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文档简介
企业质量信誉考核工作总结(优秀范文篇)
第一篇:企业质量信誉考核工作总结乐至县汽车运输有限责任公司企业质量信誉考核总结我公司按照资阳市交通局资交运[2007]291号《关于转发省交通厅关于印发四川省道路旅客运输企业质量信誉考核办法(试行)的通知》的文件要求,结合企业安全管理工作实际情况,成立了以企业法人代表董事长杨海平为组长,总经理童传喜,副经理李星、吴志勇、李永强为副组长,技安科长黄涛、客运科长文卫、办公室主任龙建希及科室工作人员余涛、陈强生为组员的“企业质量信誉考核工作领导小组”,对我公司2007年度的质量信誉工作按照《通知》要求及标准开展了自查,自评及整改工作,现将情况总结如下:一、公司概况公司成立于1973年,经济性质:有限责任,公司注册资本1182.66万元;企业资质等级为客运三级;公司位于资阳市乐至县天池镇川鄂中路245号,现有职工108人,其中管理人员30人(专兼职安全管理人员13人);公司下设综合科、客运科、财务科、技安科(专职安全机构),有大修厂、客运站各一个;现有营运客车83台,其中班车77台,城区公共汽车6台。二、公司所做的工作:在生产经营活动中,我们企业严格按照质量信誉考核办法的要求,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作,作为企业生产经营活动过程中的重中之重来抓,层层把关,把安全责任落实到车头、人头、并实行一票否决制,取得显著成绩。最近几年来,公司未发生一起死亡3人以上的重大交通责任事故和其他安全责任事故,主要做了以下工作:1、建立健全企业内部的各种安全管理责任制度,并明确各自职责,做到有法可依、有章可循、层层落实责任,不搞形式主义,确保各项安全管理制度和措施落到实处。2、加强对管理人员安全法律、法规及政策的学习和培训,提高其安全意识,增强责任心。3、加强对驾驶员的安全教育和管理。提高其安全意识和职业道德及技术水平,关心他们的身体状况和心理素质,克服绕幸心理和麻痹大意思想。教育他们遇到什么样的情况采取何种处置措施,严禁他们违章操作,严禁“三超”及酒后驾车。4、加强对车辆的管理;强化“三检”制度,定期进行车辆维护和检测;对到年限车辆进行强制报废,确保车辆技术状况良好。5、加强路检路查工作,把好“路”关,发现有违章现象及安全隐患应当场制止并予以纠正直到解除隐患为止。6、加强客运站的源头管理:坚持“五不出站”原则,做好“三品”查堵工作,搞好车辆的安检工作,及时发现隐患并予以消除。7、坚持执行车辆保险制度,把国家强制实施的“机动车交通强制保险”、“第三者责任险”、“道路承运人责任险”作为本公司客运车辆的基本投保险种,做到投够保足,增强了企业和经营业主的抗风险能力。四、安全管理中的不足之处通过此次信誉质量考核工作我们也发现了公司在安全生产经营中的不足之处:1、由于种种原因,造成公司年轻驾驶员增多,安全行驶里程不足,经验不丰富,心理因素较弱,遇紧急情况有可能因措施不当而造成交通事故。2、由于道路条件运行太差,导致车辆早期磨损,使车辆技术状况有所下降。五、改进措施针对安全工作中的不足之处我们应:①加强对年轻驾驶员的技术培训,总结行车经验,提高他们的临危处置能力。②对未到年限但车况较差的,公司提供贷款或以银行按揭方式鼓励业主提前报废、更新车辆,以提高车辆技术状况。我们应全力搞好公司的安全管理工作,坚决遏制重特大事故发生,减少一般事故发生,使安全工作上一个新台阶。二OO八年四月二十八日
第二篇:企业质量信誉考核工作总结邢台XX汽车销售有限公司企业质量信誉情况总结我公司按照邢台市运输管理处[2012]25号《关于开展2011机动车维修业户质量信誉考核工作的通知》的文件要求,结合企业安全管理工作实际情况,成立了以企业法人代表总经理为组长,经理,车间主任,质量监督,办公室主任,维修技师为组员的“企业质量信誉考核工作领导小组”,对我公司2011的质量信誉工作按照《通知》要求及标准开展了自查,自评及整改工作,现将情况总结如下:一、公司概况公司成立于2009年,连续两年被评为文明经营诚信单位及质量服务双满意单位;企业资质等级为二类维修企业;公司位于邢台县晏家屯村,公司配备了国内先进的汽车检测、维修设备,聘用了一批一流的汽修专业技术人才和具有丰富汽修经验的技师。积极树立质量品牌意识,诚信合法经营,为社会提供安全、优质、方便的全方位服务。二、公司所做的工作:在生产经营活动中,我们企业严格按照质量信誉考核办法的要求,始终坚持“用户第一、品质第一、诚信第一”的方针,视用户为上帝,视质量为生命,严把质量关。同时把安全工作,作为企业生产经营活动过程中的重点来抓。自开业以来,公司未发生一次死亡1人及以上的安全生产责任事故和重大、特大恶性服务质量事件。为保证质量信誉考核工作的顺利进行主要做了以下工作:1、建立健全企业内部的各种安全管理责任制度,并明确各自职责,做到有法可依、有章可循、层层落实责任,不搞形式主义,确保各项安全管理制度和措施落到实处。2、完善车辆、设备、人员管理档案,提高服务质量,工作效率,增加客户满意度。3、检查检测设备、工具,责任到人。4、依照《通知》的要求,完善自身不足,补漏拾遗,对公司各项内容进行了系统的整理规划,力求达到《通知》要求的各项标准。二O一二年四月二十五日
第三篇:企业质量信誉考核工作总结(1)甘肃陇运(集团)快速客运有限公司企业质量信誉考核自评及工作情况汇报我公司按照交通部《道路旅客运输企业质量信誉考核办法(试行)》和《甘肃省道路运输企业质量信誉考核实施细则》要求,结合企业安全生产运营工作实际情况,成立了以企业法人代表董事长席双来为组长,副总经理刘林榆、陈德全为副组长,各部门负责人为成员的“企业质量信誉考核工作领导小组”,对我公司2013的质量信誉工作按《办法》和《细则》要求,开展了自查,自评工作,自评得分为1070分。现将具体情况汇报如下:一、公司概况陇运快客公司,是2000年5月,成立的股份制快速客运企业。2012年,被国家确定为道路旅客运输一级企业。公司现拥有营运车辆80台,运行线路29条,初步形成了以省会兰州为中心,覆盖全省市州,辐射北京、上海、宁夏、山东、湖北、浙江、福建等省市的快速客运网络。2004年,通过国家ISO9001质量认证。2006年通过甘肃省安全生产标准化达标考核,取得安全生产A级企业资质;2008年,参加了北京奥运会保障车队。2013年被中国道路运输协会评为“中国道路运输百强诚信企业”;被甘肃省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;通过了安全生产标准化企业达标(二级)。二、主要工作和作法(一)运输安全方面在安全生产经营活动中,公司严格按照质量信誉考核办法的要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产服务工作,作为企业生产经营活动过程中的重中之重来抓。严格落实企业安全主体责任,层层签订了安全生产目标责任书,把安全责任落实到车头、人头、并建立了“12351安全管理体系”实行一票否决制,取得显著成绩。2013年,未发生道路交通责任事故。行车责任肇事率、事故责任死亡率、行车责任伤人率均为0,投诉一起,旅客满意率达到了98%,顾客意见反馈及顾客投诉处理率达到100%。今年,公司安全生产工作以隐患排查治理和车辆动态监控为切入点,以安全监督管理为抓手,通过开展安全生产标准化达标和各项安全检查,安全生产工作从制度建设、资料汇总、安全会议、安全监督管理等方面都有所提高。一是制定下发《2014年公司安全生产服务质量工作要点》,对全年公司安全生产工作的重点提出了计划、要求和具体措施,提高了安全生产工作的计划性。二是加强八一票点安全管理,经多方协调,给八一票点配备了行包安检机,严格落实行包安检制度,杜绝“三品”上车,从源头上消除安全隐患。三是通过安全生产标准化达标工作,建立了多项安全管理制度,进一步完善了安全基础资料,加强了安全管理过程的程2序化、但是在具体工作的落实上,还是存在总体水平有所提升,加强了各项安全制度和加强了安全生产管理水平。(二)生产经营方面面对严峻的市场环境,公司坚持向管理要效益。积极推行“严、细、实”的管理措施,制定科学严格的考核方案,建立健全奖罚制度和成本责任控制体系,全面提升管理水平,夯实管理基础,不断提高企业的核心竞争力,使“陇运快客”和谐、稳定的又好又快发展。在抓好运输生产的同时,把企业文化和精神文明建设紧密联系起来。在宣传和丰富职工文化生活方面,开辟了文化生活园地、宣传栏和光荣榜,同时把提高职工的福利待遇做为增强企业凝聚力的重点,积极调动职工的工作积极性,宣传教育与考核指标相结合,不断增强全员的荣誉感和凝聚力,公司成立以来,从未发生过上访闹事等群体性事件。(三)服务质量方面不断提高服务质量和服务水平。严格执行《驾乘人员服务规范》,建立了服务质量考核体系,制定下发《服务质量考核办法》,对公司整体服务过程制定了服务标准,实行“安全、快捷、优质、舒适”的服务承诺,服务好每一位顾客,打造有陇运特色的服务体系,不断提高员工的服务创新能力,达到服务质量持续改进的目的。(四)GPS监控方面公司把车辆动态监控作为车辆安全运行过程管理的重3要手段。公司设立了动态管理监控中心,配备了专职主任和监控人员。从平台管理、终端设备使用、人员岗位职责、工作流程和监控信息的登记、统计、报告、处理等方面制订了比较全面的动态监控管理制度,保证了平台监控正常运行。设备安装率达到100%,在线使用率达到95%以上。
第四篇:企业质量信誉考核工作总结4汽车运输队企业质量信誉考核总结一、公司概况公司成立于2011年,经济性质:有限责任,公司注册资本3000万元;企业资质等级为客运三级;公司位于太原市尖草坪区钢园路15号,现有职工22人,其中管理人员8人(专兼职安全管理人员2人);公司下设综合科、客运科、财务科、技安科(专职安全机构),有大修厂、客运站各一个;现有危货车11台,其中班车77台,城区公共汽车6台。二、公司所做的工作:在生产经营活动中,我们企业严格按照质量信誉考核办法的要求,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作,作为企业生产经营活动过程中的重中之重来抓,层层把关,把安全责任落实到车头、人头、并实行一票否决制,取得显著成绩。最近几年来,公司未发生一起死亡3人以上的重大交通责任事故和其他安全责任事故,主要做了以下工作:1、建立健全企业内部的各种安全管理责任制度,并明确各自职责,做到有法可依、有章可循、层层落实责任,不搞形式主义,确保各项安全管理制度和措施落到实处。2、加强对管理人员安全法律、法规及政策的学习和培训,提高其安全意识,增强责任心。3、加强对驾驶员的安全教育和管理。提高其安全意识和职业道德及技术水平,关心他们的身体状况和心理素质,克服绕幸心理和麻痹大意思想。教育他们遇到什么样的情况采取何种处置措施,严禁他们违章操作,严禁“三超”及酒后驾车。4、加强对车辆的管理;强化“三检”制度,定期进行车辆维护和检测;对到年限车辆进行强制报废,确保车辆技术状况良好。5、加强路检路查工作,把好“路”关,发现有违章现象及安全隐患应当场制止并予以纠正直到解除隐患为止。6、加强客运站的源头管理:坚持“五不出站”原则,做好“三品”查堵工作,搞好车辆的安检工作,及时发现隐患并予以消除。7、坚持执行车辆保险制度,把国家强制实施的“机动车交通强制保险”、“第三者责任险”、“道路承运人责任险”作为本公司客运车辆的基本投保险种,做到投够保足,增强了企业和经营业主的抗风险能力。四、安全管理中的不足之处通过此次信誉质量考核工作我们也发现了公司在安全生产经营中的不足之处:1、由于种种原因,造成公司年轻驾驶员增多,安全行驶里程不足,经验不丰富,心理因素较弱,遇紧急情况有可能因措施不当而造成交通事故。2、由于道路条件运行太差,导致车辆早期磨损,使车辆技术状况有所下降。五、改进措施针对安全工作中的不足之处我们应:①加强对年轻驾驶员的技术培训,总结行车经验,提高他们的临危处置能力。②对未到年限但车况较差的,公司提供贷款或以银行按揭方式鼓励业主提前报废、更新车辆,以提高车辆技术状况。我们应全力搞好公司的安全管理工作,坚决遏制重特大事故发生,减少一般事故发生,使安全工作上一个新台阶。二OO八年四月二十八日
第五篇:货运企业质量信誉考核工作总结“借质量信誉考核东风,行安全生产效益航行”———邹城市运管所货运企业质量信誉考核工作总结为搞好2010的货运企业质量信誉考核,邹城市公路运输管理所严格按照省质量信誉考核办法的要求,成立考核领导小组。考核小组成员由运管所、许可科、货运企业所在地交管所各派一名工作人员参加,从2011年4月19号开始对全市货运企业进行质量信誉考核,对道路运输企业的安全生产、经营行为、服务质量、管理水平和履行社会责任等方面进行综合评价。截止到6月30号止,我们共考核货运企业76家,达到考核要求。具体工作汇报如下:一、在考核中,我们注重加强对企业安全生产方面的监督检查力度,设计了安全生产监督检查表,要求运输企业就安全生产方面可能存在的问题进行自查,采取运输企业自查和行业主管部门检查相结合的方式,这样就更容易发现安全生产管理中存在问题,并要求企业限期进行整改,整改达到合格要求,才能给予企业质量信誉考核合格,再对道路运输经营许可证进行审验。二、在考核工作中,我们特别注重加强运输企业的安全例会记录、安全生产隐患排查记录、从业人员的教育培训和学习记录等几个方面的监督检查,要求运输企业消防设施完好,并要求企业进行应急演练以应对突发事件。运管所还与企业签订了安全生产责任书,并要求企业与其从业人员层层签订安全生产责任书,把安全生产责任落实到每一个人身上。三、在企业的经营行为方面,要求企业守法、诚信、规范经营,禁止车辆随意挂靠,禁止企业乱发公司铭牌给无关车辆经营。在服务质量方面,要求企业制定服务质量保障措施并上墙公示,加强了企业的文化理念建设,增强企业核心竞争力。四、在考核过程中,运管所还印制了《山东省道路运输条例》单行本、《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行)》以及《公路保护条例》的宣传页,免费提供给运输企业,要求运输企业组织从业人员认真学习和培训,做到遵守交通法律法规,合法、守法经营。经过学习培训提高了运输企业的管理水平和从业人员的素质,达到了很好的经济和社会效益。我是兴福镇中心小学的崔金红,xxz年的被评为骨干教师,我深知这既是一种荣誉,更是一种责任,下面我将自己一年来的工作,从四个方面进行汇报。一、深入研究,改革创新二、点滴积累,聚沙成塔三、学习研究,引领成长四、认识不足,努力进步一、深入研究,改革创新今年,我担任二年级两个班的数学课,这一级学生跟随我从一年级到现在,随着年龄增大,我发现孩子作业的书写质量普遍不高,书写规范,字迹端正,能使人赏心悦目者,为数不多。因而我从学生的作业入手,努力改变这种现状,实行书写等级加激励性评语相结合的方法,使作业成为师生交流的平台,让孩子在作业中找到学习的乐趣,感受成功的喜悦。(一)作业设置:1、分层次设置作业。将作业难易程度分为A、B、C三个层次。思维能力、理解能力都比较强的孩子可选择C中等可选B,稍差可选A,学生可根据自己的情况来选择练习。这种分层次的作业形式,保证了全体学生都在不同的目标下练有所得,使他们乐学而不厌,并树立了“我能行”的信心。(出示例子)2、绘画作业(二)作业书写(出示幻灯片:书写要求)课上留给学生足够的时间,力争作业当堂完成,这样便于指导他们按要求书写,避免了由于赶作业而不顾书写质量,马虎了事的现象。同时每次作业留有书写等级,根据书写情况,分成A、(最好)B、C。(出示幻灯片)学生作业。(作业评价)通过分层次设置作业,使每个孩子都有得到徽章的基础,书写等级又让孩子的书写质量得到提高,孩子的作业质量比以前有了明显提高。(三)激励性评语在我心里,作业不仅仅是教学信息反馈、评价的一种方式,而它更大的功能――激励。因此在孩子的作业里,我有时会写一些贴心的话语,和孩子交流,例如:这段时间进步很大呀!上课要注意听讲等等,孩子有时也会把他的一些悄悄话说给我“老师,你像我的家人一样!”“今天是我生日!”尽管有时孩子的表述不够清晰,但有些话语很让我感动!二、点滴积累,聚沙成塔我爱孩子,不仅仅因为我是老师,喜欢和孩子们在一起,听他们的争论,欣赏他们的激情;也喜欢和我的同伴们探讨研究;和家长交流沟通;这是心的交流,有智慧的碰撞,有灵感的触发,有困惑也有思考,点点滴滴,这些事情也许很小,但我都把它记录了下来。例如,学生在观察情景图时,有时比较盲目,特别是那些稍慢一些的同学,如何让学生更好的观察呢?我们告诉学生要找出数学信息,可学生有时觉得自己看到的就是数学信息,怎么办?偶然的一次机会,在解决问题的过程中我问道:你用到了图中的那些信息呀?学生说用到了什么什么。我随口说道:这就是数学信息!于是以后再解决问题时,我都会问道:你用到了哪些信息解决这个问题?久而久之,学生在观察情景图寻找信息时,目的就明确多了。又如二年级的退位减法,是学生比较难理解的内容,有时利用“无为”的力量去解决,利用学具,让学生多说多看,比起我们劳心费力讲解对于学生来说,也许要实用的多。再有,孩子对于部较抽象的东西难以理解:比如角,长度单位、时间单位等,其实我们可以让学生在活动中理解,折一折、剪一剪,量一量、画一画,让课堂在活动中演绎精彩!在认识长方形、正方形的特点后,我就给学生布置了一作业,动手拿长方形、正方形的纸剪一剪,看看能剪出什么图形,学生兴趣浓厚,在这个活动中,也对所学的平面图形进行了巩固。和孩子家长交流沟通的问题,怎样让家长很乐意配合自己的工作呢?我常常会利用写纸条的方法,先说说孩子的优点,然后说说孩子哪一方面还不太好,再给出适当的建议,让家长试着去做,这样家长很容易知道自己从哪一方面入手,怎样去做,也愿意去做。还有,孩子的心中有许多小秘密,有时,我们并不是太理解,一件小事让我们去反思……这样的例子还有很多,我就是将这些不起眼的小事情,以及自己的一些做法,写了出来,并整理成册,(足迹,)留下自己成长的足迹;并能给大家一些启示,以此为阶梯而做的更好;我会把这件事情长久地坚持下去,三、学习研究,引领成长作为一名骨干教师,我觉得要使自己永远保持旺盛的生命力,必须加强学习,学习是生活,学习是工作,学习也是一种责任,因此我抓住每一次学习机会,注意学习先进的教学理念,认真记录,写出心得,和同事共分享并力求在实践中消化吸收。听课时做一个有心人,记下别人的闪光点,自己欠缺的没想到的,有意识的在课堂中加以实施,使学到的知识由外化到内化。通过课堂观摩,阅读报刊,聆听专家报告,我越来越感觉到自己与他人的差距,也有了奋斗的目标。四、认识不足,努力进步反思一年的工作,我还有很多需要改进的地方:教学设计上还有些保守,缺乏大胆创新的突破;小课题的研究还有待深入等,也正因此如此,我也有了努力的目标:不断学习,反思总结,积累教学经验,解决问题。也有许多问题无能为力去解决如:课堂高效的问题,有效合作学习的问题等也希望得到领导、老师的帮助,共同解决。过去的一年,似乎是忙碌而又充实的,但又觉得什么也没有做。作为一名年轻教师,在工作中遇到了很多难题、困惑,但是我因困惑而思考,因思考而前进,因前进而快乐。总之,我在学习中不断成长,在同伴、专家、领导的引领中成长,我的点滴进步,都是各级领导精心指导和同事关心帮助的结果,怀着一颗感恩的心,我向大家真诚的说声“谢谢!”时光如梭,不知不觉中来到服务中心工作已有一年了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事,就像发生在昨天一样,不过如今的我已从懵懂的学生,转变成了肩负工作职责的员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况,当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。一、下面是我这一年来的主要工作内容1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共xx户,办理交房手续xx户,办理装修手续xx户,入住业主xx户。2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函xx份,整改通知单xx;温馨提示xx份;部门会议纪要xx份,大件物品放行条xx余份。二、在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对、敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所有准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到远道而来的xx在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,以客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时,也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。1、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公司文件时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;2、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的热情;至于接下来食堂宣传栏的布置,还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项做的更好。三、在接下来的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习软件的操作等;3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个可爱而优秀的团队,这里的文化理念和工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务,使客服满意的关键性职能部门。经过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如:1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表此刻处理问题的方法和技巧不太成熟。2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工职责心和工作进取性受到必须影响。目前按照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情景。2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户供给更优质的服务。5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、提议。客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。可是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。来到xx的工作时间虽然不是很长,但是学习到了许多新知识、新技术,接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容,这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾十月份的工作情况,我主要负责两方面的内容:一是网站内容的更新,二是xx客服,因为没有将这两项内容很出色的完成,所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况:一、网络工作内容2、在xx、xx、xx网等网站的博客频道发表文章,宣传xx英语。3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,争取被搜索引擎抓取。4、查看xx中涉及到xx英语学校的相关信息,掌握大家对xx英语的最新看法和需求,如果遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申述,申请删除帖子。(这段时间没有发现恶意问题)6、撰写xx英语公益活动——高中建设的文章。7、编写xx英语网站新增版块——雅思保分计划的相关内容。二、xx客服咨询情况在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员,这也就是和xx客服能否有效咨询直接挂钩的,所以也对我的工作内容有了更高的要求,除了将网站整理好,也必须提高和客户在网上交流的能力。网络是虚拟的,我不知道在与我对话的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意还是恶意,所以在存在这些未知数的前提下,如何能够真正揣测好对方的心里,用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习,这都是需要很好的研究。通过这一个月以来,xx客服工作的完成我对自己并不是很满意,主要存在一下问题:1、咨询量本身与上月相比有所降低。2、针对咨询的人约访数量降低。3、咨询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的能力让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。针对以上问题,在下个月的工作中,我计划从几个方面进行改进:1、分析上个月客服咨询内容,找出沟通中存在的问题,变化交流方式、交流语气,努力揣测说话人的心里活动,提高咨询能力,这也是重中之重。2、加强在网站上对xx英语的宣传力度,将xx服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页,提高点击率。3、提高自身业务素质能力,有时偶尔会因为对咨询人所问问题的一些反感,从而心态有所转变,今后转变自己的心态,完善业务能力、提高咨询量。下个月即将到来,针对上述提到的问题,有则改之无则加勉,出色的完成接下来的工作。忙碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。一、提高服务质量,规范管家服务自20xx年X月推出"一对一管家式服务"来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证
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