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人力资源年终绩效考核表格附件1评价项目/评价项目/考核得分工作质量工作团队工作与数量态度合作纪律（60分）（20分）（10分）（10分）

员工考核及结果汇总表（一般员工）201111---1231姓名 岗位

实际 扣分说明 等得分例；30.5考核结果比例分布

等级人数比例（%）

S A B C D审批： 审核： 部门附件2《班（组长）考核及考核结果汇总表》班（组）长考核及考核结果汇总表部门：考核周期

201111---1231姓名 岗位

实际评价项目/考核得分评价项目/考核得分工作质量工作团队工作与数量态度合作纪律（60分）（20分）（10分）（10分）例；30.5考核结果比例分布

等级人数比例（%）

S A B C D审批： 审核： 部门：3（车间主任）级考核表》姓名 性别部门第一部分：工作绩效（80%）

入职日期职务2010年经营指标完成情况项目 实际完成 权重 得分2011年经营目标项目 目标 备注第二部分：团队合作、工作纪律（20%）项目团队合作工作纪律最终得分合计（副）总裁说明：

扣分说明 权重 得10%10%该考核中“工作绩效”以个人述职报告形式完成，但必须按照规定项目和格式进行，可有多页；2010年经营考核责任书》所拟定的项目，由部门经理级以上人员将本部门的指标根据产能配置或任务

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