建设工程项目管理巩固阶段月底检测(附答案及解析)

建设工程项目管理巩固阶段月底检测（附答案及解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设任务B、管理工作C、建设标准D、质量责任【参考答案】：C【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制体系建立的目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。2、工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及（）在工程管理中的开发和应用。A、科学技术B、网络技术C、信息技术D、信息工程【参考答案】：C【解析】：工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，和企业信息化也有联系。3、有一小型水泵房工程，未经竣工验收业主因生产急用提前占用，则该工程竣工日为（）。A、竣工验收合格日B、业主提前占用日C、实际竣工验收日D、承包商申请竣工验收日【参考答案】：B4、下列关于赢得值法的阐述，不正确的是（）。A、赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWP、ACWP、CV、SV、CVI、SVI等B、CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观C、CPI、SPI反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用D、赢得值法可以实现费用和进度综合控制【参考答案】：A【解析】：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：①已完工作预算费用（BCWP）:②计划工作预算费用（BCWS）；③已完工作实际费用（ACWP）。5、固体废物的主要处理方法有（）。A、回收利用、减量化处理、过滤B、回收利用、过滤、填埋C、减量化处理、过滤、填埋D、回收利用、减量化处理、填埋【参考答案】：D6、施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、设计方顷施工方D、供货方【参考答案】：C【解析】：施工方是项目建设的一个重要参与方，其项目管理必须服务于项目的整体利益。但不能认为施工方的项目管理只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。7、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、设计B、设计准备C、决策。、施工【参考答案】：B【解析】：建设工程项目管理的目标和任务。【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，如图所示：因此，正确选项是B。8、某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间（单位：天），则工作£的总时差和自由时差分别为（）。TOC\o"1-5"\h\zA、1和0B、2和1C、1和1D、2和2【参考答案】：C【解析】：双代号网络计划的时间参数计算。【解析】题中关键线路为A-D-F，工期为19天，£工作最早完成时间EFE=10，紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天，最迟开始时间分别为第11天和第15天，所以EH作的自由时差FFE=1，EH作最迟完成时间为F、GH作最迟开始时间的最小值，即第11天，所以总时差TFE=1。因此，正确选项是C。9、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（）。A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性【参考答案】：A10、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是（）。A、目测法B、实测法C、理化试验D、无损检测【参考答案】：B【解析】：本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中，套是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。11、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。8c36cefcaa754794cd8199f8dcae0.jpgTOC\o"1-5"\h\zA、（a）B、（d）C、（b）D、（c）【参考答案】：B【解析】：d图为正常型，a图为孤岛型，b图是乔璧型，c图是缓坡型。12、下列选项中，不属于组织论工具的是（）。A、项目结构图B、组织分工图C、组织结构图D、合同结构图【参考答案】：B【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。因此，正确选项是B。13、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A、1至3年B、3个月至3年C、6个月至3年D、3年以上【参考答案】：C【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。14、关于竣工验收的说法，错误的是（）。A、当工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告B、发包人收到竣工报告后28天内组织验收，并在验收后l4天内给予认可或提出修改意见C、发包人收到承包人送交的竣工验收报告后14天内不组织验收，将视为验收报告已被认可D、发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，将承担工程保管责任【参考答案】：C15、目标控制前的一系列筹划和准备工作称为（）。入、项目组织8、施工准备顷项目控制。、项目策划【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程管理的内涵。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。16、编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A、预算成本B、平均成本顷目标成本D、实际成本【参考答案】：C【解析】：施工项目成本计划的关键是目标成本。17、利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是（）。A、从传播途径控制噪声B、从声源上控制噪声C、吸声D、消声【参考答案】：C18、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、作业性B、实施性C、竞争性D、指导性【参考答案】：C【解析】：竞争性成本计划是指工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。19、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。A、业主方自行项目管理B、业主方委托施工单位管理C、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【参考答案】：B【解析】：项目管理委托的模式。【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。因此，正确选项是B。20、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。5cabd8a3893106cbd2217dd518161b3.jpgA、0TOC\o"1-5"\h\zB、2C、3D、1【参考答案】：D【解析】：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TFi-j=LSi-j-ESi-j或TFi_j=LFi—j—EFi—jo21、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、施工项目成本计划【参考答案】：A22、建设工程监理合同标准条件中没有（）条款。A、委托人义务B、监理人义务C、被监理人义务D、委托人权利【参考答案】：C23、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是沟通能力。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。24、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。A、⑥一①一⑤一②一③一④B、⑥一①一⑤一②一④一③C、①一⑥一⑤一②一④一③D、①一⑥一⑤一②一③一④【参考答案】：B【解析】：质量监督程序。【解析】政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行：①受理建设单位办理质量监督手续；②制定工作计划并组织实施；③对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；④监督工程竣工验收；⑤形成工程质量监督报告；⑥建立工程质量监督档案。因此，正确选项是B。25、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。TOC\o"1-5"\h\zA、24hB、48hC、72hD、5D【参考答案】：A26、项目全寿命管理中，实施阶段的管理被称为（）。入、项目管理B、设施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】：A【解析】：本题考核的是工程项目的全寿命管理。建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理;（3）使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理，即设施管理。27、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段。、施工阶段【参考答案】：B【解析】：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。28、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A、不合理指令B、错误决策C、不确定因素D、设计变更【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目管理风险的概念。风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。29、固定单价合同适用于（）的项目。A、工期较长、工程量变化幅度很大X期较长、工程量变化幅度不太大顷工期较短、工程量变化幅度不太大X期较短、工程量变化幅度很大【参考答案】：C【解析】：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。30、按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置有效的隔油池。TOC\o"1-5"\h\zA、50B、100C、150D、200【参考答案】：B31、有关施工合同的订立不正确的一项是（）。A、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同B、签订合同的必须是中标的施工企业，合同价应与中标价位相一致，投标书中已确定的合同条款一般不作修改，如需修改须经双方协商解决。顷施工合同作为合同的一种，其订立也要经过要约和承诺两个阶段D、如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同，则建设单位将不再返还其投标保证金。【参考答案】：B32、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、3C、14D、15【参考答案】：A【解析】：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。33、职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式（）监理组织。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制【参考答案】：C34、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A、措施费B、企业管理费C、直接工程费D、规费【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。目前我国的建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。35、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（）。A、自检、抽检、专检8、自检、互检、面检C、抽检、专检、对检。、自检、互检、专检【参考答案】：D【解析】：现场质量检查。【解析】现场质量检查的内容：（1）开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量；（2）工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工；（3）隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽掩盖；（4）停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【参考答案】：A【解析】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：①项目实施的总体部署；②总进度规划；③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。37、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。A、各道工序施工质量B、分项工程质量C、分部工程质量D、单位工程质量【参考答案】：A【解析】：工序施工质量控制。【解析】工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，正确选项是A。38、监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应（）。A、通知业主后即可调换B、无需通知业主即可调换C、取得业主方书面同意后才能调换D、取得业主方和施工方的同意后才能调换【参考答案】：C【解析】：项目监理机构和人员。【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。因此，正确选项是C。39、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）方式。A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是《EPC交钥匙项目合同条件》的计价方式。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。40、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、总监理工程师B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、监理员【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是分部工程的质量验收。分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。41、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A、自由时差最小B、总时差最小顷工作持续时间最长D、时距为零【参考答案】：B42、关于施工成本对比分析的说法，错误的是（）。A、该方法对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B、将实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C、将本期实际指标与下期计划指标对比，可以反映出管理水平的提高程度D、与本行业先进水平对比，可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距【参考答案】：C【解析】：施工成本分析中比较法。比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法及应用通常有以下形式：【解析】（1）将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。（2）本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对43、根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表【参考答案】：B【解析】：对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则的编制程序应符合下列规定：①工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；②工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。44、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚（）内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、6个月B、4个月C、3个月D、2个月【参考答案】：C【解析】：对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。所以C正确。45、施工组织设计的主要技术经济指标多用于衡量（）。A、项目的经济合理性B、组织施工的水平顷项目的技术经济效益。、施工的技术先进性【参考答案】：B【解析】：施工组织设计的主要技术经济指标是施工组织设计的基本内容之一，主要用于衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。46、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A、估算指标8、概算定额顷施工定额D、预算定额【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是实施性成本计划的编制。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。47、加强（）的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A、材料设备8、施工人员顷施工机械。、工艺方案【参考答案】：A【解析】：本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。48、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若管理体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证【参考答案】：C【解析】：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出认证撤销的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。49、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A、承包人B、发包人顷工程师D、发包人和承包人共同【参考答案】：A【解析】：监理人的质量检查和检验。【解析】监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。因此，正确选项是A。50、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A、特殊工程B、事故和自然灾害C、特种作业D、特殊作业环境【参考答案】：B51、质量保证是国际工程施工阶段承包人（）的工作内容。A、合同管理B、计划管理C、质量管理D、移交和竣工验收【参考答案】：C52、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B、工程质量、工程进度、工程成本顷工程质量、工程数量、工程成本D.X程质量、工程进度、工程环境、工程成本【参考答案】：A53、关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同B、采购方提货的，交货日期以采购方收货戳记的日期为准C、不属于国家定价的材料（产品），由供货方确定价格D、建筑材料的包装物由供货方负责，并且一般不另向采购方收费【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是物资采购合同的内容。设备采购合同通常采用固定总价合同。因此选项A错误。采购方提货的，交货日期以供货方按合同规定通知的提货日期为准。因此选项B错误。不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。因此选项C错误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。因此选项D正确。54、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A、6个月TOC\o"1-5"\h\zB、1年C、2年D、3年【参考答案】：B55、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”，该活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制【参考答案】：C【解析】：合同分析的目的和作用体现在合同任务的分解、落实，即:在实际工程中，合同任务需要分解落实到具体的工程小组或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确，然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，以便于实施与检查。56、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。入、项目选址B、可行性研究顷竣工验收D、物资采购【参考答案】：D【解析】：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。57、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故B、保护产品生产者和使用者的健康与安全C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制【参考答案】：B58、除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前（）小时向承包人提交书面延期要求。TOC\o"1-5"\h\zA、12B、24C、30D、36【参考答案】：B【解析】：除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。59、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件的规定开标之日【参考答案】：C【解析】：本题考查的是投标有效期。60、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A、救灾工程B、研究开发性质的工程C、抢险工程D、改建工程【参考答案】：D【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的适用情况。成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。61、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上【参考答案】：B【解析】："《企业职工伤亡事故分类标准》分类（1）轻伤事故，指只有轻伤的事故；（2）重伤事故，指有重伤无死亡事故；（3）死亡事故：重大伤亡事故（指一次死亡1一2人的事故）；特大死亡事故（指一次死亡3人以上的事故，含3人）。该标准中对伤亡事故定义为：企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒。轻伤：损失工作日低于105日的失能伤害；重伤：相当于规定损失工作日等于和超过105日的失能伤害。"62、修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（），使其更合理。A、计算该时段内所有施工工作所有的损失B、与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C、将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D、按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【参考答案】：C【解析】：修正的总费用法。【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；③与该项工作无关的费用不列入总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。因此，正确选项是C。63、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、12人死亡，直接经济损失960万元C、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元【参考答案】：B【解析】：根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故;（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接64、按照当事人分类，索赔不包括（）。A、承包人与发包人之间的索赔B、承包人与分包人之间的索赔C、分包人和发包人之间的索赔D、承包人和保险人之间的索赔【参考答案】：C65、项目管理规划大纲的内容不包括（）。A、项目范围管理规划B、组织方案顷项目采购与资源管理规划。、项目收尾管理规划【参考答案】：B【解析】：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：（1）项目概况；（2）项目范围管理规划；（3）项目管理目标规划；（4）项目管理组织规划；⑸项目成本管理规划；（6）项目进度管理规划；（7）项目质量管理规划；（8）项目职业健康安全与环境管理规划；（9）项目采购与资源管理规划；（10）项目信息管理规划；（11）项目沟通管理规划；（12）项目风险管理规划；（13）项目收尾管理规划。66、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A、监理工程师8、项目经理C、总监理工程师D、建设单位项目负责人【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是分项工程的质量验收。分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。67、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则【参考答案】：D【解析】：本题考核的是安全事故隐患的治理原则。预防与减灾并重治理原则，即治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。68、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是施工成本控制工作的核心；纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。69、施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：①事故调查；②事故报告；③事故的原因分析；④提交事故处理报告；⑤事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是（）。A、①一②一③一④一⑤B、①一②一③一⑤一④C、②一①一③一④一⑤D、②一①一③一⑤一④【参考答案】：D【解析】：施工质量问题和质量事故的处理。【解析】施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。因此，正确选项是D。70、根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、建筑业企业B、建设行政主管部门顷项目业主。、项目监理单位【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、施工工艺方案质量控制的内容有（）。A、合理划分施工区段B、制定材料进场验收程序C、编制新材料专项技术方案D、合理布置施工总平面图E、合理选用施工机械设备【参考答案】：ACDE【解析】：本题涉及的考点是施工工艺方案质量控制的主要内容。对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：①深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；②制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织；③合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；④选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；⑤编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；⑥针对72、工程项目的成本管理基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册【参考答案】：ABE【解析】：本题考核的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件：统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；建立已完项目的成73、项目实施的环境和条件调查与分析的内容包括（）的调查与分析。入、自然环境B、建筑市场环境C、基础设施。、施工技术水平E、建设政策环境【参考答案】：ABCE【解析】：项目实施的环境和条件的调查与分析包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境（能源、基础设施等）、建筑环境（民用建筑的风格和主色调等）等的调查与分析。74、施工方项目管理的目标包括（）。A、施工的成本目标8、施工的合同目标顷施工的安全管理目标。、施工的进度目标£、施工的质量目标【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是施工方项目管理的目标。施工方项目管理的目标包括：（1）施工的安全管理目标；（2）施工的成本目标；（3）施工的进度目标；⑷施工的质量目标。75、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部核审【参考答案】：BCDE76、关于工期延误，下列说法正确的有（）。A、可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，不包括合同双方不可控制的因素引起的索赔B、非关键线路上的工作，如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误C、当两个或两个以上的延误时间从发生到终止，只有部分时间重合称为交叉延误D、业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，根据工程索赔的惯例，应按业主承担的责任大小比例来索赔E、可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，不可索赔延误就变成可索赔延误【参考答案】：BC【解析】：A项，可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔；DE两项，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。77、工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分有（）。A、建设单位建设项目质量控制系统X程项目勘察设计质量控制子系统顷工程项目材料设备质量控制子系统X程项目施工安装质量控制子系统X程项目竣工验收质量控制子系统【参考答案】：BCDE78、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A、从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B、沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C、沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E、选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【参考答案】：BDE79、安全检查的注意事项包括（）。A、安全检查要深入基层、领导为主，深入全面地进行B、建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加顷把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应以部门自检为主D、将检查作为最终目的，要及时发现问题E、做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【参考答案】：BE【解析】：安全检查的注意事项：（1）安全检查要深入基层；（2）建立检查的组织领导机构；（3）做好检查的各项准备工作；（4）明确检查的目的和要求；（5）把自查与互查有机结合起来；（6）坚持查改结合；（7）建立检查档案；（8）根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。80、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（）。A、保留金B、由保险公司开具的履约担保书C、房屋抵押他项权证D、有价证券E、商业银行开具的担保证明【参考答案】：ABE【解析】：履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的形式包括：（1）银行履约保函，是由商业银行开具的担保证明；（2）履约担保书，由担保公司或者保险公司开具履约担保书；（3）保留金。81、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同示范文本》，需由劳务分包人承担的保险费用有（）A、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B、运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C、承包人提供给劳务人员使用的机械设备D、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害£、施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备【参考答案】：ADE82、设计方项目管理的目标包括（）。A、设计的成本目标8、项目的投资目标顷项目的质量目标。、项目的进度目标E、设计的进度目标【参考答案】：ABE【解析】：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。83、建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等A、技术因素B、组织因素C、管理因素D、环境因素E、社会因素【参考答案】：AD【解析】：人机料法环，注意环境因素的细分84、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目经理的权限有（）。A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部【参考答案】：ACD【解析】：项目经理的权限。【解析】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的85、施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在()时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。X程开工前8、施工图设计C、关键工序施工前D、设计交底E、图纸会审【参考答案】：ADE86、获准认证后的质量管理体系，可以维持和监督管理的内容有()。A、认证注销B、复评C、重新换证D、内部审核E、监督检查【参考答案】：ABCE【解析】：获准认证后的质量管理体系，可以维持和监督管理的内容有：①企业通报；②监督检查；③认证注销；④认证暂停；⑤认证撤销；⑥复评；⑦重新换证。87、索赔意向通知，应包括的内容有()。A、索赔事件发生的时间、地点B、索赔事件的发展动态C、要求费用或工期补偿的数量D、承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算E、索赔依据和理由【参考答案】：ABE【解析】：索赔意向通知的内容。【解析】索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述和发展动态、索赔依据和理由、索赔事件的不利影响等。因此，正确选项是ABE。88、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。A、编制项目沟通计划B、明确项目参与各方职责C、建立健全项目管理团队。、项目管理人员绩效考评E、建立健全信息传输渠道【参考答案】：BCDE89、成本加酬金合同的优点有（）。A、可以通过分段施工缩短工期B、可以减少承包商的对立情绪C、可以利用承包商的施工技术专家D、承包人可以根据自身力量和需求介入和控制工程施工和管理E、可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值【参考答案】：ABCE90、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、材料设备供应商E、政府的工程质量监督部门【参考答案】：ABCE【解析】：本题考查的是对施工质量的监督主体。为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。91、产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有()。A、材料代用B、基础处理C、协调不佳。、工期拖延E、组织不落实【参考答