周转房建议书

泰丰学区教师周转宿舍项目建设规划一、项目概况（一）项目名称：棉花原种场小学教师周转房（二）建设选址：东环大道（三）项目性质：新建（四）项目类型：教师周转房（五）项目主管单位：泰丰办事处学区（六）项目负责人：褚振福二、项目建设的必要性和可行性（一）学校现状、发展前景分析及项目建设的必要性。泰丰办事处小学占地面积14700m2，建筑面积2131m2，教职工人数45人，无房教师28户；莫市中学现有教师47人，只有10户教师有住房，无房教师23户；葛柘小学现有教师14人，无房教师11户。我学区教师自建校以来一直无住房，大部分教师挤在父母家，还有部分教师长期租房住。因此，新建教师周转房非常必要。（二）项目建设的可行性各级领导的高度重视为项目建设提供可靠的组织保证，工程项目的建设不仅是提高我市基础建设的客观要求，是践行“三个代表”重要思想的战略要求，是权为民所用，利为民所谋，为教职工办实事、解难事的好事，消除了教师的后顾之忧所办的民心工程。三、项目选址周转房场地选定在东环大道。四、项目建设内容和规模教师周转房为五层三十户，建筑面积为1050m2。五、项目建设投资估算及资金来源经初步预算项目建设总投资为144万元，经济指标为1200/m2，中央资金87万元，其中配套设施11万元；地方资金57万元，其中配套设施7万元。六、项目建设投资效益分析根据《农村普通中小学校建设标准》，结合我校实际，按照安全、经济、实用的原则，将以最少的投入基本实现教师周转房建设目标。项目建成后，学校教师住房紧张局面将会得到改善，育人环境将会得到改变，能基本满足学校体育教学和师生活动的要求。同时，也将能基本保证学校发展规模对教师住房的需求。其办学效益将十分显著，学校的社会效益将会得到极大的提高，为整体推进义务教育均衡发展将会产生深远的影响。七、项目建设工期及工程形象进度安排本工程建设工期为六个月，六月上旬项目建设动工至十二月底项目建设竣工。八、结论本可行性研究报告通过对潜江市棉花原种场小学现状、发展前景、建设条件、资金筹措、风险效益等方面进行了详细的分析和论证。对本项目的技术可靠性、建设的合理性和实施的可能性进行了多方面的比较和论证，得出如下结论：本项目实施后，不仅可明显改善学校的办学条件，增强服务功能，提高服务质量，并且学校的办学质量和学生的综合素质将会明显加强，更好的为社区建设服务，将对社会的稳定、学校的发展起到不可估量的作用。本工程的实施在技术上是可行的，但在项目实施中应注意以下几个方面：1、学校应单独圈定施工区。应在不影响学校正常教学、学习和生活的前提下组织施工。2、学校应与交通、城管、环卫等部门协调配合，确保施工过程中不影响交通。3、“百年大计、质量为本”，科学的设计、优质的建材，还需要高标准的施工，施工方应严格施工、规范施工，每段工程建设安装完毕后要组织验收，严把工程质量关。切切实实为教师办好事、办实事，解决好教师的后顾之忧。二O一一年六月二十六日附件：泰丰学区教师周转宿舍工程项目建设方案（草案）为加快学校标准化建设，推进义务教育均衡发展，根据《农村普通中小学校建设标准》，结合学校实际，按照安全、经济、适用的原则，学校拟建总面积为1050m2的教师周转房。建设方案草拟如下：一、项目建设选址周转房场地选定在东环大道。二、项目建设内容和规模学区拟建总面积为1050m2的教师周转房。三、项目建设实施计划及进度安排（一）前期准备阶段成立泰丰学区教师周转房建设领导小组1、领导班子组长：褚振福副组长：彭诗虎组员：袁琴芬、周红梅职责：统一领导、组织项目实施，协调解决项目建设过程中的相关问题，确定专人负责项目建设日常工作。责任分工：褚振福：项目法人，对整个工程总负责。彭诗虎：具体负责项目协调管理、组织与实施。袁琴芬：具体负责项目的经费筹措与管理。周红梅：负责项目各个施工环节的实施与管理。2、工作目标：6月1日前完成项目建议前期工作；6月施工单位进场进行施工。（二）项目工程实施阶段第一期工程2012年（6月1日至7月30日）：平整场地、放线、进行桩基础施工，打桩、验桩。第二期工程2012年（8月1日至10月31日）：主体工程按图纸进行施工，每层预计用半个月时间。第三期工程2012年（（11月1日至12月30日）：进行外墙粉刷，挖周围排水沟、修化粪池，以及周边道路。四、工程验收和档案管理审核周转房建设将于2012年12月31日以前竣工，学校自查验收改进不足后于2013年1月10日前正式验收，届时将汇同设计、质监、施工单位及教育局计财科领