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文档简介

Word———安全监督员的述职报告平安监督员的述职报告

时间就犹如白驹过隙般的消逝,回顾顽强地走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,是时候认真的写一份述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧!下面是我为大家收集的平安监督员的述职报告,欢迎阅读与保藏。

敬重的各位领导,同事们:

大家下午好!自20XX年7月22日正式竞聘到西一联合站担当平安监督员以来,在大队各位领导、机关组室和西一联合站各位领导、同事的关怀和帮促下,使我很快适应了西一联合站的平安管理模式,短时间内进入了平安监督员的角色,现将近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作准备向大家作以简要的汇报,不妥之处,还请各位领导和同事多多批判指正。

一、主要工作完成状况:

1、8至11月共进行三级动火4次,临时用电6次,受限空间作业7次,动土作业2次,高处作业1次,吊装作业1次,其中共发生受限空间作业违章1次,临时用电作业违章1次。

2、8至11月其次监督站派驻监督在西一联共查出一般平安隐患问题15个,其中8月份3个,9月份10个,10月份2个,整改问题14个,整改率93%。其中站内有两具固定式可燃气体检测探头损坏问题已上报大队;较大隐患问题5个,整改问题5个,整改率100%。

3、厂部上半年在西一联查出问题4个,下半年查出问题1个,已分类全部得到整改,整改率100%。

4、大队HSE办公室8月份在西一联查出平安隐患问题4个,9月份在西一联查出平安隐患问题5个,10月份在西一联查出平安隐患问题2个,已分类全部得到整改,整改率100%。

5、8至11月自查自改活动开展和执行状况:其中共查出大小问题95个,已全部得到整改,整改率100%。

6、8至11月份标准化作业程序和ACT卡的应用状况:8月份上交标准化作业程序68份,ACT卡回收使用率达到82%,评比先进个人2名;9月份上交标准化作业程序63份,ACT卡回收使用率达到67%评比先进个人2名;10月份上交标准化作业程序58份,ACT卡回收使用率达到35%,评比先进个人3名。

7、8至11月份HSE资料建设状况:主要建立和完善了岗位应急预案、隐藏工程档案、HSE作业指导书、特种作业作业票和信息台帐、三违人员台帐、岗位标准化作业程序现场演练考核台帐、储油罐平安附件检查保养台帐、冬季消防泡沫管网检查保养台帐、更新员工三、四季度平安手册、反违章六条禁令考试统计台帐、应急器材库器材维护保养和使用统计台帐等。

8、8至11月份平安管理制度及主要措施制定状况:主要制定了持证进站登记管理制度、平安附件检查保养制度、四沟两池检查保养制度、消防器材检查保养制度、奥运期间维稳防恐特殊平安管理措施、中秋期间特殊平安管理措施、十一国庆期间特殊平安管理措施、冬季平安生产特殊管理措施等。

9、8至11月站内HSE活动开展状况:共组织平安学问、消防流程、标准作业程序、ACT卡的.应用、空气呼吸器的正确佩戴、平安上岗实践培训、反违章六条禁令学习等培训活动21次,各类应急预案演练10次,新员工进站平安教育4次,新来社会化保洁人员平安培训教育11次,社会化保洁人员平安培训8次;

二、存在的问题和不足:

1、自身素养和工作力量有待于进一步提高,尤其是自我自立完成工作的力量、站库内外协调处理力量和随时掌控站内平安动态的力量,须在日后工作中加强熬炼和提高。

2、平安管理阅历不足,致使在日常的施工平安管理、HSE相关活动组织方面消失过小的失误,有待于今后加强平安管理方面相关标准和规范的学习。

3、站库平安生产方面学问欠缺,须在今后的工作过程中加强集输学问的学习和沟通。

4、日常工作方面还存在不严、不细的作风,间或的马虎大意和工作疏忽依旧存在。

5、站库日常平安管理方面还存在“吃不准、放不开、缩手缩脚”的现象,没有将相关标准和平安管理制度完全落实到日常的督查、考核过程之中。

三、今后的工作目标和准备:

1、加强学习和沟通,努力提高自己的组织力量和管理力量。

2、加强集输方面生产学问的学习,努力弥补自己在生产方面的欠缺和不足,以便于今后更好地开展工作。

3、加强自身素养和业务学习,努力提升自己的工作完成力量、协调处理力量、上级支配工作的执行力量和随时掌控站内平安动态的力量。

4、连续加大对“四有一卡”的应用和效果提升,把岗位标准化作业程序和ACT卡切实落实到岗位操作,应用于工作实践,做好月底先进评比和考核工作。

5、每月仔细组织和乐观开展好以班组为单元的小型应急预案和全站大型联动应急预案的演练工作,切实提高岗位人员的应急处置力量和全站人员的团结协作力量。

6、吸取今年8月份施工过程教训,加大对施工现场的规范、平安措施落实和施工队伍的监护管理工作。做到施工手续不全不施工;平安措施未全部落实不开工;现场无监护人不施工;发觉违章先教育、整改后再施工;发觉隐患和风险先停工、整改处理后再施工。

7、连续坚持和加大对站内“四沟两池、平安附件、消防器材”的维护保养工作,严格落实责任到人和痕迹管理制度,建立嘉奖惩罚体制,确保站内消防平安设施和隐藏工程时时处于平安、受控和完好状态。

8、加强员工培训工作,具体制定20XX年年度培训规划,充分利用站内的一切人力资源,分季度和季节特点绽开培训,主要以现场实践培训为主,把岗位标准化作业程序、消防流程、空气呼吸器、换阀门、安装压力表、加盘根、换法兰垫子、管线打卡子、消防灭火器材的使用培训、应急预案的演练和编制修订等内容为重点,可针对岗位和班组绽开培训,以提升员工平安意识和平安技能为目标,真正达到全员操作标准作业程序化,人人娴熟把握站内消防流程、人人娴熟使用消防器材、空气呼吸器等应急防护器材,在站内和全员中形成“我不违章、严禁他人违章、严禁他人损害自己”的深厚反违章氛围,切实提高培训效果。

9、加强日常的监督管理工作,确保“事事守平安、人人讲平安”。在平常工作中引导全员对国内外典型事故案例进行学习和争论,对油田公司及采油二厂上下发生的各类违章行为和大事进行集中学习、争论和戒免,真正唤起大家“平安工作无小事”的理念,使反违章工作从每一件小事做起,查隐患漏洞从人的担心全行为看起,严考核、硬兑现,从根源上消退站

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