万科样品封样制度

产品选样及封样程序设备选型。材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认，并报分管总经理批准。第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商，加工样品。符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样，项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样，产品封样标签包括：名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。年。料，工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。材料选样及封样流程图设计部设计部立项采购清单工程管理部成本管理部设计部材料选型工程管理部项目部（甲指乙供、乙供）分管总经理设计定型号设计部材料供应商按要求加工样品，送样工程管理部不符合要求不能参加招标分管总经理送样样品确认设计部符合要求的单位参加招标设计部定标后，材料封样工程管理部（）工程管理部样品移交保存项目部2进货检验和试验程序第一条在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封第二条项目经理部严格按照《材料样品仓库管理程序》对所有甲供及甲指乙供材料进行封样保管。第三条监理单位负责组织项目经理部、施工单位、供应商对进货产品共同检定对进货产品负最终质量验收责任。第四条监理单位应分阶段或发货前对订货产品进厂入库验证。第五条工程管理部主办工程师参与每项产品第一次进场检验和验收。第六条项目经理部材料工程师负责督促监理单位对照进货产品检验规程抽样检查或全部检验每批进货产品。一般件抽样检查（如：地砖，主要件全部检查（如：门窗、进户门。一般件抽样检查不合格，应重新抽样第七条进货产品经验收合格后，项目经理部、监理单位、施工总承包单位验第八条项目经理部主办工程师负责每项进货产品按《供应商供货质量、进度考核表》进行考评，并按规定每月25日向工程管理部上报考评记录。材料设备分类明细表一、甲供材料设备

SHVK-EMD-CL-001序号名称主办部门序号名称主办部门1铝合金门窗1住户配电箱2外墙涂料2供配电箱3进户门3消防设备4单元门4安全地毯5空调百页5雕塑6阳台栏杆6变频供水系统7屋顶栏杆7电视终端8热水器8水表箱9庭院灯具9电视分线箱10花岗石、砂岩石10轻钢构件11庭院小品11垃圾处理设备12儿童设备13电梯工程管理部项目经理部14智能化系统15玻璃幕墙16空调设备17工程桩18信报箱19垃圾箱20喷泉设备21楼梯地砖22门厅地砖23室外座椅24开关插座面板25太阳能设备26装饰材料4二、甲指乙供材料设备序号名称主办部门序号名称主办部门1屋面瓦8铺地材料2保温材料9卡布隆板、耐力板3给排水管材10帆布4防水涂料项目经理部11广告框项目经理部5防水卷材12PF复合井盖6成品烟道13道路砖7楼道感应灯注：设计部针对不同类型项目，可对本表中的内容做相应的调整。5项目材料设备设计标准确认表选型确认设计标准材质选型确认设计标准材质型号规格功能要求技术参数颜色样板要求常产序号名称品牌1工程桩2铝合金门窗3外墙涂料4阳台栏杆5空调百叶6屋面瓦7进户门8单元门9楼梯地砖10门厅地砖11信报箱12楼梯感应灯13钢(木)质防火门14水表箱15管道直饮水16住户配电箱17电梯181819202122232425262728293031323334353637消防设备智能化系统太阳能设备花岗岩铺地砖玻璃马赛克庭院灯草坪灯地埋灯路灯PF庭院小品儿童设备保温材料防水涂料防水卷材材料设备设计确认计划表材料设备设计确定时间和内容材料设备设计确定时间和内容序号名称方案设计内容时间扩初设计内容时间施工图内容1工程桩

◆☆▽◆★2铝合金门窗

◆☆▽◆★◤■〇☆3外墙涂料●▽●〇★4阳台栏杆5空调百叶6屋面瓦7进户门8单元门9楼梯地砖10门厅地砖11信报箱12楼梯感应灯13钢(木)质防火门14水表箱15管道直饮水16住户配电箱17电梯181819202122232425262728293031323334353637消防设备智能化系统太阳能设备花岗岩庭院灯草坪灯地埋灯路灯PF复合井盖防水卷材序号序号材料设备名称方案确定时间适用范围签约时间进场时间目标成本数量实际成本成1工程桩2铝合金门窗3外墙涂料4阳台栏杆5空调百叶6屋面瓦7进户门8单元门9楼梯地砖10门厅地砖11信报箱12楼梯感应灯13钢(木)质防火门14水表箱15管道直饮水项目春申万科城一期工程项目春申万科城一期工程填表人时间1616住户配电箱171819202122232425262728293031323334353637电梯消防设备智能化系统太阳能设备花岗岩砂岩石广场砖大理石铺地砖玻璃马赛克庭院灯草坪灯地埋灯路灯PF庭院小品儿童设备保温材料防水涂料防水卷材说明：本表适用于所有上海万科新建和在建项目，表中的材料设备种类及目标成本可根据具体项目特点设计部确定方案提交时间，同时提交经认可的详细设计文件。项目经理部负责提供材料进场时间。成本管理部负责提供目标成本。采购责任部门即为项目经理部和工程管理部，项目部负责甲指乙供材料，工程部负责甲供材料。材料采购责任人为设计、工程、项目、成本等职能部门经理。材料数量由采购责任部门负责提供。25日（遇休息日提前）材料设备进场计划表项目名称：序号 材料名称项目名称：序号 材料名称型号规格单位数量进场计划时间其他说明：填表人项目总经理填表日期材料设备采购招标文件内部审核表项目名称主办人

法律室意见：

SHVK-EMD-CL-006填表日期 2001年 月 日法律室相关专业工程师意见： 项目经理意见：项目经理部相关工程师意见： 部门经理意见：成本管理部相关工程师意见： 部门经理意见：工程管理部工程总监批示材料设备招投标工作流程表SHVK-EMD-CL-007项目名称材料设备情况简介材料设备名称确定竟标单位成本控制价：推荐竟标单位名称12345证照资资料格资资料格主要审业绩查考评得分开标结果汇总投 标 评标分评标结果定标意见相关部门会签分管总经理批示材料设备封样清单SHVK-EMD-CL-008序号序号项目名称材料名称及编号型号规格数量材质颜色封样日期厂家品牌使用位置第一批进场时间12345678910供应商签字项目经理部签字（盖章）工程管理部签字设计部签字封样样品存放地点注：产品的上海地区准用证、出厂证明、厂家及检测中心出示的检测报告应作为本清单的附件，若缺少厂家能提供的这几份材料，不得封样。签署人各持封样单一份。 存档人：甲供材料设备合同交底单甲方参加部门及人员合作单位及参加人员双方合同经办人员联系方式：合同内容简述：（包括产品数量、价格、付款方式、包修期、验收标准等内容）交底补充内容：注：本单原件交工程管理部存档

SHVK-EMD-CL-009日期编号供应商供货质量、进度考核表工程项目规格

供货单位供货质量执行情况

SHVK-EMD-CL-010产品名称供货批号 型供货批号 型数量 合格率 质量判定 合同供货日期实际供货日期1234678910111213141516项目经理部监理单位工期误差天数综合评估意见经办人：项目总经理：

经办人：项目总监：说明：本表格由项目经理部填写，报工程管理部备案。供应商供货评估表供货合同编号第次评估SHVK-EMD-CL-011评估时间企业名称联系人企业地址电话、传真供货品名、型号电子邮箱供货时间供货数量产品包装(权重5%)交货情况(权重安装调试(权重产品质量(权重售后服务(权重产品价格(权重

□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分□及时100分□比较及时75分□不及时50分□严重延误25分□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分□很好100分□较好80分□一般60分□较差40分□很差20分□合理100分□比较合理75分□不合理50分□相差很大25分参与评估人员意见及签名评估结果□可以合作□需要改进□重新评估□不能合作相关部门经理意见分管领导意见是否列入供应商名录：□是（□合格 □试点）□否供应商名录SHVK-EMD-CL-012排名供应商名称属性联系方式记录时间可供应其它产品名称12345678说明：此表按不同产品，分别编录供应商属性栏分合格、试点两类，合格排名靠前。供应商考察报告考察对象考察记录：【主营产品】

考察时间

SHVK-EMD-CL-013/府部门限制的产品检查其相关证件】【厂家的生产能力、销售情况及年营业额】【认证及获奖情况】【生产设备的先进程度、运转情况及整个生产车间的状况】【对产品的各生产环节采取何种特殊控制手段】【产品的主要原材料产地】【供货区域】【其它内容】考察人员推荐意见及签名工程管理部审查意见相关部门经理意见及签名材料设备采购月报表

SHVK-EMD-CL-014项目部：材料名称项目部：材料名称品牌日期：质量等级 数量金额质量状况售后服务材料设备设计变更审批表

项目名称材料（设备）名称设计变更主题项目名称材料（设备）名称设计变更主题（说明设计变更内容及必要性）经办人：部门经理：（说明材料设备采购进展情况，提出可行性意见）经办人：（说明工程成本增减情况）部门经理：经办人：部门经理：分管总经理批示：注：该表由项目部督促设计部负责填写。样品名称及编号：

SHVK-EMD-CL-016厂家、品牌、 供厂家、品牌、 供产地 周期规格及型号单价使用项目及部位公司名称（代理需注明）主要产品考察及联动电子商务注册情况品牌名称主要材质保修期及保修内容企业资质等级（附材料品供货周期信色彩种类息获奖情况及颁奖部门与万科合作情况近两年的样板工程

材料设备供应商信息表

SHVK-EMD-CL-017公司网址公司（代理）企业性质

国营 集体 私营 合资 外资公 通过ISO认证（附材料） 是 否司 业务负责