科技有限公司职务说明书

45/45郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：行政人事部副总经理隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：45直接上级：总经理直接下级:

1分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：总经理行政总经理行政人事部副总经理行政人事行政人事部经理

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

公司经营治理与决策协助总经理组织制定公司进展战略规划；负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；参与制定公司年度经营打算、预算方案；参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。公司内部治理工作打算制定领导行政部制定年度工作打算，并组织实施；织制定分管部门重大任务时期工作打算，并监督实施，实现工作目标；部门年度预算的制定。保证公司内部治理系统的正常运行组织编织、审批人力资源、企业行政治理等各项规章制度，并贯彻实施，定期检查制度的执行情况；依照企业的进展情况不断晚上企业人力资源和行政治理制度。行政事务工作对行政各项事务进行科学合理有效的规划、组织、监督、操纵、协调；对公司行政治理分工负责，任命行政操纵系统责任人；规定各行政操纵系统责任人的职责、权限和义务；制定行政治理手册，规定行政治理程序。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

人事招聘、培训、晋升/调薪治理工作负责对部门用人申请的审批；对应聘人员进行录用审查；对培训打算审批，对职员晋升/调薪事宜进行审核。绩效考核工作制定考核指标与考核打算；下达考核通知；对考核结果进行审批薪酬福利工作制定公司薪酬福利方案，经财务部做分析后交由总经理审批；对各类工资标准进行审批。信息治理工作掌握信息化的法律法规，全面主持信息化治理工作；负责公司信息化综合治理、运行维护确保公司网络安全稳定；负责编制公司信息化建设标准及治理制度。四、任用资格(JobRequirement)年龄35岁以上性不不限教育水平本科以上专业人力资源治理、行政治理等相关专业经验8年以上相关工作经验，5年以上行政治理经验。专业知识和专业技能通晓企业行政治理、战略治理知识；具备有关人事、劳动、保险法规等法律知识。其他熟悉国家、地区及企业薪金制度、用人治理、保险福利待遇

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养具有专门强的领导能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、阻碍力。专业职能素养精通人力资源治理和行政治理相关知识，具有丰富的企业治理经验郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：行政人事部经理隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：44直接上级：行政人事部副总经理直接下级:

4分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部行政人事部副总经理行政人事部经理行政行政人事部主管、保安队长、后勤主管、环保主管

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

参与公司进展规划制定参与制定本公司进展规划和年度经营打算；组织制定本公司行政人事规划；依照国家地点相关法规制组织建立本公司工作流程、打算治理体系、工作打算并推动落实保证公司进展各环节顺利进行；对各类行政费用进行合理统计，整合后交由副总审批。人力资源治理和开发正确预测公司为实现进展目标对人力资源的需求，制定并满足这些需要的打算；组织公司职员的招聘、录用、合同签订、建档、调动、晋升、辞退、推举等系列化基础治理工作。职员薪酬和绩效治理制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，贯穿各种激励策略提升职职员作绩效，以促进人力资源的开发与合理利用，并提高和维持企业经营的高效率。结合公司全员的岗位职责要求，拟定符合公司执行的绩效考核标准与绩效考核内容。培训开发依照各部门人员的岗位职责，及培训费用预算，有效起草与制订公司年度培训打算，通过培训提升公司成员整体素养，追求全员卓越，达成“以人为本”的治理模式；负责专业技术人员任职资格申报的组织、治理工作；负责组织各种职称资格统考和相关考试的报名、审批工作。行政治理工作全面负责公司行政日常事务处理、行政物资治理、行政费用治理、宿舍、车辆、保安、清洁、环保和企业文化的治理；按照各项治理方法要求组织分管实施；合理处理公司内部关系，加强公司内部协调合作；正确处理对外关系，为公司营造良好的外部环境。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

信息治理工作编制公司信息化系统应急预案；建立系统安全策略；推动公司信息化的持续改进四、任用资格(JobRequirement)年龄30岁以上性不不限教育水平大专以上专业人力资源治理、行政治理等相关专业经验5年以上相关工作经验，3年同岗位工作经验专业知识和专业技能掌握公司治理知识；熟悉有关人事、劳动、保险法规。其他具备良好的治理素养：较强的打算组织、沟通协调、指挥操纵能力

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养具备良好的治理素养：较强的打算组织、外联内调、沟通协调、指挥操纵能力专业职能素养对人力资源治理六大模块有较深刻的理解及实际操作经验，对行政所属各块有深厚的统筹能力。 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：行政人事部主管隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：10直接上级：行政人事部经理直接下级:

10分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部经理行政人事部主管行政人事部经理行政人事部主管行政员、人事专员、信息治理员行政员、人事专员、信息治理员、司机

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

人力资源治理和开发组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作，科学合理的完成职员招聘，劳动关系办理、调迁、晋升、奖惩实现人力资源的高效合理利用。薪资与福利工作依照薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对职员的工作成果给予确信和保障；促使职员提高士气和销售业绩，贯穿各种激励策略提升职职员作绩效，以促进人力资源的开发与合理利用，并提高和维持企业经营的高效率。培训开发依照各部门人员的岗位职责，有效起草与制订相关培训教案，通过培训提升公司成员整体素养，提供公司培训与开发需求，制定并实施培训开发打算，为职员进展与职业生涯的规划提供有力的保障，同时通过培训开发来“提高职员能力”和“发挥职员能力”，以此改进职员的行为方式，达到期望的标准。增强公司全员的向心力、凝聚力、感召力、引导力与集体荣誉感，增加职员对企业的信任感和自豪感。行政治理工作负责公司行政日常事务处理、行政物资治理、行政费用治理、宿舍、车辆、保安、清洁、环保和企业文化的治理；按照各项治理方法要求组织分管实施绩效考核工作结合各部门组织绩效考核工作的实施；做好职职员作记录的抽查与项目评定；组织个职能部门进行《绩效考核表》填写。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

各项规章制度的制定依照国家相关法律拟定、修改、完善公司职员招聘制度、薪酬福利制度、职员培训制度、绩效考核制度、晋升/调薪制度、奖惩制度及各类行政治理方法；制定行政人事人员岗位讲明书；协助各项工作预算、打算的制定。四、任用资格(JobRequirement)年龄28岁以上性不不限教育水平大专以上专业人力资源治理、行政治理等相关专业经验3年以上相关工作经验专业知识和专业技能对人力资源治理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程其他熟练使用办公软件及相关的人事治理软件，和办公软件

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养有较强的协调能力、沟通能力和执行能力，较强的分析、解决问题能力。专业职能素养熟悉有关人事、劳动、保险法规；具有治理学、行政治理，公共关系等相关知识和能力郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：行政员隶属部门：行政人事部定员人数：5所辖人数：0直接上级：行政人事主管直接下级:0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事主管行政人事主管行政员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

日常行政事务处理对企业行政治理工作进行检查和监督；办公室电话接听，信息记录，来访客人接待；公文、信件、档案治理；负责对公司文件、制度的草拟、发放行政事务的及时传达与沟通；会务的组织与安排；做好职员事例记录。行政物资治理依照公司各部门提供的物资申请表，进行统计统一交由采购购买；对公司行政财产物资进行统计造册，定期盘点；负责行政财产物资的维修和保养。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

行政费用治理按照企业年度费用预算，严格操纵各项行政费用支出，确认费用合理分摊。车辆治理对企业所有车辆，驾驶员的档案进行治理；对公务车辆进行合理调度；负责公司车辆的维护和保养；负责办理车险等工作。四、任用资格(JobRequirement)年龄20岁以上性不不限教育水平大专以上专业文秘类、汉语言文学、行政治理类相关专业经验1年以上相关工作经验专业知识和专业技能具有中文写作、行政治理等相关知识。其他熟练使用办公软件及相关的人事治理软件，和办公软件

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养老实守信、性格爽朗、责任心强、原则性强，沉稳敬业、细心耐心专业职能素养具有良好的口语表达能力，写作能力 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：人事专员隶属部门：行政人事部定员人数：0所辖人数：0直接上级：行政人事部主管直接下级:

0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事主管行政人事主管人事专员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

招聘治理依照现有编制及业务进展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘打算；负责组织公司各项招聘活动的实施、协调、跟进和招聘效果分析结合公司实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合的招聘渠道；负责收集、跟踪各地区人才市场招聘信息及同行业各岗位的薪资待遇情况，并做出分析报告。培训治理负责制定、完善与招聘、培训有关的各项流程、程序、规章制度，形成招聘培训体系；负责培训结果的评估和考核；负责建立和更新职员培训档案，检查监督各区域的专业知识培训；调查各区域培训需求，同时结合公司进展需要，协助人力资源经理建立培训体系，拟定全年职员培训打算及中长期培训规划，并具体组织实施。社会保险手续的办理为职职员作、生活提供保障，提高职员对公司的认可度，同意度，保证职员留职的长久性。职员调动、晋升、奖惩办理做到奖惩有度，科学合理，运用各种激励方法提高公司职职员作的工作积极性。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

档案治理负责建立、治理公司人才储备资料库，做好建立治理与信息保密工作；负责建立、完善各工作岗位的人力测评试题库。考勤治理负责全公司办公室人员的考勤记录和各区域考勤记录的整理归档并汇报行政人事经理；职员绩效考核；职职员资发放。四、任用资格(JobRequirement)年龄20岁以上性不不限教育水平大专以上专业人力资源治理、行政治理等相关专业经验1年以上相关工作经验专业知识和专业技能明白得有关人事、劳动、保险法规；熟悉人力资源六大模块知识其他熟练使用办公软件及相关的人事治理软件，和办公软

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养老实守信、性格爽朗、责任心强、原则性强，沉稳敬业、细心耐心专业职能素养坚持原则，能够独立履行人力资源职能郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：信息治理员隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：0直接上级：行政人事部主管直接下级:

0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部主管行政人事部主管信息治理员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

日常硬件方面工作机器扩充打算，机种评估及选购事宜；协助使用单位购买计算机及外围设备；协助使用者做简易之故障排除；联络维护厂商，修理故障之机器。日常软件方面工作购买各单位计算机化之软件程序；维护操作系统之正常执行；档案之备份、还原；系统文件之治理及维护；协助及训练各单位使用计算机。系统操作主机系统开关、操纵台监控及异常处理，各外围设备之联机之维护。操作系统版本之更新。操作者教育训练。数据操纵治理负责各项异动单据数据之操纵；打印提供各使用单位有关信息之报表；保管各项异动报表或有关单据。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

工作打算及预算的制定协助经理组织编制公司信息化建设、维护、年度更新打算及预算，并按要求上报审批后按打算实施四、任用资格(JobRequirement)年龄22岁以上性不不限教育水平大专以上专业计算机、网路治理、信息治理等相关专业经验1年以上相关工作经验，有大型企业人员治理，信息治理经验优先考虑专业知识和专业技能熟悉计算机应用技术、网络治理与维护和信息治理技术其他组织沟通能力强，表达能力强，有责任心，做事有打算，条理清晰。

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养老实守信、性格爽朗、责任心强、原则性强，沉稳敬业、细心耐心专业职能素养具有熟练的计算机应用技术、网络治理与维护和信息治理技术 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：后勤主管隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：17直接上级：行政人事部经理直接下级:

17分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部经理后勤主管行政人事部经理后勤主管厨师、清洁工厨师、清洁工

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

后勤的治理工作领导与监督保洁员、食堂工作人员以及保安员做好各项后勤治理与服务工作；负责职员就餐、食堂卫生的监督、治理，宿舍的治理工作；负责对公司办公处所、厂区的基础设备的修缮及环境的治理。后勤治理制度与工作打算制定负责制定食堂、卫生治理制度、职员宿舍治理制度、食堂用品治理条例等后勤治理制度；协助制定后勤人员岗位讲明书及考核治理制度。工作打算、后勤费用预算的制定

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

绩效考核工作参与后勤人员考核标准制定及考核工作的实施行政治理方法；四、任用资格(JobRequirement)年龄30岁以上性不不限教育水平大专以上专业治理学相关专业经验3年以上相关工作经验专业知识和专业技能具备相当的治理知识及后勤部基层治理和设施维修保养的专业知识。有一定的财务治理知识，熟悉事务部的成本操纵知识。其他工作协调、治理能力强

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养具备较好服务意识、沟通、协调能力专业职能素养熟悉后勤工作流程，能独立处理各类行政后勤工作郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：厨师隶属部门：行政人事部定员人数：10所辖人数：0直接上级：后勤主管直接下级:0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：后勤主管后勤主管厨师

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

烹制职员伙食定时定点的为职员烹制可口饭菜，并保证职员饮食质量与安全。食堂卫生负责餐具洗刷及消毒；保证食堂卫生、设备清洁和周围环境清洁。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

协助后勤主管制作食堂物品采购清单准确掌握食堂烹饪材料的数量变化，并及时上报；合理分配菜品搭配。四、任用资格(JobRequirement)年龄25岁以上性不不限教育水平初中以上专业厨师专业经验不限专业知识和专业技能具有一定的食堂伙食烹制经验和协调能力其他熟悉厨房事务与食堂卫生许可标准，持有厨师资格证优先

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养勤俭节约，吃苦耐劳，服从治理，爱岗敬业专业职能素养具有一定的食堂伙食烹制经验和协调能力 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：清洁工隶属部门：行政人事部定员人数：7所辖人数：0直接上级：后勤主管直接下级:

0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：后勤主管后勤主管清洁工

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

环境卫生工作负责责任区域的清扫工作，及时清除责任区域的垃圾；保持责任区域的清洁舒适，确保道路通畅；随时巡视，及时打扫责任区域；每周定时清洗过道及梯间；监督公司职员遵守公司卫生治理规定。环境爱护工作维护公司绿化，保证植物的成活度，为公司职员营造一个优雅的环境。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

其他责任工作爱护公司财产，节约资源；及时向主管汇报环境卫生工作；听从安排，认真完成上级指派的临时工作。四、任用资格(JobRequirement)年龄55岁以下性不不限教育水平不限专业不限经验不限专业知识和专业技能不限其他具有良好的躯体素养

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养有较强的工作责任心，应变能力，良好的服务意识，服从治理专业职能素养勤劳踏实、做事认真，爱护公司财产郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：保安队长隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：7直接上级：行政人事部经理直接下级:

7分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部经理保安队长行政人事部经理保安队长保安员保安员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

保安治理工作定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练；督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况；负责制定每月保安人员值班安排表及人员异动治理；每日检查保安值班日记内容，发觉问题及时处理；对所有保安的治理，督导训练及考核。公司辖区安保工作负责突发事件的处理（如火灾，偷盗，打架，工伤等）及与消防治安单位的联系；负责定期或不定期地对公司职员进行安全、消防知识的教育；每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加强巡视厂区、宿舍，做到及时发觉解决问题。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

工作用品的治理负责警报系统，消防设施的保养维护，检查，申购与验收；做好用品费用预算；负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，治理；协助后勤主管负责对宿舍及生活水电的治理；四、任用资格(JobRequirement)年龄25岁以上性不男教育水平高中专业不限经验2年以上相关工作经验专业知识和专业技能熟知制造行业安防特点，在制造类企业担任过保安队长工作者优先其他具有一定的保安、消防培训知识和相关法律知识，身高175以上，身强力壮。

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养有强烈的责任感和事业心，工作认真负责。专业职能素养具有良好的躯体素养，及物业治理经验 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：保安员隶属部门：行政人事部定员人数：7所辖人数：0直接上级：保安队长直接下级:

0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：保安队长保安队长保安员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

安保工作负责对公司职员劳动、人生和财产安全的治安爱护工作。负责监督职员遵守厂纪厂规，切实维护公司利益。负责在岗期间随时巡查，及时处理反馈各类不正常情况。负责对进出公司车辆人员的登记和检查工作。负责对公司内车辆路线的治理和疏通工作

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

公共服务工作负责为客户做好向导工作。负责公司报刊、邮件的收发工作。四、任用资格(JobRequirement)年龄20岁以上性不男教育水平初中专业不限经验退伍军人优先专业知识和专业技能明白得一定消防知识，交通车辆治理知识，治安治理规定等。其他具有一定的保安、消防培训知识和相关法律知识，身高170以上

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养有较强的工作责任心，应变能力，良好的服务意识，服从治理专业职能素养体格健壮。 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：环保主管隶属部门：行政人事部定员人数：1所辖人数：6直接上级：行政人事部经理直接下级:6分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事部经理环保主管行政人事部经理环保主管环保员环保员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

完成排放指标严格操纵公司“三废”排放标准，达到或低于环保局下达的排放指标。工艺流程设计全面负责污水处理设施设备的购买打算，并组织“三废”处理流程设计、工程现场设备安装、工艺调试。问题处理负责工业“三废”处理的技术治理工作，解决运行过程中出现的技术问题，同时负责工业“三废”技术改造项目，保证公司“三废”处理的正常运行。环保事故的处理发生环保事故，科学有效的处理，最大程度的降低事故危害。环保制度制定负责结合国家和地点的工业“三废”排放标准制定公司内部排放操纵方案，并建立公司环保制度，以达到国家指标。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

宣传教育、专业知识培训考核负责对国家相关环保法规的宣传教育，及时对环保员进行专业知识培训与考核。四、任用资格(JobRequirement)年龄30岁以上性不男教育水平大专以上专业水处理专业经验从事工业“三废”处理工作2年以上专业知识和专业技能了解国家和地点环保局下达的“三废”排放标准；熟悉“三废”处理方法与技巧。其他具备一定治理学知识，能对自己的团队进行有效治理

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依主管绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养有较强的协调能力、沟通能力和执行能力，较强的分析、解决问题能力专业职能素养熟悉“三废”处理流程设计、工程现场设备安装、工艺调试郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：环保员隶属部门：行政人事部定员人数：6所辖人数：0直接上级：环保主管直接下级:0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：环保主管环保主管环保员

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

日常环保工作在环保主管领导下，做好“三废”处理工作，做到资源节约，达到排放标准。时刻关注设备运行状态，及时上报设备运行过程中出现的问题。随时对生产生活区进行巡视检查，及时发觉环保事故隐患并科学处理；发生环保事故，及时爱护现场，及时上报，科学处理，把事故危害降到最低。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

处理流程建立为公司“三废”处理流程的设计，制度建设提供合理化建议，协助公司环保制度的建立。环保知识宣传积极主动的宣传环保知识，是公司全体职员都养成一个讲环保的好适应四、任用资格(JobRequirement)年龄18岁以上性不男教育水平初中以上专业水处理等相关专业经验有相关经验者优先专业知识和专业技能熟悉“三废”处理方法与技巧其他了解国家和地点环保局下达的“三废”排放标准

五、绩效考核指标

(KeyPerformanceIndex)依职员绩效考核表评定

六、能力素养模型

(CompetencyModel)核心素养具有分工合作意识，吃苦耐劳，服从治理专业职能素养熟悉“三废”处理方法与技巧 郑州市华驰薄板科技有限公司职务讲明书

一、岗位信息(JobIntroduction)

岗位名称：司机隶属部门：行政人事部定员人数：4所辖人数：0直接上级：行政人事主管直接下级:

0分析人：行政人事部分析日期：2013年7月1日该岗位之组织架构图：行政人事主管行政人事主管司机

二、要紧工作内容

(MainJobDescription)

忠于职守，安全完成出车任务认真执行行政人事主管安排的出车任务；遵守交通法规，安全驾车；保证车辆相关证件齐全、有效；对人文明礼貌。车辆保养与维护爱护车辆，注意车辆的日常保养，经常检查车辆要紧配件，确保车辆正常行驶；保持车容整洁，不定时的对车辆内外进行清理；车辆故障时，立即检修，不能自己解决的要及时上报主管部门，并提出维修方案，未经批准不得擅自开到维修厂维修；下班时车辆停放于固定停车位，钥匙交由行政人事主管保存。

三、次要工作内容

(SubJobDescription)

随机任务完成上级指派的临时任务四、任用资格(JobRequirement)年龄25岁以上性不男教育水平初中以上专业不限经验持有C1以上驾驶执照，并具有2年以上驾龄专业知识和专业技能熟悉交通法规，驾驶知识