仓库管理制度(第一版)

页眉内容巴伯瑞仓库管理制度1、目的优化库存结构，合理搭配人员，规范出入库管理制度。2、仓库组织结构及人员安排3、工作职责仓储部经理工作职责负责仓储部员工人身及货物的安全；负责仓储部人员及行政工作的管理；负责协调仓储部与各部门之间的工作关系；负责不断提高库房的可利用率，合理规划物品的摆放；每月第一周提交上月备用费用明细表；严格按照公司制度管理、使用部门备用金。页脚内容页眉内容页眉内容页脚内容页脚内容型材库管员工作职责负责所管理型材在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划型材的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；在工作空闲及公司业务淡季时展开型材的修废利旧工作；每月配合直属主管，对所管理物品进行一次循环盘点；每天进行所管理库房区域的清洁工作。连接件保管员工作职责负责所管理连接件、螺栓在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划连接件、螺栓的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；作；每月对所管理物品进行一次循环盘点；每天进行所管理库房区域的清洁工作。电料保管员工作职责负责所管理电料在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划电灯、电线等电料的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；在工作空闲及公司业务淡季时展开电线、电灯的修废利旧工作；外观完好无破损的灯泡要及时上报采购退货更换；3外情况不得出库；对所有灯罩、灯头要做ABC别摆放；每月对所管理物品进行一次循环盘点；每天进行所管理库房区域的清洁工作。家具保管员工作职责负责所管理家具在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划电灯、电线等电料的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；在工作空闲及公司业务淡季时展开家具的修废利旧工作；报；根据家具的租赁频率，合理规划家具的摆放区域；域；对所有家具要做AB、C每月对所管理物品进行一次循环盘点；每天进行所管理库房区域的清洁工作。篷布保管员工作职责负责所管理篷布在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划篷布的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；在工作空闲及公司业务淡季时展开篷布的修废利旧工作；报；根据篷布的租赁频率等情况，合理规划篷布的摆放区域；对所有篷布要做AB、C每月对所管理物品进行一次循环盘点；所有已清洁过入货位的篷布要整齐摆放、遮盖起来；每天进行所管理库房区域的清洁工作。幔布保管员工作职责负责所管理幔布在库房的安全、完整；严格按照操作规范进行到货接收、货物备货；努力提高库房的可利用率，合理规划幔布的摆放；交存档；回，是否存在丢失、损坏等情况；发现短缺、损坏等情况要及时与搭建主管确认，并开出报损单；在工作空闲及公司业务淡季时展开幔布的修废利旧工作；报；根据幔布的租赁频率等情况，合理规划幔布的摆放区域；对所有幔布要做AB、C每月对所管理物品进行一次循环盘点；所有已清洁过入货位的幔布要整齐摆放、分袋装填；每天进行所管理库房区域的清洁工作。4、仓储部工作规范到货接收工作规范搭建主管搭建主管电话、短信通知通知库管员做好接货等准备工作织致否库管员确认实填写报损单是库管员制作、入库单通知账务提交入库单货物入库排好接货工作；通知相关库管员做好接货准备；搭建主管签字确认；2424员入账；天入库。备货发出工作规范销售主任销售主任开工通知通知通知仓库经理确认发货时间等信息库管员开列领料出库单后开始备货通知经过清点、拍照、打包等备货环节搭建主管必须在领料出库单中签字保管员通知运输调度备好待发运输调度根据情况确定运输方式根据确定后的方式发出司机带回签收回执客户签收作；等信息，并通知相关库管员开始备货；定运输形式，联系运输车辆、确定发货时间等工作；始备货，库管员在备货中如发现异常（缺料、级别不对等）时通知该项目客户主任；协同临时工进行装车工作；要司机驾驶证、行驶证进行复印存档；附录附录一：仓储部人员岗位名称及主要工作内容序号1岗位名称仓库经理姓名戚增宏联系电话主要负责工作内容负责仓储部全面工作2型材保管员刘佳负责型材发货、备货、整理4连接件保管员杨松亮负责连接件发货、备货、整理5电料库保管员张王毅负责电料发货、备货、整理