理，做到100%（不包括：双岗、培训证、灭火器更新、应急灯更新）100%100%1次/天100%100%7、安全疏散指示牌完好率100%4次/天（2小时）4/年2/年2/年90%1/年1/年1次/年1次/年1次/年1次年1/年1年1/年22．24小时巡逻到位率100%23．重点部位的巡查4次/天2425．车辆高度疏导的合格率100%262月27,1/月28．店内秩序管理合格率100%29．车辆管理合格率100%30100%四、加强安全设备的管理，做到100%1次/2年1次/年1次/月3分钟之内5分钟赶到现场100%100%100%五、加强部门管理，做到：（一）内部管理1000元/400元/五、加强部门管理，做到：（一）内部管理100%100%30/周2次/天100%100%100%8、按时提交计划与统计报表1/年2次/年2次/月,1次/月1/月1次/季度部门全年工作计划与培训计划（二）卫生管理每周工作重点（二）卫生管理100%100%100%（三）培训

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