动力车间综合考核管理制度

动力车间综合考核管理制度

第一篇：动力车间综合考核管理制度动力车间综合考核管理制度根据公司及车间有关制度，结合各工段、各岗位实际情况，为了提高班组安全生产管理水平，培养一支高素质的职工队伍，特制定本考核制度。具体考核办法如下：一、劳动纪律1、班长每班必须到燃油站检查二次并签字，一次不签到扣1分。2、一人睡岗罚100元，扣1分。二人同时睡岗扣2分，各罚款100元。三人同时睡岗扣4分，各罚款200元。班长罚款100元，副班长罚款50元（每人次睡岗连带班长20元）。发现在操作室以外睡岗者工段加罚50元。每月每班累计有两次以上睡岗者，班长降当月岗位工资１档，副班长罚款100元。每季度一人累计睡岗2次者，加罚50元。3、对不听班长及车间管理人员指挥者，每次罚款50元，有辱骂班长及车间管理人员者，交回车间待岗1天处理。有进行人身攻击者，交回车间待岗一周，观起表现是否恢复。4、旷工、打架、赌博、干私活、看小说、每次扣1分。5、班中喝酒，酒后上岗，罚款100元，扣1分；当班以事假论处。6、班中玩手机扣1分，罚款100元。7、不按时巡检，每次每牌扣0.5分，罚款5元，因巡检不到位造成后果者以事故处理，并扣1—5分。8、不按规定履行请假、顶班手续者，每次扣1分。9、不按交接班制度交接者，扣1分。10、其他违纪，视情节轻重每次扣1-2分。二、设备管理1、严格执行检修票制度，如发现一次不使用或不合格扣1分，末执行检修票造成事故的扣2分，以事故处理。2、运转设备本体或周围有明显油污、杂物，且当日维修人员未检修此台设备，扣当班0.5分。3、运转设备的油位计应保持清洁，在用运转设备因油位计卫生差而无法辨认油位，扣当班0.5分。4、因润滑不良而影响设备稳定运行扣当班1—3分。5、当班操作人员应对当日检修的设备做到心中有数，并在当班记录体现，记录缺失或者记录错误每次扣当班1分。6、当运转设备检修完成后，（具备试车条件）如需试车，操作人员应尽早开始试车，因操作不当或随意升降负荷造成设备运行状态不稳定或跳车，扣当班1-3分。7、岗位人员应在每周三白班对备用的运转设备进行盘车，并在当日的记录中体现，无记录视为未进行盘车，扣当班0.5分。8、生产正常时操作阀门应缓开缓闭，操作阀门过紧或过松造成阀门损坏扣当班0.5-1分。现场操作阀门手轮缺失或手轮无法使用且未通知维修人员处理，扣当班0.5分。9、不能积极配合维修人员检修者每次扣1分。10、每发现一次泵抽空或缺油扣1分。三、状态监测管理1、操作人员应爱护本岗位状态监测仪器，因使用不当、不慎造成仪器损坏扣0.5分并照价赔偿。所测数据明显不准时仍在使用，扣当班1分。2、岗位所有状态监测仪器应在检定有效期内（一次性标签为长期性），当仪器超出检定期后岗位操作人员仍在使用扣当班0.5分。3、状态监测数据应真实有效，每次未填写状态监测报表扣当班0.5分，报表破损或报表有水迹扣当天三个班分别0.5分，数据弄虚作假扣当班1分，因数据错误影响设备的稳定运行扣当班1—3分。4、数据书写应仿宋、工整，潦草涂改每次扣当班0.5分。5、当设备存在跑、冒、滴、漏或声音异常或所测数据发生明显变化时，操作人员应及时通知本工段段长或者值班人员，由段长或者值班人员协调解决。未及时通知扣当班0.5分，影响设备稳定运行扣当班1—3分。6、岗位人员发现设备隐患及时通知相关人员并能避免设备事故的发生，视情况奖励当班1—5分。四、安全消防管理A、现场安全管理1、每发现一次不按安全规程执行出现轻微事故或轻伤；每次扣5—10分，并按车间及公司有关制度执行。2、岗位有抽烟现象，每人次扣2分，岗位有烟味、烟头、烟灰或使用有明火的电器设备，每次扣1分。3、每发现一次不按规定着装、不戴安全帽或披发，每次扣1分。4、对安全器材不能熟练应用者每人次扣1分。5、每发现一次不按规定佩戴防护用具者扣1分。6、作业时安全措施不到位、现场有无证作业现象，扣1分。7、其他不符合安全规章制度的行为，将视情节扣1—3分。8、破坏各种工具、公共财物等，每次扣1分。9、消防器材不在固定位置扣1分。10、安全器材出现短缺、损坏每次扣1分。11、未按要求或活不积极参加活动、不做笔记，每人次扣1分。12、对活动中不能积极配合、推诿者，扣所在班组1分。13、参加对外活动中有故意滋事或有损公司或车间形象的行为，每次扣1分。五、卫生和其他1、操作室卫生每班清理，垃圾捅下班前必须清理，一次不清理扣1分。2、白班负责现场卫生，（食品袋，烟头等）发现烟头一个罚当班10元，扣1分。加药泵房及加药泵、给煤机、磨煤机底部、稀油站、燃油站等每个环节和设备不干净扣1分。3、小夜班负责各风机卫生。每次不干净扣1分。4、大夜班负责加药泵、取样系统和冷却泵、疏水泵、等离子循环泵、燃油系统的各油泵、每台次不干净扣1分5、如遇刮风下雨天，当班操作工或督促燃运工关闭本岗位全部房屋的门窗，如关闭不及时导致门窗破损者罚当班人员50—100元。并扣1分。6、一次不按时关灯扣1分。7、各种工具、衣服、安全冒、饭盒、报纸等乱放者每次扣1分。8、要求上锁的门没有上锁或破坏门、门锁等每次扣1分。9、每次地面冲洗后不能有大量积水而影响工作，否则扣一分。10、药剂不能及时按要求清理每次扣1分。六、工艺指标管理1、严格执行操作票，不按规定执行者扣2分，造成后果严重者以事故处理。2、工艺指标在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣当班１分。3、由于操作原因，每超标一次扣1分，如不及时调整，加扣1分。4、交班必须工况平稳，接班后在30分钟内出现操作事故连带扣上班1分。5、岗位上的各种记录、报表、台帐，必须记录真实、准确、详细及时，一次不按要求记录，扣当班0.5分。6、疏水箱、等离子水箱、加药水箱每溢流或抽空一次扣2分。7、捞渣机地沟溢流或堵塞一次扣2分。8、防冻措施一次执行不到位扣1分，防冻排放过大者,每次扣0.5分；造成后果者以事故处理。9、每月岗位练兵不按时、不认真完成，每人次扣0.5分。10、不了解现场生产情况、不按规程操作每次扣1分，造成后果者按事故处理。11、定期工作不安时间完成，每次每项扣1分。

第二篇：动力车间管理制度工作纪律1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。3.员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。5.员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。考勤和请假制度1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准(急病、急事可事后补办请假手续)，假期不发工资、午餐补贴。6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。奖惩制度本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；10、其他应当给予奖励的。一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处)；穿拖鞋或赤膊上班的；工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的；乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的未经批准擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外)；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；(1)旷工一天的；(2)谎报虚报考勤的；(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；(4)非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的；(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的；(7)有赌博或打架斗殴行为的；(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；(9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；(10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的；9、偷窃本厂、同事或客户钱物的；10、触犯国家刑事法律的；11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理

第三篇：动力车间管理制度新动力车间管理制度一、目的为了维护良好的运行秩序，提高安全系数，提高车间操作人员的积极性，提高车间管理水平，提高车间员工整体素质，特制定以下管理制度。二、适用范围本制度适用于光伏事业部动力车间所有人员。三、主要内容3.1工作纪律3.1.1员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。3.1.2员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。3.1.3员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密.3.1.4员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。3.2车间秩序3.2.1员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、PSP、食品、娱乐杂志等。3.2.2员工在作业过程中不得挤在一起，作业时须按要求带好防护用品，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班组长反应，避免事故的发生。3.2.3所有员工必须按照操作规程作业指导书操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。3.2.4工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。3.2.5上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。3.2.6下班前必需整理好自己岗位的工作台面。3.2.7员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。3.2.8鼓励员工提出合理化建议，一经采用根据实用价值予以奖励。3.3早会及交接班制度3.3.1员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到。3.3.2早会由交班班长和接班所有人员参加。3.3.3交班班长必须将当班期间所发生的事情详细的进行陈述。3.3.4接班班长根据情况对人员及工作进行合理安排。3.3.5参加早会人员需站姿端正，认真听班长讲话，不得做其他事情。3.3.6班长讲话必须声音宏亮，以激励为主，不可随意责骂员工。3.4请假制度3.4.1如特殊事情必须亲自处理,应在5小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。3.4.2杜绝非上班时间私下请假或批假。3.4.3每班请假人数不得超过两人（单晶线切泵站）。3.4.4请假批准权限：1）1-3天由车间主任批准（车间主任休息或请假方可由各部门主管签字）2）3天以上必须由事业部领导及公司领导批准3.5考勤制度3.5.1考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。3.5.2考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班等项目。3.5.3考勤记录表，由表勤员每天按时正点准确的记录，经部门负责人签字后，在次月初连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。3.5.4员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、餐补。3.5.5员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请事业部领导同意签字后，方可按工伤有关规定处理。3.6奖罚制度3.6.1（300元/条，各班组负责人100％连带）a）上岗时间睡觉、打盹（如造成事故另定）；b）酒后上岗、脱岗、窜岗（如造成事故另定）；c）拿公司各类物品于私用；d）上班时间玩手机、MP3、PSP等；e）在车间、过道、更衣室、库房、卫生间等地吸烟；f）工作时班组负责人违章指挥；g）休息时做出有损公司形象的事（如触犯国家的法律法规另定）；h）假造报表；3.6.2（100元/条，各班组负责人100％连带）a）上班期间迟到早退；b）随地乱扔果皮、纸屑等垃圾；c）工作时间在车间嬉戏打闹；d）上班期间在车间衣冠不整，大面积裸露身体；e）工作中员工不服从班长的正确指挥；f）非本车间人员在车间长时间逗留；g）操作工违章操作；3.6.3（50元/条，各班组负责人100％连带）a）交接班不清楚、不详细；b）短时间离开岗位未经过班组负责人同意；c）工作中设备未按时巡检；d）与他人发生口角、冲突；e)肆意浪费劳保、办公等用品；f）报表乱涂乱画；3.6.4（根据实际情况考核）a）损坏公物；b）丢失车间工具、书籍等物品；c）值班员误操作；3.6.5员工提出合理化建议，一经采用根据其实用性予以不同程度奖励；3.6.6员工提交的书稿，一经发表车间予以等同公司稿费的奖励；3.6.7员工参加公司的活动或以公司名义参加的社会活动并获得奖项，车间根据情况予以不同程度的奖励；3.6.8员工捡到他人财物并交还失主予以50元奖励；说明：本制度现处于试行间断，以后将不断补充更新，如与公司的规章制度发生冲突，以公司的为准。光伏事业部动力车间2011年8月20日

第四篇：动力车间设备管理制度动力车间动力设备管理1.目的作用动力设备是企业生产的动脉。加强对工业锅炉、动力网管、压力设备，容器的维护保养，正确地操作使用，科学地管理，使动力设备处在良好的运行状态，充分发挥其功能作用，是保证企业生产顺利进行、节约能源、保障安全2.管理职责2.1动力设备具有连续工作和不可中断的特点。运行操作人员必须经过培训和考试合格，有的工种要经市劳动部门考试合格领取操作证，才允许操作。并有各种运行技术规程和运行记录，运行操作人员在值班期间应随时巡回检查，不得擅离工作岗位。动力设备不得带病运行，按规定对配电设备要定期进行预防性试验，认真做好记录，确保安全可靠运行。2.2各动力站要建立出入制度，非本站人员未经批准，严禁入内，进入动力站一律办理出入登记手续。2.3动力设备要严格执行交接班制度。接班人在交接班前10分钟到达工作岗位，以便及时准备，集中思想，了解情况。交班必须做到：交班时设备的正常运行、工具、记录清楚、数据正确，机房内外场地整齐清洁，消防器材齐全完好。2.4动力车间直接负责对动力设备的管理，由于动力设备属特种设备，其安全要求受到国家劳动部门的监管，因此要严格执行国家颁发的各项政策规定，除了要安排好各动力设备的日常生产外还应做好对操作人员的安全意识教育，强化对各项规章制度执行的力度。3，动力管网管理3.1动力管网管理的范围3.1.1动力管网是企业生产的动脉，由于管道长分支多，一般大多易产生跑、冒、滴、漏的现象，使压力下降，影响正常生产，造成能源的损失。因此，加强动力管网的维护是保证生产顺利进行、节约能源、提高经济效益的需要。3.1.2动力管网包括：自来水供排水管网、循环水供排水管网、压缩空气管网、蒸气管网等。3.2供水管网管理3.2.1所有供水管网不应超工作压力运行。发现压力超规定时，要及时调整。3.2.2管网沿线要有明显的标志，以免压坏破损，造成供水中断。3.2.3管网阀门应灵活易操作，阀门井应露出地面，不被堆压或埋没，井盖完整无损。3.2.4地面上的管网每年冬季应做好保温，防止冻裂。3.2.5地面上的钢制明管应定期刷防腐漆防腐，防止锈蚀，一般每2～3年应做一次。3.2.6各水表应保持清洁、准确、灵敏可靠。3.2.7各明管、暗管、阀门、水表不应漏水。3.2.8管网主管单位，应定期进行巡查，一般应做到每月巡查一次（包括水表、阀门），发现问题，应及时维修。3.2.9管网闸门应定期加油，一般应做到每月加油一次。3.3排水管网管理3.3.1排水管网的合理使用、定期维护、延长使用周期、杜绝堵塞、保持畅通对安全生产有着重要意义，一般应做到每年清理一次。3.3.2各车间的污水管应保持畅通，不得堵塞杂物。4.3.3污水井应明显易找，井盖完整，不准堆放杂物和埋没。3.3.4废酸水不得任意排放，应单独自成系统，经过回收或处理后，达到国家规定的排放标准，方允许排放。3.4蒸气、空气管网的管理4.4.1各种管道无严重腐蚀和跑、冒、滴、漏现象。3.4.2蒸气、外表敷设保温层；空气管道冬季要做好保温防冻，3.4.3各种管道应做防锈工作，一般2～3年，刷漆一次，颜色必须符合规定。3.4.4管道支架应稳定可靠，不应超重，不应架设电缆、电线，不应兼作其他用途。3.4.5蒸气管道膨胀器、输水器、阀门要保持完整良好状态，同一支架上敷设多种管道时要按规定保持一定距离。3.4.6各种管理颜色规定：a.蒸气管道一红色；b.明设给水管道一绿色；c.软化水管道一绿色；d.空气管道一浅蓝色；4.48动力管网上未经设备部批准，各车间不得私自乱接，发现未经批准私自乱接者，按违章处罚。4.5动力管网的密封管理4.5.1动力管网的密封和管外保温层是消除动力产品的跑、冒、滴、漏，减少能源的损耗和环境污染，提高文明生产水平和搞好管网维护的重要手段。4.5.2动力要绘制全厂动力管网干线的系统图，建立密封技术档案；各车间必须相应绘制本车间动力管网系统图和建立密封技术档案。4.5.3全厂泄漏率控制在0．6以下。4.5.4无泄漏区、网、车间、厂的标准：a.管理严格、责任明确、落实到人、定期检查、见漏就堵。b.管理完善，建立有密封技术档案和动力管网系统图，以及泄漏原始记录，密封点统计完整、准确无误。c.没有明显的泄漏现象，泄漏率能经常保持在0．5以下。d.密封点在1000点以上的区域、管网、车间，凡符合上述三条者，可由厂命名为无泄漏区、网、车间，给予奖励。4.5.5动静密泄漏检查标准，根据介质不同，分别规定如下：密封点的计算：a.动密封点：管道上运动部位的密封有一处算一个点。b.静密封点：凡有一个静密封接合处，算一个密封点。c.设备除运动部分外，凡有一接合部位，不论其大小，均算一个静密点，管网上一对法兰，算一个密封点，一个丝扣活接头算三个密封点，一个阀门算四个密封点（一个动密封点，三个静密封点），若阀体另有一个丝堵，则多标一个密封点。泄漏点的计算：凡有一个泄漏处，就算一个泄漏点，不论是密封处或是设备，管道上因焊缝裂纹、沙眼等原因造成的泄漏都算一个泄漏点。泄漏率的计算公式：4.6动力管网管理责任的划分规定4.6.1全厂水、气（蒸气、压缩空气、）管网应实行分级、分区域管理，这是保证动力管网安全运行的重要方法。4.6.2全厂内外所有管网不论大小长短，根据划分责任区域应建立检查维护责任制，定期进行检查维护，一般应每月检查一次，不得出现三不管的管路。4.6.3动力管网，全厂以设备部负责管理；主干道管网由机修负责维护与管理；进人各车间的支管管网由各车间负责维护与管理（水道暗管及没有管道工的车间，由机修负责）。4.6.4动力管网上的计量仪表，器具由机电仪岗位负责管理。5.压力容器管理5.1压力容器范围：包括蒸气、压缩空气，等5.2压力容器是动能设备中主要设备之一，在使用中具有高温高压和储存、释放能量的特点，如果管理不善，极易发生人身、设备事故。为了确保其使用安全，必须加强管理，使其经常保持在良好的状况下运行。5.3使用压力容器的单位，必须对每台压力容器编号、登记，建立设备档案，档案应包括：合格证、质量证明书、登记卡片、修理和检验记录。16k-gf/crn2以上的反应容器和贮运容器还应有总图和主要受压元件图、强度计算书及运行记录。5.4新建压力容器必须有符合《压力容器安全监察规程》及各项资料，方能投人生产使用。5.5使用压力容器单位，不准任意修改原设计容器的工艺条件，并严禁在超温、超压的情况下运行。5.6压力容器在使用过程中，不得对主要受压元件进行任何修理和加固工作。5.7属于下列情况之一者，投人使用前应作内外部检验，检验应符合《压力容器安全技术监察规程》的要求。5.7.1停用两年及两年以上需要恢复使用的。5.7.2由外单位拆卸调人需要安装使用的。5.8氧气瓶与乙炔气瓶在使用时，应摆放稳妥，间隔距离应保持在1．5米以上。5.9凡内储气体的各种受压容器，在运输和安装使用中，应轻拿轻放，不得碰撞和在烈日下暴晒以及近火、油源。5.10对在用的压力容器，必须定期进行检验，检验内容应符合《压力容器安全监察规程》的规定。5.11超声波或射线探伤无损检验合格，应符合国家劳动局颁发的《压力容器安全监察规程》的规定，且检验记录在检验完后及时存人该设备档案。6.空压机的管理1.非空压机设备操作员禁止操作空压机2.空压机设备操作员必须熟读操作规程，并且熟练掌握。3.严格按照《操作说明书》进行压缩机的操作工作4.严格做好空压机运功行记录。7锅炉的管理7.1、司炉人员须持有司炉操作证，并严格依照操作规程操作。7.2、非司炉人员一律不准进入锅炉间。7.3、严禁在锅炉房内及其附近堆放易燃、易爆品，不允许在锅炉房内洗晒衣物。7.4、严守工作岗位，未经允许不准离开，不得擅自离岗。7.5、做好锅炉日常维修保养工作，严禁锅炉及附近设备带故障操作，做好维护检查登记工作锅炉设备巡回检查时应注意：7.5.1、压力、温度、水位表是否处于正常工作状态。7.5.2、燃料输送系统是否正常，燃料供应情况是否正常。7.5.3、送风机、引风机运转是否正常，档板位置是否适宜。7.5.4、给水系统中水箱情况是否正常，水泵运转状况和给水调节伐、逆水伐的工作状况是否正常。7.5.5、排污伐和管道有无异常情况。7.5.6、各类伐表工作是否正常。7.5.7、本体受压件有无渗漏、变形等异常情况。7.5.8、检查各转动机械的润滑油系统是否需补充润滑油。7.6、如遇事故发生，应及时向主管领导报告，待事故处理完毕后方可操作。7.7、上班期间不准喝酒，如发现喝酒或有病，由主管负责人采取措施，另行指派合格人员代班。7.8、做好锅炉房内的清洁卫生工作。8.本规定适用于动力车间。

第五篇：动力车间考核细则动力车间工作标准一、安全方面1、工人上下班路途中驾驶机动车辆时必须佩戴安全帽。2、在检修机器设备时，必须切断电源，悬挂检修警示牌。3、35kv变电站人员在操作时，必须有专业电工正确操作，并正确佩戴安全防护设施（安全帽、绝缘手套、绝缘鞋）。4、在型焦车间切纸房作业时，思想要集中，不可违章操作。5、机动三轮车运行速度最高不得超过25km/S（驾驶人员必须戴安全帽）。二、卫生方面1、绿化带时刻保持整洁，无烟头、无石块及杂物、杂草等。2、车间办公室内要保持无灰尘，办公用品摆放整齐。3、切纸房要保持设备无油迹灰尘，无滴漏油现象，室内无烟头杂物。三、工作方面1、用电方面将节能降耗做为首要任务，认真监控电脑各项用电参数，供电质量满足±5%额定电压。合理调整功率因数，控制月平均功率因数在0.9以上。严格执行两票制度，做好停、送电的技术措施和安全措施。保证全厂生产和生活正常用电。2、用水方面每天正常污水处理量为120m,如果大于120m,应该及时查明原33因，责令整改。认真做好污水处理和废水循环利用工作，严禁废水外排。仔细填写各项记录（字迹清晰，不得涂改）。3、材料消耗方面材料成本的节约，是降低生产成本的关键。车间主要材料（如钢板、管材、保温材料）、辅助材料（如氧气、乙炔等），按理论用量加合理损耗的办法，平均每月不得超于5833元。节奖超罚，使车间合理用材，减少成本。4、其它方面每天按照型焦车间煤饼数供给生产用纸。保质保量，以保证型焦车间正常运转。积极配合其它车间部门做好工作，完成上级下达的各项任务。动力车间2011年9月7日

第一篇：采煤机械实训车间管理制度采煤机械实训车间管理制度一、实训指导教师职责：1、负责建立实训室现用电工教学设备、仪器、仪表等设施，登记管理台帐，做到卡实相符。2、负责设备、仪器、仪表的维护保养工作，并编制提出设备设施和教学耗材的购置、更新和维护保养计划。3、负责对实习学员组织安全纪律教育，不断提高其安全意识，严格遵守安全技术操作规程。4、指导教师及操作人员对所使用的设备，要通过不断的学习，做到“三懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备；未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备，有权停止使用，发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。二、学员实训安全守则1、学员进入实训车间必须衣冠整洁，穿好工作服、戴好工作帽。女学员头发不得超出帽沿外，严禁穿拖鞋、背心；不准戴手套、首饰；不准穿裙子、高根鞋。2、学员进入实训车间应保持安静，不得大声喧哗、不准打闹、不准吸烟、不准吃零食、不做与实训无关的事情。3、学员要尊敬老师，相互关心，服从管理，不迟到，不早退，不中途离岗、串岗，有事请假。4、学员应爱护实训室的设备设施，做到文明安全实训学习，严禁违规操作，设备出现故障，应及时报告实训指导老师处理，学员不得私自拆卸，如有人为损失，应照价赔偿，情节严重者，要给予纪律处分。5、必须听从教师或实验员的指导和管理，不擅离工位。对车间内各种课题以外的实习设备、配电盘，不准乱摸，乱拆，设备电器开关，不准随便停、送电，如需送电，必须有教师在场，得到允许后，按岗位规程进行，确保安全送电。严禁操作高压电源。6、离开设备前应先关机、关灯，切断电源并闭锁电源。如有损坏和异响立即停机报告指导教师，请专职人员进行维修，不得私自拆动。7、实习工具，拆卸的零件，导线，螺丝垫圈，销子等要集中妥善存放，不准乱扔乱放，更不准带出车间，对精密面，隔爆面，不得损伤，装配时注意顺序，避免误装、漏装、导线连接要符合要求，键和轴承装卸不能猛打、硬敲。8、工作场地要保持整洁，每天下班时应清理好个人使用的工、量、器具，刀具和材料、辅料及成品，打扫好设备、场地和公共地段的卫生，经检查合格后方可整队离开。新汶矿业集团公司职工安全技术培训学校2012年2月20日

第二篇：实训车间管理制度实训车间管理制度一、进入实训车间所有人员严格遵守《实训车间管理制度》二、实训车间是操作考核场所，除相关管理员、指导教师外，任何人进入实训车间需有相关管理员、指导教师陪同并仔细阅读《实训车间管理制度》、《实训车间安全管理制度》、《机械加工车间多媒体教室管理制度》，否则一切后果自负三、实训指导教师应有安全第一的意识，做好学前安全教育。学员及其他进入实训车间人员应配合实训指导教师做好安全教育学习工作四、操作实训设备，必须服从安排，定人定机严格执行设备、设施安全操作规程，爱护设施设备五、实训车间教学结束后，应在实训指导教师的组织下，做好设备的维护及卫生清理。其他人员使用机床后，应做好设备的维护及卫生清理六、爱护实训车间设备、工具、量具，使用后做好设备的维护，工具、量具用完归位，如有损耗及时上报实训车间管理员，配合管理员做好设备设施的管理七、实训车间内任何人员做好防火、防电工作，严格执行实训车间操作管理制度，以免机床伤人八、未经管理员允许，任何人不得在实训车间内私拉乱接其他用电设备，不准拆卸机械设备，不准将实训车间内工具、量具、材料等其他设备带离实训车间，违者产生的经济损失按原价赔偿九、进入实训车间的人员应服从管理员及实训指导教师的安排十、违反《实训车间管理制度》产生的一切后果由当事人自负

第三篇：汽修实训车间管理制度怀化市文武职业技术学校汽修实训车间管理制度为加强汽修实训车间管理，防止意外事故的发生，保质保量地完成汽修实训任务，保证教学、设备财产安全，结合本校实际情况，特制定本制度：一、认真学习国家及有关行业管理部门制定的法律法规，刻苦钻研汽修实训技术，加强安全意识，防止意外事故发生；二、车间内的设施设备必须有专人管理，严格按照操作规程使用，做到勤清洗、勤保养，严禁其他外来人员擅自动用机工具，以免发生事故和造成机工具损坏；三、严禁在车间内吸烟和使用明火，废油等易燃物品应与作业场所保持安全距离，并有专门的保管和安全防范措施，禁止外来人员在车间内闲谈；四、加强对车间内电源管理，严禁电线裸露在外，及时更换老化线路，拆除不用的旧电路，下班时必须锁门，关闭所有电闸，防止漏电及火险情况发生；五、汽修车间管理员每天督促实训教师组织学生对实训车间的卫生进行彻底清扫，并在下班前巡查各实训室设备、电源等，保证无安全隐患。六、汽车博物馆的开放严格按照规定程序进行，并做好记录，安全管理同实训车间。七、认真执行学校其他安全规定，若出现安全事故，对有关责任人进行严肃查处。怀化市文武职业技术学校车间工具、设备管理制度一、车间设立设备管理员。负责车间全部工具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维护保养，做好记录，保养完毕后，履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。三、新购进的设备、工具、仪器、仪表经过设备管理员、仓库管理员的验收、调试合格后方能交付使用。四、车间内所有的机具设备、工具、仪器、仪表确定使用年限，根据相关规定列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。五、精密机具指定专人保管使用，其它人不得随便使用。六、固定不能移动的专用工具设备，如大梁校正仪、烤漆房等，由专门操作人员保管、维护、保养。其它人一律不得擅自操作。七、一般公用的工具，如专用工具等，由设备保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作规程而损坏的，由使用者赔偿；八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的，经设备管理员审核检验，可以交旧领新。九、举升机之类的重大设备，由设备管理员保管维修、巡查监督。造成损坏的，应予以赔偿。十、提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。十一、设备管理员要定期对机具、设备、仪器、仪表进行检查。平时要进行抽查，发现问题及时处理。如发现丢失、损坏的追究责任。十二、设备管理员认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的根据学校相关规定追究责任。

第四篇：车工实训车间管理制度校舍安全管理制度一、为进一步加强学校安全管理，保障学校、学生及教职工的人身、财产安全，特制定本管理制度。二、本制度所指的校舍是：学校的建筑物（如教学楼、办公楼、学生宿舍楼、图书馆、室外厕所、、学生食堂、亭、廊、教师宿舍等）；构筑物（如田径场、景石、假山、雕塑等）。三、学校校舍安全是学校安全工作的重要组成部分，要把校舍安全工作落到实处，责任到人。四、管理常规1、总务处主任、事务员、校产管理员要坚持每日巡查学校校舍。发现问题，及时报告，安排维修，并作好记录。2、总务处接到报告，必须到现场，查明情况。涉及安全的项目立即作出处理，一般问题及时安排维修。3、全校教职工，特别是处（室）班主任、教研组长、班主任发现所辖范围校舍安全隐患，应及时报告。发现重大安全隐患，应报告后勤主管校长，再报锦江区教育局，同时采取保护措施。五、学校应根据校舍的特点，每学期组织对全校校舍进行全面检查。雨季前检查全校排水，检查办公楼屋面，检查围墙。同时严格按上级的安排，组织对校舍进行检查。校舍安全检查，应做好记载，发现问题，及时处理和报告。六、学校对校舍建筑物中的幕墙、门窗、网架、屋架、避雷设施等重点校舍，拟定定期检测计划，委托国家认定资质的机构检测。七、学校定期（三至五年）更换室外的体育设施、塑胶场地、室外栏杆、屋面防水，避免产生安全隐患。八、总务处每年要根据校舍安全情况，制定维修计划，重点安排涉及校舍安全的维修项目。校舍重大维修按照成都市教育局的规定，公开招标选择信誉好、质量优的公司施工。一般维修，要注意使用合格的材料，保证质量。九、总务处应建立全校校舍档案，详尽记载校舍以下基本情况；1.安全检查(或检测)的情况；2.重大安全隐患发现和处理；3.涉及安全的重大维修改造事项;4.发生校舍安全事故和处理情况。十、校舍如果发生安全事故，应按“学校突发事件应急预案”的要求组织实施。十一、使用校舍举行各种集体活动（超过300人以上），应遵循“谁主办谁负责”的原则，事先必须制定并熟悉相应的安全预案，正确使用校舍。活动时，主办活动的负责人应当在场，（必要时应通知总务处、办公室的有关人员到场监护）。如果发生问题，要负责按“学校突发事件应急预案”的要求组织实施。十二、校舍发生安全事故后，一般事故由学校安全事故调查小组调查提出处理意见，重大事故由上级主管部门组织调查处理。

第五篇：汽修厂实训车间安全管理制度旬阳县职教中心汽修实训厂管理制度一、进入实训厂必须穿好工作服，配齐实训工具，在老师（师傅）的带领下按时、有序地进入，严禁酗酒人员进入实训厂。二、进入实训厂严禁携带易燃易爆物品，禁止吸烟或生明火，否则，引起火灾等相关事故，由本人承担一切责任。三、进入实训厂严禁擅自拉电源，否则后果自负。四、进入实训厂必须服从实训教师（师傅）安排，一切行动听指挥，严禁乱拿、乱动、乱敲、乱搬等一切破坏实训设备和器材的行为，否则造成损坏、丢失等，将由本人按原价负责赔偿，情节严重者移交司法机关处理。五、实训时，必须在教师（师傅）指导下，正确使用实训设备、器材和工具，严格按照实训科目要求分组，有序实训，严禁追逐、打闹、嬉笑，防止打滑，砸伤等事故的发生。六、实训课不得随意外出，特殊情况要离开时，要先报告老师（师傅），经允许后，方可离开，离开时实训设备、器材必须停机或断电，防止发生事故。七、在实训厂，未经老师（师傅）允许不得随意操作设施设备，更不得随意启动设备或移动车辆，否则造成的后果由本人负责。八、实训时，各种实训器材和实训车辆，严格按照操作规程进行，严禁超负荷（超重、超压、超速、超高、超温）使用。九、实训时，实训设备、器材等如有异常情况，必须立即报告实训教师（师傅）。十、实训拆装车辆时零部件及线路，要严格按照流程和要求操作。禁止盲目蛮干和破坏性操作。避免损坏机件，实训完毕后应及时复原。十一、使用举升机，千斤顶，马登时，必须有教师（师傅）指导，小心谨慎，在吊装、拆装、移动大件等实训设备时，严格按照操作规程操作。不得各行其是，盲目蛮干，否则后果自负，举升机升降支架时，严禁在下面操作或逗留。十二、实训课用易燃物品清洗零部件时，严禁生明火，远离电气焊。十三、实训结束后，实训设备、器材、工具必须归位，摆放整齐，严禁将学校物品带出室外，否则将追究其责任。十四、实训厂各种消防工具、器材和安全保护装置，信号标志，仪表和显示器等要确保安全，能正常使用，严禁随意挪动和拆除。十五、实训课结束后，实训教师（师傅）要认真做好安全和卫生检查工作，锁好门窗。二零一二年十二月

酿酒车间设备管理制度1车间设备点检管理制度之相关制度和职责，车间设备点检管理制度目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段...目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长考核办法：1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。对于点检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。7、点检卡发放日期每月30日。

酿酒车间设备管理制度2一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。二、范围1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。三、职责1、车间职责1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。1.2负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。1.3负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。1.4认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。1.5严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必须有专人管理。1.6经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。1.7负责本单位不合格油品的回收工作。2、班组长职责2.1认真组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平。2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发现问题及时处理并作好记录。2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。3、操作人员职责3.1严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。3.2妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。3.3按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。3.4按时检查滤网、油位、油压、油温和油质，发现问题及时处理和报告。3.5经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。3.6对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。3.7常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂封闭。3.8按规定将废油回收到指定位置的指定容器，认真做好废油回收工作。四、润滑油（脂）储存和保管1、车间下设润滑站，润滑油站由当班保证润滑器具和地面的卫生清洁2、润滑油站要采取通风措施，冬季做好保温3、润滑油站内严禁动火，润滑油站附近要有消防器材并做好标示4、入库油品必须有合格证，库存三个月以上时应检验，不合格油品应及时进行处理，直到再次检验合格为止。对车间入库的油（脂）要及时建立台账，注明名称、代号、入库时间，并作好分类、分组保管。五、润滑器具管理与过滤标准1、车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具，基本用具有：领油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。2、各润滑用具应标记清晰，专油专用，定期清扫。一般情况下，领油大桶、固定式油捅（箱）每三个月清扫一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的过滤网要班班检查，及时清洗。各用具使用或清洗后，应按指定地点放置整齐，严禁随意放置，以免丢失或损坏。3、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护，交接班时做好交接4、在用的润滑器具一定要保护好过滤网，由车间定期每月指定当班清洗过滤网5、设备润滑的润滑油（脂）必须符合装置的润滑工工艺条件要求，不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的`油品时，必须按规定彻底冲洗干净，方可改装别的油品。6、润滑油的滤网要符合规定：压缩机油、机械油所用过滤网，一级过滤网为60目，二级过滤网为80目，三级过滤网为100目。六、润滑油使用1设备必须按规定要求用油，不得任意滥用和混用，不合格油品不准使用。设备润滑用油见附录A(补充件)或设备说明书。设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等，必须严格按照“三滤五定规定”执行2因操作条件改变或规定油品缺乏，需变更油品时，应报有关部门及主管领导审批，车间不得随意更改。3润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则，规定油品得到供应后应停止代用。4如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时，应先将原油品清除干净，然后再加入新油品。5新安装设备第一次（跑合期）投入运转的一般设备，应在15～30天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。6具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。7运行中的大型机组润滑油应每月检验一次，条件恶劣或运行后期应适当增加检验频次，应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质，如有一项指标不合格，应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管，以备查询。8、发现漏油、跑油时要及时查出原因，上报车间，立即消除并作好记录，禁止跑油、漏油9、主要、大型运转设备换油时，应该在车间设备管理人员监督下进行，并按规定记录在设备档案。

酿酒车间设备管理制度31、负责人力需求的编制。2、负责生产进度的控制。3、负责劳动定额的编制。4、负责劳动纪律的撑控。5、负责现场5S管理工作。6、负责喷涂成本控制。7、负责工艺、质量过程管控工作。8、负责生产安全管理工作。

酿酒车间设备管理制度4车间设备管理制度之相关制度和职责，设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。1、运行管理所有...设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位（人员）负责。设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任