工程项目部资料员岗位职责

工程项目部资料员岗位职责

第一篇：工程项目部资料员岗位职责工程项目部资料员岗位职责1、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作2、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；3、协助工程部经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；4、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；5、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；7、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；8、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；9、负责部门会议纪录、整理；10、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；11、对公司及项目相关的信息进行保密。12、按时完成上级领导交办的其它任务；

第二篇：项目资料员岗位职责项目资料员岗位职责1、贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。2、按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。3、负责收集施工动态影像记录，协助做好详细的质量技术方案的编制工作。4、参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。5、协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。6、工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。7、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量

第三篇：光伏项目部资料员岗位职责岗位名称：资料员所属部门：项目一部职责与工作任务一.部门内勤1.部门通讯录的整理与更新2.周报、月报.内部考勤统计与上报3.部门办公用品的申请、领取与发放4协助安排日常会议，负责会议记录，以及会议催办5负责部门信息的收集、整理、打印、分发、管理和存档工作4.协助上级及其他部门完成日常事务5.上级临时交办的工作事务，信息的及时反馈6.严格遵守文件的保密、会议保密、计算机工作二.项目资料1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。3.负责项目部下发的各类通知、技术变更、图纸等的收集并根据工程管理要求分别发放到相关单位及相关人员；4.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。5.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误.6.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。7、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。8、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。9、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。10、及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。11.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。12、处理好各种公共关系

第四篇：房地产公司项目部资料员岗位职责房地产公司项目部资料员岗位职责1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。4、严格档案入库，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理,便于查找。5、资料借阅归还应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题要及时报告主管领导。6、严格执行档案资料保密制度。7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。

第五篇：6、工程技术部资料员岗位职责工程资料管理员岗位职责1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与施工单位、监理方、业主方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续、3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，配合项目经理进行资料的归档工作。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。5、按建设主管部门和城建档案馆及监理单位等部门的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。7、参加有关工程会议并作好记录工作。8、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。9、工作中严格遵守公司保密制度。

第一篇：建设项目四方行为主体及项目部各岗位人员职责建设方（甲方）：单位老总－工地负责人－工地工作人员承包方（乙方）：公司经理－项目经理－技术负责人－技术员、材料员、施工员、资料员等－民工劳务承包人－木、泥、钢等分工种承包人－一线操作工人监理方：单位经理－总监理工程师－总监代表－现场监理一般的项目主要行为主体是四方：建设单位，也常被称作甲方：老总------工程部经理------建设方项目经理------建设方现场专业代表；老总------合同预算部经理------驻现场造价工程师；老总-------总工程师------技术部-------驻现场技术管理工程师。设计单位：大部分项目现场没有设计单位的人，无非是现场有需要了设计单位派相关设计人员现场服务一下。但有些重大的项目，设计方会按设计合同约定派驻现场设计代表，全过程跟踪服务。监理单位：总监理工程师-----总监代表-----各专业监理工程师------监理员、送检员、资料员施工单位，也常被称作乙方：这是工地上人员最多最复杂的一方，毕竟工程是要靠施工单位来具体实施和完成的。项目经理------项目副经理-------工程科、质量科、安全科、机械管理科、财务科、材料科、资料室------各科科长、施工员、测量员、质量管理员、安全员、机械设备管理员、会计、出纳、材料员、仓库保管员、资料员等------各一线班组的班组长及工人，包括钢筋工、瓦工、木工、放线工、起重工、电工、管道工、油漆工、电焊工、气焊工、架子工、扳金工、各型施工机械操作手或司机、力工（也称杂工、小工，也就是没有技术纯出卖体力的）等等。一般说来，大体上就是这样。有的甲方会委托跟踪审计单位进行现场踪审计，于是现场还会有审计工程师，一般会有两三人，分土建、安装两个专业。国家重点大型工程，政府相关职能部门有时根据需要也会派驻特派代表或者联络员，比如建工局质检站、安监站、检测站，比如公安部门会在项目上设立临时派出所，比如审计部门会派出审计小组，有些非常具有技术挑战性的项目，还会有相关科研机构（研究所、高校）在现场设立临时分支机构。涉及到国家安全、军事敏感的项目，还会有军方代表入驻。项目综合安全生产岗位责任制1）对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。2）组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。3）对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。4）按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。5）负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。6）督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。项目经济师岗位责任制1）具体负责工程项目的经济管理工作；2）参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议；3）负责工程项目的预算执行，决算书的编制；4）负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；5）应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制；6）完成项目经理交办的其他工作。项目经理安全生产岗位责任制1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6）落实安全保证计划的资源配置；7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。项目副经理安全生产岗位责任制1）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；2）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；3）认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；5）经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；6）召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；7）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。项目机管员安全生产岗位责任制1）对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。2）督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。3）督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。4）定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。项目部生产班组长岗位责任制1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。5）认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。7）组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。项目部质量员岗位责任制1）认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；2）对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；3）发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；4）参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；5）发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；6）完成项目经理交办的其他工作。项目部材料员安全生产岗位责任制1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。项目部安全员岗位责任制1）认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；2）对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；3）参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；4）按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；5）发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报；6）参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作；7）完成项目经理交办的其他工作。项目安全员安全生产岗位责任制1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。3）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。4）对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。5）参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。6）督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。7）对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。8）负责对分包单位安全生产的责任考核工作。9）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。项目部施工员岗位责任制1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。项目部施工员安全生产岗位责任制1）按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。2）正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。3）根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。4）督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。5）动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。6）对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。10）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。

第二篇：项目各岗位人员职责项目各岗位人员工作职责一、项目经理的工作职责1、参与本项目的招标、投标和合同签订；2、参与组建本项目经理部；3、项目管理目标责任书规定的职责；4、主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；5、决定授权范围内的项目资金的投入和使用，并对资源进行动态管理；6、建立各种专业管理体系并组织实施；7、在授权范围内制定项目内部分配制度；8、参与工程竣工验收；9、接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；10、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目主任工程师的工作职责1、主持制定项目质量、环境和职业健康目标及目标在项目上的分解；2、主持项目重大技术、质量、环境及职业健康安全管理策划；3、主持“文明工地”建设和工程创优策划；4、主持“四新”应用策划及应用的实施方案；5、主持项目的施工组织设计、质量计划、环境管理方案、职业健康安全管理方案、施工方案、技术措施和作业指导文件的制定，并按权限审批。6、督促检查项目施工组织设计、项目质量计划、环境控制方案及职业健康安全管理方案的实施情况；7、指导项目职能部门的施工质量、环境及职业健康安全责任制的实施；8、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工；9、掌握分析工程质量、环境及职业健康安全动态,当质量、环境及职业健康安全出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实；10、监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境及职业健康安全保证措施的制定和落实。11、按照质量、环境及职业健康安全事故处理权限对本项目的质量、环境及职业健康安全事故处理负责。12、协助上级部门对本项目质量、环境及职业健康安全事故的管理。1、组织贯彻计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际制订补充规定，并对实施情况进行检查。2、组织贯彻集团公司公司、公司的项目带动经营的方针，制定项目经理部的经营计划和目标，并对实施情况进行检查。3、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，在重大对外谈判和签约等活动中，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。可在经理授权下，以经理代表的身份行使项目经理的职权。4、根据合同的年（季）度计划和合同工期要求，组织制定项目经理部年（季、月）施工生产计划，并对实施情况进行检查。5、组织编制和实施施工预算，并对实施情况进行检查。6、组织好合同管理和工程计量结算、索赔等工作。组织好合同管理和工程计量结算。7、组织制定项目经理部内部经济责任制，落实实施办法，以及考核奖罚办法，负责经济责任制执行中的协调和仲裁。8、组织材料供应，实行物资供应承包，限额领料等制度。9、组织搞好项目经理部的方针目标管理，标准化、信息化等各项基础管理工作。四、施工员的工作职责1、参与施工组织管理策划。2、参与制定本专业管理制度。3、参与图纸会审、技术核定。4、负责本专业施工作业班组的技术交底。5、负责组织测量放线、参与技术复核。6、参与制定并调整本专业施工进度计划、施工资源（劳动力、材料、设备）需求计划，编制施工作业计划。7、参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。8、参与现场经济技术签证、对本专业一费承包及两费控制的管理。9、负责施工平面布置的动态管理。10、参与本专业质量、环境与职业健康安全的预防和控制。11、负责本专业施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。12、接受本专业三体系的审核，对提出的整改措施组织班组（施工队）落实整改。13、具体指导监控本专业特种设备施工过程。14、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。15、负责汇总、整理和移交本专业的施工资料。五、质量员的工作职责1、参与进行施工质量策划，具体负责项目质量策划的实施。2、负责工程创优策划的实施及申报资料的收集、整理。3、具体负责特种设备的告知、监检手续办理，并实施过程监控。4、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。5、参与制定质量管理制度。6、参与材料、设备的采购中质量相关活动。7、负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。8、负责监督、跟踪施工检验（试验），负责计量器具的符合性审查。9、参与施工图会审和施工方案审查。10、参与制定工序质量控制措施。11、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。12、负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。13、参与制定质量通病预防和纠正措施。14、负责监督质量缺陷的处理。15、接受三体系的审核，对提出的整改措施组织整改落实。16、参与质量事故的调查、分析和处理。17、负责质量检查的记录，编制质量资料。18、负责汇总、整理、移交质量资料。六、安全员的工作职责1、认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产法律、法规。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实公司、分公司有关安全生产规章制度和安全生产管理规定。2、参与开工前安全条件检查，参与制定施工项目安全生产管理计划，参与编制项目安全施工组织设计、安全技术措施、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案、安全规章制度及安全工作计划。3、参与制定项目安全管理目标、管理目标分解及管理目标的考核工作，参与制定施工现场安全事故应急救援预案，负责“文明工地”及“安康杯”活动策划的实施。4、负责本项目危险源辨识、评价及控制的实施。策划及负责体系运行中相关程序在本项目的实施。5、配合有关部门和人员做好施工人员的进场安全教育，安全技术培训及变换工种教育，并做好教育记录；负责安全生产的宣传，组织安全活动。6、参加项目部安全工作会议，对提出的安全问题负责跟踪督察，并做好会议记录。7、参与项目部安全技术交底工作，对施工全过程的安全工作实施控制，并作好记录。8、建立项目特种作业人员管理台账，并负责对项目特种作业人员的资格证书进行查验校对。9、做好施工现场的安全及消防巡回检查工作，监督、检查作业人员的劳动保护、安全防护及操作行为，有权制止违章作业，冒险作业，有权处罚违章行为；危险性较大项目施工时，应做到旁站监督，并做好监控记录。10、协助项目负责人，组织相关人员定期进行安全检查，及时处理施工现场的安全隐患，签发限时整改通知单并跟踪复查。11、掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施，督促作业班组开展班前及各项安全活动，提供安全技术咨询。12、参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查，负责防护用品和劳保用品的符合性审查。配合有关部门，做好设备、设施的检查验收工作，并做好记录。13、参与项目环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行，结合项目实际情况，收集整理体系资料，对重大危险源定期进行公示，并采取有效措施进行监控。14、协助相关部门做好应急预案的应急准备和应急响应，监督检查应急预案的演练及落实情况，收集并整理演练记录。15、参与分包单位及人员的安全资格查验工作，监督检查分包单位施工现场的安全作业行为，有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。16、协助、配合上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全生产状况。17、参与一般事故的调查，分析并提出处理意见，协助重大事故的调查和处理工作，参与事故调查报告的编制及制定纠正预防措施，落实事故处理“四不放过”的原则精神。18、建立健全项目安全资料台账，及时上报项目各项安全报表，各种安全记录应及时收集、整理、保管和归档。19、负责协调项目安全、环境体系信息化录入及维护。七、材料设备部长的工作职责1、项目部材料设备部仓库的场地规划设置。2、根据项目实际情况，策划落实公司管理制度及体系运行中相关程序在本项目的实施。3、负责督促施工材料计划的汇总及物资采购计划的编制工作。4、负责组织、指导、协调公司对本项目批量集中采购物资及项目自采物资（含甲供物资）的采购、移交、检验验收、物资仓储及出入库等工作。5、落实公司“一费承包，两费控制”管理要求，负责承包工程月度结算材料、机械费用的如实及时统计工作。6、按公司相关制度要求，组织回收和处置剩余材料及废料。项目完工，负责项目现场物资的清理退场工作。7、落实信息化工作在本部门的实施，督促部门人员做好材料、工具、设备管理信息化运用的相关工作。八、材料设备部计划员的工作职责1、材料计划的分析、汇总、上报及采购计划的编制工作。2、及时掌握物资（含甲供材）的到货和库存情况，根据分项工程备料计划为小组领料人员开具领料小票，并及时消减该小组计划数量。3、参与重要材料（含甲供材）的进货检验工作。4、协助部门领导对项目部合格分供方进行评定，做好评定记录，及时上报相关资料5、负责承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作，参与材料的成本核算，完成月度结算材料费用的统计工作。6、月季报表及年终流动资产盘点表的汇总上报工作。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。九、材料设备部计量员的工作职责1、建立健全项目计量器具台帐、档案、周期检定计划，掌握计量器具的状态及分布情况，认真执行《计量器具管理办法》，作好计量器具的采购、配备、送检工作。2、不定期检查项目施工现场的计量器具使用情况，对违反规定的有权责令停止使用，并上报主管领导。3、及时准确地填写上报证实计量器具处于受控状态的各种质量记录及检验记录。十、材料设备部采购员的工作职责1、配合材料设备部长对项目设备物资的采买、催交、运输等工作。2、根据部门领导安排，进行辅材、工机具、劳保用品的采购，确保采购物资的质量和劳保用品的安全性能。3、迅速熟悉当地市场，掌握物资市场行情，及时为材料设备部长提供最新市场信息，为采购决策提供依据。4、进行批量物资采购的现场询价及市场调查，配合材料设备部长，完成公司、分公司组织的项目部批量物资采购工作。5、及时办理入库手续，积极催收供应商发票，发票未到的，按实办理暂估入库和挂账手续。6、参与项目合格分供方的评定。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。十一、材料设备部保管员的工作职责1、负责对自购物资及顾客提供物资的检验验收工作，及时填写进货物资检验记录和顾客提供物资检验记录。参与合格分供方的评定并做好记录工作。2、负责对现场库存物资的堆码、摆放、保管、发放工作，使库存物资作到“三清”、“二齐”。3、对自购物资及顾客提供物资进行登帐建卡，分类管理，做到帐、卡、物三相符。4、根据领料小票发放材料，及时调整帐卡，按月进行材料领料小票的财务移交工作。5、对当月发生的领料小票进行归总，提供实际准确的材料消耗数据，协助计划员完成承包班组材料耗用情况的汇总统计上报工作。6、现场仓库的月度库存及顾客提供材料等有关报表填写上报工作。7、根据公司统一部署落实信息化工作的实施，熟练运用信息化系统完成本职业务工作。十二、械（设备）员的工作职责1、负责项目设备（含大型专用施工工具）的进场组织工作和检验、认可并做到摆放整齐、标识清楚。建立健全项目设备台账和维修台账。2、参与实施项目设备、工机具、计量器具的比价采购。3、负责编制《项目施工设备配备计划表》，做好新设备验收、档案收集上交和新购设备号牌的打码、固定工作。4、监督检查现场操作人员对设备的使用、维护、保养及维修人员对设备的修理情况。5、建立项目设备台账，外租设备使用、付款相关程序的申报，外租、运输合同的拟定及管理。6、负责项目设备的日常巡检、安全管理和设备事故的上报及计量器具的不定期检查。7、建立健全项目计量器具台账、档案、周期检视计划，掌握计量器具的状态和分布情况，做好计量器具的采购、配备、送检工作。8、及时准确地上报证实设备（含外租设备）、计量器具处于受控状态的各种质量记录。9、准确及时填报信息化系统内资产设备模块数据，设备使用模块实时填报、当月结算，并与线下机械费（自有及外租设备）建账及统计核算数据相一致，为一费承包两费控及成本归集提供详实的基础数据。十三、劳资员的工作职责1、牢固树立大局意识，自觉践行公司文化理念，在思想和行动上与公司保持高度一致，严格执行公司各项规章制度。2、熟练掌握人力资源及劳务管理模块的信息化系统操作，确保各项数据录入及时、准确。3、督促施工班组及时签订班组承包协议，并及时录入信息化发起流程。4、确保进入施工现场的内部班组人员及时签订“使用劳务人员协议”，外部班组人员及时签订“雇工协议”；并在信息化上办理协议、进场及安全培训流程；及时办理人员离场手续、请假手续、不辞而别证明等。5、建立项目现场人员花名册，详细记录人员基本信息。6、项目部所有人员均严格实行实名制管理，认真核实身份，并在考勤机上录入考勤信息，做到考勤机内人员信息应与实有人员相一致，详细记录进入施工现场人员姓名、身份证号以及进场、离场时间等信息，确保考勤信息真实。7、负责项目管理及二线辅助人员月度考勤表的编制、审核；负责一线各班组所报月度考勤表的审核，确保与考勤机记录一致。8、主持一线班组月度结算单的编制、审核，按照审批后的结算额要求班组长按照审核后的考勤进行分配，并确保分配单本人签字的真实性及各部门签字的完整性。9、以考勤表、班组承包协议、承包结算单和班组分配单为编制依据，按月进行工资及劳务费发放单的编制及信息化录入；及时录入项目月度劳务分包结算及应付款信息，并发起流程。10、没有工资标准的二线劳务用工，及时进行工资标准的申报。11、建立项目工资及劳务费发放台账、班组结算台账、管理及二线人员出勤休假台账等。12、及时落实进场外来劳务队商业保险单的购买情况，并报分公司备案。牵头组织项目相关部门对外来劳务队现场施工情况进行经常性巡查，填写《巡查记录》及《整改通知单》，工程结束后填写《外来劳务承包队综合评价表》。13、积极配合机关劳资科的工作，做好项目人事业务管理工作。14、收集、整理、拓展一线劳务人员基本信息，做好劳务人力资源储备工作；积极了解项目所在地的劳动力资源价格和信息渠道，为项目招聘临时劳务人员，做好基础工作。十、资料员的工作职责1、参与制定施工资料管理计划。2、参与建立施工资料管理规章制度。3、策划体系运行中相关程序在本项目的实施。4、负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。5、负责施工资料的收集、审查及整理。6、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。7、负责提供管理数据、信息资料。8、负责施工资料的立卷、归档。9、负责施工资料的封存和安全保密工作。10、负责施工资料的验收与移交。11、参与建立施工资料管理系统。12、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。十一、成本员的工作职责？1、按照成本管理计划，负责项目成本控制和跟踪；2、收集与成本相关的信息，协助主任工程师拟定项目目标成本；3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告；4、统计、核对和分析来自各部门（各专业）成本相关的数据，进行成本核算；5、做好相关成本资料的整理、归档、信息化数据输入、查询和更新工作；6、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理。九、综合管理部部长的工作职责1、项目综合管理策划2、项目综合管理组织实施3、项目综合管理控制4、项目综合管理应急预案处置5、项目综合资料管理内勤、外勤、保卫、消防、后期、食堂、

第三篇：项目部各岗位职责项目部各岗位管理职责（一）项目部（经理）岗位职责1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。（二）项目部（副经理）岗位职责1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。（三）项目部（总工程师）岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。6、审批材料计划和月份进度计划。7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。12、组织开展QC活动。推广三新"技术的应用。（四）项目部（工程技术部长）岗位职责1、负责工程技术部的全面工作，贯彻执行上级有关方针、政策，熟悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺。2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。3、组织深入施工现场，解决施工技术难题，并协调各工序的施工配合。4、组织办理工程变更设计，并会同设计等有关单位提出修改意见，办理工程变更索赔和清算索赔。5、参与安全质量事故的调查处理。6、组织搜集工程资料、图纸、图片等，参与工程竣工交验，组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。7、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。（五）项目部（技术人员）岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。4、负责执行集团公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车，转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动计划并上报活动成果。10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。（六）项目部（测量组组长）岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、负责做好施工放样工作，对导线点、水准点测量及关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。（七）项目部（测量人员）岗位职责1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。（八）项目部（安全员）岗位职责1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。（九）项目部（质量员）岗位职责1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。2、执行集团公司质量方针、质量目标，负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。8、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动情况，审查、上报活动成果。9、执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。10、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。（十）项目部（施工员）岗位职责1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。5、组织工地技术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。9、对施工现场的安全、质量、进度负责。10、有权制止现场违章作业。11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。（十一）项目部（材料员）岗位职责1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。（十二）项目部（库管员）岗位职责1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。（十三）项目部（试验员）岗位职责1、完成试验室下达的试验任务。2、做好检验前的准备工作。3、校对仪器，设备量值、检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。4、做好试验原始记录：（1）.严格按技术要求逐项做好记录。（2）.严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。5、出具《检验报告单》，对试验数据的正确性负责，并按规定程序送审。6、严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检查，事后维护保养、清理、加油、加罩，及时认真写"使用卡"。7、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。（十四）项目部（资料、文管员）岗位职责1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。2、根据项目经理(或书记)的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。6、参加项目工作会议，作好会议纪要。7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。（十五）项目部（会计）岗位职责1、编制项目部管理费计划。审核工号管理费的执行情况，力求节约，减少管理费的不必要指出。2、负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。3、负责审核现金及银行收付凭证，并及时上报公司财务室。4、按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表，保管人事命令，办理调出调入人员的工资关系。5、负责办理项目部人员的挂支、报销工作，对原始凭证要严格审核，不符合手续的，要求及时纠正和补办。（十六）项目部（出纳）岗位职责1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。(十七)项目部（炊事员）岗位职责1、食堂的设立应符合《食品卫生法》的有关规定。2、炊管人员必须持健康证上岗，必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时必须穿戴好工作服，发帽，保持清洁整齐。3、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗时工作服要穿戴整齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。

第四篇：项目部各岗位职责生产部主管岗位职责：1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。2.根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。3.负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。4.负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。5.完成总经理布置的各项任务。技术人员岗位职责：1对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。2组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。3组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。4组织制定产品实施计划。5提高产品质量，负责产品升级、创名牌。营销部主管岗位职责1.市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。2.对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。质量部主管岗位职责：1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。文件控制员岗位职责：1.建立质量文件目录；2.负责质量体系文件保管、发放；3.建立质量记录目录；4.建立文件更改、作废记录；仓库管理人员岗位职责：1.树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。2.对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。3.做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。4.做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。5.做好仓库环境卫生工作。行政部主管岗位职责1.对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件．2.对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．3.对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．采购人员岗位职责1.采购活动的设计与执行。2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。质检员岗位职责：1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。职工岗位职责：1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。2.工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。

第五篇：项目部各岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理；8、组织制定项目工程、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察；9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施；11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。项目书记岗位职责1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作；3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度；5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作；6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。项目副经理岗位职责1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；2、负责项目的施工管理，参与编制实施性的施工组织设计，制定文明施工管理规则；3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的实施；4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；5、按审定的实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用；6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定；8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。项目部总工程师岗位职责1、在公司总工程师及项目经理的领导下，负责项目部的日常施工及技术管理工作；2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查，参加由业主、监理单位组织的工作例会，代表项目部同业主、监理联系业务工作；4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施；6、牵头组织施工过程中变更设计工作；7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况；8、跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；9、负责创优工作的具体实施。安全总监岗位职责1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任；2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施，协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查；3、参与审定安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查；4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施，每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育；6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核；7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示，组织安全管理领导小组进行安全风险识别，编制预防和控制措施，分级对安全风险进行监控。工程技术部工作职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下，负责工程项目部日常技术管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责工程技术资料的管理工作，负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、负责项目施工生产调度工作，及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，并及时汇报；分析施工生产任务完成情况，做好统计报表并及时报送，保证信息通畅；6、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；7、协同其他部门做好验工计价工作，搞好验收交接工作，配合其他部门做好变更设计工作；8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查，监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作；9、推广“四新”应用，做好成果报告，编好施工技术总结。10、完成领导交办的其他各项工作。工程部部长岗位职责1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下，负责技术部日常管理工作；2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；4、负责项目部工程技术资料的管理工作，保证施工技术资料的有效性，检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控，编制项目部生产计划；6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作；7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺，对施工进行过程监控，为工程的顺利进展提供技术保障；8、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作；8、在项目总工程师带领下进行技术攻关，对重难点项目进行研究、试验，制定稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行；9、完成领导交办的其他各项工作。专业工程师岗位职责1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负责任；2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工；4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；9、完成领导交办的其他各项工作。实验室工作职责1、在项目总工程师领导下，负责项目部所有工程试验极其相关工作，正确贯彻执行国家有关标准、规范和规程，正确执行设计和施工有关技术要求，并配合质量检查部门做好质量保证工作；2、负责组织项目试验检测计划的编制，并根据工程实际情况委托有关试验检测机构进行检测；3、分析掌握各阶段试验工作，列出重难点试验项目计划，制定实施细则，并组织实施；4、组织有关技术人员，实验人员作技术交底，关键部位做重点交待，报告及上报的工程实验报表，施工中抽检实验；5、负责上报公司、业主实验报表，确保上报资料的及时性、准确性、完整性；6、组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取有效措施，迅速改进；7、积极配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料；7、完成领导交办的其他各项工作。测量队工作职责1、在项目总工程师、工程技术部领导下，负责对所承建工程所有的测量工作；2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核、误差、粗差争议的核查，对重要重点工程进行的监测和观测；4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，确保测量队坚持行之有效的测量制度；5、在施工过程中，及时处理与相关部门的组织协调工作；6、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器使用的精度；7、整理、保管测量原始数据和成果；8、总结推广测量经验，分析解决测量工作中的偶发问题；9、完成领导交办的其他各项工作。测量工程师岗位职责1、负责本工程项目的测量工作和相关指导服务工作；2、认真贯彻执行部颁相关技术标准、规范、规程、规定等要求，全面熟悉技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行其技术规定和质量要求；3、负责本工程的交接桩工作，并对设计单位提供的原始导线点和水准点进行复测，施工过程中按照业主和监理的要求，进行定期或不定期联测；4、按照技术规范要求，负责对全线的导线点或水准点进行加密并联测，对施工测量临时控制点、控制网应进行定期和不定期检查、复测、复核，并督促有关人员对测量控制网点进行保护；5、负责开工前或施工过程中的平面定位放样、高程测量、沉降观测和其它有特殊测量要求的测量检测，及时填报测量报验资料，按时提供其它专业工程师及施工队伍工程报验所需要的相关资料；6、参加分部分项工程的评定、验收，负责已完工程测量检测，及时整理测量内业资料，编制完整的工程测量交（竣）工资料；7、负责对测量仪器的保管、定期检查和及时维修，建立健全测量仪器的档案台帐；8、配合其他专业工程师的工作，完成领导交办的其它事宜。物资设备部工作职责1、贯彻执行上级有关物资设备管理的方针、政策、条例和规定。结合项目部实际情况，制定本项目物资设备管理规章制；2、负责物资设备供应方管理和评价，净化采购渠道，规范采购工作。组织和指导项目主要物资招标采购工作；3、负责物资采购资金使用、物资成本、仓储、资产清查、资产盘活管理；4、建立设备台账和技术档案，归口管理设备大修和报废；5、负责自轮运转设备年检，路用车辆使用计划申报工作；6、负责对设备事故进行调查、分析、处理、结案上报工作；7、负责收集、汇总、上报物资设备工作各项数据和报表；8、对所属项目物资设备管理进行指导、协调、监督、控制和考核，进行定期或不定期检查；9、积极与相关部门协调推广新技术、新材料、新设备、新工艺应用；10、协助开展物资、设备人员岗位培训工作；11、完成领导交办的其他各项工作。物资设备部部长岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责项目部物资设备管理工作。努力学习业务知识，全心全意为施工生产服务，确保施工物资设备供应及时、优质、高效；2、根据上级相关管理制度办法，结合项目部实际情况制定项目部物资、设备管理制度并组织实施；3、负责项目物资设备管理各项业务工作，对本部门工作统筹安排和合理分工；4、按项目部要求，根据施工组织设计和工程部门提供的物资设备需求计划，负责组织编制物资设备申请计划，落实与跟踪物资到达情况，组织相关人员对采购物资进行验收与管理；5、负责项目部物资设备供方调查和评价，建立和下发物资合格供方名单；6、负责组织实施项目部采购权限内物资招标采购工作。负责项目部物资采购合同签订、管理。满足施工生产需要；7、负责实施质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系和标准化管理，做好物资采购计划、进场、使用、核算管理工作；8、做好项目部物资设备管理的各类报表，建立物资设备管理台账并按时更新管理；9、组织项目部工程竣工后剩余物资回收、调剂、交接和废料处理；10、完成领导交办的其他各项工作。材料员岗位职责1、认真贯彻落实项目部关于物资设备管理的制度、办法，为施工生产提供优质、高效的物资设备保障；2、深入施工现场，了解掌握工程进度和物资设备使用情况，协助物设部长做好现场物资设备管理；3、负责工程甲供、甲控物资计划编制、进货验收、台账管理、统计、结算等工作；4、负责物资设备部门相关文件、业务资料、标准化管理资料收集整理，做好物资设备统计和报表编制并及时上报有关部门。5、加强与计划、财务、工程技术相关部门协调配合，做好成本控制与核算工作；6、协助物设部长对施工项目贯彻落实公司《质量、环境、职业健康安全管理体系手册》及项目相关物资设备管理制度、办法落实情况的检查与监督；7、完成领导交办的其他各项工作。安全质量环保部工作职责1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规，组织和督促全体员工认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部规定的规章制度，并及时传达上级的有关安全文件；2、负责施工现场的安全检查和质量检查，及时掌握施工现场的安全质量情况，发现的问题及时处理并汇报；3、坚