采购员工作总结15篇

—采购员工作总结15篇选购员工作总结（通用15篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的力量，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是整理的选购员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。选购员工作总结1冬雨随风而至，20XX年也将伴着深冬的来临而将翻去最终一页，20XX年是我人生的转折点，从从前的个体到了一个集体——XXXX这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感受很深，让我思索许多。在这辞旧迎新之际，我把这几个月试用期的工作做个总结：刚到公司的时分，公司布置我到XXX做选购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，肯定不能辜负了公司领导的希望。对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：1、尽量搜集多一点材料信息我不熟识的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己原来不明白的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。2、做事情要有条理、有方案我根本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推延，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个方案。俗话说：好记性不如烂笔头!事情较多的时分，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清亮明朗。3、学会主动与人沟通常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。4、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，按时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。5、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有本钱概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。6、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时，不妨多赐予客户出了业务关怀外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己，在实践中不断的强化自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的呈现自己，为公司的进展做出奉献!在XX的那段日子，我能够从心里上按时的转变，从从前的一个个体能按时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情意一直让我们的这个团体工作有力，工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作，参与南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通，随时把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!按时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设备、装备做一个完好的数量和现状统计，需要修理的按时修理，需要整改的按时整改，让大家有一个比拟舒心，安全，暖和的后期生活环境!20XX年即将过去，下面将迎来崭新的20XX年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮大，也为证明自己的力量，恪尽职守，永不懈怠。选购员工作总结220XX年度工作总结伴伴着公司整体规模的日益进展和壮大，选购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回忆20XX年选购部整个年度工作情况，总结如下：一、内部情况：选购部内部员工比拟稳定，整个部门人员配置比拟完好，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，互相协作亲密，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务力量还有待强化和提高，力争在20XX年选购部全体员工进展水平能和公司进展相顺应。二、工作情况：1、选购物资（1）20XX年应付总额：￥1372384.20，20XX年选购总额：￥3425032.4，支付总额2666146.67，支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有5%-10%的本钱降幅。（2）选购物资到货按时率和合格率85%，92%。（3）强化了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，根本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时主动查找质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有肯定程度的下降。2、库房管理20XX年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比拟繁、多，原材料的存放根本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，显现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20XX年针对库房暴露出了很多问题，库房管理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。在20XX年整个选购工作过程中也存在很多问题与缺乏。选购物资的按时性在20XX年必需要有一个质的飞跃，尽量克服从前到货不按时的各种不利因素，布置好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低选购本钱。提高选购部全体员工的工作力量和工作责任心，优化选购部内部整个管理方式，全方位顺应公司将来进展的需要。选购员工作总结320XX年我有幸参加公司，从前我是该的供应商，如今我成了该公司的选购员。我明白这是公司领导对我的信任，将我放到如此重要的工作岗位。所以我怀抱一颗感恩的心，本着“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则，在公司领导的支持及其他同仁的协作下，20XX年共完成了：1、青岛国际动漫产业园及国际动漫节的选购；2、饰品街店铺装饰及选购；3、世纪美居招商办公室装修及选购；4、集团及物业公司所需用品的选购；5、上半年参与星之河舞池改造及修理；6、世纪美居大量材料的询价；7、公司零星选购等。各项工作执行情况良好。通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了选购和优秀选购之间的差距。现将一年来的选购工作总结如下：一、做到货比三家在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会认真研讨，商讨方法，想方设法去降低本钱。二、与供应商建立良好的合作关系作为选购并不像常规所想的那样仅仅是打人电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。要想做好选购，首先要与供应商建立良好的合作关系，强化对供应商的管理，对每一位供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。房地产是个相对特别、的行业，供应商圈子相对，可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。因此必需考虑怎样既能使供应商自始至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正一心一意的为我们服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。一年来，我公司与十余家知名企业建立良好合作关系，从而抢占节约本钱、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。三、强化材料、装备价格信息的管理对选购的材料装备价格（包括询价）均已留底，保持了资料的完好性，以备随时查阅、比照。总得来说，20XX年我真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的时机，更感谢公司一年来对我的信任和栽培！虽然我对工作尽职尽责，但终因经验缺乏，还有很多需改进的地方。在今后的工作，我将连续努力，以最优的业绩回报公司及各位领导、同仁们的支持与厚爱。选购员工作总结4在200X年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比拟长，选购部的工作阅历了比拟严峻的挑战，一方面工程本钱掌握的严格施行要求我们尽量降低选购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，200X年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年工程选购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司工程正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成果（一）选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计330万元，保证了公司工程实施的正常进行。重点选购的大工程有：健桥证券北京营业部UPS、发电机装备；健桥证券丹阳营业部建设工程所需装备；华龙证券日常装备供应；湖南省农行小型机以及附属装备；银河证券西安集中交易所需装备；健桥证券广域网工程以及华龙证券装备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的装备选购，在200X年，我们接洽一些比拟新的工程，如健桥证券北京营业部发电机工程以及湖南农行的小型机工程，还有健桥证券丹阳营业部建设工程设计的防雷防静电等装备选购，工程品种非常丰富和冗杂，好多装备都是我们从前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过主动的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时锤炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新装备信息，为市场提供产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在200X年，我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锤炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比拟好。5、依据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在200X年，我直接负责华龙证券的日常装备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参与长沙交行的装备选购工程的商务谈判工作，取得了工程的胜利。（二）帮助公司完成的其它工作在200X年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时帮助公司开展大工程的收款工作，经过我们的努力，收回欠款XXX0多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和缺乏1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需强化和提高，今后要逐步强化和市场部以及工程部门的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。3、强化对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我200X年主要完成的工作情况，有成果也有缺乏，在公司上市的大好机遇激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献选购员工作总结5下面我对本月的工作简明扼要的总结如下：一。发现存在于工作中的几处问题。1、与市场部的连接。我公司市场部的工作内容相比其他企业，范围更广。其他大部分部门的工作都与之有关联。选购工作也是如此。有一部分需要外采的装备通常由市场部下达选购通知，如今的情况是只有口头告知的程序，需要选购人员追问好几个相关人员才能把需要选购的装备型号、数量、客户的收货地址、送货方式等搜集齐全，非常不正规。在这一环节上，我建议市场部在产生外采需求的时分，同其他需要选购的物资一样填写选购申请单，把需要选购物资的各项信息填写清晰完善，并由部门主管或分管此项业务的负责人签字确认，再送到选购部门执行。这样既完善了公司流程，又可以从流程上杜绝错发货等不该有的情况发生。2、与质检部门。伴着公司生产任务的不断增加，所需要的物资种类也会随之成几何倍数增长，加上对从前供应商的不断优胜劣汰，必定会有许多供应商及产品进来。需要质检部门能够跟上步伐。本月就显现了肯定的问题亟需梳理开。比方遇到新做的车针与样品外观不相符的情况，质检部由于手里只有一支样品，没有其他可以参考的标准进行检验，所以假如产品与样品外观尺寸不符，则只能判断不合格，外购的透亮树脂也是这种情况。但事实上，外观不符、公差偏大不肯定代表着产品不能用，相反很可能会比样品更好用，或是已经提前得到客户的认可。所以我们在这里缺少一种机制。建议质检部门遇到这类有争议的产品检验工作，可以填写一份特地的单据，比方《让步接收确认单》《异样规格产品入库登记表》之类的文件，由质检部门牵头，转技术部门（市场部或研发部）进行鉴定，确定所触及的产品是否可以运用或试用，最终转交技术总负责人做最终批示。质检部依据此文件进行下一步布置。这就对技术部门的技能水平提出了更高的要求，虽然会遇到肯定的困难，但只要抓住这样的契机，会促进我们公司的技术水平到达一个更高的层次。3、选购申请单的审批程序。如今存在一个问题，那就是假如选购申请单由选购员进行审批签字的话，运用部门手里将比拟难以拿到一联审批完的选购申请单，难以起到存档或催促的作用。而假如由运用部门进行全程审批，则会大大加长选购审批过程的时间（制单交选购员选购员询价，填写价格供应商交回运用部门找选购主管签字找董事长签字），流程太长，时效性将不复存在。对于此问题的两种建议：1.选购主管签字确认后留在手里一联单据，由选购主管代替各部门对选购员的工作进度做统一的监督，保障按时无疏漏地完成每一项选购任务。2.引进ERP系统或稍简洁点的进销存软件，都可以完成对各环节工作的监督、追查功能。其实ERP对企业各环节的标准优化作用是非常巨大的，虽然我们还算不上几千人的大企业，但作为生产型的高新技术企业，我们各职能部门是齐全的，一个企业生产经营中的各个部分，我们几乎都触及到了。所以ERP对我们来说也是合适的。最近工作流程中凸显出来的许多问题，都是中小型企业到大型企业转型期必定会遇到的问题，而一套完好的ERP体系，则可以很好地化解这些冲突，帮忙我们更快速的腾飞。二。报关工作的一点感受。许多困难其实都是假象，需要我们捅破窗户纸，直截了当的去面对困难，难题反而会迎刃而解。就像本月糊剂清关当中遇到的那个情况。歪打正着也好，趁火打劫也罢，总之我们没有坐以待毙而选择了去试一试，就胜利了。我想做其他全部的事，应当也是如此吧。面对困难，不瞻前顾后地去拼一把，或许有可能会失利，但假如不去拼一把，则肯定是失利。浅显的道理，从前也懂，也总在说。但是这个月对它的感受最深。三。下月工作方案。1、按时优质地完成选购工作。杜绝断货。2、借鉴接手清关工作以来总结的一些经验和学到的学问，在清关变得得心应手的情况下，进一步提高效率，越来越顺畅。3、月初把几家重点供货商的货款理清晰，按时付款。10号前完成。4、月中更新选购单价登记表，杜绝拖沓。5、做好接待工作，已在方案表里的为12日的四位客户。选购员工作总结6时间过得很快，一年又要过去了，做为供销科的一名选购员，在这个期间我在工作上有很大的收获，这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将自己在这段时间内的工作向您汇报，汇报如下：一、主要工作成果1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购本钱，保质保量完成工程选购任务，全年完成选购工程共计330万元，保证了公司工程实施的正常进行。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的装备选购，工程品种非常丰富和冗杂，好多装备都是从前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮忙下，我们经过主动的努力，全面完成了这些工程的选购，保证了工程正常实施，同时锤炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的`工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新装备信息，为市场提供产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20XX年，我们依据公司的经营方案和业务拓展方案，主动拓宽了选购渠道。4、在工程选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比拟艰难，所以应付款这块掌握比拟严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锤炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比拟好。二、工作中的缺点和缺乏1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依赖越来越大，所以提高根本技术力量，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和其他部门的沟通还需强化和提高，今后要逐步强化和财务部门以及生产单位的沟通，严格掌握选购供货时间和选购周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。3、强化对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上就是我20XX年主要完成的工作情况，有成果也有缺乏，我肯定会连续努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献选购员工作总结7一、向总经理负责，执行总经理指示。二、结合公司业务详细情况制定原材料的选购战略1、充足跟餐饮后厨进行业务沟通，依据公司可能选购的全部材料进行具体的市场调研，明确不同供应商可能供应的材料的质量、价格及供应商的供货力量，制定选购战略并为总经理提供决策依据。2、每种原材料选购必需有多家供应商，并优选2～3家做相对固定的供应商。三、依据餐饮后厨的要求按时实施选购1、依据餐饮部及其他部门报批的《选购需求报批单》实施选购。2、应急情况电话请示总经理后应急选购，事后补办《应急选购补批单》。3、保证供货按时性。4、削减原料的差额比率，降低运输本钱。四、建立供应商管理机制1、对每个供应商全部资料建立具体档案。建立供应商往来明细。2、建立完好、有序、具体的选购档案，做到账目精确无误、便利查阅。3、通过与供应商之间的合作，定期对每个供应商的货物品质、交货期限、价格、服务、信誉等进行分析，确定优先合作伙伴。4、多与供应商联系或定期与供应商会面，多了解信息，增加双方信任。五、供应市场制定分析、评估1、随时关注国际和国内相关形势，便于把握市场动向。2、对供应市场每月进行分析，把握市场情况，按时应对措施。3、定期在原料供应地进行考察和调研，把握第一手资料。六、执行公司的办公制度选购员工作总结8XXX年是充满激情的一年，面对罕见的雪灾，面对离我们如此近距离的大地震，还有那闻名于世的奥运圣会，以及全球性的经济危机。面对社会竞争日益剧烈，人们总会有一种紧迫感和压力，但压力会促使我们认真思索，努力工作。市场的竞争必定会带来全方位服务意识的转变，为了能顺应市场，参与市场竞争，我们每个人都要主动行动起来，不断提高自己，完善自己。一、外协外购件的选购1．减速器箱体XXXX年减速器箱体共装配395台（截止20ｘｘ、12、18日），20ｘｘ年12月份余下13台，本年进货393台（其中XX129台，XX2台），余下11台减速器箱体（XX）未装配。详细如下表：减速器箱体进货情况日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月进货数量（XX）51411XXX619228614进货数量（XX）352529401026301020ｘｘ合计备注XX3台，XX10台11月12月合计4/129XXX121411406还未装配截止12、18本年度减速器箱体进货（393台）比去年略少（去年进货402台，其中XX106台，XX296台），今年平均每月进货32、9台（去年为33、5台），今年箱体进货主要集中在上半年，下半年由于市场需求的改变，箱体进度有所掌握。2．主要易损件由于今年整机装配和销售都比去年少，配件发货数量相对也比去年少，详细情况如下（截止XXXX年12月18日）：名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX规格TK5002＂４＂单位块块根根件件套套个20ｘｘ年选购量XXXX年选购量和XXX进货数量比去年多，主要是今年这两种零件出口配件较多。二．市场信息与价格变动情况今年市场变动频繁，原材料价格不稳定，价格波动幅度较大，上半年由于各种生产物资价格普遍上调，原油的涨价，特别是钢材价格的膨胀，运费的增加，从而引起各种外购外协件价格上调。但是，下半年由于原油价格的暴跌，钢材价格的快速回落，市场经济危机的影响，原材料价格有所降低。主要钢材价格波动如下表：名称45#钢40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO50、00A3钢板5500、0045#钢板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3钢板3000４５＃钢板20ｘｘXXX00年初7月8月年末现目前的钢材价格已经降到年初的价格，甚至有些还低于年初价格，因受经济危机的影响，铁矿石价格还会不断下调，将来钢材价格还会下调、由受钢材价格的影响，外购外协零件的价格波动幅度也很大，上半年价格上涨，下半年价格下调、主要零件价格波动如下表：名称减速器箱体（XX）减速器箱体（XX）XXXXXX外立柱内立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、XXXXXXXXXXXX机XXXXXXXXX/2150、00480、00459、003、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00438、60614、90三．工作体会XXXX年度虽然取得了一些成果，但也存在一些缺乏之处，要不断强化与供应商的信息沟通，了解更多的选购信息和市场物资变动信息，特别是象今年这样原材料价格波动幅度大，材料价格不稳定，随时把握原材料价格变动情况，有利于物资选购本钱的掌握。树立担当责任的意识，要有忠于职守、爱岗敬业、老实守信的精神。作为公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任！把自己身心彻底融入公司，尽职尽责，热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，努力培育热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。每个岗位都担当着肯定的社会职能，都是从业人员在社会分工中所获得的扮演的一个公共角色。敬业精神，是促进企业进展的内在动力和主要因素之一。尤其是伴伴着社会的进展，各行各业的职业道德更加标准化，恪尽职守、尽职尽责便成为共同的道德要求。XXXX年即将告辞，我将满怀热忱的迎接光明绚烂，充满希望的20ｘｘ年。在新的一年里，我将更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。并祝福公司在20ｘｘ年：XXXXX选购员工作总结9新的一年已经开头，为了更好的完成20XX年工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，竭力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，强化沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达XXX%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我对工作做以下总结：1、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践。不断提高自己的选购业务水平，强化与供应商沟通，按时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。2、跟现场，逐步强化与各部门的沟通。严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要按时的和有关部门做好协调与沟通。3、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提。也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。4、我们的选购工作就是服务于生产。以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，一直坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。5、学会主动与人沟通，沟通。常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。6、要掌握物品及材料入库的数量与质量。在购进物品与材料时发生质量、数量异样情况下，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!选购员工作总结10尊敬的公司领导、各位同事：大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，从职于物资科选购工作。现将我上半年工作情况与下半年工作计划向各位领导和同事们进行汇报。一、上半年工作完成情况：20XX年的上半年在分公司的领导与科长的带着下按时完成了分公司在建工程工程的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供应工作，在工作中我们加大物资本钱的掌握管理，强化材料的方案性，细化物资选购方式与供应方式。详细做到以下几个方面：1、从物资材料方案入手，物资方案是进行材料订购供应工作的依据，是物资管理环节中的重要前提，也是有效防止物料铺张的重要保证。当我们接到材料方案后首先看是否是工程选购方案内的工程用量、是否是依据施工进度所需求的申报，防止申报未用或者多申报的情况显现，在确定了方案量后本着可调拨的以调拨为主，可利旧的以调配为主。然后再对物资选购渠道进行分类。2、物资选购环节中的掌握管理工作，材料选购是工程本钱掌握的关键。在物资选购渠道分类后，需要分公司自行选购的批量物资，我们严格根据招标或比价选购的方式进行组织实施购置。要做到购置前的信息搜集、整理、分析等工作，随时了解物资市场的动态，切实做到招标比价的按时性与透亮度。真正做到同种物资比质量，同等质量比价格，同样价格比服务，同等服务比信誉，做到先比后买。真正到达“货比三家、物美价廉、阳光选购”的目标。3、通过ⅹⅹⅹ集团开展的一系列反腐倡廉警示教育活动，通过观看电教片结合科室组织的一系列的商量会议等，使我们强化了理论学习，提高了思想认识水平、强化了个人的素养，深知恪守职业道德、操守廉洁的重要性。二、对本职工作的认识：合理的物资选购方案和严格的物资选购过程掌握，可使公司有效的节约开支降低工程本钱。所以物资选购管理是对物资进行有效重要管理之一。物资选购过程虽包含大量的事务性工作，但也不乏技术性与技巧，要做的按时选购供应并确保产品质量以及价格合理与优质的售后服务是选购工作的根本要求，也是选购工作的根本目的。强化服务，主动与施工现场保持联系主动了解工程进度，在真正做好后勤物资供应保障工作的同时要坚守良好的职业道德，树立良好的职业风范，使之成为一名合格的物资管理人员。三、下半年的工作计划：下半年工作中在严格遵守各项管理制度履行岗位职责的情况下将要完成以下几个方面的任务及学习。1、连续强化选购过程中的本钱掌握，把工作做的更精更细。按时整理选购资料的装订。做好物资动态的信息搜集。2、强化业务学习，增加服务意识，坚持从点滴做起，努力完成好各项业务工作。要与施工现场保持更广泛的沟通联系，使之学到更多的施工中的学问，来提高及改正工作中的缺乏。回望半年的工作，虽有肯定的进展，但也存在一些不为所知的缺乏，望领导及同事们多批判赐予指点。报告完毕谢谢！选购员工作总结11光阴荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因此得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是：搜集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时认真执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购方案选购，做到按时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐按时。2、降低选购本钱我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意搜集市场信息，按时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理布置选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前布置选购方案，按时购进；而且留意合理降低物资积压和选购本钱。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会认真研讨，并与同事商讨方法，想方设法降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充足利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事按时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会显现的问题。4、强化物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后，我强化与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表如今：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需强化学习，以顺应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚定，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单暴躁，有时不能妥当处理好装备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。6、想象努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功！选购员工作总结12不知不觉间，一年的时间又过去了。20XX年，我幸运的来到了XXX公司，并在通过了层层筛选后，最终成为了一名选购部的试用期人员！如今，经过这一年多的努力，我早已结束了自己的试用期工作，真真正正的成为了一名正式的XXX选购员！尽管是这么说，但其实以我的资格和力量，在XXX公司的选购部前辈面前，我还是有很多的缺乏和问题，这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方！为此，反思这一年的工作情况，我对自己的工作总结如下：一、思想的转变从一名试用期员工转变成了正式的XXX员工，在工作称呼发生转变的同时，我的思想也在锤炼中进行了锤炼和改善。在工作之余，我通过对公司文化的学习，深入确实定了自己作为XXX人的思想，在工作中严格努力的要求自己，并认真的对待每一次工作，主动的为企业奉献力量。此外，我还利用自己的休息时间，通过网络媒体，了解国家的进展，政策的转变。并且熟读了选购相关的法律，增加了自己的法律意识，强化了自己的品德和政治修养。二、工作情况前期，作为一名选购的新人，我在过去始终以来都认为选购其实是一个非常简洁的工作，用恰当的价钱买下恰当的原材料或产品，这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深化了解了选购这份工作之后，我才明白。选购，不仅仅是“跑”这么简洁。我们不能没有目的的跑，更不能随便的跑，必需在了解市场，了解原材料和产品的情况下，有方案，有目的的去完成选购的工作。在工作中，我始终在XX领导的带着下学习选购学问，在工作中，我明白了如何区分选购品，也了解到了附近市场和供应商的情况。学会了在选购中货比三家，并能更好的规划选购方案，为公司尽可能的在保证质量的情况下节约选购资金！如今，经过了工作，我才明白“买”也是这样一门高校问！并且深深的了解到，作为选购，我们的工作影响着很多重要部门的工作！为此，我们才更要在工作中更加严格、认真的去要求的自己！如今，尽管这一年我没有什么突出的奉献，但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中，我会更加严格的要求自己，让自己的工作完成的更加杰出！选购员工作总结13首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购一窍不通道认识的人与事，接触的新奇事物，学到了一些新学问，增长了见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接XX年的到来。我们主要选购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格一直抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验缺乏的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光看待事情的改变与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简洁的事，公司如今的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购大量数量的情况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到按时退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低本钱。XX年里我主要从以下方面去做：1.认真做好选购方案，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次方案做好的反应表与涨价表，做到按时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否合适客户需求！2.报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要按时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，按时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。3.选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要提供大约价格，选购部依据各公司销售的价格来做价风格整。5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或盛行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。6.对于选购了的品种要按时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清晰原因，以免做重复方案。选购员工作总结14一、20XX年年度营运绩效分析：20XX年度是公司比拟关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估量缺乏，到20XX年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从20XX年下半年开头，高校城开头扭亏为盈。在这一过程中，我们走得非常艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍完成净利润XXX万元。通过对20XX年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的本钱掌握和指标完成方面是做的比拟好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖；高校城的物料费的掌握不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自20XX年9月份开头，得到明显改善；梧慈店在指标完成及本钱掌握方面是做得比拟差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。二、企业进展方面20XX年年度原方案开发便利店10家，标超2-3家。在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的力量。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，临时退出便利店的扩张方案。在20XX年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20XX年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店估计会在XX年3月或者4月开业。虽然20XX年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，明显两家的标超目前的（）规模，还只能到达梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进展。在这一过程中，我们也认识到依据实力，务实地进展的重要性，对选址及开发方面进行了谨慎的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划，由于实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，竭力进展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信XX年在企业开发方面，会得到一个很好的进展。三、强化了对营运企划的管理20XX年度，在公司各层管理人员同心协力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的标准，并强化了门店店长的责任管理范畴，强化了门巡制度的落实。20XX年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店气氛的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（20XX年销售XXXX万，较20XX年XXXX万的销售提升了42%）。在促销费用有了肯定的提高的情况下，强化了对门店本钱的掌握，各项本钱支出较20XX年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。20XX年营运企划方面明显缺乏的地方也许多，将在XX年的工作方案中，提出改善看法。四、选购部选购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面根本到达公司要求：XX年选购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象，是由于有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接选购，毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很抱负，所以选购部肯定要转变思维，主动查找并优化商品结构，要把选购的力度进一步推动。选购员工作总结15工作有方案：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个方案。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交X处理。学会主动与人沟通：常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作方案等方面做个简短的总结。做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，按时解决问题，让其感受