节能降耗方案

精品文档节能降耗方案节能降耗方案一在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下，在酒店业竞争日益剧烈的今天，除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必需要做的一项比拟显形的工作手段外，在酒店自身的效劳保证的根底上，采取必要的技术手段进展节能降耗，是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作，现将一些易于推广、且实在可行的节能降耗措施详细并与大家一起分享：一、在方面1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视，明确要求全体员工都重视起来，进展全员贯彻，有必要成立以第一领导为主任的节能委员会，设立专职部门为节能管理办公室，详细负责企业的所有节能降耗工作的全面开展，并督导节能工作的施行。2.制定严格的节能降耗施行细那么，诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施，对于能设备使用进展能设备所属区域部门管理的原那么，即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理，使节能降耗工作责任到部门，同时要求各部门设立专职节能降耗管理员，责任到人，使酒店内的所有员工都行动起来，在全酒店建立起来全员节能意识；3.定期施行召开节能降耗例会制度，与酒店的经营本钱分析^p结合起来，对酒店的每月能耗使用情况进展通报，由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进展分析^p，同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进展节能检查，并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处分，严格约束员工在工作中使用能耗的行为。4.对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定，对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证，坚持在不降低对客效劳标准的前提下降低能耗的使用。二、在设备运行方面1.酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上，所以对酒店的中央空调系统进展科学的控制尤为重要，经过长时间的探究和试行，决定实行分时段控制运行较为合理，由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制，根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进展机组运行温度的控制，同时对酒店各区域温度进展实时测量，从而更合理地设置中央空调的水温，以此来调节整个酒店的室内温度，此项措施的实行为酒店科学地进展中央空调的运行和对能消耗的整体控制都进展了新的尝试和探究，事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用，为机房能消耗的控制发挥着关键性的作用。2.蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要局部，为了控制蒸汽的使用量，根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间，要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进展，对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用，坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生，这种做法一方面进步了洗衣的工作效率，同时也大大地节约了蒸汽，为降低天然气和用电作出奉献。3.相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态，通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小，以调整对电机功率的输入，实现“所供即所需”，使电机处于高效节能状态。红外感应装置，增加自动扶梯自动感应开停的功能，到达自动扶梯“人来扶梯自动开启，人去扶梯自动停顿”。4.将传统热光日光灯、白炽灯等改造成新一代T5高效率荧光灯，现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善，经安装完成后测试，节电效果可到达30%。三、在节能降耗的技术改造方面1.酒店所有客房可以进展节水龙头和节水喷头改造，节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到运用最新科技技术，向科技要效益。并实行合同能管理方式，即无须酒店投资由节水设备厂家进展节水改造，对节水后的效益成果进展节水分享，对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器，我们对加装过节水设备的区域进展分区域或分系统的装设了水表，以利于计量和对节水量的核算，此项措施为酒店长远的节水规划创始了新的节能形式。2.对员工浴室实行智能化打卡管理，使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡，将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半，以减少不必要的水的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水，同时经过标准用水量的核算后对每位员工进展每月用水固定用量限制，假如水量不够用可再次向酒店购置水量，假如你有剩余水量可累计进展节约奖励，从正式施行以后没有发生购置水量的情况，此种管理方法的施行有效地控制了员工无意识的浪费用水，为酒店节约自来水作出重要奉献；同时对酒店大局部客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头，这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。3.酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯，这是节能的重要区域，可改为声控照明或声光控照明，使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关，杜绝了人为的浪费，最大程度地节约用电；同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光实现节电。4.对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进展除垢，增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。在过度季节，充分利用新风，到达节能作用。开窗时不得使用空调，效劳员做房时应根据实际温度开关空四、可以推广的――其他节能技术酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上，因此根据每个酒店自身不同的硬件系统装备，以及各硬件系统空间和经营的特点，还可以选择性地做一些节能技术的改造，如多采用LED光、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在施行任何一项节能改造的时候要防止盲目上马的做法，首先要进展投资与回报的分析^p，做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大，对能的需求越来越大，同时对环保的重视程度越来越高，以及节能技术的逐步成熟，这些节能技术也会普及施行。这也是酒店行业所面临的降低本钱的一个必经之路。最要注意的是：进步员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进展设施设备使用方面的业务培训，部门发发动工，共同做好节能工作，使全酒店形成良好的节能气氛。进步酒店维修人员的业务程度，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。理论，以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障，在全体员工的共同努力下，通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施，对酒店能费用的降低起到了本质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情，节能降耗要从人人做起，人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开场节能的时刻了。节能降耗方案二酒店能消耗用是酒店主要支出费用之一，因此，降低能消耗用是酒店盈利的一大举措，是酒店营运的必然走向。经过集思广益，特制定以下施行条例。一、水1、加强对用水设备的日常维护和管理，不定期检查酒店各使用区域用水，杜绝水满外溢和长流水现象。2、合理利用水资，提倡二次用水的使用。3、在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶，减少马桶冲洗水的水量。4、宿舍热水限时供给。5、养成节约意识，用水后随手将水龙头关紧。6、厨房用水要有方案性，当天需要解冻的原料，应提早将原料拿出来，让其自然解冻。7、尽量防止直接冲洗：解冻食品、洗菜洗碗、洗涤清洁等采用盆或桶装水，同时减少使用高压清洁水直接冲洗和自来水直接冲洗。8、热水使用量较少的情况下尽量防止少用锅炉烧水。二、电1、在适宜的温度下尽量不开空调，夏季不得低于26度，冬天不得高于20度。在空调开放的情况下，随时关好小厅的玻璃门，防止冷、暖空气外流。2、办公室做到人走灯灭，关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电。3、加强对照明设备、办公设备的设施养护和维修，防止非正常用电损耗。4、杜绝白昼灯，大明灯，尽量利用自然光照明，减少照明能耗。5、充分考虑天气、工作量等因素，缩短灯光照明时间和电器使用时间。6、合理减少射灯、白织灯，进步节能灯的使用。7、杜绝能放空现象，客人退房后，效劳员马上关闭空调及房内电。10、效劳员不得在包房看电视。11、上三下四不乘电梯〔全员遵守〕；12、餐饮部在婚庆公司布置时〔特别是晚上〕，应收取电费。三、气1、降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度，采暖锅炉出水温度36-42度。2、定期对锅炉和燃气用具进展检查维修，及时更换故障性器具，保证其良好的工况状态。3、厨房用气防止重复用火加工原料。4、坚决做到加工时才点火，不烧空火，不点燃火等菜下锅。5、下班关好各个气阀，检查气管的好损情况，杜绝不必要的气损。四、物资的控制：1、增强员工节约意识，尽可能回收洗涤用品和低耗品外壳，用于洗涤房洗涤工装、清洁工清洁卫生或其它用处。2、食品原材料的管理：坚决杜绝原材料的腐烂变质；对原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下脚料另行搭配，决不浪费；坚决杜绝私自倾倒原材料。3、办公耗材和设备的使用：报表纸可以二次利用；打印机及机的墨粉快用完时，把墨粉取出，摇动后再继续使用；减少办公设备电耗和待机能耗；根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备；对停用1小时以上的办公设备，要及时关闭设备电；与集团和其他子公司文件联络，尽量使用邮箱，减少的使用。4、效劳员有方案领取低耗品。6、节约话费，根据工作需要，正确选择通信方式，在使用时提倡言简，缩短通话时间，不打非工作，国际长途要严格控制。五、其它1、部门发发动工，共同做好节能工作，使全酒店形成良好的节能气氛。2、各部门建立一个完好的监管体系，做好日常巡查和监视，使各项节能措施真正落到实处。3、部门明确专门的节能负责人，加强检查监视，严格管理，严格要求，做好巡视检查记录。4、部门经理加强对员工节能意识培训、宣传，如发现有浪费现象或不遵守节能降耗规定的将严肃处理或重罚，以身作那么，严格催促。节能降耗方案三1、下班时随手关灯、关电脑，检查冷凝水龙头是否关严，检查空调是否关闭。并将其列入日常制度中，以值日的形式强迫执行。2、夏季没有必要开的空调要及时关闭，空调是耗电的主要设备。3、洗手要及时关闭水龙头，注意节约用水。4、实验中遇到蒸馏操作，溶媒应回收再使用。5、玻璃仪器损坏后不影响使用的，经加工后继续使用。6、自己动手制作小的实验工具。7、实验手套洗净后再次使用。8、在实验室里，有的时候在用水上可以屡次利用，洗涮烧杯的水可以留下拖地用。9、平常做实验大局部时间都需要佩戴口罩以及手套，但是假如每次做实验都使用新的口罩和手套，那样消耗量就会很大，所以实验室的人员都是“一次性口罩和手套分屡次使用”。10、在实验过程中以及实验完毕后我们需要大量的密封塑料袋，它的本钱要远远大于一般的塑料袋，我们在使用时很注意使用节省，在不影响工作的情况下，塑料袋回收并且重复使用。11、在纸张方面也采取了大量方法节省，除了正反面使用外，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公。节能降耗方案四一、物业自用能耗的节能降耗方法〔一〕物业办公水电能耗1、办公室照明灯具使用在开关处张贴“人走关灯”的标识，下班后关闭照明灯具。连续照明在2个小时〔含2个小时〕以上的地方，采用节能灯照明。阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下，才需要开启室内照明灯具。在室内采光效果良好的情况下，不得开启室内照明灯具。2、办公设备使用在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。外出办事、休息日等长时间不使用办公设备时，应关闭办公设备的电开关，拔下电插座。3、空调使用夏季室外温度到达30摄氏度〔含30摄氏度〕时，办公室内可以开启空调。使用空调时，应关好门窗。空调开启时间为上午9：30-11：30，下午14：00-16：00；使用时间严格控制在4小时之内〔含4小时〕。空调制冷温度设定在27摄氏度〔含27摄氏度〕以上。4、冬季在有正常供暖的情况下，制止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。每年供暖前及供暖完毕后，制止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。5、卫生间用水、用电办公区域卫生间开关和水龙头处，张贴“人走关闭”的标识。卫生间采用节能灯具与节水设备，如节能灯、节水水箱与水龙头。〔二〕物业住宿员工水电能耗1、严肃住宿纪律，到点熄灯。宿舍熄灯表备注：日常宿舍熄灯时间管理原那么上根据上述时间表执行，如遇到节日活动等特殊情况可适当调整执行时间。2、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识，宿舍人员应做到人走关灯；卫生间人走关灯关水；电视机、电风扇等电器无人使用时，应及时关闭。3、采用节能灯照明。4、采用节水设备，如节水水箱、水龙头。5、对宿舍用房的用水、用电安装计量设备进展计量，设定合理的用水、用电量，超量局部由住宿人员分摊。详细用量由效劳中心经理确定，维修主管负责抄录计量数字，客服主管负责核定用量，并对超量局部分摊到个人，收取费用。〔三〕餐厅水电能耗1、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识。除电冰箱〔柜〕需24小时运行外，照明、水龙头、电饭锅等电器在不用时，应及时关闭和切断电。2、餐厅厨师制定用餐时间表，经效劳中心经理审核确定后执行。除节日、加班等特殊情况外，日常应严格按照就餐时间表进展就餐，错过就餐时间餐厅应不在提供饭菜，蜂巢物业网首发。3、晚餐完毕后，厨师做完材料准备、厨具清洁、餐厅卫生后，依次检查闸阀、电开关，最后关闭灯具，锁闭餐厅。二、小区公共区域照明设施运行的节能降耗方法〔一〕小区室内公共照明设施运行能耗1、室内公共照明应使用声光控方式进展控制。2、地下室照明在保证正常照明的情况下，适当减少灯的数量或是有选择的在局部区域使用功率小的灯泡。3、对室内公共照明安装计量设备，计量用电情况。〔二〕小区日常室外公共照明设施运行能耗1、效劳中心维修主管根据工程所处阶段，根据以下时间表，制定小区室外公共照明每月开启关闭时间表，报效劳中心经理审核后，由维修主管指定专人详细执行。详细执行如下：〔1〕工程正常运行阶段小区室外照明运行时间表备注：如遇到雨、雪、雾等天气影响室外能见度，可适当提早开启小区照明设备或是延长照明时间。〔2〕工程滚动开发阶段滚动开发的工程，工程室外日常照明使用应以工程正常运行阶段的运行表为根底，根据工程销售的实际需要，由效劳中心经理制定月运行时间表，维修主管根据月运行时间表组织人员给予施行，转载自蜂巢物业论坛。2、小区内其他常用照明设施，效劳中心经理也要指定专人制定严格运行时间表，由维修主管组织专人执行。三、小区共用配套设施能耗的节能降耗方法〔一〕电梯运行能耗1、电梯运行能耗未单独由业主支付电梯设备间养护、巡查时，工作完毕后关闭照明灯具。如单元有两部电梯，可采取以下措施控制用电能耗：5月-10月份每日23：00后应关闭一台电梯及其配套设备，待次日06：30前开启关闭的电梯及其配套设备；11月-次年4月份每日22：00后关闭一台电梯及其配套设备，待次日07：00前开启关闭的电梯及其配套设备。夏季室外温度到达30℃〔含30℃〕时，才可以使用空调。空调温度设定及使用月份要根据下表并结合实际情况执行。备注：空调详细运行时间根据工程当地的实际情况，由效劳中心经理详细安排，维修主管负责执行。2、电梯运行能耗单独由业主支付应以电梯运行能耗未由业主支付的降耗工作要求为根底，对电梯能耗进展控制。〔二〕地下车库照明设施运行能耗1、根据实际情况，以到达不影响照明为根据，开启照明设备。2、局部设置采光井的区域，假如采光效果较好且视线清楚，可以适当延迟开启或提早关闭此区域的照明灯具。3、局部未设置采光井且已经使用的区域必须开启照明设施。4、未投入使用的区域，除检修维护等特殊情况下需要开启照明设施，其他情况下应关闭照明设施。5、连续照明时间达4小时以上时，应使用节能灯具。〔三〕供水〔消防〕泵房、供暖泵房运行能耗在开关处张贴“人走关灯”的标识，长时间照明应使用节能灯。制止泵房内照明设备24小时运行。四、环境节能降耗的方法〔一〕水系景观、景观照明运行能耗水系景观〔含喷泉、人造瀑布等〕、景观照明〔各类地灯、水灯等〕的开启要制定严格的运行时间表，按照时间表运行，并指定专人执行。制止24小时运行。详细执行如下：1、水系景观、景观照明〔1〕工程正常运行阶段水系景观、景观照明除重要节日、活动及检修维护等情况下，日常时间不得开启运行。重要节日〔如元旦、春节、五一、国庆等〕开启原那么上按以下时间执行：〔2〕工程滚动开发阶段水系景观、景观照明日常不得开启。重要节日〔元旦、春节、五一、国庆〕及活动的开启。〔3〕水系景观、景观照明等开启后，制止24小时运行，由维修主管按照上述运行表制定详细运行方案，经效劳中心经理审核后执行。〔二〕节日亮化用电能耗1、节日亮化使用灯具应本着美化、亮化环境、用电节约的原那么，选择装饰灯具。2、节日亮化应结合小区内景观、照明设施进展。3、效劳中心制定严格的运行时间表，指定专人执行，制止24小时运行。详细运行如下：〔1〕工程正常运行阶段备注：因节日不同，亮化可根据需要进展开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过8个小时，南方一般运行时间不得超过7个小时，并与小区照明设施相辅使用。〔2〕工程滚动开发阶段备注：因节日与工程销售需要的不同，亮化可根据需要进展开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过10个小时，南方一般运行时间不得超过8个小时，并与小区照明设施相辅使用。4、水系景观、景观照明开启后，制止24小时运行，由维修主管按照上述运行表制定详细运行方案，经效劳中心经理审核后执行。〔三〕水系水体更换水系水体更换原那么上按照以下周期进展更换。如有特殊情况经效劳中心经理答应后，方可进展更换。北方水系运行时间一般为4月-10月，原那么上每月进展1次水体更换。南方水系一般全年运行，原那么上每月进展1次水体更换。详细更换周期可由环境主管，根据水体实际维护情况适当延长5天左右。〔四〕绿化能耗1、绿化浇灌时，可结合水系的清洁进展，采用潜水泵将要清洁的水系内存水用于绿化灌溉。制止在水系清洁时随意将存水进展排放。水系存水灌溉绿植对植物有很好的增肥及补水作用，即可以节约绿化用水，同时还可以节约用肥。2、绿化灌溉时，应选择早晚温度较低时进展，同时对灌溉情况进展巡查，防止灌溉水量过度，造成浪费。3、水系清洁及绿化灌溉前，应注意关注天气状况，利用雨水进展水系清洁、补水和绿化灌溉。防止工作进展期间或完毕后，出现雨水天气，而造成水资浪费。五、计量设备安装小区内涉及水电能耗的设备设施，在条件允许的情况下，均应安装计量设备，进展水电能耗统计。计量设备的作用：〔一〕对能消耗进展计量，为小区能消耗测算提供数字根据。〔二〕为节能降耗提供数据根据，验证节能降耗措施是否有效。六、监视检查〔一〕办公室主任每周对公司办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进展监视、检查。〔二〕效劳中心客服主管每周对效劳中心办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进展监视、检查。〔三〕办公室主任指定专人对办公区的计量设备进展抄录并每月统计。维修主管指定专人对效劳中心的自用能耗计量设备读数，进展抄录并每月报客服主管。〔四〕办公室负责每半年组织一次全公司范围内的节能降耗教育活动；效劳中心负责每季度组织一次效劳中心内部的全员节能降耗教育活动；从上至下的引导、树立员工节能意识，形成节约就是效益的风气。节能降耗方案五为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好气氛，深化贯彻企业“本钱从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。根据绿色饭店要求和清洁消费审核实际，以节约降内耗，以节约促开展，进一步降低本钱，稳固酒店经营业绩，增强酒店持续开展动力。经总经理批准，决定于八月在酒店开展“节能降耗月”活动，特制定“节能降耗月”活动施行方案：一、总体思路节能降耗，本钱控制，事无巨细，需全员参与，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能的性质以及整个流动过程，进展相应的控制是节约能的非常必要的工作。能本钱、物耗本钱、人力本钱等各类本钱是影响酒店总体GOP的重要因素。酒店领导一直对本钱控制高度重视，以可持续开展的目光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，向管理要效益。能设备和物料消耗分散在各部门，广阔一线员工的操作对本钱控制起到实在而有实效的实际意义。通过此次“节能降耗月”活动，加强检查、管理和制度考核建立长效机制，让每位员工对与自身工作相关的节能降耗、本钱控制知识有一定的理解，树立主人翁意识，倡导“节能降耗，从我做起，从小事做起，从如今做起”，全员参与，共同为践行企业本钱理念而努力。二、组织保障为加强对“节能降耗月”活动的统一领导，确保此项工作顺利开展，成立“节能降耗月”活动领导小组，组长由执行总经理刘黎先生担任，副组长由陈怡、李燕琴、杨钢担任，组员包括各部门负责人。下设能、本钱管理检查小组，组长由杨钢担任，组员由相关部门委派主管以上管理人员兼任，详细名额分配如下：餐饮厅面1名、厨房1名、客房部楼层1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，财务部1名。三、主要目的总体目的：力争通过活动开展使能、物耗节约意识显著增强，能、材料浪费现象得到有效控制。能、物耗管理程度有较大进步，水、电、柴油、蒸汽、煤气、办公用品、物料、材料等消耗有明显减少，下半年度本钱支出降低5%以上。详细目的：下半年度酒店水消耗量降低5%，电消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相对使用柴油节支80万元，办公用品、低值品及其它物耗、材料消消耗用降低2%。四、主要措施及详细工作1〕开展宣传教育，酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗建议、标语、口号等，让每位员工理解节能降耗的意义和途径，各部门班前会、黑板报等加强宣传，东方论坛营造讨论气氛，形成“节约荣耀，浪费可耻”的良好风气，引导广阔员工树立节约意识，努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动，实在推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛稳固员工节能意识，开展节能金点子搜集，对员工提出的有实在意义的节能合理化建议，一旦采纳，根据节能降耗收益结予一定奖励，激发员工参与热情。2〕“节能降耗月”活动领导小组，认真统筹规划，严密组织施行，加强监视检查，及时推广经历，把工项工作落到实处。利用酒店财务分析^p会及晨会，对酒店能、本钱存在问题进展剖析、总结，领导节能降耗、本钱控制工作有序展开