2022年河北省中级经济师之中级工商管理通关题型题库附答案解析

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批大量【答案】D2、品牌由品牌名称和（）组成。

A.品牌资产

B.品牌知名度

C.品牌标志

D.品牌价格【答案】C3、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】A4、推销人员的最基本职责是（）。

A.提供服务

B.推销产品

C.开拓市场

D.传递信息【答案】B5、公司所有权本身的分离是()。

A.法人产权与经营权的分离

B.法人产权与债权的分离

C.原始所有权与法人产权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C6、下列属于因素比较法的缺点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比较

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.不易被员工完全理解【答案】D7、O2O电子商务的本质是（）。

A.B2C

B.B2B

C.C2C

D.B2G【答案】A8、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价【答案】D9、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。

A.签发采购订单

B.进行采购谈判

C.提出采购申请

D.组织物料验收【答案】D10、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】A11、下列活动中,不属于信息流的（）

A.促销行销、技术支持

B.支付、转账、结算

C.报价单、付款通知单

D.支付信誉、中介信誉【答案】B12、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略【答案】B13、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】C14、下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收【答案】D15、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.国际市场调研和国内市场调研

D.全面调研和非全面调研【答案】B16、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】B17、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】B18、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离

D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】D19、关于生产计划,下列说法正确的是（）

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】D20、经核算得知某产品的单位产品成本为1000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为（）元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】A21、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】C22、（2017年真题）根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】C23、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本【答案】B24、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】C25、美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境【答案】B26、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量【答案】A27、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员【答案】D28、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求【答案】B29、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。

A.普通股每股收益

B.营业额

C.息税前盈余额

D.产销量【答案】A30、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】A31、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】C32、下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。

A.物流

B.商流

C.资金流

D.信息流【答案】D33、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别【答案】D34、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略【答案】D35、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加【答案】A36、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270【答案】A37、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额【答案】B38、关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】C39、有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】D40、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25～50万元

B.25～75万元

C.50～75万元

D.50～100万元【答案】B41、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.标准化和专业化

B.多样化和制度化

C.自动化和准时化

D.结构化和形式化【答案】C42、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】A43、企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】B44、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。

A.生产企业物流和流通企业物流

B.批发企业物流和零售企业物流

C.配送中心物流和仓储企业物流

D.企业自营物流和第三方物流【答案】A45、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和（）。

A.品牌识别

B.形象识别

C.关键因素识别

D.行为识别【答案】D46、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为（）。

A.4

B.6

C.14

D.16【答案】D47、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划【答案】C48、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号【答案】D49、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】C50、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（）。

A.销售量提高而利润下降

B.销售量和利润都提高

C.销售量下降而利润提高

D.销售量和利润都下降【答案】D51、（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

A.原始创新

B.集成创新

C.工艺创新

D.产品创新【答案】A52、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。

A.40

B.50

C.60

D.80【答案】A53、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于（）。

A.技术开发合同

B.技术咨询合同

C.技术转让合同

D.技术服务合同【答案】D54、在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系，授权人具有的权力为（）。

A.专长权

B.信息权

C.认同权

D.法律权【答案】A55、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。

A.员工培训计划

B.员工使用计划

C.员工招聘计划

D.劳动关系计划【答案】A56、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法【答案】C57、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】A58、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程【答案】C59、关于市场三个基本构成要素的表述，不正确的是（）。

A.人口因素是构成市场的基本因素

B.在人口状况既定的条件下，购买力是决定市场容量的重要因素之一

C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件

D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约【答案】C60、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表止的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A61、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。

A.许可贸易

B.特许专营

C.技术服务和咨询

D.合作生产【答案】C62、企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法【答案】D63、在企业物流系统中，起到缓冲、调节和平衡作用的是（）。

A.包装

B.仓储

C.配送

D.流通加工【答案】B64、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】C65、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权【答案】D66、下列关于股东的法律地位的说法，错误的是（）。

A.公司的出资人

B.公司经营最大的受益者

C.承担无限责任

D.享有股东权【答案】C67、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流【答案】C68、下列关于生产能力说法错误的是()。

A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】A69、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】A70、（2017年真题）某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力【答案】D71、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。

A.生产者的谈判能力

B.消费者的谈判能力

C.替代品的威胁

D.互补品的威胁【答案】C72、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年【答案】D73、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%【答案】A74、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。

A.书面鉴定法

B.关键事件法

C.民主评议法

D.行为锚定法【答案】C75、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。

A.作者的署名权

B.作者的发表权

C.实用新型专利权

D.发明专利权【答案】C76、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程【答案】D77、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

A.全面进入

B.产品／市场集中化

C.产品全面化

D.市场专业化【答案】A78、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。

A.配送与流通加工

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.供需调剂【答案】C79、在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平【答案】B80、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织【答案】A81、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为【答案】A82、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】D83、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力【答案】D84、公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产【答案】D85、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】A86、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是（）。

A.需求拉动创新模式

B.技术推动创新模式

C.交互作用创新模式

D.市场引导模式【答案】B87、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.单件小批生产

B.随意生产

C.成批轮番生产

D.大量生产【答案】C88、品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌忠诚度

D.品牌联想度【答案】B89、关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C90、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品【答案】C91、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会【答案】A92、在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D93、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.标杆超越法

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.目标管理法【答案】B94、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】C95、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期【答案】D96、成品返修率属于（）。

A.产品产量指标

B.产品产值指标

C.产品质量指标

D.产品品种指标【答案】C97、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()

A.生产周期

B.生产期

C.生产提前期

D.生产间隔期【答案】D98、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】D99、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用【答案】A100、根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）

A.风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济【答案】BCD102、下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。

A.杜邦分析法

B.PESTEL分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡【答案】AD103、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】BCD104、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC105、估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）

A.固定资产投资额

B.流动资产投资额

C.折旧

D.非付现成本

E.营业收入【答案】AB106、企业生产物流的主要环节有（）。

A.原材料的采购

B.原材料的储存

C.生产转换过程

D.产成品的储存

E.产品的销售【答案】BCD107、在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整现金流量法

E.调整折现率法【答案】D108、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB109、网络市场直接调研的方法有（）。

A.网上观察法

B.专题讨论法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.搜索引擎法【答案】ABCD110、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的有()。

A.全球化观念

B.快速化观念

C.标准化观念

D.注重人才观念

E.轻量化观念【答案】AC111、下列关于有限责任公司监督机构的表述，正确的有（）。

A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会

B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表

C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生

D.董事、高级管理人员不得兼任监事

E.监事的任期每届为三年【答案】ABD112、创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有()。

A.容易形成规模经济

B.风险小，容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD113、关于在制品定额法的说法，正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)

E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】ACD114、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）。

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度【答案】ABD115、导致渠道冲突的原因包括（）。

A.角色错位

B.目标差异

C.期望一致

D.资源稀缺

E.地理位置【答案】ABD116、下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（）

A.开拓创新能力

B.组织指挥能力

C.沟通协调能力

D.工作业绩

E.工作态度【答案】D117、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率

B.本地区的人力资源的总体构成

C.微观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场的供求状况

E.行业劳动力市场供求状况【答案】ABD118、大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度

B.厂级调度

C.车间调度

D.工段调度

E.工序调度【答案】BCD119、终结现金流量包括（）。

A.固定资产的残值收入或变价收入

B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

C.停止使用的土地的变价收入

D.固定资产投资

E.原有固定资产的变价收入【答案】ABC120、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣床的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间【答案】AB121、关于技术创新的说法，正确的有（）。

A.技术创新是一种经济行为

B.技术创新是一种纯技术行为

C.技术创新的核心是企业家

D.技术创新是一项低风险活动

E.外部性【答案】AC122、关于股东大会会议的召集和主持的说法，正确的有（）。

A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持

B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持

C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持

D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10％以上股份的股东可以自行召开和主持

E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司5％以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】ACD123、独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员

B.在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属

C.直接或间接持有上市公司已发行股份0.8％的自然人股东

D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员

E.直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位【答案】ABD124、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战路【答案】AC125、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前盈余平衡点时，公司宜选择的筹资方式有（）。

A.银行贷款

B.发行普通股

C.发行债券或优先股

D.资本成本固定型筹资方式

E.资本成本非固定型筹资方式【答案】ACD126、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。

A.拼箱服务费

B.海运运费

C.集散运费

D.内陆运费

E.堆场服务费【答案】BCD127、（2020年真题）从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布（传输）层【答案】BC128、国际技术贸易的主要交易标的包括()。

A.专利

B.商标

C.工业产权

D.许可贸易E:专有技术【答案】ABC129、企业核心竞争力的特征主要有（）。

A.异质性

B.灵活性

C.延展性

D.价值性

E.持久性【答案】ACD130、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

A.贷款

B.债券

C.增发新股

D.留存收益【答案】AB131、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求

E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC132、下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。

A.杜邦分析法

B.核心竞争力分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.价值链分析法【答案】BCD133、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.一切险

B.罢工险

C.水渍险

D.平安险【答案】ACD134、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

A.网络调研

B.网上订购

C.维修服务

D.咨询洽谈

E.电子支付【答案】ABD135、下列属于MM资本结构理论重要命题的有（）。

A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系

B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现

C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加

D.公司的资金全部来源于负债，即100％的负债融资时企业市场价值最大

E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之间的平衡点【答案】BC136、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。

A.伞性品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌点战略

E.产品线单一品牌战略【答案】AC137、在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（）。

A.平衡计分卡

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.核心竞争力分析法

E.利润计划轮盘【答案】AC138、根据我国《公司法》，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。

A.加强对国有企业的监管

B.促进董事、经理忠实履行职责

C.确保国有资产不受侵害

D.监控企业的员工流失

E.推进企业扁平化管理【答案】ABC139、下列属于调度制度与方法的是()。

A.调度工作制度

B.实行值班制度

C.调度会议制度

D.健全非现场检查制度

E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC140、与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加的内容有()。

A.车辆管理

B.仓储管理

C.物流能力计划

D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC141、股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东大会

E.特别会议【答案】CD142、消除渠道差距的思路包括()。

A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求

B.利用新的分销技术降低成本

C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距

D.调整各经销商间的关系

E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】ABC143、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()。

A.监督股东会

B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议

C.对董事和高级管理者进行监督

D.提议召开临时股东会

E.检查公司财务【答案】BCD144、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。

A.股份的无条件转让、退出权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.股东诉讼权和公司资料查阅权

D.公司股利的分配权

E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD145、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法【答案】BCD146、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。

A.一般需要投入大量的资金

B.商品化速度快

C.投资回收期短

D.失败的风险大

E.对企业人员素质要求高【答案】AD147、投资决策中的初始现金流量包括（）。

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.原有固定资产的变价收入

D.营业现金收入

E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】ABC148、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体结构

D.行业劳动力市场供求状况【答案】CD149、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考核评价【答案】ABD150、市场营销宏观环境包括()。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD151、题目显示不正常...

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

E.记点法【答案】AB152、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营者的管理权限由董事会授予

E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD153、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.初始现金流量

B.营业现金流量

C.终结现金流量

D.自由现金流量【答案】AC154、合作研发常用的组织形式有（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

E.委托研发【答案】ABCD155、公司分立的效应主要包括（）。

A.筹集资金

B.化解内部竞争性冲突

C.增加利润

D.减轻负担

E.清晰主业【答案】ABD156、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。

A.承担债务式并购

B.现金购买式并购

C.股权交易式并购

D.善意并购

E.整体并购【答案】ABC157、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担大，必须投入大量的技术人员

B.合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大

D.委托研发商品化的速度较快

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】ABD158、依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）的工作。

A.股东会

B.董事会

C.总经理

D.职工代表大会

E.工会【答案】BC159、企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标E:统一性目标【答案】ABD160、作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的()。

A.最高权力机构

B.咨询参谋机构

C.执行机构

D.对外代表机构E:法定常设机构【答案】CD161、原始创新的本质属性包括（）。

A.原创性

B.模拟性

C.继承性

D.第一性

E.时效性【答案】AD162、关于技术创新的说法，正确的有()。

A.技术创新不是经济行为，而是技术行为

B.技术创新是一项低风险的活动

C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

D.技术创新具有正外部性E:技术创新是一种一体化的活动【答案】CD163、非贴现现金流量指标包括()。

A.投资回收期

B.平均报酬率

C.净现值

D.内部报酬率

E.外部报酬率【答案】AB164、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。

A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货

B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证

C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约

D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款

E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB165、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。

A.数量

B.安全

C.形状

D.购买渠道【答案】AB166、稳定战略的类型主要有()。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

E.谨慎实施战略【答案】ABC167、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.渠道选择策略为选择分销

B.渠道选择策略为密集分销

C.分销渠道为二层渠道

D.分销渠道为一层渠道【答案】AC168、网络分销渠道的特征包括（）。

A.复杂性

B.全球性

C.便利性

D.经济性

E.虚拟性【答案】CD169、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】CD170、关于企业库存与库存管理的说法，正确的是()。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD171、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度E:品牌整合度【答案】ACD172、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】AC173、导致渠道冲突的原因包括（）。

A.角色错位

B.目标差异

C.期望一致

D.资源稀缺

E.地理位置【答案】ABD174、关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新具有高风险性

B.技术创新具有一体化

C.技术创新只是技术行为

D.技术创新没有外部性

E.技术创新具有时间差异性【答案】CD175、M公司通过国际集装箱海运方式从中国向美国出口一批电子产品，货物交接方式为“场到场”，则该票集装箱货物的运费构成应包括（）。

A.拼箱服务费

B.海运运费

C.集散运费

D.内陆运费

E.堆场服务费【答案】BCD176、关于技术创新的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异

B.技术创新是一种经济行为

C.技术创新是一项低风险的活动

D.技术创新表现出明显的国际合作趋势

E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD177、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化【答案】BCD178、麦肯锡的7s模型硬件要素包括（）。

A.战略

B.风格

C.共同价值观

D.结构

E.制度【答案】AD179、关于企业联盟组织运行模式的表述，正确的有（）。

A.平行模式的协调机制是自发性协调

B.联邦模式的联盟核心是盟主

C.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁

D.星形模式的联盟伙伴地位平等

E.联邦模式适用于高薪技术产品的快速开发【答案】AC180、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：