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Word可编辑Word可编辑/A4打印/双击可删除PAGE4采购物流案例分析企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活采购物流案例篇一 国美相关负责人表示国美开放型低成本高效率供应链以采购、物流、信息为三大核心支撑，而主要优势则体现采购价格上据了解国美通过介入上游产业链的方式掌握定价权和主动权，实现了差异化产品的包销定制，其中OEM、ODM、一步到位价、包销买断反向定制等成为主要采购模式，这不仅能突出产品的差异性属性，更可以满足消费者个性化、差异化需求。值注意的是今年国美销量增幅最大的冰、洗、空三大品类，采用差异化包销定模式的占比非常大。据了解，目前差异化商品占比已达到31%，国美还计划两年内将5010003-523.92%的增量就是市场认可的最好证明。此外，在减少了中间代理、经销等流通环节的基础上，国美专业供应链还全面实行了ERP系统优化存货管理，目前国美存货周转天数都能维持在64天左右。事实上，国美白电销量远高于市场水平，也也只有精准掌握客户需求，才能提升商品的市场竞争力。3链运营效率大幅提升，物流成本大幅降低。升企业的核心竞争力。采购物流案例篇三 与大型国有企业相比一些已经克服了体制问题，全面融入国际市场竞争的企业，较容易接受全新的采购理念，类型的企业中，海尔走在最前沿。

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