住宅小区监理规划

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进场道路、水电、是否通畅；〔3〕施工组织设计是否已批准；〔4〕承包现场理体系及理人员是否已组织到位机具、施工人员是否已进场；〔5〕主要材料是否已落实。符合开工条件的由工程总监理工程师签发?工程开工/复工报审表?〔A1表〕。2．施工阶段的质量控制1〕机械设备的控制对进场的和已安装施工机械和设备工程专业监理工程师应查验是否具有施工机械使用答应证或由其上级主部门签发的使用答应证明还应检查机械设备的完好性、时效性有无设备检查维护记录检修人员证件齐全检修合格后检修人员予以签字确认。2〕原材料、构配件控制审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货审核其质量性能是否满足设计要求及有关、现行政策、法规的规定并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检合格前方可使用不准使用不合格材料、构配件。对于进场材料的数量、状态、使用部位、保的有效性以及其所形成的记录全面施行监控对报验资料的完好性〔如钢材的炉批、数量、使用部位、检验所引用的有效性等〕进展监控并将报验资料与现场实物进展核对确定其性、准确性。3〕现场巡视专业监理工程师应监视承包严格按照建立程序及经批准的施工方案进行施工。检查其施工过程中是否使用了不合格的材料、构配件和设备；现场理人员、质检人员是否到岗到位；特种操作人员是否持证上岗；平安施工情况等。筑龙网××住宅小区监理规划第11页共39页巡视过程现的问题应及时向承包有关人员口头或书面提出整改要求并向工程总监理工程师汇报。如口头提出后整改达不到要求时那么向承包签发?监理工程师单?〔B1表〕承包接到后应书面制定整改措施在规定时间内填报?监理工程师回复单?〔A6表〕。对未经监理人员检查验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认承包不得进展下道工序的施工。4〕旁站监视对隐蔽工程的施工过程监理人员应根据已批准的旁站监理方案进展旁站监督对施工全过程进展跟踪监理。发现问题及时责承包予以纠正。对在施工现场进展的工程试验、检测工作监理工程师应进展旁站见证。对旁站监理的部位、时间、参数、检测结果和过程控制均应做好详细记录。旁站监理的范围及内容见?旁站监理方案?5〕工地例会在施工过程中按在第一次工地会议上确定的例会制度定由总监理工程师〔代表〕主持召开加强沟通提出要求及时解决问题。工地例会在召开前各方均应认真做好会前准备对需要解决的问题获得一致进步会议质量。及时签发、报送至各有关。工地例会的主要内容如下：〔1〕检查上次例会议定事项的落实情况分析未落实事项的主要原因；〔2〕检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；〔3〕检查分析工程进度、方案及平安落实情况提出下一阶段目的并制定落实措施；〔4〕检查工程量核定及工程款支付情况；〔5〕协调建立各方的有关事项。6〕如施工过程中出现质量缺陷监理人员应及时业主并对工程质量问题进展调查取证对质量事故的处理过程和结果进展跟踪检查和验证。7〕工程质量验收及开工验收〔1〕专业监理工程师应对承包报送的检验批、分项工程质量资料进展筑龙网××住宅小区监理规划第12页共39页审核符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包报送的子分部、分部工程或工程质量验证资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。〔2〕总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工验收。对存在的问题应及时要求承包限整改。整改完毕经历收合格后由总监理工程师签署?工程开工报验单?〔A10表〕并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估由总监理工程师组织编写、总工程师审核签字。3．工程进度控制1〕施工进度方案确实定承包填写?承包通用报表?〔A13表〕申报施工总进度方案、年、季、月度施工进度方案工程总监理工程师〔代表〕审批签署后送工程业主批准或确认以作为进度方案控制的根据之一。〔1〕审核承包编制的总进度方案对关键线路上的分部、分项工程按总进度方案进展分解对各阶段的进度控制目的〔主控点〕进展详细研究后提出监理并催促承包认真执行。〔2〕施工总进度方案中主要工程工程应符合施工合同工目的。进度计划与施工组织设计〔方案〕应协调和合理；审查季、月进度方案时对可能影响进度的因素进展预先控制并应符合施工总进度方案的要求以保证施工总进度方案的实现。〔3〕施工总进度方案在施工顺序上要符合施工工艺的要求形成合理的流水节拍劳动力、材料、构配件、设备及施工机具方案应满足施工进度方案的需要。〔4〕进度方案中总承包与分承包分别编制的各单项工程进度方案应协调一致。筑龙网××住宅小区监理规划第13页共39页〔5〕承包编制的施工总进度方案原那么上在进场两周内申报；月度施工方案于当月25日前申报下月的施工月度方案。2〕施工进度方案的检查与纠偏承包于每月25日前填报当月完成的工程量报表。监理工程师对其进展审核审核重点包括：核实形象进度、实物工程量与方案指标完成情况的一致性；实际进度与方案进度的差异。一旦发现严重进度偏向应签发监理工程师单并及时组织承包召开专题会议分析产生偏向的原因及对后续工作产生的影响要求承包及时采取措施〔包括组织措施、技术措施和经济措施〕调整进度方案监理工程师应对调整后的进度方案进展审批并催促承包落实尽量减少和防止影响总进度方案的落实。3〕工程监理部将在施工过程中对有关进度和所采取进度控制措施的执行情况在监理月报中给业主作出书面汇报。并提醒业主要预防因自身原因导致的工程延及其相关的费用索赔。4．工程控制1〕开工前总监理工程师会同业主及承包根据合同规定明确工程计量、工程价款支付和工程变更费用等的审批程序。2〕审查承包编制的分阶段用款方案及年度、季度、月度资金使用方案。3〕审核工程量假如施工图纸与承包时的图纸有出入或出现了承包合同以外的设计变更等内容承包在收到正式的施工图后应尽快列出超合同范围的工程工程并将工程量和相关报价以书面形式上报工程监理部；工程总监理工程师组织专业监理工程师进展审核报业主认可并签署作为控制的根本根据。4〕工程计量〔1〕工程量签证根据设计及承包合同的规定专业监理工程师对承包报送的已完筑龙网××住宅小区监理规划第14页共39页“合格〞工程的工程量进展核验。审核工程计量的数据和原始凭证对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合合同规定的计量范围的工程量予以核定。非承包自身原因引起的工程量变更或费用支出监理工程师应及时与承包办理工程量签证。工程量签证应经工程业主、工程监理部和承包共同签字认可方有效。〔2〕审核完成工程量承包报送的工程量和?工程款支付申请表?〔A5表〕工程款支付申请中包括合同内工作量工程变更增减费用经批准的索赔费用专业监理工程师应逐项审查后提出审查报总监理工程师签认。〔3〕坚持先洽商后施工的原那么凡涉及工程造价的设计变更必须经工程业主认可总监理工程师签发按施工合同的有关规定编制变更概算确认后方可进入工程计量。5〕工程价款支付根据施工合同、协议和约定的工程价款支付工作程序要求承包填写?工程款支付申请表?〔A5表〕报工程监理部经专业监理工程师对已完工程的数量、质量核实签认总监理工程师审定后签署?工程款支付证书?〔B3表〕送工程业主确认。监理工程师应将已完成工程的价款总额控制在合同造价范围内。6〕专业监理工程师应及时建立月度工程量审核情况工程款审批情况及月支付情况对实际完成量和方案完成量进展比拟、分析制订调整措施并向业主。7〕控制审核工程结算价款严格按合同有关条文执行。专业监理工程师应审核承包报送的开工结算报表总监理工程师组织与工程业主、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报送工程业主。8〕尽量防止或减少索赔此项工作须与工程业主严配合既要为承包创造一个顺利施工的外部环境又要保证资金按承包合同要求及时到位保证工筑龙网××住宅小区监理规划第15页共39页程的顺利进展。5．合同及信息理合同理的中心任务：研究合同、分析合同并制定合同理制度。进展合同执行情况的跟踪理协调各方的执行情况并把有关内容分解到目的控制中去。确保工程建立在合同规定条件下进展。1〕工程暂停及复工出现以下情况之一时工程总监理工程师可下达?工程暂停?〔B2表〕：〔1〕工程业主要求暂停施工且工程需要暂停施工；〔2〕为了保证工程质量而需要进展暂停处理；〔3〕施工过程中出现了平安隐患有必要停工以消除隐患；〔4〕承包未经监理工程师确认即进展下道工序施工；〔5〕承包擅自采用未经监理工程师确认的材料；〔6〕承包擅自变更设计图纸要求；〔7〕承包擅自将工程转包。总监理工程师在签发?工程暂停?之前应与工程业主进展协商争取项目业主的支持同时?工程暂停?应指明工程停工范围。假设因特殊情况来不及与工程业主协商而下达了?工程暂停?时事后应及时将停工情况向业主。由于非承包导致工程暂停时工程监理部应如实记录所发生的实际情况总监理工程师应在暂停原因消除、具备复工条件时及时签发?工程开工/复工报审表?〔A1表〕。由于承包原因导致工程暂停在具备恢复施工条件时工程监理部应审查承包报送的复工申请并检查现场情况符合要求后总监理工程师签发?工程开工/复工报审表?〔A1表〕。工程监理部应按合同的约定会同各方处理因工程暂停引起的与工、费用等有关的问题。2〕工程变更的理设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更；工程筑龙网××住宅小区监理规划第16页共39页业主或承包提出的工程变更经工程总监理工程师组织专业监理工程师审核同意后由工程业主转交设计编制设计变更。工程变更应由总监理工程师签发?工程变更单?〔C2表〕。为控制工程洽商及设计变更引起的工程造价的增加所有的工程洽商和设计变更必须经过监理工程师认可。坚持先洽商后施工的原那么凡涉及工程造价的设计变更、工程洽商须事先经工程业主同意认可。专业监理工程师审核承包送的?工程变更费用报审表?〔A4表〕理工程师审定后报送工程业主签认。3〕费用索赔的处理专业监理工程师在收到承包的?费用索赔申请表?〔A8表〕后应做好工地实际情况和日常记录的调查并负责搜集现场以外的各种资料与信息。对索赔金额应详细审定对于较大索赔事项须及时和工程业主商量确定。工程监理部应对索赔申请特别是有关证据进展分析审查提出处理并与工程业主和承包协商。总监理工程师应在合同规定的限内签署?费用索赔审批表?〔B6表〕。4〕工程延当工程延发生后承包应按合同规定提交?工程临时延申请表?〔A7表〕并附详细的延理由及根据。工程监理部应根据合同条款、关键线路及工程实际情况审查工程延申请。当影响工具有持续性时可先由总监理工程师签署?工程临时延审批表?〔B4表〕；当承包提交最终的工程延申请表后工程监理部应复查工程延及临时延情况由总监理工程师签署?工程最终延审批表?总监理工程师在作出临时工程延批准或最终的工程延批准之前均应与工程业主和承包进展协商。5〕信息理在施工过程中要加强信息理工作搜集各方的信息如业主的信息、承包商的信息以及工程监理部在监理效劳过程中的信息。对上以各类信息加以分筑龙网××住宅小区监理规划第17页共39页类、分析并进展沟通和交流并通过?纠正和预防措施控制程序?施行改良确保监理目的的实现。6．施工平安控制按照的有关规定工程建立主体各方必须加强建立工程平安消费理保护人民生命财产平安坚持平安第一、预防为主的方针工程监理部应依法对建立工程施行平安监理。施工平安监理应与工程的质量、工和控制同步实施。1〕监理委托合同签定后根据工程实际情况制定详细的监理方案。工程施工过程中应有相应的平安监控措施。详见?监理细那么?。2〕审核承包编制的施工组织设计中是否有明确的平安消费体系及措施对于危险较大的作业应编制专项平安施工组织设计〔方案〕。3〕在施行监理过程中如发现存在重大平安隐患应立即承包停工整改承包不及时整改可上报工程业主协调解决监理工程师将对其留下书面记录。4〕工程监理部每月组织一次平安施工大检查并形成记录每季度进展一次安全施工的数据分析提出纠正预防措施。7．相关记录表单见附录六〕工程监理机构的人员岗位职责〔详见**监理?监理人员守那么?及?监理人员岗位职责?〕1．监理人员守那么1〕以守法、诚信、公正、科学为行为准那么深入领会业主意图全心全意为业主效劳为祖国建立努力工作。2〕牢记的质量、环境、职业安康平安方针深入理解其内涵热爱本职工作恪尽职守积极维护的信誉和荣誉。3〕自觉遵守法律、法规、政策遵守各业主的有关规定认真执行筑龙网××住宅小区监理规划第18页共39页制定的各项理制度和工作程序遵守劳动纪律。4〕认真履行工程建立委托监理合同中规定的监理工程师的各项义务完成合同中承诺的各项效劳承当合同规定的相应责任。5〕发扬严肃认真、科学务实的工作作风。掌握准确的工作根据采用正确的工作调查研究实事求是结合实际解决问题。6〕珍重职业信誉讲究职业道德。要公平地维护工程业主和被监理的合法权益保守因工作关系而获得的工程业主和本的任何机不得向工程业主、设计和被监理提任何个人要求不得在被监理兼职。树立监理人员的良好形象。7〕增强集体观念发扬团结友爱的精。建立互相尊重、互相帮助的同事关系遇有不同应先在研究服从指导。8〕努力钻研业务不断更新和补充新的知识、进步业务程度和工作才能随时总结经历牢记自己的岗位职责完成所承当的监理工作任务。2．总监理工程师岗位职责1〕承受公定代表人的委派对委派施行监理的工程工程实行总监理工程师负责制指导工程监理部全体人员对工程工程监理合同的施行全面负责。总监理工程师应定向分指导汇报工作在技术工作上受总工程师领导经济工作上受总经济师指导。2〕对外代表监理与工程业主、设计、承包及当地建立工程质量监视部门进展业务联络；协调建立各方之间的关系确保监理业务的施行。3〕组织监理人员学习及当地发布的有关工程建立监理的法律、法规以及本编制的质量理体系、各项技术工作、理工作规定。4〕明确工程监理部人员的分工和岗位职责对工程监理部监理人员的日常工作定进展检查和评价根据工程的进展情况和工作需要适当进展人员调配领导全体人员尽职尽责地完成工程监理工作。5〕主持编制工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理部筑龙网××住宅小区监理规划第19页共39页的日常工作。6〕施工阶段监理〔1〕组织工程监理部全体人员研究本工程工程的监理合同及施工合同；〔2〕组织工程监理部全体人员熟悉和审核施工图纸参加设计交底及施工图会审并提出书面和建议；〔3〕审核承包报送的分包的资质并提出审查；〔4〕审核并批准承包编制的施工组织设计、施工方案并签署；〔5〕审定承包的工程?开工/复工报审表?并签认准予开工；〔6〕审批承包报送的工程进度方案和延长工的申请并组织各专业监理工程师开展进度控制工作进展工程进度的检查；〔7〕组织工程监理部全体人员参加由工程业主主持召开的第一次工地会议并由总监理工程师介绍监理规划的主要内容；〔8〕审批承包报送的?工程款支付申请表?并签发?工程款支付证书?；〔9〕审查和处理设计变更及工程洽商；〔10〕审核并签发工程暂停指和复工；〔11〕对承包的严重、违约行为签发或指要求承包改正；〔12〕主持召开监理例会及各项重要的专业会议并催促检查会议事项的执行情况；〔13〕组织编写和签发监理月报、专题和工程监理工作总结；〔14〕指派专人对涉及监理业务的合同进展分析和跟踪理；〔15〕主持或参加工程质量事故的调查与处理；〔16〕监视并检查施工现场的平安防护、消防、卫生及文明施工情况；〔17〕调解工程业主与承包之间的合同争议处理索赔、审批工程延；〔18〕组织子分部、分部工程验收签认分部工程和工程的质量验收筑龙网××住宅小区监理规划第20页共39页资料审查承包的开工申请组织监理人员对工程工程进展开工初验参加工程工程的开工验收并签发开工报验单；〔19〕审核签认工程质量评估；〔20〕审核签认工程开工结算；〔21〕签发“工程移交证书〞；〔22〕组织监理人员整理监理资料于工程开工后移交相关部门；〔23〕催促承包整理开工资料绘制开工图。7〕保修监理阶段〔1〕对工程业主提出的工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属并审批承包报送的保修阶段工作方案对非承包原因造成的工程质量缺陷应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报工程业主；〔2〕根据委托监理合同约定组织调配监理人员催促检查保修工程质量及保修方案完成情况；〔3〕组织调配监理人员催促检查保修工程质量及保修方案完成情况并组织对用户的回访；〔4〕保修工程完成通过验收签发“保修完成证书〞；〔5〕主持编写保修监理工作总结；〔6〕在各阶段监理工作中总监理工程师可将局部工作以书面形式受权给总监理工程师代表并定检查其工作。3．专业监理工程师岗位职责1〕承受总监理工程师、总监理工程师代表的指导按照专业及职务分工尽职尽责地完本钱专业监理工作；2〕根据总监理工程师的分配每位专业监理工程师应专任或兼任工程监理部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同理、资料理等并作好此项工作；3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总筑龙网××住宅小区监理规划第21页共39页监理工程师提出建议；4〕认真审核施工图纸并参加施工图会审及设计交底积极提出审核。5〕参加监理工作会议及组织专业工作会议积极反映情况提出事前作好调查研究和准备工作；6〕审查承包报送的施工组织设计或施工方案中属于本专业或职务分工的有关局部提出审核并监视其执行；7〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；8〕审核并签认由监理工程师签发的监理；审查由总监理工程师签发的涉及本人负责的有关问题并提出相应的和建议；9〕负责完成监理月报、专题、工程阶段性总结开工总结等中与本专业或职务分工有关内容的编写；10〕负责编写本专业监理施行细那么；11〕负责本专业的工程质量控制工作检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验等质量证明及其质量情况根据有关规定对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；12〕对承包的违约行为进展处理并征得总监理工程师同意后签发监理。13〕按照监理规划的要求进展现场巡视检查对重要部位或工序组织旁站人员做好旁站监理工作。14〕组织检验批、分项工程及隐蔽工程验收；15〕参加子分部、分部及工程的开工验收参与工程质量核定。16〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。17〕做好本专业监理资料的搜集、记录、整理协助资料理员作好建档和归档工作。催促承包编制开工资料。18〕根据本专业监理工作施行情况每日认真填写监理日志筑龙网××住宅小区监理规划第22页共39页19〕定向总监理工程师反映本专业监理工作施行情况及存在的问题并积极提出合理化建议；如发现重大问题应及时向总监理工程师汇报和。4．监理员岗位职责1〕在总监理工程师、总监理工程师代表的指导下在专业监理工程师的业务指导下作好本职工作。2〕认真学习和掌握施工质量验收、规程、熟悉施工图纸及编制的技术理规定及理程序催促承包按监理程序、施工组织设计施工、工艺操作规程。3〕按设计图及有关对承包的施工工序进展巡视、检验、检查、量测、验收和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录对重要的分项工程或施工部位进展旁站监理发现问题时及时指出并向专业监理工程师。4〕对进场材料、构配件、设备进展检验不合格品坚决不得用于工程。5〕参加设计交底及施工图会审。6〕参加监理工作会议和专题会议积极反映情况提出建议。7〕催促承包及送监理报表并检验其性、准确性、完好性。8〕复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。9〕对施工现场的不平安、不文明、不卫生现象及时向承包提出警告并及时向工程监理部指导。10〕每日填报监理日志和有关的监理记录及台帐。七〕监理工作程序严格按监理所规定的程序工作。见程序框图一～十三1．开工准备阶段监理程序〔框图一〕2．材料、构配件、设备签认程序〔框图二〕3．工序质量控制程序〔框图三〕4．隐蔽工程质量控制程序〔框图四〕筑龙网××住宅小区监理规划第23页共39页5．检验批质量控制程序〔框图五〕6．分项、分部工程质量控制程序〔框图六〕7．工程开工验收程序〔框图七〕8．质量控制程序〔框图八〕9．进度控制程序〔框图九〕10．控制程序〔框图十〕11．洽商、变更控制程序〔框图十一〕12．工程计量控制程序〔框图十二〕13．质量事故处理程序〔框图十三〕八〕监理工作及措施1．坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情效劳〞的原那么。2．遵循“预防为主、动态理、跟踪监控〞的工作程序实现工程工程总目标。3．监理工作采取主动控制与被动控制相接合的：即：分析条件—识别风险—制定方案—组织施行—信息搜集—偏离分析—采取措施—方案调整—组织施行--进入下一循环。4．采用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施对目的控制进展理。九〕监理工作制度8〕设计、图纸复查制度监理工程师在收到设计、图纸后由总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中的问题通过工程业主向设计提出书面和建议并在开工前会同承包、设计、工程业主对设计图纸进展会审防止图纸中出现错漏碰缺现象。9〕技术交底制度监理工程师要协助工程业主组织设计向承包进展施工图纸的全面筑龙网××住宅小区监理规划第24页共39页技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要总监理工程师对设计技术交底签认后交设计、承包执行。10〕施工组织设计〔方案〕审核制度1〕工程工程开工前由总监理工程师组织专业监理工程师审查承包报送的?施工组织设计〔方案〕报审表?〔A2表〕提出审查并经总监理工程师审核、签认后报工程业主。2〕在施工过程中当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认。3〕专业监理工程师有权要求承包报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。11〕开工审批制度当工程的主要施工准备工作及手续已完成时承包应提出?工程开工书?及?工程开工/复工报审表?〔A1表〕经监理工程师现场核查由总监理工程师签发。12〕材料、构配件、设备检验及复验制度分项工程施工前专业监理工程师应对承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的?工程材料/构配件/设备报审表?〔A9表〕及其质量证明资料进展审核。对现场所使用的检验、测量器具、仪器定进展检查检定周是否有效催促做好设备标识工作。13〕工程设计变更制度如工程需要变更由提出提出变更申请经承包、设计、工程业主、监理等方协商确定工程变更的价款同意后进展变更设计。设计根据变更的内容填写?工程变更单?〔C2表〕由总监理工程师签发。14〕旁站监理制度监理人员应根据?旁站监理方案?的要求对工程重要部位、关键工序实行筑龙网××住宅小区监理规划第25页共39页旁站监视并做好旁站记录。在施工过程中施工应严格按照有关、及经批准的施工方案进展施工不得随意降低要求、施工监理人员要按?旁站监理方案?的要求做好相关工作。15〕隐蔽工程验收制度对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师或监理员需进展旁站。隐蔽以前承包应根据?建筑工程施工质量验收统一?〔GB50300-2001〕进展自检并将?隐蔽工程报验申请表?〔A4表〕和自检结果报专业监理工程师。专业监理工程师现场复核、重要部位应会同承包、设计共同检查签认。假设隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查、签认以防意外。16〕工程质量监视制度监理工程师对承包的施工质量负有监视理责任。对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达?监理工程师?〔B1表〕要求承包整改并检查其整改结果。监理过程现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故时总监理工程师应及时下达?工程暂停?〔B2表〕要求承包单位停工整改。整改完毕后必须经过监理人员复查符合规定后总监理工程师才能签署?工程复工报审表?〔A1表〕。以上所发生质量问题均应在监理日记中详细记载指明部位、问题及整改结果。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时应按规定程序。1〕总监理工程师〔代表〕安排监理人员对施工过程进展巡视和检查未经监理人员验收或验收不合格的工序监理人员应回绝签认并要求承包严禁进行下一道工序的施工。2〕工程部监理人员应对承包所报试验室进展实地考察并提出考察报告应尽可能回避在承包自己的试验室进展检测试验工作。3〕监理工程师需要承包执行的事项除口头外可使用?监理工程师单?〔B1表〕或?监理工作联络单?〔C1表〕催促执行。筑龙网××住宅小区监理规划第26页共39页17〕工程质量验收及开工验收制度〔3〕专业监理工程师应对承包报送的检验批、分项工程质量资料进展审核符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包报送的子分部、分部工程或工程质量验证资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认。〔4〕总监理工程师组织专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并对工程质量进展开工验收。对存在的问题应及时要求承包限整改。整改完毕经历收合格后由总监理工程师签署?工程开工报验单?〔A10表〕并在此根底上提出工程质量评估。工程质量评估由总监理工程师组织编写、总工程师审核签字。18〕工程质量事故处理制度1〕根据?建筑工程施工质量验收统一?的规定对需要返工处理或加固补强的质量事故工程监理部将根据有关的规定进展处置并对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。2〕工程监理部应及时向工程业主提交有关质量事故的书面并将完好的质量事故处理记录整理归档。19〕施工进度监视及制度1〕总监理工程师审批承包报送的“施工总进度方案〞“年、季、月度施工进度方案〞。2〕专业监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析。当实际进度符合计划进度时应要求承包编制下一进度方案当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师需立即签发?监理工程师单?〔B1表〕指承包采取纠偏措施并监视施行；当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监理工程师与工程业主商定采取进一步措施。20〕控制制度筑龙网××住宅小区监理规划第27页共39页专业监理工程师进展现场计量并验收合格的工程量按施工合同的约定审核工程量和?工程款支付申请表?〔A5表〕并报总监理工程师审定总监理工程师签署?工程款支付证书?〔B3表〕后报工程业主。21〕监理工作制度1〕总监理工程师组织编写并签发?监理月报?报工程业主。内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。2〕?监理月报?中应将实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施为处理费用索赔提供证据。3〕总监理工程师应在?监理月报?中向工程业主工程进度和所采取进度控制措施的执行情况并提出合理预防由工程业主原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。22〕监理日志制度和会议制度1〕监理工程师应按规定逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计变更、会议、质量及平安事故、停水停电等情况记录在案做到可追溯性强。重点记述监理施行情况包括监理人员到位、抽检及复核、质量验收签证、实测实量的数据如实全面反映。2〕在施工过程中总监理工程师定主持召开工地例会并形成书面会议纪要与会各方代表会签。十〕本工程的特点及控制重点本工程含有高层建筑、小高层建筑、多层建筑及景区其他公用设施多、规模大对施工质量要求极严。针对本工程的特点对原材料进场及基坑支护、地下工程等的施工质量要严加控制。特别是基坑开挖过程中要严监视变形情况防止对临近建筑物的危害其控制重点为：1．基坑支护筑龙网××住宅小区监理规划第28页共39页基坑支护分部工程属隐蔽工程平安等级一级。工序多、技术性强对质量要求高。基坑支护不仅关系到地下工程能否顺利进展而且还关系到临近建筑物的安危。所以基坑支护必须严格按施工和质量要求施工。对于基坑支护要确保基坑边坡稳定、平安变形控制在允许范围内。对此采取设置停顿点、巡视、旁站、平行检查等方式进展施工监理。详细详见基坑支护施工监理细那么。基坑现场监测目的是及时发现事故的预兆并采取适当措施防止基坑事故的发生。所以监测工作应包括基坑开挖和地下工程施工的全过程监测。重点控制监测按“深基坑工程技术规定〞DB42/159-98、“建筑变形测量规程〞JGJ/T8-97要求进展监测检查监测的监测仪器是否满足监测精度要求、监测精度是否在允许误差范围内。2．原材料1〕原材料、构配件、成品半成品及设备必须有质量保证书、出厂合格证、复检、准用证等。必要时进展抽检。2〕定货前质量应经监理方认可重要品种应进展招做到“货比三家〞材料进场要坚持抽检报验认可制度。3〕新型材料应经有关技术部门认可验收时有的按验收没有的一定要有行业并核查使用效果。4〕施工前监理工程师会同建立代表对厂家消费才能、社会信誉等进展考察厂家必须具备相应质保体系具有试验检测设备并提供近三个月的消费台帐。承包对有特殊要求的砼〔如地下室砼底板、墙板等〕要向厂家进展技术交底。砼配合比必须满足设计强度原材料计量要准确。3．钢筋工程质量控制要点:1〕钢筋外表应清洁不得带有砂浆及铁锈。2〕钢筋的规格、数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求及有关规定。3〕弯钩朝向应正确绑扎接头应符合施工要求搭接长度不小于规定值。筑龙网××住宅小区监理规划第29页共39页4〕钢筋骨架和网片绑扎缺扣、松扣数量不超过绑扎扣数的10且不宜集中。5〕检查砂浆垫块或塑料卡安装是否到位有效控制钢筋保护层确保墙、板厚度。6〕焊接接头机械性能实验结果必须符合焊接规程的规定。4．模板工程质量控制要点：1〕模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性其支撑局部应有足够的支撑面积。2〕模板接缝处应严实不应漏浆。3〕支模前清洗模板面附着物均匀涂刷脱模剂。4〕剪力墙合模前检查预留洞口、预埋件、门窗洞口模板加强钢筋位置、数量及固定情况。5〕复核墙体厚度、门窗洞口位置线、模板标高线。6〕当跨度等于或大于4m时模板应起拱起拱高度为全跨长度的1/1000--3/1000。7〕掌握、控制拆摸时间常温下墙体砼强度必须到达1Mpa；冬季施工外墙砼强度在7.5Mpa内墙砼强度在4Mpa才能撤除。8〕角模的两侧紧贴砼面吸附力较大。拆模时用撬棍撬动角模下口使角模脱出。角模撤除后凸出墙面的砼线条应及时磨平。9〕拆模时按程序进展制止用大锤敲击防止砼墙、柱及门窗洞口等处出现裂纹。10〕修整受损的模板堆放应平稳以防变形。5．混凝土工程质量控制要点：1〕墙、柱砼浇注前模板底部铺50～100mm厚、与砼同成分的水泥砂浆或减石砼。2〕墙体砼施工缝宜设在门洞过梁跨中1/3区段或纵横墙体交接处。3〕施工缝用钢丝网隔断浇灌下一段砼前外表应凿毛,界面灌注等强度砂筑龙网××住宅小区监理规划第30页共39页浆接槎。4〕墙、柱砼应分层连续浇注间隔时间不超过两小时。5〕振捣棒插点应均匀程度挪动不应超出振捣棒作用半径的1.5倍。每一振点的延续时间已外表呈现浮浆砼面不在下沉为宜。6〕洞口两侧应同时浇注高度应对称、均匀。振捣棒距洞口边应在300mm以上振捣时两侧同时进展防止洞口模板变形。7〕原材料计量要准确严格控制砼的坍落度防止砼离析。8〕砼浇注完毕后要及时调查、理顺预留钢筋按设计标高将砼面用打抹子找平。6．土建施工、水电安装、设备安装屋面防水、外墙渗漏、各类构件的抗裂及建筑综合布线系统等分项〔部〕工程均是本工程监控的重点。因此将这些分项〔部〕工程作为重点把关进展预检。我工程监理部将严格按设计图纸、施工及质量要求进展施工。坚持每一道工序验收合格后方能进入下一道工序的制度加大对现场巡视检查及旁站监理的力度不放过任何质量缺陷不合格的坚决返工。详细详见桩基、土方工程、基础工程、主体工程、砌体工程、装饰装修工程、水电安装工程等监理细那么。7．施工工艺过程质量控制要点表表中的验收等级：AR代表委托、承包、监理；BR代表承包、监理；表中列出的“控制手段〞：观察――指以“目视〞、“目测〞进展的检查监视；现场检查、旁站――指现场巡视、观察及量测等方式进展的检查监视；量测――指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进展的检查监视；复核――指借助于测量仪器、设备进展的检查；试验――指通过试件、取样进展的检查或通水、通电、通气进展的试验等。筑龙网××住宅小区监理规划第31页共39页质量控制要点表表-04序工程质量控制要点验收等级控制手段1土方工程开挖范围及边线〔从中线向两侧量测〕高程BR复核复核2根底工程位置〔轴线及高度〕外形尺寸与柱连接钢筋型、直径、数量混凝土强度BR复核复核现场检查审核配合比、现场取样3现浇钢筋混凝土轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度BR复核复核现场检查、量测旁站检查制作试块、检查、量测、审核试验4砌砖工程砌墙的砂浆强度等级〔配合比〕灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设线BR砂浆配合比试验旁站检查复核现场检查5室内装修工程材料配合比墙面抹灰厚度、平整度、阴角室内地坪厚度、平整度饰面板材几何尺寸、外表平整度、安装接口严颜色一致骨架位置、安装油漆工程：外表光滑、木纹明晰、光亮AR查试验、现场取样要求作样板间要求作样板间观察、复核观察、量测观察6门窗工程尺寸、位置准确安装牢靠开启灵敏BR检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、抗裂层隔气层：覆盖度保温层；厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落：安装、接头、排水BR观察、量测观察观察、量测观察观察8室外装饰工程材料分格线、滴水槽观感：色泽均匀、无流坠、污渍平整度、垂直度抗渗、抗裂AR观察、试验、量测观察、量测观察作样板墙观察、现场检查9室内给排水道安装工安装位置及坡度、接头阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件排水系统通水试验BR观察、量测观察、量测水压试验观察、量测通水试验筑龙网××住宅小区监理规划第32页共39页程卫生间地面整体防漏试水48小时观察10室内电气线路安装工程变配电设备及灯具、开关、插座安装：位置标高、线路连接屏柜、附件及线路安装绝缘、接地BR观察、量测观察、复核观察、复核11播送系统设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装AR观察、量测观察、量测12安装线线位置、标高、坡向、坡度道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头BR观察、量测观察观察、试压13综合布线与安防工程施工前检查、设备安装、电缆布放〔楼内〕、缆线终接系统测试、工程总验收BR观察、复核检查、验收14防雷接地系统柱内用作避雷引下线的主筋通长焊接并做好标记接地装置的安装防雷接地电阻测量BRBRAR观察观察、复核复核十一〕可能出现的质量通病及预控措施要点1．屋面防水通过图纸会审掌握设计意图编制施工方案对防水材料抽样送检为施工作好一切准备,确保施工质量到达二级防水等级〔耐久年限十五年〕。1〕对防水材料必须进展防水性、耐久性、延伸率、抗老化和厚度的技术指标等检验。2〕因屋面防水构造层次多应特别重视上一层次对下一层次的施工影响每一层次施工都必须申报检验合格后进展下一层施工。3〕铺设隔气层、透气及防水层前基层必须清理干净保持枯燥。4〕卷材铺设方向根据屋面设计坡度应平行屋脊进展铺设搭接宽度应满足规范要求。5〕对屋面关键部位如天沟、泛水、雨水口、框架柱与低屋面接口处进展重点检查加强此类部位的过程监视和指导加大旁站力度。对节点处的屋面防水筑龙网××住宅小区监理规划第33页共39页处理应严格按图纸节点大样施工。6〕防水层施工完毕后监视承包做屋面蓄水试验〔平面屋〕有无渗漏现象。7〕重视防水区分界限的划分严格按图纸分界限施工坡度、坡向正确坡面顺平不能积水。2．外墙〔填充加气砼砌块〕抗渗严格按设计、规程及98ZG003图要求施工其控制尚应遵守以下规定：1〕加气块的使用时间应严格按规定执行待其变形、收缩根本稳定前方可使用。2〕控制含水率是防止加气块开裂的关键加气块应严防雨淋含水量应小于15。砌筑时面层适量浇水楼板或一层地坪以上300高范围内应建议用灰砂砖砌筑有利防水特别是卫生间隔墙应按图纸要求在板面以上浇C20砼300高进步其防水性能。不同级别砌块不得混砌切锯应用专用工具。3〕灰缝横平竖直砂浆饱满程度缝厚不得大于15mm,垂直缝厚不大于20mm砌块与框架构造的连接配筋构造及门窗框固定除按设计要求外门窗框安装应用“后塞口〞法施工埋入墙体的木制构件均作防腐处理墙体洞口下应建议设置2Φ6钢筋伸入洞口两边不小于500mm。4〕为防止墙面开裂渗水外墙不得留脚手架眼如必须留设须用强度不低于C15的微膨胀砼填实。5〕对水电等设备预埋〔留〕线或盒体应先弹线后用切割机开槽〔洞〕以免破坏其墙体整体性能。6〕要做好外墙塑钢窗周边的防水处理窗框周边与外墙、窗台接触处应填塞“建筑摩丝〞并用建筑封胶嵌缝以防渗漏且应注意窗台坡度和滴水线做法等细部处理工作。重点检查墙体与窗框间封胶的嵌缝质量防水嵌缝必须在外面进展不得遗漏墙体与框体之间留缝要均匀以7mm左右为宜不得过大与过筑龙网××住宅小区监理规划第34页共39页小以免施工不便影响质量。3．墙体抗裂1〕认真看图重点检查抗震构造的设计与抗震等级和裂度的相适应性同时检查砌体与框架构造之间构造节点。2〕框架柱、梁与加气砼砌块的拉结钢筋一定要按有关和施工图纸的要求预留不得后补框架柱处过梁钢筋要先预留。3〕加气砼砌块砌筑严格按施工防止随意切割砌块、砂浆程度缝、垂直缝不匀、过厚或过薄需加强部位要严格按图集的设计、说明加设钢筋网片浇筑细石混凝土等。4〕构造柱钢筋应先预留与上下梁结实连接浇筑时不得降低砼强度等级同时要保证砼成型质量。5〕梁底与加气块斜砌体的连接构造假如施工不便在梁底预留钢筋那么在墙体粉刷前必须安放钢丝网条以防止结合处开裂。4．卫生间防水1〕卫生间内给排水道安装坡度及支托间距应符合施工要求安装完毕后给水道应进展水压试验排水道应进展闭水试验严格检查道是否有裂缝丝扣连接是否紧固如有渗漏及时返修。2〕卫生器具安装必须牢靠大便器蹲坑进排水的连接方式应符合设计要求如为胶皮碗连接进水口必须用14铜丝两道错开绑扎拧紧出口与排水的连接插入后应用混合胶泥填充抹平安装完毕进展冲水试验如有渗漏及时返修。3〕卫生间地面标高及排水坡度应符合设计要求立与地面试水48小时试水深度〔处〕20～50mm如有渗漏及时返修。4〕楼板现浇施工缝不宜留置在卫生间区域。5．给排水及消防1〕卫生间给水道敷设隐蔽前必须先进展水压试验不渗不漏后才能进展筑龙网××住宅小区监理规划第35页共39页下道工序的施工。2〕道试压要求分层、分系统试压。3〕排水铸铁柔性连接道坡度必须符合设计要求。4〕道穿墙、穿楼板套预埋位置要正确。十二〕监视检查平安消费、文明施工平安消费责任重于泰山。根据湖北人民第227?湖北建立工程平安消费理?中指出：施工企业是平安消费的主体而监理那么应依法对建立工程施行平安理施工平安监理应与工程的质量、工和控制同步施行因此平安消费、文明施工应作为一项重要的工作进展理。1．监理内容1〕施工企业应具备平安消费资格条件并参加资格年检合格前方能施工承包建立健全平安消费责任制并装备有相应技术职称的平安理人。2〕检查承包是否有全员平安教育培训制度否那么不得上岗作业。平安员和从事特殊工作的人员应持证上岗。3〕从事工程施工的起重设备安装、附着式升降脚手架撤除脚手架搭设等专业施工应获得建立行政主部门颁发的专业承包或劳务承包资质证书否那么不得从事施工。4〕承包应健立健全平安消费检查制度施工现场的平安理和平安措施必须符合JGJ59-99?建筑施工平安检查?等有关、的要求。作业人员应遵守平安操作规程和技术发现平安事故隐患应立即要求施工停工整改。5〕催促施工将投入使用的机械设备和平安防护用具进展检验不符合要求的停顿使用。进场设备及设备安装质量必须报验并提供进场设备、合格证、校验单、安装质量检验。6〕施工现场应设置符合要求的消防设施和消防平安措施。筑龙网××住宅小区监理规划第36页共39页7〕现场工作、生活分区是否明确是否按施工组织设计进展布置是否报总监理工程师批准。2．发现隐患和违章作业监理工程师要应及时下发监理单1〕平安体系不健全对员工无平安交底员工违章作业；2〕施工现场未实现封闭理目式平安网搭设不符合要求并质量低劣；3〕施工现场临时用电未实行